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辦事處工作計劃,歡迎閱讀!工作的總體要求是:堅持以鄧小平理論和“三個2018-10-02,歡迎閱讀!工作的總體要求是:堅持以鄧小平理論和“三個2018-10-021、工業(yè)增加值預(yù)計完成 3500萬元,其中限額以上工業(yè)增加值完成1800萬元,限額以下工業(yè)增加值完成 1700萬元。2、非公有制經(jīng)濟總產(chǎn)值預(yù)計完成35000萬元,工業(yè)總產(chǎn)值完成13000萬元,增加值預(yù)計完成5500萬元,工業(yè)增加值完成3500萬元,營業(yè)收入完成33000萬元,利潤預(yù)計完成1800萬元,上繳稅金預(yù)計完成1650萬元。3、辦事處本級財稅收入確保 300萬元,爭取400萬元。1(二)創(chuàng)新發(fā)展思路,拓寬發(fā)展空間,實現(xiàn)招商引資新突破一是利用鋼花路兩側(cè)、西客站開發(fā)、“城中村”改造等大好機遇,科學(xué)制定長、中、短期發(fā)展規(guī)劃,深挖開發(fā)潛力,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),彌補日新關(guān)停帶來的經(jīng)濟總量下降。二是利用招商網(wǎng)絡(luò)網(wǎng),實行全員招商,利用排查出的轄區(qū)空閑廠房、土地情況,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,吸引企業(yè)投資辦廠,擴大招商引資規(guī)模。三是進一步加強與駐外辦事處的聯(lián)絡(luò),在實施轄區(qū)農(nóng)村勞務(wù)輸出的同時,引進外地企業(yè)來我轄區(qū)參觀考察、投資建廠。二、計劃生育保持低生育水平,創(chuàng)新管理模式 +在05年計劃生育打下的堅實基礎(chǔ)上,06年計生工作要創(chuàng)亮點,上臺階。2主要工作目標(biāo):人口出生率控制在11.4‰,自然增長率5.9‰,出生統(tǒng)計準(zhǔn)確率100%,二孩出生率29%,政策生育率99%,出生性別比趨于正常;避孕措施落實率98%,避孕措施落實及時率100%,社會撫養(yǎng)率首次征收到位率65%;獨生子女領(lǐng)證率10%,獨生子女父母獎勵費落實率100%;流動人口管理率達到98%,整個計生工作在今年打好基礎(chǔ)的底子上更上一步,穩(wěn)保二類鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭取進入一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。主要措施:一是加大資金投入,確保年度內(nèi)各村室建設(shè)達到示范標(biāo)準(zhǔn),使段邵村計劃生育村室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)跨入全市先進行列;二是爭取實現(xiàn)轄區(qū)計生管理工作網(wǎng)絡(luò)一體化,利用網(wǎng)絡(luò)對育齡群眾實行動態(tài)管理;三是加強社會撫養(yǎng)費征收力度,營造依法行政氛圍;四是進一步完善村級管理員績效聯(lián)酬考核測評制度,并在原有基礎(chǔ)上,創(chuàng)新和提高計生檔案管理水平,探索提高計劃生育管理和服務(wù)新模式,創(chuàng)都市村莊計生管理工作樣板。三、加大宣傳《信訪條例》,增強群眾依法信訪意識,做好綜治穩(wěn)定工作3、進一步加大對《信訪條例》的宣傳力度,聘請專家授課,提高信訪條例知曉率;繼續(xù)堅持信訪例會制度,提高例會質(zhì)量和效果;深入開展下訪活動,督促清理老問題,減少無序上訪和集體上訪事件的發(fā)生;2、搞好村級聯(lián)調(diào)室規(guī)范化建設(shè),使其真正發(fā)揮作用,把不安定因素解決在萌芽狀態(tài)。3、在條件好的村,探索村內(nèi)治安現(xiàn)代化管理,先期在白家墳進行試點,擬投資6萬元安裝監(jiān)控設(shè)施,確保轄區(qū)安全、社會穩(wěn)定。、深入開展“打造平安相臺,構(gòu)建和諧社會”活動,爭取轄區(qū)各單位達標(biāo)率達到80%。;四、深化“城中村”改造及重點項目建設(shè),推進城鄉(xiāng)一體化進程41、大力推進“城中村”改造項目 ;2、在梁邵村今年縱向道路修建完成的基礎(chǔ)上, 06年對村內(nèi)橫向道路的進行修建,并同時修建健身園,提高村民生活品味。同時準(zhǔn)備在電廠家屬院外西側(cè)建高層住宅樓,從而解決村民住房難問題,推進城鄉(xiāng)一體化進程。3、對鐵佛寺村民小組老街道路進行修建,加強農(nóng)村改水改廁工作;4、繼續(xù)完善村水、電網(wǎng)改造工程 ;5、在今年三個農(nóng)村已建好健身園的基礎(chǔ)上, 06年在所轄農(nóng)村全面建設(shè)健身苑。6、全面推進農(nóng)村“四小化”建設(shè),進一步加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生城5市化管理工作力度,建立長效管理機制。7、2011年爭取再創(chuàng)建1個區(qū)級文明村,1-2個市級文明村。8、對梁邵村電廠路西、高壓走廊下土地 30畝土地進行規(guī)劃利用。9、幫助段邵村制定集體剩余 70多畝地統(tǒng)一對外招商引資的可行性方案,協(xié)助開展開發(fā)工作 ;、孝民屯繼續(xù)實施“村改居”工作,著手成立公司,股份制經(jīng)營,投資固定資產(chǎn)建設(shè),通過擴大門面房建設(shè)加大招商力度,增加群眾和集體的收入。、對鋼花路兩側(cè)進行商業(yè)開發(fā);612、實施“十一五”村村通道路修建項目 ;13、建設(shè)相臺社區(qū)辦事處綜合服務(wù)中心樓 ;五、做好農(nóng)業(yè)各項工作,實現(xiàn)農(nóng)村勞動力順利轉(zhuǎn)移 -一是進一步完善村財鄉(xiāng)監(jiān)制度,促進農(nóng)村財務(wù)公開化、透明化 ;二是促進農(nóng)民增收,保持農(nóng)民增長率在全區(qū)名列前茅;三是將農(nóng)民勞動力轉(zhuǎn)移技術(shù)培訓(xùn)工作作為一項真正的富民政策來落實,切實加大宣傳力度,科學(xué)引導(dǎo)剩余勞動力通過政府提供的免費或優(yōu)惠技能培訓(xùn)走上自己的創(chuàng)業(yè)之路,爭取超額完成政府下達的1400名農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù),完成對外輸出人員200人,從根本上解決轄區(qū)失地農(nóng)民生活保障;四是爭取農(nóng)村不安全飲用水工程資金,解決梁邵村吃水緊張問題;五是加大畜牧業(yè)扶持力度,使轄區(qū)畜禽免疫率達到100%;六是加強農(nóng)村科普知識宣傳,開展為轄區(qū)群眾送知識、科技、項目活動;七是推行農(nóng)村合作醫(yī)療新機制,減輕農(nóng)民負擔(dān),解決農(nóng)民就醫(yī)難問題。7六、創(chuàng)新機制,強化管理,確保各項事業(yè)有序、飛速發(fā)展 ;通過健全和完善四個方面的機制:一是建立健全扶持第三產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展激勵機制;二是完善城市建設(shè)與管理的市場機制;三是規(guī)范村務(wù)公開、完善對村財審計監(jiān)督的防范機制;四是完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生城市化管理長效機制,促進轄區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展。發(fā)揮執(zhí)法中隊的作用,依法行政,下大力氣整頓市場經(jīng)營秩序,嚴(yán)格控制亂占耕地,拆除違章建筑,維護轄區(qū)社會順利發(fā)展的進程,確保06年、07年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市任務(wù)的完成。七、增強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,深入開展農(nóng)村保持黨員先進性教育深入開展轄區(qū)農(nóng)村第三批保持黨員先進性教育活動,加強支部班子建設(shè),治理軟弱渙散黨支部,提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,發(fā)揮黨員先鋒模

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