2020年施工企業(yè)工作總結(jié)范文4篇

第第頁(yè)共21頁(yè)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營(yíng)工作提供不懈的動(dòng)力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。（二）在項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算上，有新的舉措。一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度，完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制的考評(píng)，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營(yíng)到生產(chǎn)、結(jié)算的全過(guò)程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實(shí)可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順暢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項(xiàng)管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項(xiàng)管理，綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺(tái)，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。（四）在加強(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè)；各級(jí)行政職能部門、各級(jí)黨團(tuán)工會(huì)組織要為青年人創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺(tái)，要為他們的發(fā)展提供空間，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞?，不拘一格地培養(yǎng)人才。要針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮于青年人才的才智。再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以重點(diǎn)工程為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉。其次，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對(duì)培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。再次，提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，通過(guò)與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。鐵路施工企業(yè)黨建工作總結(jié)2020年施工企業(yè)工作總結(jié)范文（3）XX年，全局組織工作以黨的XX大和XX屆四XX全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新方法和新途徑，黨建組織工作取得了新的進(jìn)展，在深入扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、籌備召開局第二次黨代會(huì)、認(rèn)真落實(shí)《XX鐵四局工程項(xiàng)目黨建工作制度》，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治思想和組織保證方面,做了大量工作,收到了明顯效果。一、精心組織，扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)3月6日至8月底，局黨委圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實(shí)惠”的總體要求，在全局扎實(shí)開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，取得了顯著成效。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)受到了國(guó)資委宣傳局、XX央學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)三組的髙度評(píng)價(jià)，稱贊“XX鐵四局黨委把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一個(gè)系統(tǒng)工程來(lái)抓，作為內(nèi)部發(fā)展需要來(lái)抓，找準(zhǔn)了突出問(wèn)題，制定了有效措施，活動(dòng)抓的實(shí)，特色鮮明，富有實(shí)效”。（一）積極籌備，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作XX,局黨委組織部及各單位組織部門，思想上髙度重視，行動(dòng)上集XX統(tǒng)一，始終把抓好實(shí)踐活動(dòng)作為組織工作的首要任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)推進(jìn)了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)3個(gè)階段、11個(gè)環(huán)節(jié)的工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從建立工作機(jī)構(gòu)、安排部署活動(dòng)、培訓(xùn)骨干力量、健全基層組織都做到了先行一步，謀劃在前。購(gòu)買指定學(xué)習(xí)書籍發(fā)放到全局13197名黨員，保證人手一套。組織起草了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施意見和日程安排，對(duì)各階段的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了分解，做到目標(biāo)明確，活動(dòng)方案具有指導(dǎo)性和操作性。積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促活動(dòng)各小組及檢查指導(dǎo)組的工作任務(wù)，認(rèn)真撰寫各階段的工作總結(jié)、匯報(bào)材料以及專題簡(jiǎn)報(bào)；認(rèn)真組織好各階段視頻動(dòng)員大會(huì)、專題輔導(dǎo)報(bào)告、調(diào)研成果發(fā)布、座談會(huì)、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)及總結(jié)大會(huì)等。局黨建網(wǎng)站開設(shè)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專欄，通過(guò)文、圖片等形式宣傳報(bào)道學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的文件資料、工作思路、活動(dòng)進(jìn)展等內(nèi)容；撰寫專題《活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》50期，積極引導(dǎo)推進(jìn)活動(dòng)的深入開展；刻錄了《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專題講座》光盤，下發(fā)到局屬各單位，組織黨員干部學(xué)習(xí)收看；深入開展了“五進(jìn)”答題活動(dòng)，即：進(jìn)支部、進(jìn)班組、進(jìn)宿舍、進(jìn)二、三級(jí)機(jī)關(guān)科室、進(jìn)離退休黨員，活動(dòng)覆蓋率達(dá)到96％以上；廣泛開展了由股份公司黨委統(tǒng)一組織的“10萬(wàn)黨員為科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，收集全局170個(gè)黨委、58個(gè)黨工委、89個(gè)黨總支、758個(gè)基層黨支部及39個(gè)外協(xié)隊(duì)伍黨支部共15611名黨員、外協(xié)黨員及員工群眾意見建議16827條，為形成局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告奠定了基礎(chǔ)；組織開展了向踐行科學(xué)發(fā)展觀黨員典型吳大觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。局機(jī)關(guān)、一公司、電氣化公司等單位黨委邀請(qǐng)專家教授進(jìn)行專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。八分公司機(jī)關(guān)總支組織專題輔導(dǎo)會(huì)。北京房建處、社管XX心黨委針對(duì)離退休黨員實(shí)際情況，采取上門送書、上門輔導(dǎo)，傳達(dá)有關(guān)精神。機(jī)電安裝公司、百瑞得、淮南投資公司、市政分公司、重慶分公司、機(jī)械工程分公司、如皋投資公司黨委為全體黨員和入黨積極分子舉辦專題黨課。上海動(dòng)車段、上海分公司、天津分公司、XX鐵黃山旅游公司等單位組織黨員收看科學(xué)發(fā)展觀光盤，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。（二）圍繞主題，組織開展調(diào)查研究和思想討論。局黨委確立了“搶抓機(jī)遇，打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)安全年，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展”的活動(dòng)主題，把打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞所確定的活動(dòng)主題，廣泛開展調(diào)研活動(dòng)。14名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員共聯(lián)系了18個(gè)單位和11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，每位班子成員還確定了2個(gè)調(diào)研課題，制定了調(diào)研方案，形成了高質(zhì)量的調(diào)研論文。全局各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員也紛紛深入基層調(diào)研，共調(diào)研480人次，形成了556篇調(diào)研，為開好專題民主生活會(huì)和撰寫分析檢查報(bào)告奠定了基礎(chǔ)。全局各級(jí)組織部門圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主題，分層次、有重點(diǎn)地組織各基層黨組織開展形式多樣的研討活動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)黨組織的廣大黨員干部樹立科學(xué)發(fā)展理念，破解與企業(yè)科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的觀念、方法，提出創(chuàng)新企業(yè)管理新舉措，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光謀劃發(fā)展，以全局意識(shí)統(tǒng)籌發(fā)展，以科學(xué)態(tài)度抓好發(fā)展。二公司黨委“走出去”調(diào)研，向蘇州第二建筑集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)取經(jīng)，在管理模式上進(jìn)行了積極研討。四公司黨委開展“我為科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”討論活動(dòng)，向全員發(fā)出征求意見表，集思廣益共謀科學(xué)發(fā)展。五公司黨委組織開展了施工進(jìn)度與安全質(zhì)量、人力網(wǎng)源與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展規(guī)模與發(fā)展質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展需要等“四個(gè)矛盾”的主題討論。六公司黨委開展了“一去三找三帶回”的調(diào)研活動(dòng)，“一去”即到基層項(xiàng)目和與昂XX去；“三找”即找問(wèn)題、找原因、找到辦法和措施；“三帶回”即帶回發(fā)現(xiàn)、帶回感受、帶回建議。電氣化公司黨委開展了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高項(xiàng)目創(chuàng)效贏利能力”主題研討會(huì)。建筑公司黨委開展“執(zhí)行力年”活動(dòng)，促進(jìn)深入基層、深入調(diào)研，促進(jìn)工作落實(shí)。四公司、七分公司等黨委還及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研匯編成冊(cè)，提供基層學(xué)習(xí)交流討論。物資工貿(mào)公司黨委通過(guò)調(diào)研，形成“大力發(fā)展綜合物流和周轉(zhuǎn)料租賃業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)建成現(xiàn)代化的大型商貿(mào)和物流綜合業(yè)務(wù)”思路。裝飾安裝公司黨委在研討XX,明確制定了“以裝飾安裝工程為支柱，以土木工程為依托，工商服穩(wěn)步發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。機(jī)械分公司、設(shè)計(jì)研究院、房地產(chǎn)公司等都認(rèn)真組織研討，堅(jiān)持自身專業(yè)化發(fā)展方向。安哥拉黨工委確定了“立足安哥拉，踐行科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)大海外戰(zhàn)略”的活動(dòng)研討主題，積極探討海外發(fā)展。北京房建處黨委以科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，統(tǒng)一共識(shí)，研究解決歷史遺留問(wèn)題，取得良好成效。（三）認(rèn)真組織，召開領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)。局黨委組織部通過(guò)召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見函、設(shè)立征求意見箱、個(gè)別訪談和利用網(wǎng)絡(luò)征求意見等多種形式，廣泛征求局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見和建議共196條，經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理，整理出15個(gè)方面183條意見，原汁原味地向班子成員進(jìn)行了反饋。XX年5月15日，局黨委召開了科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主題，認(rèn)真分析局領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的情況，就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、體制機(jī)制和經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)管理狀態(tài)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源管理、科技創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建思想政治工作、員工群眾的利益問(wèn)題等方面進(jìn)行了深刻發(fā)言，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步明確了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的思路和目標(biāo)。股份公司黨委常委、副總裁段秀斌同志參加了局黨委專題民主生活會(huì)，并對(duì)會(huì)議情況和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況給予了充分肯定。局屬各單位組織部門也都精心組織，結(jié)合實(shí)際，確立了科學(xué)發(fā)展觀民主生活會(huì)主題，按照規(guī)定程序，分別認(rèn)真召開了科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)，推動(dòng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。二、貫徹落實(shí)黨的XX屆四XX全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作（一）認(rèn)真安排部署，組織全局組織系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx屆四XX全會(huì)精神。局黨委組織部印發(fā)了《關(guān)于在全局組織系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的XX屆四XX全會(huì)精神的通知》，要求各級(jí)組織部門和廣大組工干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四XX全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下企業(yè)黨建組織工作，并通過(guò)局黨建網(wǎng)、鐵道建設(shè)報(bào)、局電視臺(tái)等多種宣傳傳媒，全方位、立體化地將會(huì)議精神、關(guān)注焦點(diǎn)、黨建工作新熱點(diǎn)等方面的信息收集整理，提供給廣大黨員員工瀏覽、閱讀，全面宣傳黨的XX屆四XX全會(huì)精神。各基層黨組織通過(guò)“三會(huì)一課”、宣傳板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)等多種形式加強(qiáng)xx屆四XX全會(huì)精神的深入學(xué)習(xí)。（二）以貫徹落實(shí)xx屆四XX全會(huì)精神為契機(jī)，結(jié)合全局黨建工作實(shí)際，研