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..有用文檔有用文檔.B2B平臺(tái)優(yōu)劣勢分析。阿里巴巴〔AlibabaCorporation〕一、簡介名 稱商業(yè)模式盈利模式

阿里巴巴 創(chuàng)立時(shí)間 1999年站點(diǎn)推廣:淘寶網(wǎng)、天貓〔淘寶商城阿里軟件、口碑網(wǎng)等等供應(yīng)信息流,收取會(huì)員年費(fèi)二、優(yōu)勢b2bb2b己的同行較多,有一種追趕心理起作用。三、劣勢1果就不太好了。2、從會(huì)員數(shù)量來講,阿里巴巴會(huì)員魚龍混雜,內(nèi)耗很嚴(yán)峻,好客戶與差客戶的效果懸殊。3、阿里巴巴由于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,將大量資金投放到C2C個(gè)人交易平臺(tái)淘寶網(wǎng)上,阿里巴巴將面臨B2B老客戶銳減,而新客戶補(bǔ)充缺乏的犯難境地。B2B老大,不過,從ALEXA第三方顯示,其英文站卻只占其6%,又考慮到其供應(yīng)商登錄其英文站也甚多,這就意味著阿里巴2%98%B2B網(wǎng)站還有肯定差距。環(huán)球資源〔GlobalSources〕一、簡介:名 稱名 稱環(huán)球資源創(chuàng)立時(shí)間1971年商業(yè)模式外貿(mào)推廣網(wǎng)站、訂單管理、名目效勞、網(wǎng)上交易互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)盈利模式自己舉辦展會(huì)、貿(mào)易雜志、網(wǎng)站,收取會(huì)員年費(fèi)二、優(yōu)勢主要為國內(nèi)供應(yīng)商做出口效勞,以雜志和展會(huì)進(jìn)行推廣。1B2B網(wǎng)站建設(shè)開展得比擬早的公司,積累了肯定的大陸廠商資源。2環(huán)球資源并同時(shí)供應(yīng)廣告創(chuàng)作、教育工程和網(wǎng)上內(nèi)容管理等支援效勞。三、劣勢:1、環(huán)球資源側(cè)重于雜志,海外的展會(huì),傳統(tǒng)性占很大一局部,這也是導(dǎo)致其會(huì)員費(fèi)較高的緣由所在。2、環(huán)球資源操作模式是以展會(huì)、雜志和網(wǎng)站打包賣,費(fèi)用本錢比擬高,不適合一般的中小企業(yè)做推廣。B2B40%來自網(wǎng)上交易業(yè)資源電子商務(wù)網(wǎng)站有兩大特色保證供應(yīng)商的質(zhì)量,一是強(qiáng)大的行業(yè)搜尋引擎和制造〔MadeinChina〕一、簡介:名 稱名 稱制造創(chuàng)立時(shí)間1998年商業(yè)模式B2B模式盈利模式會(huì)員費(fèi);供應(yīng)增值效勞費(fèi);詢盤付費(fèi)二、優(yōu)勢1、域名格外形象,易被海外買家接受。2、在國外有肯定知名度,11詢盤,質(zhì)量較高。3、能夠設(shè)定關(guān)鍵詞,增加產(chǎn)品曝光率。4、相比其他綜合性B2B網(wǎng)站,其性價(jià)比擬好。三、劣勢:1、買家資源相對(duì)較少。2、規(guī)模、影響力、推廣力度等方面不如阿里巴巴和環(huán)球資源網(wǎng)。Made-in-ChinaMIC〕格外形象,簡潔被做Google等搜尋引擎及參與海外展會(huì)兩種形勢進(jìn)行。制造網(wǎng)的買家資源不是很豐富,但買家只能對(duì)單個(gè)供應(yīng)商發(fā)送詢盤信,因而詢盤質(zhì)量比擬高。從性價(jià)比上而言,制造網(wǎng)是綜合類B2B網(wǎng)站最好的,格外適合資金實(shí)力一般的小型企業(yè)。環(huán)球市場〔GlobalMarketGroup〕一、簡介名 稱商業(yè)模式盈利模式

制造 創(chuàng)立時(shí)間 1998年資金流整合方案展會(huì)、各類線下活動(dòng)費(fèi);產(chǎn)品排名等增值效勞費(fèi);會(huì)員費(fèi)二、優(yōu)勢1、GMC的品牌定位優(yōu)質(zhì)、高端制造商群體,并積累肯定高端買家。2、整合性營銷,充分利用線上、線下互動(dòng),留意互動(dòng)溝通;3、會(huì)員需要通過過GMC信息的作用;411三、劣勢:1、知名度不如阿里、MIC、環(huán)球等,買家量積累比擬少;2、有肯定的門檻,而費(fèi)用高,價(jià)格幾萬到幾十萬不等;環(huán)球市場集團(tuán)是一家專業(yè)的國際營銷機(jī)構(gòu),致力于為制造商打造優(yōu)質(zhì)群GMC,并通過全球展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、買家匹配等國際營銷方式,掛念GMC員在國際市場推廣品牌,攝取商機(jī),緊握市場脈搏?;勐斁W(wǎng)一、簡介名 稱商業(yè)模式盈利模式二、優(yōu)勢

慧聰網(wǎng) 創(chuàng)立時(shí)間 1992內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)結(jié)合、買賣通、行業(yè)刊物會(huì)員費(fèi)1、全國30多個(gè)城市渠道布局,并設(shè)立分銷網(wǎng)點(diǎn)和效勞體系;2、線上、線下結(jié)合的推廣方式;3、會(huì)員效勞劃分細(xì)致,劃分為多個(gè)等級(jí),以便利于共性化效勞;4、行業(yè)掩蓋面極廣和針對(duì)性強(qiáng)。三、劣勢:1、由于也出版中文雜志刊物,所以運(yùn)營本錢相對(duì)于阿里巴巴來說較大;23、內(nèi)貿(mào)方面,90%的會(huì)員同時(shí)注冊了阿里巴巴,受阿里壓制很大慧聰?shù)淖畲罅咙c(diǎn)在于“共性化〞效勞——精準(zhǔn)的求購信息、網(wǎng)絡(luò)和紙媒推廣?慧聰商情廣告?30度商務(wù)黃頁——?行業(yè)資訊大全TradeKey一、簡介:名 稱名 稱TradeKey總部巴基斯坦效勞地區(qū)歐洲、美洲、中東、東南亞效勞體系業(yè)買家、買賣雙方在線詢價(jià)等各種不同類型的在線交易工具。二、優(yōu)勢1、具有目前世界上最先進(jìn)的"貿(mào)易搜尋引擎",強(qiáng)有力的搜尋功能;2、國外知名度高、規(guī)模大,TradeKey上38.5%的選購商來自美國,積累了大量國外買家信息;3、海外平臺(tái),專注于國際貿(mào)易,總部在國外,更簡潔獲得國外買家信息;4、接受信任點(diǎn)模式,能夠有效篩選賣家〔信任點(diǎn)有些類似淘寶的沖鉆會(huì)員,信任點(diǎn)〕三、劣勢:1、本地化程度不夠高,在國內(nèi)的知名度比阿里等外鄉(xiāng)品牌低;2、附加的費(fèi)用比擬多,要做得好,需要投入的本錢比擬高。3、國外建站,檢驗(yàn)實(shí)際推廣成果比擬難。TradeKeyB2BB2B中名B2BTradeKey始終致力于全TradeKeyB2B網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)者和最B2B、L/C主動(dòng)查詢國際專業(yè)買家、買賣雙方在線詢價(jià)等各種不同類型的在線交易工具。Directindustry〔博納工業(yè)領(lǐng)航〕一、簡介:名 稱名 稱Directindustry總部法國效勞地區(qū)英語,法語,德語,西班牙語,意大利語掩蓋的國家效勞體系集搜尋引擎優(yōu)化,在線展會(huì),行業(yè)網(wǎng)站于一體二、優(yōu)勢11、專業(yè)性強(qiáng),只做工業(yè)產(chǎn)品;2、平臺(tái)只接受工業(yè)產(chǎn)品制造公司,不接受貿(mào)易公司,不對(duì)經(jīng)銷商開放,保證都是最直接的品牌供應(yīng)商;3、優(yōu)質(zhì)客戶群。目前全球共有12000多個(gè)國際知名品牌與平臺(tái)付費(fèi)合作,擁有超過200家世界500強(qiáng)合作客戶;4、五大語系推廣。只需要上傳英文,將有專業(yè)技術(shù)人員免費(fèi)為您翻譯其他4種語言關(guān)鍵詞并在相應(yīng)的網(wǎng)站上進(jìn)行推廣。5GoogleGOOGLE(.de/.es/.fr/.it)搜尋產(chǎn)品關(guān)鍵詞,與GOOGLE排名推廣

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