節(jié)能獎懲制度

節(jié)能考核獎懲管理制度一、目的：為鼓勵和調(diào)動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能、以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，建立公司節(jié)能激勵機制，根據(jù)本公司實際情況，特制定本制度。二、范圍：公司各部門、車間三、實行獎勵的原則1.本著公平公正的原則，任何人不得造假數(shù)據(jù)，不得虛報用能數(shù)據(jù)，不得弄虛作假。2.部門和車間提出可行的節(jié)能計劃，可給予相應的獎勵。3.節(jié)能的考核為一年考核期間，獎罰名單會及時公布。四、獎勵的種類1、對節(jié)能減排工作提出合理化建議的，根據(jù)建議采納后所得經(jīng)濟效益，按有關規(guī)定予以獎勵。2、對舊設備、舊工藝等進行技術創(chuàng)新、改造、達到節(jié)能效果。3、對在節(jié)能減排工作中做出成績的單位和個人予以獎勵。五、獎金發(fā)放的范圍1.節(jié)能技改效果顯著者，根據(jù)節(jié)能情況獎勵500-2000元；2.每提出一個可行、有效的節(jié)能措施獎勵50元。3.對舊工藝進行技術改造、創(chuàng)新能取得好的節(jié)能效果的，視具體情況給予相應獎勵，最高可達1000元。六、獎金發(fā)放的審批手續(xù)部門提出申請——節(jié)能領導小組考察、確認——報總經(jīng)理審批——財務部復核——出納。七、職責1、節(jié)能辦公室負責制定節(jié)能獎懲考核細則。2、公司生產(chǎn)辦負責按照節(jié)能辦公室提報的考核情況實施獎懲。3、各部門負責各自范圍內(nèi)的考核管理。工作要求1、實行節(jié)能部門領導責任制，對本單位節(jié)能工作全面負責。2、節(jié)能目標層層分解，落實到人。3、根據(jù)目標完成情況，定期組織考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。4、節(jié)能辦公室對浪費能源的情況及時進行檢查，對節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施效果進行驗證，并匯總。5、節(jié)能辦公室根據(jù)匯總材料對各部門進行考核，公司辦公室將考核情況匯入部門綜合考核。6、各部門根據(jù)考核細則對本部門進行考核，考核情況記入員工在績效考核工資發(fā)放時實施。7、對浪費能源進行處罰；節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人進行獎勵，由所在部門提出申請，節(jié)能辦公室負責審核，總經(jīng)理批準后，公司辦公室實施獎懲。九、關于浪費能源的處罰規(guī)定1、辦公室、員工休息室應做到人走燈滅，人走機關，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款相關人員20元。2、生產(chǎn)車間人員下班后應確保不必用的生產(chǎn)設備、照明燈、電機等關閉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款30元。3、休息室內(nèi)嚴禁私接電爐和其他電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元。4、要節(jié)約用車成本，杜絕跑私車現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。5、未經(jīng)主管部門同意，禁止用新鮮水、循環(huán)水沖刷地面、門窗、設備及車輛，違者每次罰款50元；6、車間收到有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的請修單必須及時處理，如發(fā)現(xiàn)未及時維修的，每次對相關責任人罰款20元。7、對電力、原料等能源管理不善，造成損失或失竊，根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款100-500元。8、發(fā)現(xiàn)有故意損壞，更改能源計量器具的，給予相關人員200元罰款，造成計量失準的，給予500-1000元罰款。9、故意錯報、漏報能源計量數(shù)據(jù)的給予相關責任人200-1000元罰款，給公司造成損失的，給予重罰。10、因自身原因沒完成生產(chǎn)檢修任務扣發(fā)責任人100元獎金。11、各種生產(chǎn)、計量、檢修報表、記錄，發(fā)現(xiàn)記錄不真實，不按時記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣責任者1