企業(yè)發(fā)展十年總結(jié)回顧

企業(yè)發(fā)展十年總結(jié)回顧十年艱辛，十年騰飛，用我們的業(yè)績來向公司十周年獻(xiàn)禮。我們四廠在郭廠長領(lǐng)導(dǎo)下，聚集人氣，理順人心，加快整改步伐，加大管理力度，著力打造核心競爭力。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展增加員工收入這一共同目標(biāo)而落實(shí)新舉措，創(chuàng)造新輝煌公司積極采取各項(xiàng)措施，緊緊抓住市場的有利時機(jī)，面對金融危機(jī)所帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們冠星集團(tuán)訂單照樣充足，我們四廠更是加緊生產(chǎn)，用滿負(fù)荷增產(chǎn)來消化各種增加的成本，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們四廠廠長郭廠長持之以恒地把抓質(zhì)量當(dāng)作頭等大事，全身心地?fù)湓谫|(zhì)量上，建立了以廠長和各級正職親自抓的“一傳到位”質(zhì)量保證體系的做法為例，論證了“千錘百煉始成鋼”的哲理。長期以來，無論外部環(huán)境是怎樣的變化，我們四廠卻始終把抓質(zhì)量作為企業(yè)的第一要務(wù)，“咬住質(zhì)量不放松”，方方面面都視質(zhì)量為企業(yè)的“生命”，從而更好的確保我們冠星在市場競爭中以不變應(yīng)了萬變。我們四廠始終超產(chǎn)有剛開始的超產(chǎn)幾百公斤到幾噸，在超產(chǎn)的同時更是保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。當(dāng)前，我們四廠上下又在凝心聚力保證質(zhì)量的前提下，合理調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，嚴(yán)控工藝指標(biāo)，降低生產(chǎn)消耗，開足馬力，實(shí)施增產(chǎn)增收、挖潛增效。因?yàn)闋可娴矫康拦ば?、每個工種、每臺設(shè)備，乃至每個人。面對任務(wù)重、困難多、工作量大，我們的各級組織更是迎難而上、知難而進(jìn)。充分調(diào)動一切積極因素，團(tuán)結(jié)一切力量，投入到保質(zhì)超產(chǎn)來；千方百計(jì)挖掘潛力，節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效，使每臺設(shè)備盡可能的發(fā)揮出最大的效率。我們的各級管理者在全力以赴抓好這項(xiàng)工作的同時，又深入細(xì)致地做好思想政治工作，及時化解矛盾，穩(wěn)定職工的情緒;注重保護(hù)好職工的積極性和創(chuàng)造性，從各方面關(guān)心職工，為他們解除后顧之憂，使他們有旺盛的精力，一心一意忙超產(chǎn)。我們四廠的員工，勇挑重?fù)?dān)，樂于奉獻(xiàn)，發(fā)揮了自己的聰明才智，提出網(wǎng)了眾多的合理化建議，毫不動搖地將質(zhì)量意識融入于保質(zhì)超產(chǎn)的每個細(xì)節(jié)，多出精品，少出疵點(diǎn)。否則，沒有質(zhì)量作保證的超產(chǎn)，是無效的勞動，更是對人力、物力及能源的浪費(fèi)。經(jīng)過“千錘百煉”的四廠員工的不泄努力，我們四廠9月份又創(chuàng)公司超產(chǎn)記錄----保質(zhì)超產(chǎn)40噸。取得成績的四廠人沒有驕傲，依然是默默的工作在生產(chǎn)一線，為我們冠星的發(fā)展他們不言辛苦。在郭廠長的領(lǐng)導(dǎo)下我們四廠定會將保質(zhì)超產(chǎn)持續(xù)下去，用一流的工作業(yè)績績?yōu)楣臼苣戢I(xiàn)禮。祝愿我們的冠星永遠(yuǎn)的騰飛?。。?！課改十年回顧總結(jié)我國的課改步伐已經(jīng)邁過十個年頭，這是一項(xiàng)全新的工作，沒有現(xiàn)成的模式可以照搬，只有在實(shí)踐中邊摸索、邊總結(jié)，邊前進(jìn)。在此期間，我與全校教師勇立課改潮頭，積極探索大膽革新，做了大量的工作，有得有失。為使全校的課改工作不斷深入、有效邁進(jìn)，現(xiàn)對十年來的課改工作情況總結(jié)如下：一、工作措施1、成立了“課程改革領(lǐng)導(dǎo)組”學(xué)校成立了以校長為組長，各科教師為組員的“課程改革領(lǐng)導(dǎo)組，遵循課改精神，本學(xué)校實(shí)際與學(xué)生實(shí)際，又成立了“校本教研開發(fā)指導(dǎo)組”學(xué)校課改領(lǐng)導(dǎo)組還抽調(diào)精干人員，深入課堂進(jìn)行調(diào)研，在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制定了《校本教材開發(fā)計(jì)劃》、《課程改革實(shí)施方案》、等，對全校課改進(jìn)行整體規(guī)劃、具體安排，對課程實(shí)驗(yàn)班任課教師提出具體要求，確保了課改實(shí)施和課程改革評估工作的扎實(shí)推進(jìn)，克服了課改工作的隨意性和盲目性。2、大力宣傳課改課程改革涉及到學(xué)校工作的方方面面，課程改革沒有全校教職工的支持是不可能取得成功的。為了使課程改革深入人心，我們利用教研、每周一上午的晨會、板報(bào)等多種形式、多種渠道向教師和學(xué)生宣傳課程改革的意義、特點(diǎn)，讓全校師生對課改工作由了解到接受、到支持。3、狠抓課改培訓(xùn)。培訓(xùn)是搞好課程改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，新的理念、新的教學(xué)思路、教學(xué)方法都要通過培訓(xùn)讓教師接受、領(lǐng)悟，從而變成自覺的行動。我校青年教師占70%以上，抓好培訓(xùn)顯得更加迫切和重要。（1）、狠抓專業(yè)培訓(xùn)。課程改革剛開始，學(xué)校就組織部分教師積極參加各級各類課程改革培訓(xùn)，這些教師參加培訓(xùn)回來以后又對本校課改班的任課教師進(jìn)行再培訓(xùn)，取得了很好的效果。（2）、緊抓機(jī)會學(xué)習(xí)。近年來，凡是市、縣、中心校組織的各種培訓(xùn)，我們都盡可能組織教師參加，使實(shí)驗(yàn)教師增長見識，開拓視野，盡快適應(yīng)課程改革的教育教學(xué)。（3）、懇請專家指導(dǎo)。學(xué)校經(jīng)常邀請教育局教研室以及行業(yè)的專家，來對全校課程改革實(shí)驗(yàn)班教師進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，收到了良好效果。（4）、注重校本教研。為了搞好校本教研和校本培訓(xùn)，學(xué)校成立了“校本教材開發(fā)指導(dǎo)組”，并根據(jù)學(xué)校、地方實(shí)際開發(fā)校本教材，我們努力通過校本教研和校本培訓(xùn)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平。4、注重課改指導(dǎo)。在課程改革實(shí)驗(yàn)過程中，學(xué)校課改領(lǐng)導(dǎo)組成員經(jīng)常深入課堂、走入教師和學(xué)生中去，與教師進(jìn)行交流研討。學(xué)校每月都要組織課改實(shí)驗(yàn)班的任課教師進(jìn)行座談，總結(jié)前期的課程改革教學(xué)中的得失，對以后的教學(xué)提出指導(dǎo)意見。中心校每學(xué)期都要舉行一次“教研活動座談會”，并邀請課改方面的專家、學(xué)者來校對指導(dǎo)，提出指導(dǎo)意見。5、提高教學(xué)水平。學(xué)校經(jīng)常組織各種類型的教學(xué)比賽對教師的教學(xué)能力進(jìn)行促進(jìn)和培養(yǎng)。通過教學(xué)比賽活動涌現(xiàn)了一批教學(xué)業(yè)務(wù)好手。教師之間互相促進(jìn)、互相交流，大膽嘗試、共同提高。有效地提高了他們的教學(xué)水平。6、夯實(shí)技能訓(xùn)練。我校歷來十分重視學(xué)生的技能訓(xùn)練。我校經(jīng)常組織全校師生開展各項(xiàng)技能競賽，通過技能大賽既檢驗(yàn)了前一階段的教學(xué)成果，同時又充分調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。二、工作成效1、新的教育理念已經(jīng)走進(jìn)了師生內(nèi)心。課程改革是一場關(guān)于教育觀念、教學(xué)方法與教學(xué)內(nèi)容的深刻革命，對對廣大教師來說，是一次全新的洗禮。十年來，廣大教師對課程改革經(jīng)歷了一個從困惑、到接受、到自覺的過程。課改之初，大家對課程改革不以為然，在實(shí)踐中采取應(yīng)付甚至抵觸的態(tài)度。經(jīng)過反復(fù)培訓(xùn)、深入實(shí)踐，課程改革的主要精神、新的教育理念和方法正在被廣大教師所接受，廣大教師能夠自覺地用新理念、新思路和新方法進(jìn)行教育教學(xué)，初步改善了以往的傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)方法。受惠于課程改革的廣大學(xué)生，改變了對學(xué)校的看法、對教師的看法、對書本的看法、對學(xué)習(xí)的態(tài)度。2、學(xué)生的自主發(fā)展得到實(shí)現(xiàn)。由于課程改革重視學(xué)生的能力培養(yǎng)，使學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和實(shí)踐、創(chuàng)新能力有了一定程度的提高。實(shí)施課程改革的學(xué)生與以往同年級學(xué)生相比，與高年級學(xué)生相比，一是對學(xué)習(xí)的興趣濃了，實(shí)驗(yàn)?zāi)昙壍膶W(xué)生厭學(xué)情緒明顯減少。二是學(xué)生學(xué)習(xí)自主性增強(qiáng)了，很多學(xué)生勤于思考、樂于探究，課堂發(fā)言積極。三是動手實(shí)驗(yàn)?zāi)芰γ黠@提高，改革注重培養(yǎng)學(xué)生動腦動手能力，學(xué)生課堂氣氛活躍，積極參與師生互動，一改過去只是死讀書、讀死書的被動局面。四是學(xué)生的心理素質(zhì)和社會適應(yīng)能力明顯提高。自主發(fā)展、主動學(xué)習(xí)較好地激發(fā)了學(xué)生的熱情，大多數(shù)學(xué)生表現(xiàn)出積極、樂觀向上的精神面貌，問題學(xué)生明顯減少。3、教師的專業(yè)成長邁開了步伐。課程改革的實(shí)施，在很大程度上激發(fā)了廣大教師的積極性和創(chuàng)造性。學(xué)校為教師的專業(yè)成長也提供了越來越多的條件，提出了越來越高的要求。一是通過課程改革的實(shí)施，廣大教師豐富了理論知識。多元智能理論，構(gòu)建主義理論已被大多數(shù)教師所接受，對現(xiàn)代教育理念也有了一定的研究和理解。二是教育觀念發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變。很多老師已不再把知識傳授作為教學(xué)的唯一目的，而是用新的課程觀、新的教學(xué)觀、新的學(xué)生觀、新的發(fā)展觀來看待學(xué)生。三是教學(xué)方法發(fā)生了較大變化。多數(shù)教師不同程度實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，改變了傳統(tǒng)的陳舊的教學(xué)方法。由較單一的知識傳授開始轉(zhuǎn)為引導(dǎo)學(xué)生主動地進(jìn)行合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)。課堂教學(xué)開始注重學(xué)生的自主合作和探究的學(xué)習(xí)方式的培養(yǎng)。四是教師的教研意識增強(qiáng)了。過去很多教師備課依靠現(xiàn)成的“教案”，現(xiàn)在不少教師都能根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況，不斷地進(jìn)行探索、研究、反思，探索出適應(yīng)改革教學(xué)的新路子，很多研究成果在全校改革實(shí)施中得到了應(yīng)用。三、問題與反思課改實(shí)施幾年來，雖然取得了一些成績，但我們所面臨的困難依然不少。1、是改革實(shí)施效果離目標(biāo)還有差距。表現(xiàn)之一是對課程改革認(rèn)識不夠，觀念轉(zhuǎn)變不徹底，鞏固不牢，有畏難情緒，教師的心理準(zhǔn)備與知識更新仍存缺憾，工作只停留在表面上，甚至是被動地進(jìn)行；少數(shù)教師仍然存在穿新鞋走老路問題，難以改變多年形成的教學(xué)模式和教學(xué)方法。表現(xiàn)之二教育資源的嚴(yán)重不足，束縛了學(xué)校的手腳，限制了師生的發(fā)展空間。表現(xiàn)之三是新的評價體系尚在探索之中，教師既有的教學(xué)價值觀難以揚(yáng)棄。2、是教師隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)不盡合理，我校年青教師占全校教師的70%以上，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，難以勝任改革教學(xué)。這是制約我校課程改革的最大一個瓶頸。這些問題的存在，需要我們在今后的工作中努力加以解決。四、今后方向?yàn)榱诉M(jìn)一步提高課程改革的力度和深度，我們經(jīng)過思考，確定了今后方向：1、努力建設(shè)一支適應(yīng)改革的師資隊(duì)伍。要加大培訓(xùn)力度。以課改培訓(xùn)、教科研活動為載體，強(qiáng)化校本培訓(xùn)和校本教研，引導(dǎo)教師積極投身于課改，不斷提高業(yè)務(wù)水平。同時，還要調(diào)動廣大教師參與課改工作的積極性、主動性。2、提高課程改革的內(nèi)涵質(zhì)量。一是加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，吸收外地好的做法，進(jìn)一步推進(jìn)我校課程改革。二是強(qiáng)化督查和指導(dǎo)。根據(jù)學(xué)校制定的“課程改革跟蹤調(diào)研方案”，集中時間對全校課改情況進(jìn)行全面督查指導(dǎo)。三是加大開發(fā)校本課程的力度。3、積極改善辦學(xué)條件。進(jìn)一步加大投入，多渠道籌集資金，改善農(nóng)村小學(xué)辦學(xué)條件。添置必要的儀器設(shè)備，加強(qiáng)新課程改革硬件建設(shè)。努力開發(fā)新課程資源，對新課程所必需的圖書、資料等優(yōu)先予以保證。通過課程改革的實(shí)踐與受益，我們深深地認(rèn)識到，推進(jìn)改革并不難，只要以“三個代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。隨著課改實(shí)踐的逐漸深入，隨著教育環(huán)境的進(jìn)一步改善，課改必將成為提高辦學(xué)質(zhì)量和效益的有力抓手，必將成為提升教師素質(zhì)的載體，必將成為學(xué)生自我完善的空間，必將成為我校教育教學(xué)騰飛的平臺?；仨n改“十年”，續(xù)寫教育明天寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)小學(xué)中心校孫麗當(dāng)基礎(chǔ)教育課程改革從喧鬧走向冷靜之時，寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)小學(xué)中心校也走過了課改的第十個年頭。在盤點(diǎn)收獲的今天，我們欣喜地感受到十年課改路上百花齊放，百鳥爭鳴的盎然春意，分享了金秋世界的累累碩果。一創(chuàng)建辦學(xué)模式，成立領(lǐng)導(dǎo)小組新課程改革以來，學(xué)校創(chuàng)立了“發(fā)展教育辦學(xué)模式”，建立了科學(xué)嚴(yán)格的《寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)小學(xué)中心校教學(xué)管理若干意見》、《教學(xué)質(zhì)量評估細(xì)則》、《教師發(fā)展性評價細(xì)則》、《寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》。成立了以倪擁校長為首的課改領(lǐng)導(dǎo)小組，為課改工作的有效開展提供了保障。二回眸課改歷程，靚點(diǎn)彰顯教育發(fā)展課改伊始，我們首先有目的、有計(jì)劃地組織教師開展新課程知識培訓(xùn)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn)，為教師搭建學(xué)習(xí)交流的平臺。2014年暑期，我們組織教師到外市參觀學(xué)習(xí)，回來后，積極籌備我校承辦的市級新課程教學(xué)觀摩現(xiàn)場會，此次大會我們邀請了北師大課程中心編寫組于桂清、李一鳴教授到我校做新課程學(xué)科知識輔導(dǎo)講座，指導(dǎo)課堂教學(xué)。會上我校實(shí)驗(yàn)?zāi)昙壍?位教師上了觀摩課，課后與專家和聽課教師進(jìn)行互動交流，在鞍山市的新課程改革中起到了示范作用。“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”是新課程改革的最高宗旨和核心理念。圍繞這一理念，我們開展了一系列的活動：（一）積極組織教師學(xué)習(xí)專業(yè)化的基礎(chǔ)理論；學(xué)習(xí)“兒童心理學(xué)”，研究學(xué)生的心理發(fā)展過程。學(xué)習(xí)“腦科學(xué)”學(xué)會運(yùn)用大腦的心理機(jī)能，學(xué)習(xí)“生理知識”，了解學(xué)生生長發(fā)育狀態(tài)。學(xué)習(xí)“多元智能理論”，注重學(xué)生潛能的挖掘，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。我校根據(jù)學(xué)生心理、生理的發(fā)展需求，增設(shè)了古箏表演、電子琴表演、大課間陽光體育運(yùn)動、數(shù)學(xué)奧林匹克競賽，語文課本劇表演、英語沙龍、讀書知識競賽等一些課外活動，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。為了促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的提高，使教師在工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，要求教師以一個研究者的目光，觀察和捕捉發(fā)生在自己身邊的值得反思的、具有代表性的教育教學(xué)故事，及時地記錄在課改日記上。通過撰寫課改日記，教學(xué)反思、教育隨筆、教學(xué)論文等使教師有意識地留心教學(xué)中出現(xiàn)的問題并設(shè)法解決；教師們能將先進(jìn)的教育理念變?yōu)樽杂X的教學(xué)行為，大大地改善了教學(xué)方法，有力地促進(jìn)了教師的發(fā)展。（二）改革備課形式，實(shí)施二次備課；開展集體備課和“年組教研日”活動;以教研組為單位，間周一次集體備課。每周三12:50—3:10班主任集備，8：00-9：30科任集備。備課時做到三定（定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人）。四統(tǒng)一（統(tǒng)一教學(xué)目的、統(tǒng)一重點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度）。語數(shù)學(xué)科在集備時首先由組長組織回顧本階段教學(xué)中存在的的問題，大家互相質(zhì)疑問難，然后再由中心發(fā)言人按要求對下單元內(nèi)容進(jìn)行主備，最后大家進(jìn)行二次備課，理清本節(jié)、本單元的知識體系。備課時做到把講什么知識，練哪些技能，達(dá)到什么程度，怎樣訓(xùn)練，當(dāng)堂檢測等內(nèi)容寫清楚，真正做到“質(zhì)量在案上”。全鎮(zhèn)英語教師就如何認(rèn)識外語教學(xué)，如何進(jìn)行課堂教學(xué)開展一次討論活動。每位教師都提出了自己的意見和看法，并當(dāng)場寫出自己對外語教學(xué)的認(rèn)識和建議，制定出外語教研工作計(jì)劃。大家一致認(rèn)為自身學(xué)識與能力對孩子的影響很重要，因此我們把對教師的培訓(xùn)工作放在了首位。如每月一次的教師集備活動、每月一次的“試題設(shè)計(jì)評比”活動、每學(xué)期一節(jié)精品課的課堂實(shí)錄及教學(xué)反思、每月一次的口語訓(xùn)練等。當(dāng)這些培訓(xùn)工作如期運(yùn)行后對教師的成長有了很大的推動。（三）創(chuàng)新教研活動，“請進(jìn)來”、“走出去”的特殊教研方式從此與我們結(jié)緣。我校先后幾十余次聘請北師大教材編寫組成員、中央教科所華國棟研究員、國家特級教師、省市教育專家來校講學(xué)，并外出與省內(nèi)外兄弟學(xué)校教師進(jìn)行教學(xué)研討。其中北京市特級教師田麗莉，陳彥君應(yīng)我校邀請，多次來校為教師們做輔導(dǎo)講座、上差異教學(xué)示范課、與教師進(jìn)行互動研討、帶徒弟等等……使教師不僅在理論上得到新的提升，更在教法應(yīng)用方面得到啟示。（四）改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，課堂教學(xué)突出“講知識、練技能，發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)。新課改下的課堂是自主的課堂，是合作的課堂，教師以學(xué)生為主體，關(guān)注全體，根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級的實(shí)際情況，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力，動手操作能力及自學(xué)能力。在實(shí)施“五項(xiàng)措施”，落實(shí)“十項(xiàng)工程”活動中，涌現(xiàn)出“送教下鄉(xiāng)”典型課、推門上課優(yōu)質(zhì)課、總結(jié)推廣公開課、實(shí)驗(yàn)研究匯報(bào)課等精品課例。為了滿足新課改下課堂教學(xué)的需要，我校建立促進(jìn)師生成長的新的評價體系，實(shí)行了《新課程課堂教學(xué)評價表》，我們學(xué)校先后制定了促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評價體系：即《讓學(xué)生在評價中快樂成長》《寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)小學(xué)中心校學(xué)生綜合素質(zhì)評價實(shí)施方案》。用創(chuàng)新理念探索評價工作的新思路、新途徑、新方法，為課堂教學(xué)做好服務(wù)。（五）系列課展活動與課改同行以“深化素質(zhì)教育、實(shí)踐課改理念、落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展綜合素質(zhì)”為主題的大型系列課堂教學(xué)展示活動，是我校課改期間的最長戰(zhàn)線系列活動，它伴隨課改的誕生與成長。10年來，全校百余人分11次進(jìn)行了課堂教學(xué)展示，每一次的課堂展示都體現(xiàn)一個專題。通過開展課堂教學(xué)展示活動，轉(zhuǎn)變了教師的教學(xué)思想，落實(shí)了學(xué)生的主體地位，體現(xiàn)了課堂教學(xué)中的注意、理解、記憶這三步曲，推進(jìn)新課改的不斷深入。三成績與收獲（一）完成校本課程開發(fā)，凸顯素質(zhì)教育2014年11月，省“校本課程的開發(fā)與管理研究”開題會在我校召開，從此校本課程的開發(fā)在我校拉開了帷幕，多年來我們完成了系列校本課程的開發(fā)工作……；在開齊開足文體課程的同時，積極開發(fā)校本課程廣泛建立藝術(shù)教育活動隊(duì)，學(xué)校現(xiàn)已成立了合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、大鼓隊(duì)、古箏隊(duì)、科技隊(duì)、美術(shù)隊(duì)、信息隊(duì)、體育隊(duì)、書法隊(duì)、英語沙龍等等，全校一千多名同學(xué)可以自愿選擇自己喜歡的“活動隊(duì)”，孩子們在自己喜歡的活動隊(duì)里盡情歌唱，縱情舞蹈，開心繪畫，自由飛翔在藝術(shù)的舞臺上?？（二）靚點(diǎn)回顧1豐富多彩的課外活動，為課改增色添彩在2014年全國落實(shí)學(xué)生在?；顒右恍r現(xiàn)場開幕式上，學(xué)校百人舞蹈隊(duì)扎實(shí)基本功贏得與會領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評，軍樂隊(duì)獲省三隊(duì)大賽一等獎，書畫隊(duì)多次參加中日小學(xué)生書畫大賽等國際國家級書畫比賽，載譽(yù)而歸?，F(xiàn)在，一些活動已成為學(xué)校的傳統(tǒng)活動，如春季動會，四月讀書節(jié)；，6月藝術(shù)節(jié)，秋季趣味動會，10月歌唱，英語文化節(jié)，元旦長跑，冬季三項(xiàng)賽，新年師生素質(zhì)展示會等，師生參與率達(dá)到百分之百。鞍山電視臺《求學(xué)》欄目對此進(jìn)行了專題報(bào)道。多年來，全鎮(zhèn)多次開展大型藝術(shù)教育活動，充分展示了我鎮(zhèn)中小學(xué)師生的精神風(fēng)貌。2014年10月校慶60年展示表彰會得到社會各界人士的贊譽(yù)。2科研與課改“十一五”期間，我校的發(fā)展教育模式得到了進(jìn)一步的發(fā)展，學(xué)校承擔(dān)了國家“十一五”重點(diǎn)課題《小學(xué)差異教學(xué)策略研究》等5項(xiàng)實(shí)驗(yàn)研究，2014年9月，該課題正式在我校立項(xiàng)開題，運(yùn)作與實(shí)施的4年，與課改競相比美，相得益彰，效果顯著。2014年10月該課題的結(jié)題會將在我校召開。結(jié)題在即，我們將理論與實(shí)踐融合一起，編著《實(shí)施差異教學(xué)，促進(jìn)差異發(fā)展》一書，不久即將問世與大家共同分享我們的收獲。3收獲課改以來，學(xué)校先后被評為“鞍山市名?！?、“省科研先進(jìn)單位”、“省文明單位”“國家群體先進(jìn)單位”、“國家傳統(tǒng)項(xiàng)目百強(qiáng)學(xué)?！?、在第七屆《世紀(jì)之星》全國少年兒童美術(shù)、書法、攝影藝術(shù)教育成果展中獲“藝術(shù)教育先進(jìn)單位”、“藝術(shù)教育特色單位”稱號。涌現(xiàn)出全國優(yōu)秀教師2人，省特級教師1人、市首席教師4人；省級骨干教師13人，市級骨干教師35人，鞍山市模范教師3人；課改先進(jìn)個人5人等，教師在各級各類刊物上公開發(fā)表的文章共有百余篇；獲國家、省、市級優(yōu)質(zhì)課200余節(jié)；全體教師分別獲國家、省級科研成果證書，150余人次在各項(xiàng)比賽中獲獎。學(xué)生有60%余人在全國數(shù)學(xué)大賽、全國作文大賽、全國小學(xué)生英語競賽、全國書畫大賽中獲獎，學(xué)生的合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、銅管樂隊(duì)參加省級大賽榮獲一等獎。四展望總之，我校會在今后的工作中，不斷探索、不斷的努力，為我校課改工作的新發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。文章標(biāo)題：隧道公司回顧十年發(fā)展演講讓千山洞開競時代風(fēng)流----中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司十年發(fā)展回眸十年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于中國鐵道建筑總公司系統(tǒng)唯一以隧道施工為主的十四局集團(tuán)隧道專業(yè)工程公司來說，卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。其間，充滿了艱難與曲折，充滿了希望與輝煌。岐嶺建團(tuán)隊(duì)市場求發(fā)展這是一支英雄的隊(duì)伍，這是一家具有傳奇色彩的現(xiàn)代企業(yè)。中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司的前身隸屬于鐵道兵第四師。當(dāng)年他們發(fā)揚(yáng)鐵道兵逢山鑿洞遇水架橋的大無畏精神，先后參與了二十二條鐵路干線的建設(shè)，修建隧道93座，總長75公里，為新中國的鐵道建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。二十世紀(jì)九十年代，橫貫?zāi)媳钡木┚盆F路舉世囑目。當(dāng)年的鐵道兵，在號稱“天字第一號”難點(diǎn)工程岐嶺隧道又?jǐn)[開新的戰(zhàn)場。隨著岐嶺隧道施工接近勝利的尾聲，一個年輕的專業(yè)化隧道施工企業(yè)——鐵道部第十四工程局隧道公司誕生了。經(jīng)過十年的發(fā)展，當(dāng)年的隧道公司從一個只有幾臺設(shè)備和幾十名職工的工程項(xiàng)目部，發(fā)展成為如今擁有職工768人，其中高中級技術(shù)人員154人；擁有固定資產(chǎn)近億元，600臺（套）先進(jìn)的現(xiàn)代化隧道施工設(shè)備；能夠同時承建20條長大隧道的現(xiàn)代化、專業(yè)化施工的大型企業(yè)。如今隧道分公司的施工隊(duì)伍遍及全國16個省市，施工范圍涉及鐵路、公路、市政、核電、地鐵、水電等領(lǐng)域。十年來，隧道分公司已建成隧道40余條，總長80余公里，相當(dāng)于每天修建隧道22米，完成橋梁及其他工程20余項(xiàng)。無論在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代還是在市場經(jīng)濟(jì)時代，隧道分公司始終堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存，靠市場求發(fā)展的戰(zhàn)略，使名牌工程遍布于祖國的千山萬水之間。十年來，在已竣工的工程中，質(zhì)量合格率100，優(yōu)良率95以上。其中，3項(xiàng)工程獲國家建筑業(yè)最高質(zhì)量獎一一魯班獎，15項(xiàng)獲省部級優(yōu)質(zhì)工程，5項(xiàng)獲國家“青年文明號”。1998年底，公司順利通過了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證，2014年底順利通過了“三標(biāo)一體”認(rèn)證。2014年被中國施工企業(yè)管理協(xié)會評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”，一舉成為中鐵十四局集團(tuán)的優(yōu)良資產(chǎn)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。兩手抓，兩手都要硬。十年來，隧道分公司取得了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。隧道分公司先后涌現(xiàn)出了局以上先進(jìn)、模范人物90多名，先進(jìn)集體30多個，公司及領(lǐng)導(dǎo)班子多次被上級表彰為“雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，并連續(xù)五年被山東省直機(jī)關(guān)文明委表彰為“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”。2014年被評為山東省“省級文明單位”。憶往昔，崢嶸歲月稠?；厥资甑墓鈽s歷史，隧道分公司現(xiàn)任總經(jīng)理李茂松、黨委書記徐進(jìn)瑋說：隧道分公司今天的成績，是中鐵十四局集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持的結(jié)果，是隧道分公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵精圖治的結(jié)果，亦是隧道分公司全體員工拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。金隧遍神州獎牌亮閃閃中國運(yùn)動員長期刻苦訓(xùn)練，終于在雅典奧運(yùn)會上的凝聚成金光閃閃的32塊金牌，舉國歡騰，世界矚目。同理，中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司十年臥薪嘗膽，發(fā)奮圖強(qiáng)，終于將一項(xiàng)項(xiàng)金牌優(yōu)質(zhì)工程奉獻(xiàn)給祖國人民。金牌工程伴隨著隧道分公司十年發(fā)展的腳步，隧道分公司的十年心血最終凝結(jié)成一塊塊金牌。隧道分公司是三項(xiàng)中國建筑最高獎一一魯班金像獎的得主，這在中鐵十四局集團(tuán)十幾個處級單位中是獨(dú)此一家，在中國鐵道建筑總公司系統(tǒng)也極為罕見。岐嶺隧道是隧道分公司榮獲的第一項(xiàng)魯班獎，也是隧道分公司發(fā)展的奠基之作。岐嶺隧道位于江西省南康縣與信豐縣交界處，全長2536米，為雙線鐵路隧道。該隧道地質(zhì)復(fù)雜，進(jìn)口段為罕見的特軟弱圍巖，施工難度極大，被稱為京九鐵路“天字第一號”工程。建設(shè)者們依靠科學(xué)，勇攻難關(guān)，提前46天貫通了岐嶺隧道。在獲得魯班獎之后，該項(xiàng)工程又榮獲首屆中國土木工程（詹天佑）大獎、鐵道部優(yōu)質(zhì)工程一等獎、中鐵建總公司優(yōu)質(zhì)工程獎。深圳梧桐山隧道二期工程是隧道分公司榮獲的第二塊魯班獎，此項(xiàng)工程為“九?七”香港回歸的配套工程，具有極其重要的政治意義，在隧道分公司十年發(fā)展歷史中占有重要地位。梧桐山下行隧道是深（圳）香（港）公路咽喉工程，全長2439米，寬10.16米，設(shè)計(jì)為雙線隧道。該工程是十四局進(jìn)軍特區(qū)建筑市場的第一項(xiàng)工程，1995年11月開工，1997年6月建成通車。該工程先后被深圳團(tuán)市委授予“青年文明號”，被鐵道部評為“優(yōu)質(zhì)工程一等獎”，被中國鐵道建筑總公司評為“優(yōu)質(zhì)樣板工程”。朔黃鐵路的東風(fēng)隧道和馬圈特大《隧道公司回顧十年發(fā)展演講》于，歡迎閱讀隧道公司回顧十年發(fā)展演講。是隧道分公司獲得的第三塊魯班獎，在隧道分公司技術(shù)進(jìn)步史上具有里程碑意義，中國鐵道建筑總公司曾在東風(fēng)隧道召開隧道光面爆破現(xiàn)場會，推廣隧道公司的施工經(jīng)驗(yàn)。在隧道分公司職工的心目中，幾乎與獲得國家大獎位置同等重要的還有南京鼓樓隧道工程，因?yàn)樗休d了隧道人心中太多的回憶與榮耀，是隧道分公司十年歷史中隧道人泰山壓頂不彎腰的真實(shí)寫照。南京鼓樓隧道為南北雙向四車道，單線長750米，雙連拱跨度23.18米，最淺埋僅26厘米，屬典型的超淺埋、大跨度城市隧道工程。該工程是全國第三屆城運(yùn)會配套工程，也被列為南京市1995年市政一號工程，盡管工程難度大、工期緊，但鼓樓隧道的建設(shè)者經(jīng)過300多個晝夜奮戰(zhàn)，于1995年10月按期通車。該工程被江蘇省團(tuán)委、南京市政府、鐵道團(tuán)委、鐵道建筑總公司聯(lián)合授予“青年文明號”。為中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司贏得信譽(yù)的還有京珠高速公司靠椅山隧道工程、株六復(fù)線新倮納隧道工程、濟(jì)南繞城高速公路濟(jì)南隧道工程、渝懷鐵路武隆隧道工程、南京新莊立交橋工程、南京地鐵工程、北京地鐵五號線工程等等，不勝枚舉。改革添活力管理強(qiáng)內(nèi)功正如鄧小平所說：“改革就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力?！敝需F十四局集團(tuán)隧道分公司十年發(fā)展壯大的歷史，也是十年不斷深化改革的歷史，十年不斷完善企業(yè)管理的歷史。隧道分公司成立之初，他們將鐵道兵的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)與科學(xué)創(chuàng)新精神有機(jī)結(jié)合，確立了建設(shè)“三高四優(yōu)五化”的機(jī)制靈活、精干高效、反應(yīng)快捷、充滿活力的現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。所謂“三高四優(yōu)五化”就是在同行業(yè)競爭中取得“社會效益高、企業(yè)信譽(yù)高、經(jīng)濟(jì)效益高”；在建筑市場競爭中形成技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢；在企業(yè)管理中做到經(jīng)營決策科學(xué)化，機(jī)關(guān)工作制度化，項(xiàng)目管理規(guī)范化，施工現(xiàn)場多元化，企業(yè)行為長期化。堅(jiān)持“一業(yè)為主，多元發(fā)展，外爭市場，內(nèi)練強(qiáng)兵”的經(jīng)營戰(zhàn)略，在經(jīng)營布局上堅(jiān)持“區(qū)域經(jīng)營，滾動發(fā)展”的原則；在經(jīng)營思想上堅(jiān)持科技興業(yè)、質(zhì)量興業(yè)、名牌興業(yè)，走質(zhì)量效益型的道路；在經(jīng)營方針上，堅(jiān)持以主業(yè)為依托，橫向拓展，縱向延伸，內(nèi)引外聯(lián)，擴(kuò)大市場占有率；在管理體制上，以項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制為主要形式，以班組核算為基礎(chǔ)，挖掘潛能，建立責(zé)權(quán)利明確統(tǒng)一的長效機(jī)制，使企業(yè)走上了全面發(fā)展的良性軌道。2014年5月17日，以北京地鐵四號線、十號線黃莊車站2號豎井工區(qū)為標(biāo)的，隧道分公司首次內(nèi)部勞務(wù)承包招標(biāo)工作圓滿結(jié)束。中鐵十四局集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，隧道分公司的“工序內(nèi)部招標(biāo)”和“以項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工為核心的項(xiàng)目班子競聘上崗”的做法，是一次具有實(shí)質(zhì)意義的改革創(chuàng)新和突破。這些做法嚴(yán)格遵循了市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，較好地解決了職工上崗再就業(yè)問題，避免了工程外包中的效益流失，能夠更好地發(fā)揮項(xiàng)目班子的整體功能和團(tuán)隊(duì)力量，真正做到黨政共同負(fù)責(zé)。這項(xiàng)改革后來又在宜萬鐵路工地第二次推廣試行，取得良好效果。其實(shí)，這只是隧道分公司十年改革的一個小小縮影。隧道分公司成立之初，沿用的是工程處、工程項(xiàng)目部、工程隊(duì)三級管理。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和日益加劇的行業(yè)競爭，改革舊的管理體制、建立完善科學(xué)的管理體制，是企業(yè)發(fā)展的必然。在廣泛調(diào)研、認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，隧道分公司大膽探索改革制度。他們打破傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式，實(shí)行指揮部和工程隊(duì)聯(lián)合辦公。指隊(duì)聯(lián)合辦公首先簡化了管理層次，做到組織機(jī)構(gòu)扁平化。撤銷隊(duì)一級管理機(jī)構(gòu)，壓縮一級管理層，將工程隊(duì)業(yè)務(wù)人員歸口到指揮部各職能部門統(tǒng)一管理，實(shí)行“指揮部一一班組”扁平組織機(jī)構(gòu)。其次，職能結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。將指揮部、隊(duì)兩級管理費(fèi)用壓減為一級管理費(fèi)用，實(shí)行一支筆審批制度，大大節(jié)約了管理成本；以班組為成本中心，推行班組責(zé)任成本核算；管理重心下移，項(xiàng)目部管理層直接面向基層，為施工生產(chǎn)服務(wù)，為現(xiàn)場服務(wù)，現(xiàn)場管理職能得到加強(qiáng)。隧道分公司將這一管理制度在一個項(xiàng)目進(jìn)行了試點(diǎn)，結(jié)果，項(xiàng)目部的非生產(chǎn)性人員減少了20；管理費(fèi)用開支下降了16；施工現(xiàn)場的管理和控制得到加強(qiáng)，現(xiàn)場的技術(shù)力量得到充實(shí)，項(xiàng)目部取得了多項(xiàng)科技成果；基層建設(shè)得到加強(qiáng)，基層業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)通過學(xué)習(xí)得到提高，施工班組的成本意識增強(qiáng)，管理和核算能力逐步提高；工程成本得到有效控制和降低，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高；通過班組核算，增加了工人的個人收入。試點(diǎn)工作取得了成功，隧道分公司隨之在所屬各項(xiàng)目進(jìn)行了普及。后來，此項(xiàng)改革與集團(tuán)公司的“兩個直管”、“五大市場”成功對接，隧道分公司真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)直管項(xiàng)目部，項(xiàng)目部直管施工作業(yè)層。形成了企業(yè)內(nèi)部人才交流、勞動力調(diào)配、資金調(diào)度、機(jī)械設(shè)備租賃、物資材料采購“五大市場”。上一頁[1][2][3][4][5]下一頁《隧道公司回顧十年發(fā)展演講》于，歡迎閱讀隧道公司回顧十年發(fā)展演講。1998年，隧道分公司在施工一線全面推行隊(duì)級核算工作，以工程隊(duì)為內(nèi)部核算單位，按照內(nèi)部責(zé)任預(yù)算進(jìn)行承包，一次包死，自負(fù)盈虧，工程隊(duì)只承擔(dān)預(yù)算內(nèi)的管理風(fēng)險、管理責(zé)任，不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，此項(xiàng)改革使工程項(xiàng)目部降低了施工成本。同時也使分配制度趨于合理，工人實(shí)現(xiàn)多勞多得。之后，他們又變自上而下的成本核算為自下而上的定額管理，使責(zé)任成本目標(biāo)更加合理。內(nèi)部施工定額管理，為隧道分公司在市場競爭中提供了底線參考，避免了在過度競爭中使企業(yè)虧本投標(biāo)和虧本經(jīng)營。有了內(nèi)部施工定額，各項(xiàng)目部在制定責(zé)任目標(biāo)時有效地避免了盲目現(xiàn)象，運(yùn)用“跳一跳摘到桃子”的原理，制定切實(shí)合理的責(zé)任核算目標(biāo)。既實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部施工成本最小化，又激勵職工通過努力增加了個人收入。達(dá)到了壯大企業(yè)造福職工的雙重目的。項(xiàng)目部是企業(yè)效益的源泉，項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)的高低將決定項(xiàng)目部的經(jīng)營管理水平，直接影響到企業(yè)整體的效益。2014年，隧道分公司一改過去的“項(xiàng)目經(jīng)理行政任命制”，制定推行項(xiàng)目經(jīng)理競爭上崗制度。辦法中具體規(guī)定了參與競爭項(xiàng)目經(jīng)理人員的基本條件，投標(biāo)書中應(yīng)明確標(biāo)明工程項(xiàng)目的工期、成本、質(zhì)量、安全、文明施工、隊(duì)伍建設(shè)、效益等指標(biāo)，經(jīng)過制定方案、發(fā)布公告、公開報(bào)名、資格審查、召開標(biāo)前會、評標(biāo)、公開演講、答辯、民主測評、綜合計(jì)算分?jǐn)?shù)、組織考察等11道程序，最后確定應(yīng)聘的項(xiàng)目經(jīng)理。競爭上崗制度為項(xiàng)目經(jīng)理崗位選拔出了優(yōu)秀人才，通過簽訂“工程經(jīng)營承包合同”確保了項(xiàng)目的利益。此項(xiàng)改革隨著項(xiàng)目法的逐步實(shí)施，在隧道分公司得到了進(jìn)一步的深化。2014年，隧道分公司又出臺了《工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與核算組織管理辦法》，該辦法突出了“項(xiàng)目經(jīng)理班子競聘”、“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制”、“勞務(wù)承包招標(biāo)”、“設(shè)備租賃招標(biāo)”、“項(xiàng)目全面預(yù)算管理”等新思路。分配制度的改革是企業(yè)興衰的基礎(chǔ)條件之一，也是調(diào)動員工積極性的重要手段。隧道分公司十年來堅(jiān)持進(jìn)行分配制度改革，充分調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，使企業(yè)人氣旺盛，充滿生機(jī)活力。初期，他們?nèi)∠按箦侊垺保谑杖敕峙渖侠_檔次，調(diào)動了職工奮發(fā)向上的積極性。干多干少一個樣，責(zé)任大小一個樣的弊端，逐步得到革除。后來，隨著企業(yè)的發(fā)展，他們在全集團(tuán)公司內(nèi)部率先打破傳統(tǒng)的分配方式，實(shí)行崗薪制，以崗定薪，按責(zé)計(jì)酬，按勞分配，實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、勞、利的科學(xué)統(tǒng)一，既提高了工作效率，又降低了企業(yè)管理成本。為了建立對項(xiàng)目經(jīng)理班子更有效的激勵與約束機(jī)制，2014年又出臺了項(xiàng)目經(jīng)理班子薪金制度。項(xiàng)目薪金由基本薪酬、科技薪酬、效益薪酬、安全薪酬、質(zhì)量薪酬和政治薪酬六部分組成?；拘匠暧珊贤て诤凸こ桃?guī)模系數(shù)決定；科技薪酬由技術(shù)難度工程比率和技術(shù)難度系數(shù)共同制約；效益薪酬為項(xiàng)目經(jīng)理班子承包合同中競標(biāo)報(bào)價利潤的10；質(zhì)量薪酬為基本薪酬的30，另外獲得質(zhì)量榮譽(yù)的，公司按照級別給予一定獎勵；安全薪酬為基本薪酬的30，獲得安全榮譽(yù)的，公司給予一定獎勵；政治薪酬為基本薪酬的20；項(xiàng)目薪金待工程結(jié)束后全部兌現(xiàn)。項(xiàng)目薪金制度將項(xiàng)目的綜合效益與項(xiàng)目經(jīng)理班子的個人所得緊密聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)了多勞多得、責(zé)任與收益的統(tǒng)一，大大調(diào)動了項(xiàng)目經(jīng)理班子工作的主動性和積極性，使項(xiàng)目管理又邁上了一個臺階。目前，隧道分公司正按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，向規(guī)范的股份制企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)，力爭早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市的目標(biāo)?？萍寂d企業(yè)人才挑大梁回顧中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司十年發(fā)展的歷史，可以看到一條清晰的主線。這就是，在經(jīng)營思想上堅(jiān)持科技興企，在企業(yè)競爭中堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才戰(zhàn)略。作為中國鐵道建筑總公司系統(tǒng)唯一的以隧道施工為主的專業(yè)工程公司，中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司在十年的發(fā)展中，積累了在特軟弱圍巖、超淺埋、大跨度、富含水及巖溶、瓦斯、暗河、斷層、軟流塑等復(fù)雜地質(zhì)條件下進(jìn)行隧道施工的經(jīng)驗(yàn)，在超前支護(hù)、光面爆破、監(jiān)控量測、防排水等方面形成了比較完善的施工方法。在朔黃鐵路東風(fēng)隧道施工中，隧道分公司針對施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行科技攻關(guān)。經(jīng)過集思廣益和反復(fù)試驗(yàn)，取得重大科技收獲。他們采用雙線鐵路隧道大型機(jī)械中洞超前、預(yù)留光面層分布開挖技術(shù)，使得超挖量控制在7厘米以內(nèi)（規(guī)范要求控制在15厘米以內(nèi)），創(chuàng)出較好的光爆效果。東風(fēng)隧道的光面爆破技術(shù)被專家們譽(yù)為“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”，“代表著90年代光面爆破新水平”；隧道軟弱圍巖施工，被中國鐵道建筑總公司總經(jīng)理王振侯稱作“國內(nèi)隧道新奧法施工的典范”、“標(biāo)志著總公司系統(tǒng)隧道軟弱圍巖施工技術(shù)上了一個大臺階”。中國鐵道建筑總公司專門在東風(fēng)隧道召開現(xiàn)場交流會，總結(jié)推廣了他們的經(jīng)《隧道公司回顧十年發(fā)展演講》于，歡迎閱讀隧道公司回顧十年發(fā)展演講。株六鐵路復(fù)線上的重點(diǎn)工程新倮納隧道，因地處險要地段，地質(zhì)狀況及其復(fù)雜而成為科技攻關(guān)的焦點(diǎn)，備受各級領(lǐng)導(dǎo)和專家們的關(guān)注。項(xiàng)目部科技攻關(guān)組人員通過分別應(yīng)用地質(zhì)前兆參數(shù)定量和先進(jìn)的tsp-202超前預(yù)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)測和探測，先后發(fā)出了一系列關(guān)于新倮納隧道長、短期超前預(yù)報(bào)通知書，對下一步前方隧道施工中不良地質(zhì)所處的位置、水文及工程地質(zhì)特征、巖體結(jié)構(gòu)、圍巖類別進(jìn)行明確的超前預(yù)報(bào)，并對施工中應(yīng)采取的防范措施提出具體建議，從而避免和減少了施工的失誤以及由此而帶來的重大經(jīng)濟(jì)損失，保證了快速安全施工。實(shí)踐表明，該超前預(yù)報(bào)的精度達(dá)到90以上。攻關(guān)組發(fā)出的第一號《新倮納隧道長期預(yù)報(bào)通知書》中預(yù)報(bào):“f5-1斷層破碎帶厚度約5米，影響隧道長度約10米，即da174562^572為ii類圍巖，少量淋水，建議加強(qiáng)其預(yù)支護(hù)，有效地防止了塌方?！彼淼婪止韭毠ぴ谑┕ぶ胁杉{了攻關(guān)組的建議，加強(qiáng)了預(yù)支護(hù)，有效地防止了塌方。南京地鐵南北線一期工程為南京市的重點(diǎn)工程。中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司承建的ta10標(biāo)段場地狹小、地質(zhì)復(fù)雜、技術(shù)要求高。尤其在軟流塑施工中，由于該地層具有高壓縮性、高靈敏度、強(qiáng)度低等特點(diǎn)，易產(chǎn)生蠕動現(xiàn)象，開挖后圍巖自穩(wěn)能力差、含水量大、易引起坍塌、涌泥現(xiàn)象，并極易引起地表沉降。隧道分公司技術(shù)人員根據(jù)區(qū)間隧道的埋深、斷面、地質(zhì)條件、施工方法和地面房屋現(xiàn)狀等，確定了樓房地基地表的參考沉降標(biāo)準(zhǔn)；確定了大管棚輔以小導(dǎo)管注漿及掌子面超前深孔注漿為軟流塑狀淤泥質(zhì)地層隧道的超前預(yù)支護(hù)方案；選擇了高強(qiáng)、早凝、超細(xì)水泥作為主要注漿材料，高壓劈裂分段后退式注漿方式，達(dá)到了良好的地層加固與止水效果，為軟流塑狀淤泥質(zhì)地層掌子面前方深孔注漿加固創(chuàng)造了新的注漿方式和工藝。2014年11月16日，在山東濟(jì)南召開的“軟流塑狀淤泥質(zhì)地層建筑物下地鐵隧道綜合施工技術(shù)”成果鑒定會上，中國科學(xué)院院士宋振琪等專家對該項(xiàng)成果進(jìn)行了鑒定，一致認(rèn)為：該項(xiàng)技術(shù)首次成功地在軟流塑狀淤泥質(zhì)地層條件下實(shí)現(xiàn)了安全、快速、經(jīng)濟(jì)的施工目標(biāo)，確保了南京地鐵珠?鼓區(qū)間地表沉降值基本控制在20毫米左右，保證了施工安全、地表建筑物及地下管線的安全，各種經(jīng)營場所正常營業(yè)，經(jīng)濟(jì)和社會效益顯著。軟流塑狀淤泥質(zhì)地層穿越地面既有建筑樓房的隧道綜合施工技術(shù)，在地下鐵道、市政隧道和地下工程建設(shè)中，具有廣泛的應(yīng)用推廣價值，研究成果達(dá)到了國際先進(jìn)水平。中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司的技術(shù)優(yōu)勢是以較強(qiáng)的人才優(yōu)勢為基礎(chǔ)的，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。公司現(xiàn)有職工768人，中專以上學(xué)歷的約占54.7，其中本科學(xué)歷的194人，高中級技術(shù)人員154人，今年新進(jìn)碩士生本科生35人。應(yīng)當(dāng)說，隧道分公司從誕生之初就具有一定的人才優(yōu)勢，當(dāng)時，全公司90多名干部中，大中專以上學(xué)歷的占80以上，工人有三分之一以上具備1?2項(xiàng)專業(yè)特長和技能。十年來，隧道分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)將“育人工程”與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程統(tǒng)一起來，在用人機(jī)制上大膽進(jìn)行改革，不拘一格選人才。公司采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，先后將幾十名大中專畢業(yè)生培養(yǎng)成隧道施工方面的專門人才，其中一大批專門人才陸續(xù)走上了行政和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位，使隧道分公司的投標(biāo)與現(xiàn)場施工管理都達(dá)到了相當(dāng)高的專業(yè)水平，也使隧道分公司具備了可持續(xù)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。隧道分公司在人才培養(yǎng)上，還特別注重培養(yǎng)高技能型操作人才，使分公司的高級技工人才達(dá)到了相當(dāng)高的比例。與全國普遍存在的高級技工荒現(xiàn)象相反，隧道分公司的高級技工有效挑起了建設(shè)施工的大梁。隧道分公司的大中專畢業(yè)生曾一度超出基層管理定員，造成相對的人才閑置。而另一方面，由于公司專業(yè)性強(qiáng)，機(jī)械化程度高，一些技術(shù)含量較高的特殊工種，因現(xiàn)有工人素質(zhì)較低而無法滿足崗位需求。為解決這一矛盾，隧道分公司大膽打破干部與工人的界限，在管理上分干部、工人，在工作崗位上不分干部、工人?，F(xiàn)在進(jìn)口設(shè)備的操縱、維修及隧道內(nèi)的風(fēng)、水、電、管等技術(shù)含量較高、而過去被認(rèn)為是工人崗位的工種，絕大多數(shù)是由近幾年來分配來的學(xué)員擔(dān)任。過去為培訓(xùn)一個進(jìn)口設(shè)備的操縱工，需要送出去培訓(xùn)，少則幾個月，多則一年，還不能完全掌握機(jī)械的性能，現(xiàn)在上崗的大學(xué)生能直接看懂外文說明書，很快就能熟悉機(jī)械的性能，并且操縱自如。這些高素質(zhì)、高技能型職工充實(shí)到一線，為工程創(chuàng)優(yōu)提供了堅(jiān)實(shí)的保證。目前，隧道分公司已經(jīng)形成了人才結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬、使用得當(dāng)、具有較強(qiáng)發(fā)展后勁的一支專業(yè)化人才隊(duì)伍。思想工作細(xì)企業(yè)文化新經(jīng)過十年的不懈探索，隧道分公司黨委已形成了一套制度健全、手段創(chuàng)新、形式多樣、獨(dú)具特色的黨建和思想政治《隧道公司回顧十年發(fā)展演講》于，歡迎閱讀隧道公司回顧十年發(fā)展演講。作新機(jī)制。隧道分公司黨委注重發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，既繼承了鐵道兵時期的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時又緊隨時代的發(fā)展不斷創(chuàng)新，在堅(jiān)持中發(fā)展，在發(fā)展中堅(jiān)持，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展工作，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動力和思想組織保證。近年來，隧道分公司黨委為切實(shí)發(fā)揮黨委的政治核心作用，又對原有制度進(jìn)行了健全和完善，對實(shí)施手段進(jìn)行了創(chuàng)新。公司黨委下發(fā)了《項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)三個層面議事規(guī)則及工作制度》、《隧道分公司議事會議制度》等，完善了思想政治工作體系。同時進(jìn)一步健全了組織，以人力資源市場管理中心的黨員為主要對象成立了黨支部，負(fù)責(zé)處理中心事務(wù)，開展黨員教育活動。對息工待崗的黨員，公司黨委專門派出有關(guān)人員前往駐地指導(dǎo)成立臨時黨小組，開展宣傳教育活動，使共產(chǎn)黨員在政治上永遠(yuǎn)不下崗。隧道分公司黨委堅(jiān)持與時俱進(jìn)，創(chuàng)新政治工作載體，先后與各項(xiàng)目部簽訂了政治目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了基層政治工作目標(biāo)有形化管理。把基層黨建和思想政治工作分解為八個方面，制定量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了考評計(jì)分辦法，化無形為有形，增強(qiáng)了可操作性。2014年，隧道分公司黨委鄭重轉(zhuǎn)發(fā)《集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的決定》，為分公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，真正成為帶領(lǐng)廣大員工努力建設(shè)強(qiáng)優(yōu)企業(yè)的“龍頭”指明了方向。建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化，是凝聚企業(yè)力量，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌，提升企業(yè)形象，推動企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的重要內(nèi)容。十年來，中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司已經(jīng)形成了“誠信、合作、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，樹立起了“經(jīng)營求精、管理求嚴(yán)、用人求賢、交往求儉、為政求廉、領(lǐng)導(dǎo)求真”的企業(yè)風(fēng)氣，展現(xiàn)了公司作為現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。隧道分公司始終堅(jiān)持以人為本，把關(guān)心人、愛護(hù)人、體貼人放在重要位置，千方百計(jì)抓好職工之家和“三線”（文化線、衛(wèi)生線、生活線）建設(shè)，為職工創(chuàng)造了良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)了廣大職工的勞動熱情，促進(jìn)了施工生產(chǎn)和隊(duì)伍的全面建設(shè)。2014年7月13日，中華全國鐵路總工會主席黃四川，專程到該公司承建的北京地鐵十號線、五號線檢查工作，為項(xiàng)目部頒發(fā)了“建家建線模范單位”獎牌。穿越時空隧道，奔向美好未來。已滿十周歲的中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司從小到大，從弱到強(qiáng)，從幼年走向成熟。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，這支英雄的隊(duì)伍將披荊斬棘，開拓創(chuàng)新，奔向勝利的明天！上一頁[1][2][3][4][5]《隧道公司回顧十年發(fā)展演講》于，歡迎閱讀隧道公司回顧十年發(fā)展演講。中國物流業(yè)發(fā)展十年成就回顧□中國物流與采購聯(lián)合會會長、中國物流學(xué)會會長何黎明黨的十六大以來的10年，是我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合國力和人民生活水平邁上新臺階的10年，也是我國物流業(yè)確立產(chǎn)業(yè)地位快速發(fā)展的10年。10年來，物流業(yè)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)競爭力等方面發(fā)揮了重要作用，走出了一條有中國特色的物流發(fā)展道路。一、物流業(yè)產(chǎn)業(yè)地位不斷提升物流業(yè)產(chǎn)業(yè)地位得以確立。10年前，人們對于物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位還有不同看法。2014年，國家發(fā)改委等9部門出臺《關(guān)于促進(jìn)我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》。2014年，《“十一五”規(guī)劃綱要》單列一節(jié)，強(qiáng)調(diào)“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)”。2014年，國務(wù)院發(fā)布我國第一個物流業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，并列入“十大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”。2014年，國務(wù)院辦公廳出臺《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》。各地區(qū)、各部門貫徹國務(wù)院文件精神，物流業(yè)產(chǎn)業(yè)地位不斷提升，政策環(huán)境逐步改善。物流業(yè)保持了持續(xù)快速增長。在經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長和政策不斷落實(shí)的推動下，10年來我國物流業(yè)保持了較快增長，運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提升。2014~2014年，我國物流業(yè)增加值年均增長17%，2014年達(dá)3.2萬億元，比2014年翻了兩番。物流業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值的比重為15.7%，有力地推動了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。與此同時，社會物流總費(fèi)用與gdp的比率穩(wěn)中有降，從2014年的18.9%降為2014年的17.8%，相當(dāng)于當(dāng)年新增社會經(jīng)濟(jì)效益4000多億元。每萬元社會物流總額花費(fèi)的社會物流總費(fèi)用由2014年的974元，下降到2014年的531元，物流業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的貢獻(xiàn)越來越大。二、物流企業(yè)群體快速成長市場集中度顯著提高。據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的“2014年度中國物流企業(yè)50強(qiáng)排名”顯示，按照主營業(yè)務(wù)收入排名的50強(qiáng)物流企業(yè)，超過100億元的有12家，超過50億元的有21家。50強(qiáng)入圍“門檻”由2014年的2億元提高到2014年的15.4億元。排名前10位的物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占所有調(diào)查企業(yè)的比重由2014年的7.6%提高到2014年的8.5%。物流企業(yè)核心群體初步形成。從2014年起，中國物流與采購聯(lián)合會依據(jù)《物流企業(yè)分類與評估指標(biāo)》國家標(biāo)準(zhǔn)，開展a級物流企業(yè)評估認(rèn)證工作。到2014年8月，經(jīng)評估認(rèn)定的a級物流企業(yè)已達(dá)1766家。其中，5a級物流企業(yè)達(dá)到110家。物流企業(yè)通過兼并重組、合資合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式做大做強(qiáng)，通過資本市場實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。專業(yè)服務(wù)能力得到增強(qiáng)。一是運(yùn)輸、倉儲、貨代等傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是圍繞企業(yè)需要的專業(yè)化物流融合發(fā)展。如汽車、家電、電子、醫(yī)藥、煙草等行業(yè)，基本上形成了專業(yè)物流配套能力。三是各類物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。供應(yīng)商管理庫存、供應(yīng)鏈金融、卡車航班、越庫配送等新的物流模式得到推廣運(yùn)用。四是供應(yīng)鏈管理開始起步。物流企業(yè)介入代理采購和分銷業(yè)務(wù)，流通企業(yè)延伸物流和金融服務(wù)，一體化物流服務(wù)能力顯著增強(qiáng)?！踔袊锪髋c采購聯(lián)合會會長、中國物流學(xué)會會長何黎明三、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度加快基礎(chǔ)設(shè)施投資較快增長。2014~2014年，我國物流基礎(chǔ)設(shè)施投資累計(jì)超過15萬億元，年均增長24.4%。2014年下半年以來，為應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊，國家加大對鐵路、公路、水路、機(jī)場等交通基礎(chǔ)設(shè)施的投入，建設(shè)速度明顯加快。2014年，物流基礎(chǔ)設(shè)施投資達(dá)到2.6萬億元，同比大幅增長46.7%。綜合運(yùn)輸體系初具規(guī)模。到2014年底，我國公路總里程達(dá)410.64萬公里，比2014年增長1.3倍;其中高速公路8.5萬公里，比2014年翻了兩番多。全國鐵路營業(yè)里程增加到9.3萬公里，比2014年增長29.6%。內(nèi)河航道通航里程12.46萬公里，比2014年新增3000公里。全國港口擁有生產(chǎn)用碼頭泊位3.2萬個，其中萬噸級及以上泊位1762個，比2014年增長1.5倍。民用航空機(jī)場180個，比2014年新增39個。物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施穩(wěn)步增長。據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會《第三次全國物流園區(qū)調(diào)查報(bào)告》核實(shí)，截至目前，我國各類物流園區(qū)共有754家，比2014年、2014年的調(diào)查分別增長264%和58.7%。調(diào)查顯示，運(yùn)營的物流園區(qū)占46%，在建的占32%，規(guī)劃的占22%。與2014年相比，規(guī)劃和在建園區(qū)占比有所下降，而運(yùn)營園區(qū)占比大幅上升。運(yùn)營物流園區(qū)中，涌現(xiàn)了一批重點(diǎn)物流園區(qū)，在提高物流集約化程度、轉(zhuǎn)變物流運(yùn)作模式、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。四、物流信息化和技術(shù)應(yīng)用取得實(shí)效企業(yè)信息化加快發(fā)展。大部分物流企業(yè)建立了管理信息系統(tǒng)，大型企業(yè)信息化率達(dá)到90%以上。倉儲管理、運(yùn)輸管理、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)得到普遍應(yīng)用，企業(yè)資源計(jì)劃和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)逐步推廣。企業(yè)借助信息化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造，加快搭建新的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式。鋼鐵、汽車、醫(yī)藥、煙草、石化、零售等行業(yè)物流信息化走在前列，上下游信息共享和信息對接，逐步向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型發(fā)展。公共信息平臺發(fā)揮作用。一是行政性物流信息平臺穩(wěn)步推進(jìn)。從2014年開始實(shí)施的中國電子口岸建設(shè)，整合海關(guān)、交通、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢等多項(xiàng)電子政務(wù)服務(wù)，取得良好的社會效益。二是行業(yè)性物流信息平臺全面發(fā)展。以鋼鐵、公路貨運(yùn)、醫(yī)藥行業(yè)為代表，打造線上物流服務(wù)平臺，融合多種信息技術(shù)，推動“有形市場”向“無形市場”延伸。三是區(qū)域性物流信息平臺積極建設(shè)。許多省市紛紛搭建服務(wù)區(qū)域市場的物流信息平臺，取得了一定的社會經(jīng)濟(jì)效益。先進(jìn)適用技術(shù)得到推廣。倉儲保管、運(yùn)輸配送、裝卸搬運(yùn)、分揀包裝、自動揀選等專用物流裝備廣泛應(yīng)用;條碼技術(shù)、智能標(biāo)簽技術(shù)、配載配送和路徑優(yōu)化技術(shù)等得到推廣;冷藏、配送等專用車輛需求旺盛，叉車、托盤、貨架、自動揀選、自動化裝備等專用設(shè)備加快更新?lián)Q代;物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算在物流領(lǐng)域的應(yīng)用潛力巨大。五、物流業(yè)對外開放邁出新的步伐外商外資全面進(jìn)入。2014年12月11日以后，我國履行加入世貿(mào)組織的承諾，物流服務(wù)領(lǐng)域全面開放。國際知名跨國物流企業(yè)全面進(jìn)入中國市場，加緊網(wǎng)絡(luò)布局和服務(wù)提升，在行業(yè)中占據(jù)了重要位置?？鐕锪髌髽I(yè)的進(jìn)入，帶來了資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了中國物流業(yè)發(fā)展。中國物流市場已經(jīng)成為全球市場的重要組成部分，有力支持經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。區(qū)域物流加強(qiáng)合作。東盟-中國自貿(mào)區(qū)啟動，東北亞加強(qiáng)物流合作，以及上海合作組織經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切，推動了我國與周邊國家的區(qū)域物流合作。2014年內(nèi)地與香港和澳門分別簽署《關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》，2014年臺灣與大陸實(shí)現(xiàn)“大三通”，2014年大陸與臺灣《兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》開始實(shí)施，兩岸四地物流合作進(jìn)入實(shí)施階段。物流企業(yè)開始“走出去”。2014年，我國交通、郵政和倉儲業(yè)對外投資超過12億美元，2014~2014年年均增長近40%。國內(nèi)物流企業(yè)跟隨制造和商貿(mào)企業(yè)及工程承包“走出去”。如，中外運(yùn)長航海外業(yè)務(wù)有新的拓展，順豐速運(yùn)逐步在周邊國家和地區(qū)布點(diǎn)。中遠(yuǎn)物流在核燃料和廢料物流、工程物流和會展物流等領(lǐng)域，已具備較強(qiáng)的國際競爭力。六、物流行業(yè)基礎(chǔ)性工作體系基本形成統(tǒng)計(jì)工作不斷創(chuàng)新。2014年起，由國家發(fā)改委、國家統(tǒng)計(jì)局和中國物流與采購聯(lián)合會聯(lián)合制定的社會物流統(tǒng)計(jì)核算試行制度轉(zhuǎn)為正式制度，全面監(jiān)測物流業(yè)發(fā)展情況，并定期向國內(nèi)外發(fā)布。特別是制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)在國內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛影響。標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)。2014年9月，經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)，全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會和全國物流信息標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會相繼成立。10年來，國家標(biāo)準(zhǔn)委等有關(guān)部門已發(fā)布了兩個《物流標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)規(guī)劃》，一批重點(diǎn)物流領(lǐng)域國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作已經(jīng)完成。教育培訓(xùn)工作齊頭并進(jìn)。目前全國已有417所本科院校、824所高等職業(yè)學(xué)校和2014多所中等專業(yè)學(xué)校開設(shè)了物流類專業(yè)，在校學(xué)生突破100萬人。物流師職業(yè)資格培訓(xùn)與認(rèn)證工作自2014年11月開展以來，已有30多萬人參加了認(rèn)證培訓(xùn)，16萬多人取得高級物流師、物流師和助理物流師資格證書。我們也要看到，十六大以來，我國物流業(yè)雖然取得重大進(jìn)展，但仍然處于初級階段，還不能夠完全適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。物流業(yè)整體競爭力不強(qiáng)，發(fā)展方式比較粗放，不平衡、不協(xié)調(diào)和不可持續(xù)的問題仍然存在，企業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境有待改善，相關(guān)政策需要進(jìn)一步落實(shí)。因此，我們要處理好發(fā)展與轉(zhuǎn)變的關(guān)系，以發(fā)展促轉(zhuǎn)變，以轉(zhuǎn)變謀發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代物流服務(wù)體系，助推其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的物流保障，以物流業(yè)發(fā)展的新業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。主持人：今天上午有四位專題發(fā)言，第一位發(fā)言的是施紅平先生，題目是《中國城市規(guī)劃信息化十年回顧與發(fā)展》。大家歡迎。施紅平：根據(jù)這次年會的議題安排，允許我先對城市規(guī)劃信息化工作做一個回顧性的總結(jié)，題目是《中國城市規(guī)劃信息化十年回顧與發(fā)展》。以計(jì)算機(jī)通信為代表的信息技術(shù)在二十世紀(jì)下半頁悄然興起，逐漸引發(fā)了方興未艾的產(chǎn)業(yè)革命，并以歷次產(chǎn)業(yè)革命未有的速度、廣度、深度深入到人們生活中的各個領(lǐng)域，迅速的改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)生活乃至思想文化對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府運(yùn)作也產(chǎn)生了潛移默化的影響，極大的推動了人類社會文明的進(jìn)步，作為先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方向的代表，信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代社會中發(fā)展最活躍、影響最廣泛的科技因素之一，信息化技術(shù)進(jìn)入我國城市規(guī)劃領(lǐng)域的近二十年間，為城市規(guī)劃提供了現(xiàn)代化的技術(shù)支撐，逐步成為城市規(guī)劃編制和管理過程中不可或卻的輔助手段，極大的提高了城市規(guī)劃水平和效率，并在人類社會城市規(guī)劃進(jìn)程中為城市規(guī)劃的龍頭和作用體現(xiàn)提供了強(qiáng)大的科技平臺。一、十年發(fā)展歷程的回顧。之所以選擇十年作為我們回溯中國城市規(guī)劃信息化建設(shè)的時間單位，很大程度是為了便于回顧分析和總結(jié)評價，而以95年成立了中國城市規(guī)劃協(xié)會、城市規(guī)劃管理委員會辦公自動化專業(yè)組為起點(diǎn)，這正是我們蓬勃發(fā)展的機(jī)遇期，在召開的第一次專業(yè)組會議確立了我國城市規(guī)劃全行業(yè)第一個信息化技術(shù)研究和交流的學(xué)術(shù)性組織，標(biāo)志著信息化技術(shù)作為城市規(guī)劃領(lǐng)域新技術(shù)應(yīng)用方向，在當(dāng)時已經(jīng)成為許多城市規(guī)劃人類的共識，并立志于推動城市規(guī)劃信息化技術(shù)向廣度和深度做出不懈努力。在城市規(guī)劃信息化建設(shè)可以用日新月異來說，過去的十年既艱難又成果豐碩。引進(jìn)。其實(shí)改革開放之后，中國城市規(guī)劃信息化已經(jīng)開始了探索的征途，但是當(dāng)時信息化的水平，但是國內(nèi)信息化技術(shù)更多是對國外成熟產(chǎn)品和技術(shù)的引進(jìn)，更多是局限在規(guī)劃設(shè)計(jì)和城市測繪領(lǐng)域的計(jì)算機(jī)技術(shù)的引進(jìn)和零用，而信息技術(shù)的高技能、高效率的特征，開始引起了一些領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注，開始探索城市規(guī)劃工作引進(jìn)信息技術(shù)的可能性，比如說一些城市規(guī)劃部門設(shè)立了專門的信息管理機(jī)構(gòu)，利用社會的技術(shù)力量推進(jìn)城市規(guī)劃和地理信息的采集應(yīng)用，而一些城市則不惜工本引進(jìn)成套工本和專業(yè)人才，希望構(gòu)建城市規(guī)劃信息技術(shù)制高點(diǎn)，更好的應(yīng)用，比如說87年作為全國首例廣州市城市規(guī)劃局引進(jìn)了美國大型地圖數(shù)據(jù)庫軟件以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，成立了專門的機(jī)構(gòu)自動化中心，這些引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品將中國城市規(guī)劃行業(yè)更直觀的了解到國外先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，凝聚了自身的發(fā)展目標(biāo)，然而由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匱乏，成本的高昂，程序開發(fā)的滯后和管理人員自身技能的不足，使這些技術(shù)和產(chǎn)品在城市規(guī)劃中的應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于人們的期待，那時人們常常有人談?wù)撨@種投入是否值得。第二個關(guān)鍵詞是計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。二十世紀(jì)九十年代初，計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是一些輔助設(shè)計(jì)軟件，專業(yè)測繪軟件的應(yīng)用，促使一些城市的城市規(guī)劃部門堅(jiān)持推進(jìn)管理信息技術(shù)的研究，也陸續(xù)開發(fā)一些城市規(guī)劃管理的輔助軟件和辦公自動化系統(tǒng)，這一階段的特定是計(jì)算機(jī)技術(shù)在城市規(guī)劃領(lǐng)域中開始推廣并逐漸得到認(rèn)可，對城市規(guī)劃行業(yè)信息化起到了較大的推動作用。但由于應(yīng)用領(lǐng)域和項(xiàng)目之間缺乏聯(lián)系，系統(tǒng)之間尚難共享，由于城市規(guī)劃體系的變動性、管理程序的不確定性，以及政府部門長期存在的封閉和隔閡現(xiàn)象，使城市規(guī)劃信息化需求和推進(jìn)目標(biāo)常常不明確，使不少項(xiàng)目不能取得預(yù)期的效果。第三個關(guān)鍵詞是進(jìn)步。在經(jīng)歷了城市規(guī)劃信息技術(shù)的應(yīng)用探索階段之后，各個城市不約而同將目標(biāo)鎖定在數(shù)據(jù)建庫上，沒有大規(guī)模的城市空間信息和管理系統(tǒng)的支撐，再好的系統(tǒng)也是空中閣樓，信息技術(shù)在城市規(guī)劃領(lǐng)域中利用效能與數(shù)據(jù)成正比，因此技術(shù)路線和方法各不相同，但各個城市都投入了大量的人力和物力進(jìn)行城市地理和規(guī)劃數(shù)據(jù)管理的采集和收集工作，并相繼在遙感和城市地圖方面取得了良好的成果，奠定了良好的基礎(chǔ)。隨著城市規(guī)劃信息化不斷深入，也被賦予了不斷的使命，在這十年中誕生了不少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)成果，建立了城市規(guī)劃和管理全過程的城市空間信息數(shù)據(jù)庫，不僅成為城市規(guī)劃和應(yīng)用的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時城市信息數(shù)據(jù)的采集和共享，也伴隨了城市政府管理的深層進(jìn)步。各級政府的深層改革，傳統(tǒng)行政意識的革命，都是當(dāng)初我們引進(jìn)與推廣信息技術(shù)所沒有料到的。第四個關(guān)鍵詞行政效率。在推動信息化技術(shù)，在城市規(guī)劃過程中得到廣泛應(yīng)用的過程中，行政審批機(jī)制的改革和效率提高的需求應(yīng)該占據(jù)重要的地位。九十年代開始，一方面隨著反腐倡廉政務(wù)公開工作的推進(jìn)，行政審批的透明度越來越高，規(guī)范行政審批行為，提高行政審批效率和嚴(yán)格的依法行政，成為各級政府部門越來越重視的一個問題。另一個方面隨著機(jī)構(gòu)改革的推進(jìn)，機(jī)構(gòu)和工作人員進(jìn)一步精簡，意味著每一個工作人員要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。在這兩個方面因素的作用下，辦公自動化作為一種有效的行政審批輔助手段得到了各級政府的重視，也在上一個世紀(jì)末的幾年中，在政府規(guī)劃屆掀起了一個網(wǎng)絡(luò)和辦公自動化系統(tǒng)的熱潮，這一撥的熱潮雖然還有一些問題，但是在規(guī)劃管理部門推進(jìn)信息化的同時得到了高度認(rèn)同。在這一階段，相關(guān)的行業(yè)組織發(fā)揮了重要的推動作用，為各城市提供了良好的交流和溝通的平臺，并在發(fā)展進(jìn)程中存在的共性問題提出了指導(dǎo)意見，對后發(fā)城市進(jìn)行幫助，比如說規(guī)劃協(xié)會辦公自動化組的各成員單位，對我國城市規(guī)劃信息化的應(yīng)用和普及工作起到了積極的推動作用。第五個關(guān)鍵詞圖文一體化。城市規(guī)劃信息和規(guī)劃數(shù)據(jù)的疊加和海量性和應(yīng)用更新的可變性，是我們的特點(diǎn)，也是其他行業(yè)難以想象的技術(shù)攻關(guān)的難點(diǎn)，這一度成為一個熱門的詞匯，站在今天的角度，回顧過去的歷史可能會覺得圖文一體化在管理規(guī)劃應(yīng)用系統(tǒng)中自然而然的事，但在當(dāng)時的技術(shù)條件下，如何將不同的數(shù)據(jù)源產(chǎn)生的圖形和文本信息更好的結(jié)合在一起，并且通過一種良好的用途界面提供給業(yè)務(wù)人員，曾經(jīng)是業(yè)內(nèi)人士一個重大的研究課題。通過堅(jiān)定不移的推廣和磨合，城市規(guī)劃管理業(yè)務(wù)人員通過