培訓學校籌建方案1_第1頁
培訓學?;I建方案1_第2頁
培訓學校籌建方案1_第3頁
培訓學?;I建方案1_第4頁
培訓學校籌建方案1_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

培訓學校籌建方案1培訓學?;I建方案1培訓學?;I建方案1xxx公司培訓學?;I建方案1文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度職業(yè)技能培訓學校籌建方案為認真貫徹《山東省職業(yè)教育校企合作促進辦法》精神,落實國務院及山東省關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定,滿足當前社會需求,以托省人力資源公司和濱州分公司發(fā)揮各自在資金和辦學方面的優(yōu)勢,擬在濱州籌建“職業(yè)技能培訓學校”(名稱以定,以下簡稱“學校”)?,F(xiàn)就學校籌建方案匯報如下:一、組建職業(yè)技能培訓學校的必要性1、發(fā)展有前景。職業(yè)教育與經(jīng)濟社會發(fā)展密切相關(guān),其發(fā)展日益受到黨和國家的高度重視,發(fā)展職業(yè)教育已經(jīng)成為教育工作的戰(zhàn)略重點;經(jīng)濟社會的發(fā)展和企業(yè)對技能人才需求的持續(xù)升溫,為職業(yè)教育的發(fā)展提供了廣闊的空間;濱州的技能型人才城市圈已在濱州技術(shù)學院實驗啟動,企業(yè)“內(nèi)需型”人才需求越來越大,加之周邊城市中職招生互通,擴大了生源,為濱州職業(yè)技能教育發(fā)展預示了美好的前景。大好機遇和前景,為職業(yè)技能教育資源整合提供了重要的前提條件2、內(nèi)部有要求。成立職業(yè)技能教育資源整合,輿論醞釀了很長時間,還曾想外出考察學習,拿過整合方案,校際間也有過一些磋商,有的甚至達成了意向有些企業(yè)很贊成提倡職工內(nèi)部技能提升,現(xiàn)在不是贊成不贊成的問題,而是擔心我們決心不大,是不是真正培訓有效果的問題。3、資源可互補。就單個人力資源公司而言,濱州市區(qū)人力資源公司沒幾個有培訓資質(zhì)的,但如果我們成立職業(yè)技能培訓學校,人力公司的資源及生源上下游的整合,則可以取長補短,優(yōu)化組合。如公司購買政府招考項目報名人員多有批量的數(shù)據(jù),但是利用好這些生源轉(zhuǎn)化成財源,雙方互補性很強。多數(shù)學校缺實習實訓設施,但我們可以利用人力資源公司校企合作。這種互補還表現(xiàn)在專業(yè)設置、師資力量、辦學層次和管理等各個層面。資源的互補性為整合重組創(chuàng)造了良好的條件。二、組建職業(yè)技能培訓學校的可行性資金優(yōu)勢:省公司支持,有足夠的資金做保證,具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。

人才優(yōu)勢:學校向社會招聘有國家認定相關(guān)學歷和教師資格的、有豐富教育教學經(jīng)驗的優(yōu)秀教師,并形成了一支高素質(zhì)的管理隊伍和骨干教師隊伍,有擅長籌備學校的創(chuàng)業(yè)人員,有擅長精細管理的管理人員,并且有比較多的教師資源儲備。

教育理念的優(yōu)勢:校長和管理干部都是科研型,專家型,復合型的人才,不但有校長的經(jīng)歷,而且有成功的管理經(jīng)驗;都有豐富的教育經(jīng)驗,工作具有開拓性、創(chuàng)造性。學校規(guī)模

滾動式教學預計年培訓500人以上。財務分析

投資估算:1、前期找個有消防驗收報告的地址適合注冊培訓學校(最少300平方)估算花費1萬元(只做為注冊批手續(xù)地址,不做為辦公地址)。2、擬由省公司投資,預計總投資人民幣20萬元。學費收取將按濱州市物價備案的標準收取。進入正常運營軌道后,經(jīng)過兩年的鋪墊運營蟄伏期,預計兩年后回本并盈利。四、學校組建規(guī)劃1、辦學指導思想。堅持“以服務為宗旨、以就業(yè)為導向、以能力為本位”的辦學指導思想,面向市場,面向社會,以培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者和技能型、應用型人才為目標,通過產(chǎn)教結(jié)合、發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,建成全市乃至全省知名的民辦非企業(yè)。2、領導班子。校長1名,教務主任1名,招生就業(yè)主任1名3、管理體制;董事會領導下的校長負責制4、學校的師資隊伍建設學校教育要運行良好,師資隊伍建設至關(guān)重要。但如果從成本和教師隊伍的整體現(xiàn)狀考慮,師資隊伍以招生情況多少現(xiàn)從社會及企業(yè)聘請即可。運行正軌生源多業(yè)務量大的情況下可以培養(yǎng)學校自己的教師隊伍,招聘到并在較短時間內(nèi)培訓出一只稱職的、乃至優(yōu)秀教師隊伍,不是多大的難題。為了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)教師隊伍,學校以后將“待遇留人,感情留人,事業(yè)留人”的用人理念,落到實處。必須寬嚴相濟,將科學化管理和人性化管理結(jié)合起來。5、學校設備租賃、購置、借用等方式6、專業(yè)設置。初級:計算機操作員、保育員、育嬰師、家政服務員、養(yǎng)老護理員、人力資源管理師、茶藝師、消防員7、培訓對象:登記失業(yè)人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動力、城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學的應屆初、高中畢業(yè)生8、辦學規(guī)模:在保證學時數(shù)的前提下,年舉辦各類培訓班10期以上,培訓合格人數(shù)500人以上。9、辦學層次:初級技能培訓。10、辦學形式:業(yè)余培訓,中短期培訓。11、管理模式和運行機制。(1)教育事業(yè)費主要來源于董事會成員單位投資、學生繳費

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論