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我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!我們在哪里?又將何去何從?2000年4月14日于懷柔我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!簡短回顧我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!核心小組作業(yè)模式4個原則在一個項目里的工作成員能少就少每個人負責(zé)的項目盡可能少且深入賦予核心小組更大的自主權(quán)核心小組成員間必須要從前端到后端

緊密互動(不再流水線)核心小組之上分成3大組,分別由Billboard,Daniel和Chris領(lǐng)導(dǎo),每一組擁有相對獨立的財務(wù)管理責(zé)任每個互動項目都要有自己的一塊移動白板,并隨時更新:小組成員照片,客戶照片,工作時程表,估價單,項目總結(jié),SiteMap,等等(Sherry,VivienandCathy)

我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!各種人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)每個部門都會成立讀書小組由部門主管組織與督導(dǎo)在讀書小組中的表現(xiàn)將列入評估3月底前將會舉辦次新人培訓(xùn)DirectMarketing培訓(xùn)其它外部的考察與培訓(xùn)一個月內(nèi)擬定并公布全年培訓(xùn)計劃我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!e-BridgeReal-timeDatabaseEngineWebSitePersonalisationWebMarketingProfilingRelevantHistoryActivityResponseWeb

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MarketingEngineCampaignManagementManualDeduplicationSelectionsAnalysisClient我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!擁有銷售與實施大型網(wǎng)站平臺

的能力與大型網(wǎng)站平臺領(lǐng)導(dǎo)廠商Vignette開始合作3月中批技術(shù)與銷售人員在北京培訓(xùn),并簽訂SolutionProviderPartnerAgreement將擁有輕松實現(xiàn)先進網(wǎng)站功能的能力CMS,DatabaseManagement,Personalization,etc...將與Vignette合作開發(fā)市場我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!有系統(tǒng),有重點的客戶開發(fā)在本地客戶上的進展不理想(用友,先聲制藥,三一重工)正研究與IBM合作,推出小型網(wǎng)站套餐先以量取勝,擴大用戶量,以利于日后的

深耕網(wǎng)站公司是360客戶開發(fā)重點國際客戶將會是互動客戶開發(fā)重點利用Vignette進攻高技術(shù)領(lǐng)域我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!未來兩個月的團隊目標使每個人:更快樂更有成就感學(xué)到更多東西在市場上更值錢我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!我們的游戲規(guī)則對所有人誠實公司信息公開財務(wù)信息公司層面的所有動作與決定,與其原因決策過程透明敢答:你的領(lǐng)導(dǎo)必須要能接受質(zhì)疑,能跟你討論并解釋他作決定的

所有理由敢問:有問題,建議和需求請公開反映,不要在背后Gossip權(quán)力下放運用你的判斷力和公司的資源,來作對公司對客戶都好的事情。不需要請示。做好是你的功勞,出問題公司幫你扛。我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!提升王振宇--AssociateAccountDirector徐彬--AssociateAccountDirector廖俊--TechDesignTeamHead我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!新添的新人E.D.Chou池峰韓學(xué)才林凱我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!展望未來我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!這個產(chǎn)業(yè)正發(fā)生什么事情?模塊導(dǎo)向的應(yīng)用開發(fā)(Component-basedApplicationDevelopment)寬帶(Broadband)無線上網(wǎng)(Wireless)軟件應(yīng)用變成一種網(wǎng)上服務(wù)(EmergenceofApplicationServiceProviders)我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!問題?我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!未來兩個月的重點工作核心小組作業(yè)模式互動項目制作知識管理系統(tǒng)各種人員培訓(xùn)建立數(shù)據(jù)庫管理中心建立WebHosting設(shè)施擁有銷售與實施大型網(wǎng)站平臺的能力改善財務(wù)系統(tǒng)改善人事系統(tǒng)有系統(tǒng),有重點的客戶開發(fā)我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!互動項目制作知識管理系統(tǒng)支持核心小組作業(yè)模式的關(guān)鍵系統(tǒng)3月5日期系統(tǒng)啟用目標:將我們累積與收集到的所有互動項目管理與執(zhí)行的寶貴知識與經(jīng)驗,用最易使用的方式組織上網(wǎng),使每個人都能很方便地查閱,討論與增加其上的知識系統(tǒng)代號:Monkey“只要能識字,猴子也能做互動項目”我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!建立數(shù)據(jù)庫管理中心e-bridge數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)3月份安裝,實施與培訓(xùn)完畢3月底前投入服務(wù)我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!建立WebHosting設(shè)施在BTA內(nèi)安裝我們自己的WebServer3月底前投入使用Hosting:.etc.我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!改善財務(wù)系統(tǒng)6個星期內(nèi),安裝并培訓(xùn):OpenOffice(TimeSheetModule)CapacityPlanningSystem定期更新并公開公司財務(wù)訊息實施BrandTeam制度三大組有各自的財務(wù)管理權(quán)限我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!改善人事系統(tǒng)將會有專人負責(zé)人事管理,包括新人輔導(dǎo),員工福利,評估,調(diào)薪等3月份將安裝Cityray人事系統(tǒng)考慮采用學(xué)長制度我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!未來兩個月的個人目標想清楚:我想要得到什么?我想要成為什么樣的人?我為什么要在這個地方,做這份工作?我想為這個團隊增添什么價值?我們這個團隊想要為社會增添什么價值?我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!如何成為領(lǐng)導(dǎo)人才?Energy(強烈的熱情與活力)高度的自我期許旺盛的行動力自信心強,在受委屈和挫折時能有幽默感能體會工作的樂趣,時時保持正面的態(tài)度Energizer(使你的伙伴充滿強烈的熱情與活力)能夠調(diào)動伙伴的積極性正直,并為人所信賴能傾聽,并能在公開場合清楚的溝通能組織建立團隊,并讓所有人為同一目標努力有能感染人的熱心,能將團隊的能量和潛力發(fā)揮到極至Edge(銳利的鋒芒)有旺盛的求勝心對商業(yè)運作有很好的直覺,知道怎么

賺錢痛恨官僚,能用很有創(chuàng)意的方法使事情快速發(fā)生能在復(fù)雜的問題中抓住重點,能形成簡單有力的想法,并大膽地的表達出來對新事物有強烈的好奇心,熱愛挑戰(zhàn)與學(xué)習(xí)不斷為組織帶來刺激與改變Execution(貫徹到底的執(zhí)行能力)不止看自己手頭的工作,并在意影響到最終結(jié)果的所有關(guān)鍵重視最后的財務(wù)成果我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!新人介紹韋棠夢(ChrisReitermann)NicolasThomas苗慶斌金鑫付懷穎李新習(xí)熠我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!新添的重點工作成立獨立的項目管理部門,并實施項目經(jīng)理(Producer)制度由馮華領(lǐng)導(dǎo)目前的成員有馮華、李新、胡瀛、徐仲華、邱海峰、沈婷(?)、董喬(?)與客戶服務(wù)人員配對形成伙伴關(guān)系我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!新添的提升楊燕燕–ArtDirector馮華–ExecutiveProducer我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!第二次工業(yè)革命正如何改變世界?供應(yīng)商、企業(yè)與客戶之間的界限開始消失企業(yè)內(nèi)部上下與部門之間的界限也開始消失興趣團體(CommunitiesofInterest)之間的對話與交流變得無比順利行銷傳播難以左右消費者所有信息與知識都能方便取得,理性決策異常容易市場輿論決定一切企業(yè)和產(chǎn)品得赤裸裸地上戰(zhàn)場當各種僵硬的結(jié)構(gòu)與限制都瓦解以后,全世界的所有人將直接面對所有人,成為一種松散結(jié)合員工與消費者對于企業(yè)的盲目忠誠越來越難維持所有的權(quán)力回到個人(員工與消費者)手上企業(yè)利用數(shù)據(jù)庫,與所有員工、客戶與供應(yīng)商進行1對1的交流(MassCustomization)公司也變成一種興趣團體我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!我們該怎么辦?在被迫改變前先改變自己成為每一個重要趨勢的領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)、和互聯(lián)網(wǎng)的整合知識管理系統(tǒng)幫助我們的客戶改變行銷方式精通MassCustomization讓公司變成一種興趣團體模塊導(dǎo)向的應(yīng)用開發(fā)成為ASP成為Broadband與Wireless的專家我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!我們在哪里又將何去何從共36頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!DocS

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