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文檔簡介
月份的工作計劃表模板(精選14篇)11月份的工作方案表模板(精選14篇)
11月份的工作方案表模板篇1
在院團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各委員的協(xié)調(diào)協(xié)作下,在全班同學(xué)的大力支持下我們完成了十月份的工作。
在此過程中我們積累了肯定的閱歷也發(fā)覺一些不足,在今后的工作中我們會保持優(yōu)點改進不足。為了更好的協(xié)作院團委的工作,建設(shè)好自己的班級現(xiàn)將十一月份的工作方案如下:
一,加強班委和團委的協(xié)調(diào)力量在一個班級中班委和團委兩套班子共同處理班級事務(wù)雖然分管不同的方面但許多事情卻需要班委和團委相互協(xié)作共同處理。
為了加強班委和團委的協(xié)調(diào)力量我們將在每周日的班會后期召開班委和團委的委員聯(lián)席會議。
二,樂觀協(xié)作院團委的項工作樂觀協(xié)作院團委的項工作為協(xié)作院團委的工作我們將在15日晚上7︰00--8︰30開展以創(chuàng)優(yōu)爭先共青團在行動為主題的團組織生活會。在20日左右開展一次以我們行、我們秀為主題的文藝活動。并樂觀籌備二課活動。
通過班會時間向同學(xué)們傳達院團委各部門的通知。
展望將來我們對自己布滿信念,我信任在院團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們肯定會更加努力做好自己的本職工作,帶領(lǐng)同學(xué)們共創(chuàng)優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀團支部。
11月份的工作方案表模板篇2
10月的工作已經(jīng)結(jié)束,工作節(jié)奏基本平穩(wěn),工作進度按時完成.
主要工作是:
一、幫助領(lǐng)導(dǎo)對20xx-20xx年上半年公司接洽項目的數(shù)據(jù)資料進行整理及簡潔匯總,現(xiàn)已基本完成。
二、依據(jù)工作要求參加棉九營銷工作調(diào)研,整理寫字樓入住企業(yè)名單。
三、參加位同項目、創(chuàng)新大廈項目調(diào)研,并制作所需插圖。
四、關(guān)于水晶公寓旁項目、趙三街項目、汊河項目、棉九改造項目所需圖片亦予制作完成。
五、依據(jù)公司工作規(guī)范化要求,在部門會議,部門例會期間做會議記錄,規(guī)范標(biāo)注日期并歸檔。
六、幫助王俊人做商場平面圖、文檔排版。幫助王華做工具圖片。
七、房地產(chǎn)市場樓盤價格跟蹤填表,并整理出開發(fā)區(qū)項目所需要資料。
11月工作依據(jù)公司支配現(xiàn)擬訂方案如下:
一、搜集有關(guān)新型節(jié)能環(huán)保住宅相關(guān)信息資料,整理開發(fā)區(qū)各樓盤的相關(guān)信息。
二、部門會議、例會,做好會議記錄。
三、依據(jù)公司工作進度支配,參加調(diào)研、小崗上推廣(工具制作)等工作。
四、依據(jù)各項目進展需要,制作所需要配圖,并整理歸檔。
五、幫助王俊人做所配圖及文檔排版。
六、房地產(chǎn)市場資料價格跟蹤,設(shè)計素材積累。
七、個人工作學(xué)習(xí):地產(chǎn)新法規(guī)、營銷學(xué)問、軟件技術(shù)等。
期間如遇工作變動調(diào)整,聽從公司工作安排。仔細履行工作職責(zé),保證工作按時完成。
11月份的工作方案表模板篇3
教育重點
1、結(jié)合每年11月9日消防安全日,提高幼兒的消防安全意識,引導(dǎo)幼兒日常學(xué)習(xí)生活中遇事冷靜,學(xué)會正確的處理突發(fā)大事。
2、結(jié)合感恩節(jié)開展相關(guān)活動,培育幼兒對家人及老師的感恩之情。
3、經(jīng)典誦讀《高?!分姓n文的學(xué)習(xí)與字詞的把握。
4、通過各種形式的藝術(shù)活動,提高幼兒感受美、表現(xiàn)美的力量,進展幼兒的表現(xiàn)力。
5、連續(xù)練習(xí)數(shù)字的書寫。
早操
1、精神飽滿、隊列隊形整齊、雙語口號洪亮。
2、動作規(guī)范有力度,拿放器械快速整齊,幼兒樂觀開心、參加度高。
3、老師評價準(zhǔn)時、幼兒撤離快速。
常規(guī)教育
⒈能夠養(yǎng)成多喝水的好習(xí)慣,在干燥的季節(jié)中準(zhǔn)時補充幼兒每天的水分需求。
⒉能依據(jù)氣溫、活動量準(zhǔn)時增減衣服。
⒊每天帶好小手帕,并堅持用正確的洗手方式洗手。
⒋預(yù)防秋季流行病的感染,做好班級消毒工作,教育幼兒留意個人衛(wèi)生。
家長工作
⒈請家長盡可能的帶孩子進行一些戶外活動,并指導(dǎo)幼兒觀看秋天動植物的變化,感受秋天的漂亮。
⒉向孩子介紹一些有關(guān)宇宙的學(xué)問,和孩子一起在晴朗的夜空觀看星星,豐富學(xué)問。
⒊提高幼兒的顏色名稱的認知度。
其他工作
⒈運動珍寶展現(xiàn),鼓舞幼兒樂觀親子運動會。
⒉結(jié)合"珍寶運動方案',有方案的進行班級內(nèi)的評比,提高孩子們訓(xùn)練的樂觀性。
⒊班級樹活動:畫畫紫藤。畫出紫藤枝條的特點。
⒋閱讀活動:我愛繪本。將一些有破損的繪本進行修補。對一些廢舊繪本進行重新轉(zhuǎn)變,制作成新的繪本。
⒌進一步豐富班級環(huán)境,增加環(huán)境對幼兒的教育功能,提高幼兒自我管理。
11月份的工作方案表模板篇4
自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時間比較短,自身閱歷和處事力量、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己仔細努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的關(guān)心?!叭诵斜赜形?guī)煛?,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。
工作方面:
一、公司erp的現(xiàn)實狀況
對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個比較新奇的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用,第一期方案范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和選購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)章不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、沒碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)章不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關(guān)閱歷不是許多,實施起來需要金蝶公司的協(xié)作。但目前看來,協(xié)作還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
二、一月份工作方案的支配
針對上述公司erp運作方面消失的公司現(xiàn)實存在的狀況,整個一月份,擬方案三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和選購模塊的培訓(xùn),實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。詳細工作支配如下:
1.物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了許多,給這一塊的工作造成了肯定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。這中間需要相關(guān)部門的協(xié)作。我個人這方面同時做新舊代碼對比和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期協(xié)作工作的工作人員和我一塊工作。另外,由于本人始終從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作,對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟識,中間可能有許多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通溝通,盼望本著為了公司的長足進展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)作。
2.銷售和選購模塊的實施:通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)協(xié)作。上線實施后,相關(guān)軟件操作、運行方面消失的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。
三、下一步工作方案的支配
1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)消失的問題,進行處理。
2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間支配對內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。將其次期方案中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施:首先,與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組,對項目進行分析、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實施方案。
其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對業(yè)務(wù)流程進行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門協(xié)作),并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。再次,對上線相關(guān)模塊進行測試運行,消失的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最終,系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié),給以后系統(tǒng)實施供應(yīng)珍貴的工作看法和閱歷。
四、其他工作方案的支配
除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作支配:
1.協(xié)作人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,實現(xiàn)系統(tǒng)化進展。
2.協(xié)作網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定方案,實施。
3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、針對公司進展提出的建議
在__公司工作的兩年時間里,對公司也有肯定的了解,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的看法和建議。
由于搞物料編碼的緣由,就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)覺的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。
11月份的工作方案表模板篇5
一、業(yè)務(wù)的精進
1、加強團體的力氣
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的力量,同時對提升個人素養(yǎng)具有更大的關(guān)心,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)覺我和郝姍在性格上有許多的共同處,同時也有許多的不同,其中有很多是我要學(xué)習(xí)加強的,這種性格上的互補,在詳細的工作中可以關(guān)心我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結(jié),團結(jié)是我不斷成長的土壤。
2、生疏項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的消失,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)學(xué)問的不夠了解,在新年之后,對項目的學(xué)習(xí),對房產(chǎn)學(xué)問的了解,是生疏項目的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信念,在不斷的學(xué)習(xí)中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標(biāo)
有目標(biāo)才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開頭,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成嘉獎下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),同時記錄下當(dāng)天接待顧客中消失的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
二、自身素養(yǎng)的提升
銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售力量開頭。首先,書籍是活的學(xué)問的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,準(zhǔn)時的充實自己,總結(jié)自己的實踐閱歷。其次,實踐出真知,全部的理論只有與實踐相結(jié)合,才能被自身很好的汲取,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對銷售流程進行學(xué)習(xí),在演練中對項目加深印象,同時對顧客關(guān)懷的合同條款進行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)學(xué)問。在與顧客的溝通中,不斷的發(fā)覺問題,在團隊的溝通中,解決問題,不斷的提升自己。最終,在生活中專心的觀看他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最終,感謝公司全部的領(lǐng)導(dǎo)和同事,由于我個人的進步離不開大家的關(guān)心和支持。XX年我會不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和才智制造效益,讓事業(yè)布滿生氣和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標(biāo)!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開頭,邁向勝利!
11月份的工作方案表模板篇6
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間一個月已經(jīng)過去了,在上個月的工作中我們后廚的員工工作很樂觀,很協(xié)作我的工作,在衛(wèi)生方面有很大的提高,在酷熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存。但是也存在很多的問題和不足,菜品的定位不精確?????,沒有根據(jù)客人的需求來改進;衛(wèi)生雖然有很大的改觀,但我們不能此滿意。所以我們帶著種種問題和努力轉(zhuǎn)變提升產(chǎn)品形象迎來了新的8月。
先將20xx年××月份的工作方案回報如下:
1、在菜品的定位上,依據(jù)客人的需求來漸漸轉(zhuǎn)變菜品的質(zhì)量。我會努力協(xié)作新廚師長的工作,把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化,使之能漸漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品,是產(chǎn)品在進展變化中樹立自己的品牌。
2、在廚政管理方面,一系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作,對廚房進行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對廚房技術(shù)力氣進行合理儲備,合力推出新奇菜品。
3、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,采納定期培訓(xùn)的方法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),再結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
4、在菜品的出品把關(guān)上,采納三層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即出品廚師把關(guān),傳菜生把關(guān),服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)覺問題,都有退回的權(quán)利,否則都得擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。
5、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
6、在溝通方面,聽從領(lǐng)導(dǎo),管己,管人,官隊伍。
7、××月份的學(xué)習(xí)方案是:后廚設(shè)備的保養(yǎng)與維護,學(xué)習(xí)新廚師長的工作方針。
在下個月里,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力協(xié)作潘總和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,為后出的工作打開一個新的局面。
11月份的工作方案表模板篇7
1、連續(xù)做好每周的海享大舞臺的服務(wù)工作,盡量做到早動手,早落實。
2、連續(xù)做好選團、擇戲、宣揚等前期的策劃預(yù)備工作。
3、連續(xù)仔細做好農(nóng)村電影放映工作。
4、做好區(qū)群眾文藝調(diào)演的演出服務(wù)工作。
5、想方設(shè)法努力提高電影票房收入。
11月份工作方案表(二)
1、做好黨的十九大精神學(xué)習(xí)宣講工作。
2、做好20xx年度教育重點工作調(diào)研和篩選;完成"6.23風(fēng)災(zāi)志'教育篇組稿。
3、做好申報職稱教育教學(xué)力量考核和中學(xué)校、幼兒園一級老師職稱評審工作。
4、完成20xx年義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)測學(xué)校數(shù)據(jù)網(wǎng)上填報和縣級審核工作。
5、做好縣高級中學(xué)晉星現(xiàn)場考察預(yù)備工作;迎接市學(xué)校教育教學(xué)工作視導(dǎo)暨市學(xué)校教育內(nèi)涵建設(shè)先進校評估驗收和市對縣部分學(xué)校進行素養(yǎng)教育綜合督導(dǎo)工作。
6、舉辦全縣中學(xué)校生田徑運動會,開展學(xué)校教育教學(xué)視導(dǎo)和"省標(biāo)技術(shù)裝備先進校'與"書香校內(nèi)示范學(xué)校'創(chuàng)建工作專項督導(dǎo),組織召開學(xué)校特色項目建設(shè)現(xiàn)場會。
7、做好20xx年校舍修理、零星土建及綠化工程項目申報和認證工作,成立興陽路學(xué)校籌建組,辦理立項等前期手續(xù)。
8、啟動一般高考、對口單招、學(xué)測報名工作。
9、組織學(xué)校各學(xué)科骨干老師培訓(xùn)、學(xué)校音樂骨干老師培訓(xùn)、家校合作專題培訓(xùn)、新進編青年老師專題培訓(xùn);舉辦高中校長論壇、學(xué)校語文優(yōu)質(zhì)課競賽(城市組)、高中英語青年老師優(yōu)質(zhì)課競賽和學(xué)校數(shù)學(xué)骨干老師教學(xué)展現(xiàn)活動,組織幼兒園課程嬉戲化項目實施優(yōu)秀案例征集與評比。
10、啟動20xx年度"平安校內(nèi)'創(chuàng)建申報工作,組織召開消防安全專題演練現(xiàn)場會。
11月份的工作方案表模板篇8
十月份工作順當(dāng)結(jié)束,接下來是十一月工作方案:
教育教學(xué):
1老師要在課前熟識上課內(nèi)容,預(yù)備好教材教具
2.加強幼兒上課常規(guī)
3.飯前飯后幫幼兒復(fù)習(xí)各項學(xué)習(xí)內(nèi)容。
4.準(zhǔn)時發(fā)書給幼兒回家復(fù)習(xí)
保育方面
1.每天堅持晨檢,讓幼兒多洗手。
2.每天保證幼兒喝水量,有帶藥的準(zhǔn)時幫幼兒喂藥。
3.早晚做好消毒,放掉任何一個角落
4.戶外活動前幫幼兒墊毛巾,活動后換掉汗?jié)竦囊路?/p>
安全工作
1.每天檢查幼兒書包,看是否有帶危急物品
2.每周堅持給幼兒剪指甲
3.戶外活動前提要求
4.提示幼兒不行以攀爬高處,更不行以從高處跳下。
5.不行以攀爬高處,也不從高處跳下。
家長工作
1.每周堅持給幼兒穿園服。
2.給家長發(fā)園訊通告知幼兒回家作業(yè),家長準(zhǔn)時輔導(dǎo)
3.協(xié)作組織好親子游
4.記得幫幼兒帶衣服及毛巾
十一月方案如上,盼望各項工作能順當(dāng)開展。加油!!
11月份的工作方案表模板篇9
工作方向:
1.對經(jīng)銷商的管理
定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,協(xié)作公司發(fā)貨時間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,不消失積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避開引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。
2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威逼,查找沖貨根源,經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時間為1年。相反,供應(yīng)有效信息并持有憑證的銷售商,公司賜予相應(yīng)的促銷補貼政策。
3.銷售渠道下沉
進一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深化至農(nóng)貿(mào)市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,查找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上查找相應(yīng)的切入點。
目標(biāo)市場:
將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā),搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實行自然銷售,特別區(qū)域可視狀況而定,是否增派銷售人員。
重點促銷產(chǎn)品:
雞汁和果汁在XX年將被重點推廣,兩個產(chǎn)品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,預(yù)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,能起到重點產(chǎn)品的增量效果。
銷售隊伍人力資源管理:
1.人員定崗
南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,預(yù)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場,而原負責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市場。
2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作
每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態(tài)供應(yīng)給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員支配解決,大家交換看法,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。
3.關(guān)鍵崗位定義,技能及力量要求
終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務(wù),要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達消費者,流通人員要具備糊涂的思維,長遠的戰(zhàn)略眼光,擅長溝通、分析、仔細看待問題的啟發(fā)性和套路背后的規(guī)律性,打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順當(dāng)分銷。
4.培訓(xùn)
賜予全體辦事處人員進行定期的培訓(xùn),在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習(xí)。
對于XX年工作方案我心里已留底,我信任一切在于行動,把我們?nèi)康姆桨负湍繕?biāo)都付諸于行動,當(dāng)我們年底再總結(jié)的時候一切會有不同的收獲。
11月份的工作方案表模板篇10
一、加強規(guī)范管理、做好日常核算
1、依據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況,根據(jù)會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。
2、協(xié)作會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
3、協(xié)作外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支狀況進行審計,提高資金使用效益。
4、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度,分清資金渠道,仔細審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到三準(zhǔn)時:即準(zhǔn)時編制有關(guān)會計報表,準(zhǔn)時報送稅務(wù)等部門;準(zhǔn)時裝訂會計憑證;準(zhǔn)時清理往來款項。出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);準(zhǔn)時精確?????登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、協(xié)作銷售部了解貨款回收狀況,做好貨款回收工作。
7、樂觀籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式進展。企業(yè)將來的進展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在熟悉、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、進展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占據(jù)市場。
9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,準(zhǔn)時處理并向上反映;準(zhǔn)時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
3、負責(zé)防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,實行有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理并向上匯報。
三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理看法。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,依據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必需做什么、什么時候做、在什么狀況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自擔(dān)當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理基礎(chǔ)工作都清晰,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進展,嚴格審核費用開支,掌握預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與掌握,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避開無方案、無定額使用資金。
四、加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推動隊伍建設(shè)
隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨簡單的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。
1、仔細學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立堅固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)學(xué)問,擴大學(xué)問面。在把握基礎(chǔ)學(xué)問的同時,加強計算機學(xué)問的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,仔細學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性學(xué)問,以拓展學(xué)問面,提高理論和實際操作水平。
3、加強學(xué)術(shù)溝通。學(xué)術(shù)溝通是提高會計人員素養(yǎng)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論學(xué)問,有利于總結(jié)工作中的閱歷,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作力量和口述力量。通過對會計人員素養(yǎng)的培育,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、精確?????的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的進展。
11月份的工作方案表模板篇11
三月中旬我剛剛進入公司,在這半個月里我努力適應(yīng)新工作,不斷理清思路。了解到辦公室是擔(dān)當(dāng)著公司部門之間的協(xié)調(diào)、人事、檔案管理、文件管理、接待等工作,是傳遞信息、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為公司中心運作起到幫助作用的綜合部門。
依據(jù)實際狀況,制定4月工作方案如下:
一、做好當(dāng)月內(nèi)部文件、外來文件或是當(dāng)月簽訂的合同,編排序號后登記臺賬,同時做好文件的影印整理工作。
二、在4月25日前將5月需要申報的人員保險變更表準(zhǔn)時做好,交由辦公室主任審核后至社保局申報。
三、做好低值易耗品和勞動愛護用品的分類整理,做好出入庫登記,按時清點,按需發(fā)放。
四、月底前做好食堂的加班用餐記錄和食堂各項材料的選購費用的登記與匯總,月底時報至辦公室主任處。
五、做好對辦公室設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作,維護好包干區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。準(zhǔn)時、仔細、精確?????的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
由于剛剛進入公司不久有很多地方了解的不夠深化細致,還需要改進;但我會盡快熟識公司的企業(yè)文化,加強與同事之間的溝通,讓自己盡快的融入到工作團隊中去;并且依據(jù)實際狀況進行合理分工、合理支配;仔細落實崗位職責(zé),確保工作井然有序。
以上是4月份初步工作方案,敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。
11月份的工作方案表模板篇12
一、宣揚工作方案
1、理順公司宣揚報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣揚內(nèi)容更加豐富,貼近員工。
2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣揚工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣揚口號、標(biāo)牌、宣揚欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
二、群體工作方案
1、每周五下午召開一次周會,總結(jié)一周工作體會,并制定下一周工作方案。
2、結(jié)合實際狀況,在休息日組織全體員工出游,舒解壓力,陶冶情操。
三、人事管理工作方案
1、由于公司成立不久,現(xiàn)員工多是新進人員,所以應(yīng)樂觀開展人員培訓(xùn)工作,以供公司運營需要。
2、在人員安排方面,結(jié)合公司實際狀況賜予符合熟識公司內(nèi)部狀況、頭腦糊涂、思維敏銳等條件的人員組成班子,嚴格統(tǒng)一管理,發(fā)揮辦公室的最大功效。
四、檔案管理工作方案
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、技術(shù)、會計等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)力量。
五、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案
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