建設工程項目關鍵崗位人員網(wǎng)絡管理系統(tǒng)企業(yè)

建設工程項目關鍵崗位人員網(wǎng)絡管理系統(tǒng)第一章概述目的1、規(guī)范建筑市場秩序初步解決施工單位、監(jiān)理單位、人員掛靠問題，遏制標后人員不到崗、違反投標承諾及合同約定行為。初步解決了一人多證、一證多用，個別管理人員穿梭于各工地“跑場子、搞客串”問題。2、加強施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管基本實現(xiàn)定崗定責，檢查記錄實現(xiàn)指紋上傳，建設行政主管部門檢查記錄實現(xiàn)現(xiàn)場確認；實現(xiàn)現(xiàn)場安全評價網(wǎng)絡化、規(guī)范化。3、監(jiān)管部門實現(xiàn)信息共享（1）省、市、縣三級信息共享（2）各市、縣之間信息共享基礎1、建造師管理系統(tǒng)一級建造師、二級建造師、二級臨時建造師。2、三類人員管理系統(tǒng)A、B、C證；三級項目經(jīng)理、三級聘任項目經(jīng)理。3、質量人員管理系統(tǒng)4、特種作業(yè)人員管理系統(tǒng)5、監(jiān)理人員管理系統(tǒng)范圍凡在本省行政區(qū)域內從事需辦理建筑工程施工許可的工程項目施工活動的建設單位、施工單位、監(jiān)理單位建筑施工關鍵崗位人員：1、施工單位：施工單位主要負責人（含安全總監(jiān)）安全管理機構負責人技術負責人（含副總工程師）項目負責人項目技術負責人專職安全生產(chǎn)管理人員質量檢查員見證員特種作業(yè)人員《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質〔2011〕111號）第一條1、危險性較大分部分項工程專項施工方案2、質量、安全檢查的實施和監(jiān)督檢查3、安全技術交底人員流動性大,難管理,操作不慎,易發(fā)生安全事故,經(jīng)濟損失大建筑施工關鍵崗位人員：2、監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師管理方式采取指紋鎖定身份的方式原因：1、實現(xiàn)人、地、時三者合一，去除人情管理。2、快捷方便、準確可靠和安全保密。3、發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗。4、經(jīng)濟原因。5、增加違法成本。原則：1、提高監(jiān)管效率。2、省內、省外企業(yè)一視同仁。3、不增加企業(yè)負擔。（1）省建設行政主管部門提供三個以上指紋儀型號，施工單位市場采購；（2）有關指紋鎖定、指紋考勤所產(chǎn)生費用，施工單位可在安全生產(chǎn)措施費中列支；第二章系統(tǒng)使用企業(yè)版系系統(tǒng)使用用：企業(yè)用企企業(yè)鎖登登陸系統(tǒng)統(tǒng)第一步第二步添加工程程備案信信息添加現(xiàn)場場鎖定人人員信息息可查看有有關工程程信息:修改工程程備案信信息可通過工工程名稱稱、建設設單位、、施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、項項目負負責人、、備案狀狀態(tài)搜索索工程備備案添加工程程信息：：企業(yè)添加加后,點擊“保保存”。。填寫后自自動從招招投標系系統(tǒng)調取取可以點擊擊日歷選選擇時間間選定單位位后系統(tǒng)統(tǒng)自動調調取選擇工程程所在地地建設行行政主管管部門建筑工程程確定安安全員與與特種作作業(yè)人員員數(shù)量市政工程程確定安安全員數(shù)數(shù)量安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員數(shù)量量確定（一）房房屋建筑筑工程1、總承包包單位：：按工程程項目建建筑面積積配備：：⑴10000平方米以以上3人；30000平方米以以上3人，按專專業(yè)配備備⑵5000平方米～～10000平方米2人⑶5000平方米以以下1人；2、專業(yè)分分包單位位：專職安全全生產(chǎn)管管理人員員1人。3、勞務分分包單位位：50人以下的的，應當當配備1名；50人-200人的，應應當配備備2名；200人以上的的3名（二）市市政工程程5000萬元以下下的工程程不少于于1人；5000萬～1億元的工工程不少少于2人；1億元及以以上的工工程不少少于3人，按專專業(yè)配備備特種作業(yè)業(yè)人員數(shù)數(shù)量確定定：1、建筑架架子工：：按工程項項目建筑筑面積配配備：10000平方米以以下3人，每增加10000平方米增增加1人；2、現(xiàn)場維維護電工工：按工程項項目建筑筑面積配配備：10000平方米以以下1人，每增加10000平方米增增加1人；3、起重設設備日常常施工：：每臺塔吊吊應配備備司機2人，司索索、指揮揮各2人；每臺施工工升降機機應配備備司機2人；4、起重設設備安拆拆：配備司機機1人，起重重機械安安裝拆卸卸工4人，維護電工工1人，司索索1人，指揮揮1人；5、其他：：根據(jù)工程程項目施施工強度度具體確確定。選擇人員員上報：：先選擇單單位類型型點擊點擊鎖定定人員指紋錄入入與鎖定定：一、施工工企業(yè)企業(yè)購買買指紋儀儀后到工程所在在地建設設行政主管部門進行行綁定。二、將該該指紋儀儀帶回單單位，采采集下列列人員指指紋后保保存上傳傳至系統(tǒng)統(tǒng)。1、施工單位主要要負責人人（含安安全總監(jiān)監(jiān)）2、安全管管理機構負責人、、3、技術負負責人（含副總總工程師師）指紋4、區(qū)域分分公司負負責人備注：以上人員員只在初初次備案案時采集集一枚指指紋。三、在施工現(xiàn)現(xiàn)場讀取取指紋儀SN，指紋儀與工程程綁定生生效施工企業(yè)業(yè)指紋錄錄入第一步第二步第三步施工企業(yè)業(yè)指紋錄錄入在系統(tǒng)內內查詢到到相關人人員信息息后，點點擊“操操作”下下“選擇擇”鍵，，會彈出采采集該人人的指紋紋的對話話框：按照提示示在指紋紋儀上錄錄入指紋彈出出提示框框：點擊“確確定”后后保存上上傳。指紋錄入入與鎖定定：1、到建設設行政主主管部門門進行指指紋登記記錄入：：總包單位位項目負責責人專職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員（招標文文件）時間：建建設單位位在辦理建建設工程程手續(xù)時同時負責組織織備注：（（1）應本人到場場，并攜攜帶本人人身份證、資格證、三類人員考核證書，人證相相符方可可錄入。。（2）可與指指紋儀綁綁定同時時進行。。項目部錄錄入：1、分包單單位項目目負責人人2、分包單單位安全全生產(chǎn)管管理人員員3、總包單單位項目目技術負負責人4、總包單單位安全全生產(chǎn)管管理人員員5、特殊工工種6、安全監(jiān)監(jiān)理工程程師7、項目相關關負責人人（項目負負責人不不在崗期期間）時間：建建設行政政主管部部門探查查施工現(xiàn)現(xiàn)場時憑憑指紋進進入管理理版監(jiān)督督錄入，，于工程項項目開工工前上傳傳。帶班辦法法要求外省市施施工單位位外省人人員指紋紋鎖定1、辦理入入省備案案時采集集：以地區(qū)域域分公司司的名義義將相關關關鍵人人員信息息備案上上傳至省省建設行行政主管管部門，，相關人員員指紋到到建設行行政主管管部門采采集。2、以公證證方式采采集：將指紋信信息在公公證處進進行公證證，上傳傳至建設設行政主主管部門門；在辦辦理工程程備案時時，見公證證證明材料料原件后后進行指指紋鎖定定。目的：確確保外省省市單位位可控指紋選取?。含F(xiàn)場關鍵鍵崗位人人員采集集指紋信信息時錄錄取左右右手指紋紋各一枚枚。1、保證真真實有效效2、系統(tǒng)自自動提示示3、指紋選選取后，，全省信信息共享享。指紋考勤勤：考勤方法法：以半天為為統(tǒng)計單單位,上午7時至11:30時,下午13:30時至19時的任一一時間內內各考勤勤一次；；中間間間隔不不小于6小時。到崗率規(guī)規(guī)定：1、施工單單位主要要負責人人指紋考考勤每項項目季度度不少于于1次；施工工單位安安全管理理機構負負責人指指紋考勤勤每項目目月不少少于1次；區(qū)域域性分公公司主要要負責人人指紋考考勤每項項目月不不少于7次；2、項目負負責人和和總監(jiān)理理工程師師月到崗崗率不得得低于80%；3、其他關關鍵崗位位人員月月到崗率率不得低低于90%?？记诼手浦贫ㄒ罁?jù)據(jù)：《建筑施工工企業(yè)負負責人及及項目負負責人施施工現(xiàn)場場帶班暫暫行辦法法》第六條建建筑施施工企業(yè)業(yè)負責人人要定期期帶班檢檢查，每月檢查查時間不不少于其其工作作日的25%。第七條工工程項項目進行行超過一一定規(guī)模模的危險險性較大大的分部部分項工工程施工工時，建建筑施工工企業(yè)負負責人應應到施工工現(xiàn)場進進行帶班班檢查。。對于有有分公司司（非獨獨立法人人）的企企業(yè)集團團，集團團負責人人因故不不能到現(xiàn)現(xiàn)場的，，可書面面委托工程所在地的的分公司司負責人人對施工工現(xiàn)場進進行帶班班檢查。第十一條條項目目負責人人每月帶班班生產(chǎn)時時間不得得少于本本月施工工時間的的80%。因其他他事務需需離開施施工現(xiàn)場場時，應應向工程程項目的的建設單單位請假假，經(jīng)批批準后方方可離開開。離開開期間應應委托項項目相關關負責人人負責其其外出時時的日常常工作。其他人員參照照外省考考勤規(guī)定定設置指紋考勤勤打卡可以通過過指紋儀儀進行打打卡,在指紋儀儀上錄入入人員指指紋，如如果顯示示打卡人人信息則則打卡成成功，已已經(jīng)考勤勤過。。點擊人員員列表查查看所有人員員的信息息點擊顯示示當前工工程下的人員員信息點擊彈出出界面點擊查看看該類人員員信息點擊查看看該人信息息查看個人人資料點擊可查查詢考勤詳情情施工單位位確?？记谇诖胧海航贝胧┛记谠O備不得得人為破破壞，出出現(xiàn)故障障、損壞壞應及時時修復、、更換。。非程序故故障造成成指紋錄錄入延誤誤或失敗敗或數(shù)據(jù)據(jù)丟失的的,不進行人人工更正正。不可抗力力事件結結束后七日內內，所在單位提出出書面申申請，經(jīng)建設單位位書面同同意，到當?shù)氐亟ㄔO行行政主管管部門審核備案案。填寫安全全日志關鍵崗位位人員在在考勤時時應填寫寫相應的的內業(yè)1、選中人人員點擊彈出出對話框框填寫完畢畢后點擊保存存指紋確認認后變成已簽簽字可查看已已填寫過的日日志安全日志志填寫規(guī)規(guī)定工程安全全技術交交底記錄錄分部分項項工程、、危險性性較大工工程違章事故故分析記記錄施工安全全檢查記記錄公司司：：每年不不少于3次項目負責責人：每每周不少少于1次安全全員員：每日日不少于于1次隱患整改改記錄高大模板板支撐檢檢查表請假假：項目負責責人和總總監(jiān)理工工程師確確需離開開施工現(xiàn)現(xiàn)場時，，應向工程項項目建設設單位請請假，離開期期間應委托項項目相關關負責人人負責施工現(xiàn)場場的安全全管理工工作。不得請假假的情況況：1、重點時段段和關鍵鍵環(huán)節(jié)（涉及質質量）（1）混凝土澆澆筑（2）結構吊裝（3）預應力張張拉（4）隱蔽工程程施工2、重大危險險源（涉及安安全）（一）高高大模板板施工；；（二）深深基坑和和溝槽開開挖；（三）塔塔吊拆裝裝；（四）附附著式腳腳手架升升降；人員變更更：第一步第二步選擇變更更人員并保保存第四步指紋變更更：前提條件件:經(jīng)建設主管管部門同同意，需在辦理變更更手續(xù)后后辦理指紋登記記錄入更幾種情況:項目負責人因因故不能能擔任項項目管理理工作，，經(jīng)建設單位位、監(jiān)理理單位同同意的；關鍵崗位人員員被建設設行政主主管部門門責令停停止（暫暫停）上上崗資格格、暫扣扣或吊銷銷資質證證書，或或被有關關部門依依法追究究刑事責責任的；；連續(xù)二個月到到崗率不不符合規(guī)規(guī)定的；；其他應進行變變更的情情況解除鎖定定：一、層次次1、總包單單位、監(jiān)監(jiān)理部時間：待工程項項目合同同工期完完成后條件：由所在單單位持建