




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
經(jīng)營賺錢藥店的快捷之路1嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)藥店越開越多客源被分流,越來越分散價(jià)格戰(zhàn)越演越烈……2眾多研究顯示--
增加顧客的單次購買量是零售藥店成功的關(guān)鍵之一??!3怎樣能做到這一點(diǎn)?擁有良好的關(guān)聯(lián)銷售(即搭配賣藥)技巧,就能做到!4關(guān)聯(lián)銷售技巧全面認(rèn)知顧客及其消費(fèi)心理學(xué)
我們應(yīng)該做什么--望、聞、問、切實(shí)用小竅門案例5賺錢藥店的五大關(guān)鍵1、全面認(rèn)知顧客2、通過培訓(xùn)全面提高店員素質(zhì)3、適當(dāng)?shù)男麄骱痛黉N4、得體店面名設(shè)計(jì)與藥品陳列5、完善內(nèi)部科學(xué)管理與競爭方略
6全面認(rèn)知顧客:顧客是什么美國營銷專家約翰.基德尼說:1、顧客是商業(yè)經(jīng)營中最重要的人物2、顧客是店員、經(jīng)理和所有者業(yè)績與收入的來源3、顧客是各種商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的血液4、顧客是殿堂的一個(gè)組成部分,他不是局外人5、顧客不會(huì)無事登門,他有購買動(dòng)機(jī)7顧客是什么6、顧客不是有求我們,而是我們有求于顧客7、顧客會(huì)給我們帶來利益8、顧客不是冷血?jiǎng)游?,而是有七情六欲的?、顧客不是我們用來與之較量辯才、比試智力的人10、顧客是我們的上帝,是我們的朋友,是我們應(yīng)當(dāng)
給與最高禮遇的人8顧客的價(jià)值據(jù)統(tǒng)計(jì),每個(gè)顧客平均每次購買量約為15元;每年約購買180元的產(chǎn)品;每個(gè)顧客大概可以影響13個(gè)人所以,每個(gè)顧客(按80歲壽命計(jì)算)價(jià)值約:15*12*30*13=70200元9介紹產(chǎn)品(FAB)F-產(chǎn)品特性(不變)產(chǎn)品生產(chǎn)出來就有的產(chǎn)品特性A-產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)由產(chǎn)品特性衍生出來的優(yōu)點(diǎn)B-給顧客的好處(可變)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)給顧客帶來的好處銷售過程與技巧管理10顧客消費(fèi)心理學(xué)觀察階段興趣階段聯(lián)想階段欲望階段評(píng)估階段信心階段行動(dòng)階段感受階段11我們應(yīng)該做什么?望、聞、問、切12一位父親帶三位兒子獵捕駱駝的故事,三個(gè)兒子看到的東西都不同。最小的兒子說:我只看見了……!13目標(biāo)一經(jīng)確立后,就必須心無旁騖,集中全部的精力,留意目標(biāo),這是邁向成功的第一!14我們要“望”什么?經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)文化程度來確定薦藥的目標(biāo)對(duì)商品品牌是否有偏好15我們怎樣“聞”?-----聽不要打斷顧客的話題耐心聽不時(shí)地提問、附和16我們?yōu)槭裁匆皢枴??因?yàn)橐讲閷?duì)方的購買欲、購買力!17“問”之要點(diǎn)“望”好當(dāng)時(shí)的環(huán)境“望”好目標(biāo)對(duì)象的特征(男性/女性,青少年/中年人/老年人)“望”好其感興趣的或要買的商品探查時(shí)多用開放式問題(5W1H)
中間要以附和等作為過渡18我們怎樣“切”?快速掌握顧客的特點(diǎn)喜好購買力推薦適合的藥品及與之相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品19顧客消費(fèi)心理學(xué)觀察階段興趣階段聯(lián)想階段欲望階段評(píng)估階段信心階段行動(dòng)階段感受階段望聞切問20
掌握了顧客的消費(fèi)心理學(xué),并且知道我們的作用后,就可以進(jìn)行
關(guān)聯(lián)銷售21實(shí)用小竅門一、注意當(dāng)時(shí)情境:顧客趕不趕時(shí)間/有無指定品牌等;二、購買產(chǎn)品與關(guān)聯(lián)產(chǎn)品搭配技巧;三、顧客拒絕推薦時(shí):四、把好最后一道關(guān);五、不要忽視客戶的感受階段推薦關(guān)聯(lián)產(chǎn)品注意點(diǎn):22如顧客趕時(shí)間同時(shí)有指定品牌:此時(shí)不宜多問,可在其購買產(chǎn)品的基礎(chǔ)上問:需不需要加一些××?如顧客表示肯定再進(jìn)行推薦;
一、注意當(dāng)時(shí)情境如果顧客趕時(shí)間又無指定品牌:可進(jìn)行簡單的詢問。例如:想買哪一類的藥?何人服用?有什么癥狀等。再綜合前期“望”的情況,用適合的方法、方式向其推薦適合的產(chǎn)品,同樣在此基礎(chǔ)上詢問:需不需要加一些××?23如果顧客不趕時(shí)間同時(shí)有指定品牌:
可先肯定其所選品牌,如果想另外推薦其他品牌則不做這一步;一、注意當(dāng)時(shí)情境(續(xù)一)提問題,包括顧客的本人甚至其家人的健康狀況、工作情況、用藥喜好等背景資料,中間不要忘了用附和等做緩和;根據(jù)掌握的信息適時(shí)做一些總結(jié),例如:“看來您的抵抗力會(huì)稍微弱一點(diǎn)或“看來你的孩子需要額外補(bǔ)充一些維生素了”等,為接下去推薦其他品牌或推薦關(guān)聯(lián)產(chǎn)品打下基礎(chǔ);24不趕時(shí)間同時(shí)無指定品牌:
詢問步驟及總結(jié)步驟同上;綜合各種信息后推薦合適的品牌及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。一、注意當(dāng)時(shí)情境(續(xù)二)25三、顧客不接受推薦時(shí)首先切忌
態(tài)度驟變;嘗試再用處理反對(duì)意見技巧進(jìn)行處理;仍然無效后不應(yīng)強(qiáng)求,而應(yīng)態(tài)度誠懇地對(duì)顧客說:“不要緊,你先拿一些資料回去看看或問一下您周圍的朋友,因?yàn)檫@樣真的是會(huì)起到事半功倍的效果?!钡鹊取橄乱淮蔚匿N售打下基礎(chǔ)。26四、把好最后一道關(guān)
不可忽視收銀員的作用,此時(shí)仍有機(jī)會(huì)進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷售:如:“多謝××元。請問還要其他需要嗎?例如××2728五、切勿忽視客戶的感受階段購后感受既是消費(fèi)者本次購買的結(jié)果,也是下次購買的開始。如果顧客對(duì)本次結(jié)果滿意,他就有可能進(jìn)行下一次的購買。29顧客進(jìn)店后,店員應(yīng)主動(dòng)問好,歡迎其光臨瀏覽/打量觀察、興趣階段望顧客所處階段店員詢問/打聽聯(lián)想、欲望階段望、聞思考評(píng)估、信心階段聞、問 決心購買行動(dòng)階段問、切推薦關(guān)聯(lián)產(chǎn)品后由重新回到新的循環(huán)最后不忘愉快的送顧客出門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45190-2025道地藥材生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程岷當(dāng)歸
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目研發(fā)投資合同
- 農(nóng)產(chǎn)品收購書合同
- 醫(yī)院裝修法律協(xié)議合同材料
- 外包項(xiàng)目勞動(dòng)合同
- 全款二手房屋買賣合同書
- 焊接鋼管買賣合同
- 公司財(cái)務(wù)保密協(xié)議
- 三農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)推廣應(yīng)用方案
- 電子支付系統(tǒng)服務(wù)協(xié)議
- 新疆維吾爾自治區(qū)2024年中考英語真題【附真題答案】
- 繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)表
- 《工程地質(zhì)學(xué)》孔憲立-石振明第五章(部編)課件
- 個(gè)人股份轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議
- 供應(yīng)商對(duì)比方案報(bào)告
- 兒童支氣管哮喘規(guī)范化診治建議(2020年版)
- ISO28000:2022供應(yīng)鏈安全管理體系
- 臨床營養(yǎng)技術(shù)操作規(guī)范(2010版)
- 我國新零售業(yè)上市公司財(cái)務(wù)質(zhì)量分析-以蘇寧易購為例
- 華為中基層管理者任職資格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)樣本
- 富氫水完整課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論