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文檔簡(jiǎn)介
集成電路關(guān)鍵材料及設(shè)備行業(yè)發(fā)展條件依托系統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)晶圓探針臺(tái)、光刻機(jī)光學(xué)系統(tǒng),加速極紫外光刻技術(shù)攻關(guān)。突破高端光刻投影物鏡、OCA光學(xué)膠、半導(dǎo)體貼片膠、硅外延片及第三代化合物外延片等關(guān)鍵材料器件。體驗(yàn)營(yíng)銷的主要原則1、適用適度體驗(yàn)式營(yíng)銷要求產(chǎn)品和服務(wù)具備一定的體驗(yàn)特性,顧客為獲得購(gòu)買和消費(fèi)過(guò)程中的“體驗(yàn)感覺(jué)”,往往不惜花費(fèi)較多的代價(jià)。應(yīng)該看到,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家尚有一定差距,大多數(shù)消費(fèi)者雖然逐步從溫飽需要向感性需求發(fā)展,但還沒(méi)到可以為一個(gè)愉悅的體驗(yàn)而付出太多金錢的程度。在中國(guó)操作體驗(yàn)營(yíng)銷要把實(shí)質(zhì)的利益充分考慮進(jìn)去,讓消費(fèi)者進(jìn)行愉悅體驗(yàn)的同時(shí)獲得實(shí)質(zhì)的利益,營(yíng)銷活動(dòng)才更容易獲得成功。星巴克在中國(guó)難以大面積推廣,僅在上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市獲得成功就可以證明這點(diǎn)。2、合理合法體驗(yàn)式營(yíng)銷能否被消費(fèi)者接受,與地域差異關(guān)系密切。各個(gè)國(guó)家和地區(qū)由于風(fēng)俗習(xí)慣和文化的不同,價(jià)值觀念和價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也不同,評(píng)價(jià)的結(jié)果存在差異。因此,體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)的安排,必然適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的風(fēng)土人情,既富有新意,又合乎常理。同樣的道理,各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的法律體系,如消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、廣告法、商標(biāo)法、勞動(dòng)法、公司法、合同法等,既存在差別,又極其復(fù)雜,體驗(yàn)營(yíng)銷實(shí)施過(guò)程中,具體的操作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,都應(yīng)該在國(guó)家政策和法律法規(guī)允許的范圍之內(nèi)。市場(chǎng)細(xì)分的原則從企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的角度看,無(wú)論消費(fèi)者市場(chǎng)還是生產(chǎn)者市場(chǎng),并非所有的細(xì)分市場(chǎng)都有意義。所選擇的細(xì)分市場(chǎng)必須具備一定的條件:(一)可實(shí)現(xiàn)性可實(shí)現(xiàn)性即企業(yè)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)是否易于進(jìn)入,根據(jù)企業(yè)目前的人、財(cái)、物和技術(shù)等資源條件能否通過(guò)適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷組合策略占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)。例如,通過(guò)適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷渠道,產(chǎn)品可以進(jìn)入所選中的目標(biāo)市場(chǎng);通過(guò)適當(dāng)?shù)拿襟w可以將產(chǎn)品信息傳達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng),并使有興趣的消費(fèi)者通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞劫?gòu)買到產(chǎn)品。(二)可營(yíng)利性可營(yíng)利性即所選擇的細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)具有能夠盈利的規(guī)模,且有一定的發(fā)展?jié)摿?,使企業(yè)贏得長(zhǎng)期穩(wěn)定的利潤(rùn),值得營(yíng)銷者為之設(shè)計(jì)一套營(yíng)銷規(guī)劃方案的盡可能大的同質(zhì)群體。例如:如果專門為2米以上身高的人生產(chǎn)汽車,對(duì)于汽車制造商來(lái)說(shuō)就是不合算的。應(yīng)當(dāng)注意的是:需求量是相對(duì)于本企業(yè)的產(chǎn)品而言,并不是泛指一般的人口和購(gòu)買力。(三)可衡量性可衡量性表明該細(xì)分市場(chǎng)特征的有關(guān)數(shù)據(jù)資料必須能夠加以衡量和推算。比如在電冰箱市場(chǎng)上,在重視產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,有多少人更注重價(jià)格,有多少人更重視耗電量,有多少人更注重外觀,或兼顧幾種特性,當(dāng)然,將這些資料予以量化是比較復(fù)雜的過(guò)程,必須運(yùn)用科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研方法(四)可區(qū)分性可區(qū)分性指細(xì)分市場(chǎng)在觀念上能被區(qū)別并對(duì)不同的營(yíng)銷組合因素和方案有不同的反應(yīng),比如女性化妝品市場(chǎng)可依據(jù)年齡層次和肌膚類型等變量加以區(qū)分;汽車市場(chǎng)可以根據(jù)收入水平和年齡層次等變量進(jìn)行區(qū)分。突破核心技術(shù),提升自主創(chuàng)新能力充分發(fā)揮科研院所科技引領(lǐng)作用,加速科技成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈中高端躍升。發(fā)揮行業(yè)頭部企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),形成創(chuàng)新成果,推進(jìn)顯示材料、感光芯片等領(lǐng)域深度合作,輻射帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。緊盯產(chǎn)業(yè)鏈薄弱斷鏈環(huán)節(jié),借助省內(nèi)高校科研優(yōu)勢(shì),促進(jìn)聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)和科技成果推廣應(yīng)用。超前布局前沿技術(shù)研究,謀劃引進(jìn)基礎(chǔ)材料、應(yīng)用終端等短板領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。組織保障(一)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,緊跟科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)變革步伐,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。持續(xù)鞏固產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極探索新模式新路徑,創(chuàng)新推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車。探索技術(shù)導(dǎo)向的資本嵌入模式,用先進(jìn)成熟技術(shù)吸引各類創(chuàng)投基金嵌入,推動(dòng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品,形成新產(chǎn)業(yè);探索市場(chǎng)導(dǎo)向的消費(fèi)引領(lǐng)模式,順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),打造新型顯示、智能網(wǎng)聯(lián)等產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化;探索要素導(dǎo)向的政策集成模式,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域分化趨勢(shì),建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等載體,協(xié)同打造促進(jìn)資源、資金、技術(shù)、人才等各類生產(chǎn)要素集聚耦合,催生新產(chǎn)業(yè),培育新動(dòng)能。(二)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈提供政策鏈緊跟國(guó)家政策和投資導(dǎo)向,大力扶持一批產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,爭(zhēng)取重大項(xiàng)目納入國(guó)家規(guī)劃布局。落實(shí)集成電路企業(yè)或項(xiàng)目、軟件企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。支持企業(yè)發(fā)展壯大和提檔升級(jí),培育企業(yè)快速成長(zhǎng)為國(guó)家專精特新企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè),爭(zhēng)取國(guó)家產(chǎn)業(yè)基金、專項(xiàng)資金支持。充分發(fā)揮省級(jí)專項(xiàng)資金效能,加大電子信息領(lǐng)域重大科技創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)、平臺(tái)建設(shè)、智能制造等支持力度,加強(qiáng)重大項(xiàng)目前期專項(xiàng)補(bǔ)助資金投入。鼓勵(lì)地方加大對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)資金支持力度,引導(dǎo)市州地區(qū)強(qiáng)化土地、資金等要素保障,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,對(duì)重大項(xiàng)目采取一企一策的方式推進(jìn),確保項(xiàng)目落地實(shí)施。(三)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈健全人才鏈健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和人才評(píng)價(jià)體系。建立健全企業(yè)家培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)、監(jiān)督和服務(wù)機(jī)制,培養(yǎng)造就具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和全球視野的現(xiàn)代企業(yè)家。加大對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的扶持力度,引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)和培育創(chuàng)新人才,鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才在省內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)或科技成果在我省轉(zhuǎn)化落地。加強(qiáng)技能人才、企業(yè)管理人才培訓(xùn)力度,提升人才素質(zhì)。重視高端人才引進(jìn),鼓勵(lì)企業(yè)推行員工持股、個(gè)稅獎(jiǎng)勵(lì)、家屬安置等激勵(lì)手段,著力營(yíng)造拴心留人良好環(huán)境。(四)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈完善資金鏈建設(shè)產(chǎn)融合作平臺(tái),搭建銀企對(duì)接機(jī)制,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度,加快發(fā)展信用融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)抵質(zhì)押等適應(yīng)產(chǎn)業(yè)需求的新金融產(chǎn)品,建立融資服務(wù)通道,促進(jìn)一對(duì)一信貸供給無(wú)縫對(duì)接。發(fā)揮各類基金作用,推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)技術(shù)突破,支持金融機(jī)構(gòu)與重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)合作設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,加大項(xiàng)目投資力度,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。(五)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境探索功能導(dǎo)向的平臺(tái)支撐模式,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì),著力發(fā)展公共技術(shù)中心、檢測(cè)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)經(jīng)濟(jì),通過(guò)資源集聚、要素整合、功能塑造、系統(tǒng)集成,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系,形成線上線下結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同、大中小企業(yè)融合配套的集群格局。進(jìn)一步優(yōu)化要素環(huán)境,充分保障企業(yè)資金、用地、用工、施工等方面需求;進(jìn)一步優(yōu)化人才環(huán)境,更加注重引進(jìn)人才、用好人才、留住人才;加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),深化法治吉林建設(shè);進(jìn)一步優(yōu)化開放環(huán)境,加大招商引資力度,暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)、補(bǔ)齊開放短板。立足特色基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域突破堅(jiān)持特色發(fā)展,充分發(fā)揮我省在光電子、汽車電子等領(lǐng)域的科研、技術(shù)、人才的比較優(yōu)勢(shì),整合運(yùn)用好科研力量和要素資源,加快突破高端通用芯片、新型顯示器件、智能傳感等一批核心關(guān)鍵技術(shù),提升核心基礎(chǔ)元器件、集成電路特色工藝及特色裝備、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)軟件等的研發(fā)創(chuàng)新能力。探索培育發(fā)展技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),培養(yǎng)技術(shù)經(jīng)理人,建立技術(shù)成果轉(zhuǎn)移機(jī)制,加速產(chǎn)業(yè)化步伐,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)張。發(fā)展基礎(chǔ)十三五期間,貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署,扎實(shí)推動(dòng)全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,重點(diǎn)夯實(shí)電子信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),培育龍頭骨干企業(yè),加速產(chǎn)業(yè)融合,促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(一)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)到2020年末,全省電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到563億元,同比增長(zhǎng)9.5%。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐能力不斷增強(qiáng)。吉林華微、吉林奧來(lái)德被評(píng)為第一批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍培育企業(yè)。建成國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的二氧化碳激光器和OLED材料生產(chǎn)基地,國(guó)家汽車電子高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、光電和智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園等一批園區(qū),集聚效應(yīng)初顯。融合發(fā)展成效顯著。全省累計(jì)有1600余戶企業(yè)依托服務(wù)平臺(tái)開展常態(tài)化自評(píng)估、自對(duì)標(biāo)、自診斷,累計(jì)建成5G基站9671個(gè),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)、主要工業(yè)園區(qū)5G信號(hào)基本覆蓋。(二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化我省電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)攻克高端技術(shù)、拓展品牌效應(yīng)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),綜合競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。功率半導(dǎo)體器件產(chǎn)銷量連續(xù)多年全國(guó)排名第一,小間距LED集成三合一產(chǎn)品市場(chǎng)占有率全球第一,半導(dǎo)體貼片膠市場(chǎng)占有率全球第三。商用12英寸全自動(dòng)晶圓探針臺(tái)研制成功,超高通量基因測(cè)序儀、拉曼單細(xì)胞分選儀、激光雷達(dá)等一批先進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。到2020年末,吉林一號(hào)星座已有25顆衛(wèi)星在軌運(yùn)行。信息安全、汽車、人口信息管理、教育、電力、農(nóng)業(yè)、采礦等行業(yè)應(yīng)用軟件處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。(三)項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步提升,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)初見(jiàn)成效。吉林一號(hào)衛(wèi)星加速組網(wǎng),國(guó)家智能網(wǎng)聯(lián)汽車應(yīng)用(北方)示范區(qū)投入運(yùn)營(yíng),璀璨產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目集聚建設(shè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)標(biāo)國(guó)家政策導(dǎo)向,多個(gè)項(xiàng)目納入國(guó)家重大專項(xiàng),自主研發(fā)的新型顯示材料和基板材料均獲國(guó)家重點(diǎn)支持。具有一定區(qū)域和行業(yè)影響力的跨行業(yè)跨領(lǐng)域省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、汽車行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、能源清潔利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)企業(yè)數(shù)字化公共服務(wù)等重點(diǎn)平臺(tái)加快建設(shè),平臺(tái)供給能力不斷強(qiáng)化。(四)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,技術(shù)研發(fā)實(shí)力不斷提升。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)突破。集成電路領(lǐng)域,背照式圖像傳感器技術(shù)、IGBT薄片工藝、Trench工藝等達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,超精密光學(xué)技術(shù)、日盲紫外探測(cè)技術(shù)躋身國(guó)際先進(jìn)行列。激光及應(yīng)用領(lǐng)域,自主研發(fā)的抗高反技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,激光精細(xì)加工技術(shù)、激光控制技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。新型顯示與照明領(lǐng)域,集成封裝、顯示驅(qū)動(dòng)控制等技術(shù)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),蒸發(fā)源設(shè)備打破國(guó)外技術(shù)壁壘,LED照明技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。5G領(lǐng)域,中國(guó)電信攜手一汽富晟,開創(chuàng)了汽車配件倉(cāng)儲(chǔ)物流領(lǐng)域5G+物流方向的三項(xiàng)國(guó)內(nèi)第一。(五)產(chǎn)業(yè)格局初步形成電子信息產(chǎn)業(yè)初步形成了集成電路、新型顯示與照明、激光及應(yīng)用、遙感衛(wèi)星及應(yīng)用、汽車電子、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同發(fā)展的良好格局。集成電路產(chǎn)業(yè)涵蓋研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工以及設(shè)備制造三個(gè)重要領(lǐng)域。新型顯示與照明產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破,擁有一批國(guó)際領(lǐng)先的新技術(shù)、新產(chǎn)品。激光及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)持續(xù)增強(qiáng),初步搭建激光制造、設(shè)備加工、多領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈條、汽車電子產(chǎn)業(yè)引擎作用初步顯現(xiàn),擁有一批國(guó)際一流的汽車電子設(shè)計(jì)、生產(chǎn)企業(yè)。衛(wèi)星及遙感信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條初步形成,新型空天地海一體化信息網(wǎng)絡(luò)正在加速構(gòu)建。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從概念普及走向?qū)嵺`深耕,發(fā)展應(yīng)用指數(shù)在31個(gè)省份中排名第13位,在東北地區(qū)排名第一。(六)產(chǎn)業(yè)政策不斷強(qiáng)化電子信息產(chǎn)業(yè)多年來(lái)大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,著力揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、搭平臺(tái)、強(qiáng)招引、補(bǔ)短板、塑品牌、提效益,努力培育電子信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)?!都质」I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃(2017-2020年)》《吉林省培育新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》《關(guān)于深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。積極落實(shí)國(guó)家稅收優(yōu)惠等政策措施,鼓勵(lì)集成電路和軟件企業(yè)加快發(fā)展。加強(qiáng)與電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略合作,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,持續(xù)為走出振興發(fā)展新路注入新動(dòng)力。加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),完善公共服務(wù)體系分類打造產(chǎn)業(yè)鏈支撐平臺(tái),依托省光電子產(chǎn)業(yè)孵化器,積極搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái),助力中小企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展;依托省工業(yè)技術(shù)研究院,探索建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究服務(wù)平臺(tái),統(tǒng)籌電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,謀劃指導(dǎo)各細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);依托省電子信息產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)研究院,為行業(yè)提供檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù),打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。依托現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院、長(zhǎng)光工程師培訓(xùn)中心等產(chǎn)教融合平臺(tái),加快應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。支持申建國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程研究中心、國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心等平臺(tái),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵、共性技術(shù)研發(fā)。指導(dǎo)思想深入貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),充分釋放融合發(fā)展?jié)摿?,不斷?yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,積極發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新模式,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端延伸,著力打造完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,為新時(shí)代吉林全面振興全方位振興提供強(qiáng)勁動(dòng)力。面臨挑戰(zhàn)從外部環(huán)境看,當(dāng)今世界國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),短期重大負(fù)面沖擊已經(jīng)顯現(xiàn),并正在加速世界格局的深刻調(diào)整和演化。經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)裂痕甚至部分?jǐn)嗔?,外部需求增長(zhǎng)面臨諸多不確定性。世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期,各種力量對(duì)比不斷分化和調(diào)整。外部環(huán)境加大了我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隱性成本,不可避免地對(duì)我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成影響。從內(nèi)部環(huán)境看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段,產(chǎn)業(yè)投資熱度下降和增速進(jìn)入平穩(wěn)期,電子信息產(chǎn)品迭代和新興領(lǐng)域發(fā)展不斷加速,但基礎(chǔ)核心領(lǐng)域仍存在空白和短板,問(wèn)題仍亟待解決,對(duì)我省電子信息產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展提出挑戰(zhàn)。同時(shí),全國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)區(qū)域化特征明顯,已形成了以深圳為龍頭的珠江三角洲、以上海為龍頭的長(zhǎng)江三角洲、以北京為龍頭的環(huán)渤海地區(qū)以及以重慶、西安、成都、武漢、合肥、長(zhǎng)沙為重點(diǎn)城市的中西部地區(qū)的四大電子信息產(chǎn)業(yè)基地,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)我省電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車提出更高要求。從省內(nèi)發(fā)展情況看,我省電子信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,產(chǎn)業(yè)鏈條有待完善。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,面臨器件多、終端少的問(wèn)題,附加值不高。產(chǎn)業(yè)鏈條存在缺失,延伸能力不強(qiáng)。同時(shí),產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模偏小,尚未形成集群優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)缺少具備相當(dāng)規(guī)模和引領(lǐng)帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè),缺少有號(hào)召力的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組織,尚不具備產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)配套有待完善,創(chuàng)新意識(shí)仍需加強(qiáng)。公共服務(wù)平臺(tái)、中介服務(wù)及其他產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)不足,缺乏圍繞產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、成果轉(zhuǎn)化和人才培育的協(xié)同創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái),尚未形成協(xié)同合作、共贏共生的產(chǎn)業(yè)氛圍。保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)份額占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的公司在力圖擴(kuò)大市場(chǎng)總需求的同時(shí),還必須時(shí)刻注意保護(hù)自己的現(xiàn)有業(yè)務(wù)免遭競(jìng)爭(zhēng)者入侵。最好的防御方法是發(fā)動(dòng)最有效的進(jìn)攻,不斷創(chuàng)新,永不滿足,掌握主動(dòng),在新產(chǎn)品開發(fā)、成本降低、分銷渠道建設(shè)和顧客服務(wù)方面成為行業(yè)先驅(qū),持續(xù)增加競(jìng)爭(zhēng)效益和顧客讓渡價(jià)值。即使不發(fā)動(dòng)主動(dòng)進(jìn)攻,至少也要加強(qiáng)防御,堵塞漏洞,不給挑戰(zhàn)者可乘之機(jī)。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者不可能防守所有的陣地,必須認(rèn)真地探查哪些陣地應(yīng)不惜代價(jià)嚴(yán)防死守,哪些陣地可以放棄而不會(huì)帶來(lái)太大損失,將資源集中用于關(guān)鍵之處。防守戰(zhàn)略的基本目標(biāo)是減少受到攻擊的可能性,或?qū)⑦M(jìn)攻目標(biāo)引到威脅較小的區(qū)域并設(shè)法減弱進(jìn)攻的強(qiáng)度。主要的防御戰(zhàn)略有以下六種。1、陣地防御陣地防御是指圍繞企業(yè)目前的主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)建立牢固的防線,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷方面可能采取的進(jìn)攻戰(zhàn)略而制定自己的預(yù)防性營(yíng)銷戰(zhàn)略,并在競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)起進(jìn)攻時(shí)堅(jiān)守原有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)陣地。陣地防御是防御的基本形式,是靜態(tài)的防御,在許多情況下是有效的、必要的,但是單純依賴這種防御則是一種“市場(chǎng)營(yíng)銷近視癥”。企業(yè)更重要的任務(wù)是技術(shù)更新、新產(chǎn)品開發(fā)和擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。海爾集團(tuán)沒(méi)有局限于賴以起家的冰箱市場(chǎng),而是積極從事多元化經(jīng)營(yíng),開發(fā)了空調(diào)、彩電、洗衣機(jī)、電腦、微波爐、干衣機(jī)等一系列產(chǎn)品,成為我國(guó)電器行業(yè)著名品牌。2、側(cè)翼防御側(cè)翼防御是指企業(yè)在自己主陣地的側(cè)翼建立輔助陣地以保衛(wèi)自己的周邊和前沿,并在必要時(shí)作為反攻基地。超級(jí)市場(chǎng)在食品和日用品市場(chǎng)占據(jù)統(tǒng)治地位,但是在食品方面受到以快捷、方便為特征的快餐業(yè)的蠶食,在日用品方面受到以廉價(jià)為特征的折扣商店的攻擊。為此,超級(jí)市場(chǎng)提供廣泛的、貨源充足的冷凍食品和速食食品以抵御快餐業(yè)的蠶食,推廣廉價(jià)的無(wú)品牌商品并在城郊和居民區(qū)開設(shè)新店以擊退折扣商店的進(jìn)攻。3、以攻為守以攻為守是指在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未構(gòu)成嚴(yán)重威脅或在向本企業(yè)采取進(jìn)攻行動(dòng)前搶先發(fā)起攻擊以削弱或挫敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這是一種先發(fā)制人的防御,公司應(yīng)正確地判斷何時(shí)發(fā)起進(jìn)攻效果最佳,以免貽誤戰(zhàn)機(jī)。有的公司在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額接近于某一水平而危及自己市場(chǎng)地位時(shí)發(fā)起進(jìn)攻,有的公司在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品或推出重大促銷活動(dòng)前搶先發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,如推出自己的新產(chǎn)品、宣布新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃或開展大張旗鼓的促銷活動(dòng),壓倒競(jìng)爭(zhēng)者。公司先發(fā)制人的方式多種多樣:可以運(yùn)用游擊戰(zhàn),這兒打擊一個(gè)對(duì)手,那兒打擊一個(gè)對(duì)手,使各個(gè)對(duì)手疲于奔命,忙于招架;可以展開全面進(jìn)攻,如精工手表有2300個(gè)品種,覆蓋各個(gè)細(xì)分市場(chǎng);也可以持續(xù)性地打價(jià)格戰(zhàn),如格蘭仕微波爐曾數(shù)次率先降價(jià),使未取得規(guī)模效益的競(jìng)爭(zhēng)者陷于困境;還可以開展心理戰(zhàn),警告對(duì)手自己將采取某種打擊措施而實(shí)際上并未付諸實(shí)施。4、反擊防御反擊防御是指市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者受到競(jìng)爭(zhēng)者攻擊后采取反擊措施。要注意選擇反擊的時(shí)機(jī),可以迅速反擊,也可以延遲反擊。如果競(jìng)爭(zhēng)者的攻擊行動(dòng)并未造成本公司市場(chǎng)份額迅速下降,可采取延遲反擊,弄清競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)動(dòng)攻擊的意圖、戰(zhàn)略、效果和其薄弱環(huán)節(jié)后再實(shí)施反擊,不打無(wú)把握之仗。反擊戰(zhàn)略主要有以下幾方面。(1)正面反擊。即與對(duì)手采取相同的競(jìng)爭(zhēng)措施,迎擊對(duì)方的正面進(jìn)攻。如果對(duì)手開展大幅度降價(jià)和大規(guī)模促銷等活動(dòng),市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者憑借雄厚的資金實(shí)力和卓著的品牌聲譽(yù)以牙還牙地采取降價(jià)和促銷活動(dòng)可以有效地?fù)敉藢?duì)手。(2)攻擊側(cè)翼。即選擇對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)加以攻擊。某著名電器公司的電冰箱受到對(duì)手的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)而損失了市場(chǎng)份額,但是洗衣機(jī)的質(zhì)量和價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)者占有更多的優(yōu)勢(shì),于是對(duì)洗衣機(jī)大幅度降價(jià),使對(duì)手忙于應(yīng)付洗衣機(jī)市場(chǎng)而撤銷對(duì)電冰箱市場(chǎng)的進(jìn)攻。(3)鉗形攻勢(shì)。即同時(shí)實(shí)施正面攻擊和側(cè)翼攻擊。比如,競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)電冰箱削價(jià)競(jìng)銷,則本公司不僅電冰箱降價(jià),洗衣機(jī)也降價(jià),同時(shí)還推出新產(chǎn)品,從多條戰(zhàn)線發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。(4)退卻反擊。是在競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)動(dòng)進(jìn)攻時(shí)我方先從市場(chǎng)退卻,避免正面交鋒的損失,待競(jìng)爭(zhēng)者放松進(jìn)攻或麻痹大意時(shí)再發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,收復(fù)市場(chǎng),以較小的代價(jià)取得較大的戰(zhàn)果。(5)圍魏救趙。是在對(duì)方攻擊我方主要市場(chǎng)區(qū)域時(shí)攻擊對(duì)方的主要市場(chǎng)區(qū)域,迫使對(duì)方撤銷進(jìn)攻以保衛(wèi)自己的大本營(yíng)。5、機(jī)動(dòng)防御機(jī)動(dòng)防御是指市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者不僅固守現(xiàn)有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),還要擴(kuò)展到一些有潛力的新領(lǐng)域,以作為將來(lái)防御和進(jìn)攻的中心。6、收縮防御收縮防御是指企業(yè)主動(dòng)從實(shí)力較弱的領(lǐng)域撤出,將力量集中于實(shí)力較強(qiáng)的領(lǐng)域。當(dāng)企業(yè)無(wú)法堅(jiān)守所有的市場(chǎng)領(lǐng)域,并且由于力量過(guò)于分散而降低資源效益的時(shí)候,可采取這種戰(zhàn)略。其優(yōu)點(diǎn)是在關(guān)鍵領(lǐng)域集中優(yōu)勢(shì)力量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。體驗(yàn)營(yíng)銷的概念體驗(yàn)營(yíng)銷是指企業(yè)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,向消費(fèi)者提供一定的產(chǎn)品和服務(wù),通過(guò)對(duì)事件、情景的安排、設(shè)計(jì),創(chuàng)造出值得消費(fèi)者回憶的活動(dòng),讓消費(fèi)者產(chǎn)生內(nèi)在反應(yīng)或心理感受,激發(fā)并滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求,從而達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的營(yíng)銷模式。體驗(yàn)營(yíng)銷建立在對(duì)消費(fèi)者個(gè)性心理特征的認(rèn)真研究、充分了解的基礎(chǔ)之上。其以激發(fā)顧客的情感為手段,使整個(gè)營(yíng)銷理念更趨于完善,目的是為目標(biāo)顧客提供超過(guò)平均價(jià)值的服務(wù),讓顧客在體驗(yàn)中產(chǎn)生美妙而深刻的印象或體驗(yàn),獲得最大程度上的精神滿足
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