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文檔簡介
精品企業(yè)宣傳冊(cè)制作方案該宣傳冊(cè)的內(nèi)容主要分為以下幾大部分
形象篇(
CorporateImage)、Enterprise
culture)Enterprise
service)、Enterprise
cooperation)、創(chuàng)
意
篇
(
Enterprise
creativity
)、
業(yè)
績
篇
(
Enterpriseachievement)、展望篇(Enterprise
forecast)八部分??偣灿?/p>
12
個(gè)坯,48
面。封面:房地產(chǎn)引鳳筑巢模式的締造者——海諾偉業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營策劃機(jī)構(gòu)(與標(biāo)識(shí)融合)封二:房地產(chǎn)“引鳳筑巢”模式的締造者(配合一定的背景圖片,增強(qiáng)視覺沖擊力)P1:前言
Foreword我們并非物質(zhì)上的富翁,但我們都是業(yè)界的精英,是精神世界的富足者;我們不會(huì)為自己陶醉,而做天馬行空的創(chuàng)意,或?yàn)闈M足自己的外在機(jī)會(huì)表現(xiàn),而唆使客戶投入大而不當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,可編輯精品因?yàn)槲覀兪恰康禺a(chǎn)全程策劃專家 房地產(chǎn)資源整合顧問。從前期的土地開發(fā)、市場調(diào)研、廣告創(chuàng)意、形象塑造、產(chǎn)品定位,到后期的媒介發(fā)布、公關(guān)執(zhí)行、營銷策劃、銷售代理、品牌運(yùn)營。我們同客戶的命運(yùn)緊緊相連,因?yàn)槲覀兂珜?dǎo)——“共同甲方”的合作理念。“引鳳筑巢”模式的提出和運(yùn)用,是我們得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。我們與傳統(tǒng)意義上的“銷售策劃”公司有著最本質(zhì)的區(qū)別,我們對(duì)市場有更專業(yè)、更科學(xué)、更準(zhǔn)確地研究分析,我們對(duì)產(chǎn)品有更專業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)建議和市場定位,我們對(duì)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作有更專業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo),我們對(duì)項(xiàng)目形象、企業(yè)品牌的樹立和維護(hù)有義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。我們是新一代的房地產(chǎn)運(yùn)營商,我們是房地產(chǎn)信息資源共享的服務(wù)平臺(tái),我們又是時(shí)代潮流的引領(lǐng)者,潮流來不及為我們先行的經(jīng)營理念定義,但又有何妨,可編輯精品我們不懈的追求與努力,已經(jīng)在客戶喜悅的笑聲里得到了最具生命力的贊譽(yù)!P2:目錄
Table
of
contents董事長寄語
Sends
word形象篇(Corporate
Image)六洲歌頭·海諾偉業(yè)企業(yè)簡介
Enterprise
synopsis企業(yè)組織架構(gòu)
Organization
overhead
construction精英團(tuán)隊(duì)
Outstanding
person
team文化篇
Enterprise
culture……………以下略。P3:董事長寄語
Sends
word房地產(chǎn)市場從
98
年的房改開始發(fā)展到至今,已經(jīng)有整整十年的時(shí)間了,
房地產(chǎn)市場也逐步從從新生、到發(fā)展、到迅速成長,再到現(xiàn)在逐步走向成熟,在最初的幾年,房地產(chǎn)市場發(fā)展相對(duì)不規(guī)范,市場機(jī)制也不完善,同時(shí)房地產(chǎn)市場的競爭也并不激烈,但是,隨著市場的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)熱潮不斷涌現(xiàn),在短短幾年的時(shí)間內(nèi),房但是,房地產(chǎn)開發(fā)仍是一浪高過一浪,有增無減,時(shí)至今日,房地產(chǎn)市場已進(jìn)入大浪淘沙、適者生存的時(shí)期。可編輯精品要拿得到地、拿得起地,甚至不必依賴產(chǎn)品品質(zhì)就能生存和發(fā)展了。質(zhì)、價(jià)格趨同、廣告回報(bào)下降、公關(guān)促銷乏力等現(xiàn)象,特別是隨著近年來國家宏觀調(diào)控的不斷出現(xiàn),對(duì)“地根、銀根”緊縮的問題,進(jìn)一創(chuàng)意、營銷、環(huán)境、品牌等營銷手段將無法生存。進(jìn)行深度合作。即從土地獲取、環(huán)境開發(fā)、市場研究、產(chǎn)品分析、產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶群定位、園林規(guī)劃、樓盤設(shè)計(jì)、配套設(shè)置、形象塑才能盡可能的避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),獲得安全投資回報(bào)。此,我們率先提出了房地產(chǎn)“引鳳筑巢”運(yùn)作模式,以市場研究為導(dǎo)向,著眼于消費(fèi)者的市場需求,合理整合各方資源,并以此逐步完成產(chǎn)品定位、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、推廣、銷售以及品牌運(yùn)作等。可編輯精品在雙方的合作中,我們一直秉承“共同甲方”的理念,本著優(yōu)勢互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的宗旨,以實(shí)現(xiàn)雙方共贏,在此,我們熱忱地歡迎房配董事長的照片)P4:形象篇(Corporate
Image)P5:六洲歌頭·海諾偉業(yè)六洲歌頭·海諾偉業(yè)海納百川,容萬里江河。諾九鼎,承仁心,寬厚為,顯本色。偉人風(fēng)范露,神州滿,惠恩澤,氣神閑,點(diǎn)江山,創(chuàng)偉業(yè)。業(yè)興機(jī)緣,不覺流光替,已興賈客??删庉嬀窢I城造市為,舉杯共相慶。銷萬賈苦,共歡歌。策馬揚(yáng)鞭,追繁星,趕日月,莫敢歇。劃宏圖,展宏愿,望遠(yuǎn)航,圖良策。有為方論今,抨時(shí)弊,兩相樂。限時(shí)為,談笑間,已攀越。公義舉平難事,方創(chuàng)下,一片佳業(yè)。司引同行里,立足亂世間,方顯謀略。——————周新華P6:企業(yè)簡介(Enterprise
海諾偉業(yè)房地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)成立于2003
年
10
月,是一家集房地產(chǎn)策劃、銷售于一體的專業(yè)機(jī)構(gòu),目前,公司員工有近
100
名,核心專業(yè)技術(shù)人員
20
名,銷售人員
70
多名,其中,90%以上為正規(guī)大學(xué)本科畢業(yè),綜合素質(zhì)較高,短短幾年的時(shí)間,海諾偉業(yè)的足跡遍布山東、河南、江蘇、北京、河北等省份的幾十個(gè)城市,運(yùn)作項(xiàng)目超過
20
個(gè),總銷售面積超過
300
萬平方米,總銷售金額近
100
億,擁有豐富的房地產(chǎn)營銷策劃及企管實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。海諾偉業(yè)房地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)是一家以房地產(chǎn)全程營銷策劃及銷售業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的大型綜合顧問企業(yè)。
海諾偉業(yè)以“打造一流房地產(chǎn)服可編輯精品務(wù)平臺(tái)”為經(jīng)營目標(biāo),以“房地產(chǎn)全程營銷專家、房地產(chǎn)資源整合顧年
10
月,海諾偉業(yè)開始著手進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了更加強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力和活力。P7:企業(yè)組織架構(gòu)
Organization
overhead
construction
P8—p10:精英團(tuán)隊(duì)
Outstanding
person
team可編輯精品市場研究部:Marketing
research
department項(xiàng)目地塊研究――項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查、地塊交通條件調(diào)查、周邊市政配套設(shè)施調(diào)查、項(xiàng)目土地SWOT
分析。類比競爭樓盤研究:項(xiàng)目概況、市場定位、售樓價(jià)格、銷售政策其他特殊賣點(diǎn)及銷售手段。營銷策劃部:The
marketing
plans項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、園林概念設(shè)計(jì)建議、產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)、品牌定位設(shè)計(jì)、核心形象設(shè)計(jì)、核心賣點(diǎn)提煉、案名概念體系設(shè)計(jì)、售樓處五點(diǎn)一線設(shè)計(jì)、傳播策略規(guī)劃、媒介策略設(shè)計(jì)、公關(guān)策略設(shè)計(jì)。創(chuàng)意設(shè)計(jì)部:Creativity
design
departmentLOGO
設(shè)計(jì)、CI/VI
系統(tǒng)設(shè)計(jì)、平面廣告設(shè)計(jì)、戶外廣告設(shè)計(jì)、銷售宣傳資料設(shè)計(jì)、展會(huì)展臺(tái)設(shè)計(jì)、樓盤現(xiàn)場包裝設(shè)計(jì)。銷售運(yùn)營部:Sales
operation
department項(xiàng)目銷售時(shí)間設(shè)計(jì)、項(xiàng)目銷售控制設(shè)計(jì)、項(xiàng)目銷售服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)、項(xiàng)提示設(shè)計(jì)、項(xiàng)目銷售組織及日常管理??删庉嬀穼I(yè)培訓(xùn)部:Specialized
training
department房地產(chǎn)基礎(chǔ)營銷理念與營銷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)全員營銷與客戶培訓(xùn)、市場研究與基礎(chǔ)企劃知識(shí)培訓(xùn)、社交技巧及禮儀培訓(xùn)、合同及相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)。公關(guān)媒介部:Public
relations
medium
department媒介計(jì)劃及投放、公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行、銷售道具的制作及準(zhǔn)備、廣告效果的監(jiān)控、評(píng)估及修正。注:其中每一頁都包含兩個(gè)內(nèi)容P11:文化篇
Enterprise
cultureP12:經(jīng)營目標(biāo)
Management
goal:打造一流房地產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)注:利用圖片來展示我們的經(jīng)營目標(biāo),突出“只做第一,不做第二”P13
企業(yè)精神
Enterprise
spirit:可編輯精品開放
Opening、和諧
Harmonious、務(wù)實(shí)
Practical、創(chuàng)新Innovation●開放:開放思想、開放觀念、開放智慧、開放空間●和諧:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和諧、同事關(guān)系和諧、合作關(guān)系和諧、業(yè)界關(guān)系和諧●務(wù)實(shí):理想務(wù)實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作務(wù)實(shí)、專業(yè)務(wù)實(shí)●創(chuàng)新:整合創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、專業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新P14:服務(wù)宗旨
Service
objective真誠Sincere、責(zé)任Responsibility、專業(yè)Specialized、高效Highlyeffective●真誠:真誠的合作、真誠的服務(wù)、真誠的團(tuán)隊(duì)、真誠的信譽(yù)●責(zé)任:對(duì)國家的責(zé)任、對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)客戶的責(zé)任、對(duì)員工的責(zé)任●專業(yè):專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的服務(wù)理念、專業(yè)的資源整合●高效:指揮高效、溝通高效、工作高效、服務(wù)高效P15
專業(yè)篇
Specialized可編輯精品P16:我們的四大優(yōu)勢和六大核心競爭力(Superiority
and
corecompetitive
品牌遠(yuǎn)播,這主要源于有一群高端智慧、遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體,源于爭力。四大優(yōu)勢:Four
big
superiority一、領(lǐng)先于行業(yè)的專業(yè)理論體系。二、日臻完善的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式。三、高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。四、不斷成長的全國性品牌。六大核心競爭力:Six
big
cores
competitive
ability一、理論與實(shí)踐高度結(jié)合的能力。二、強(qiáng)有力的專業(yè)資源整合能力。三、堅(jiān)持貫徹到底的執(zhí)行能力。四、不斷適應(yīng)市場,不斷創(chuàng)新的能力。五、成功的品牌運(yùn)營塑造能力。六、卓有成效的顧客吸附能力??删庉嬀稰17:服務(wù)篇
Enterprise
serviceP18:服務(wù)內(nèi)容
Service
content(一)房地產(chǎn)全程營銷策劃與銷售代理1.房地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目投資咨詢2.房地產(chǎn)項(xiàng)目形象策劃3.房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣4.房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售代理5.房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃顧問(二)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)(建議)1.建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)2.景觀環(huán)藝設(shè)計(jì)3.室內(nèi)外裝修裝飾設(shè)計(jì)4.建筑沙盤模型制作(三)企業(yè)管理顧問1.企業(yè)戰(zhàn)略管理2.人力資源管理3.公共關(guān)系管理4.企業(yè)品牌經(jīng)營與管理5.企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略可編輯精品(四)廣告與印刷1.廣告策劃代理2.廣告平面設(shè)計(jì)3.VI
設(shè)計(jì)4.印刷品與禮品的設(shè)計(jì)制作(五)培訓(xùn)與會(huì)議1.
提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)2.
提供商務(wù)考察、學(xué)習(xí)任務(wù)3.
舉辦房地產(chǎn)專業(yè)論壇、報(bào)告會(huì)4.
舉辦房地產(chǎn)專業(yè)研討會(huì)p19:服務(wù)模式
Service
patternp20—p21:業(yè)務(wù)流程
Service
flow一、合同簽署階段可編輯精品二、業(yè)務(wù)工作流程
可編輯
精品
P22:
服務(wù)方法
Service
method:
“四力”營銷策劃四力策劃營銷房地產(chǎn)的營銷推廣工作雖然千頭萬緒,但總體是由“產(chǎn)品力、形象力、傳播力、銷售力”這四大力量來控制,萬變不離其中,四種力量互相配合,整合各項(xiàng)資源,形成有機(jī)的整體,使房地產(chǎn)項(xiàng)目的推廣始終處于有序狀態(tài)。可編輯精品P23:產(chǎn)品力
Product
strengthP24:形象力
Image
Strength可編輯精品p25:傳播力:Dissemination
strength可編輯精品P26:銷售力
Sales
strength可編輯精品P27:合作篇——Enterprise
cooperationP28—p29戰(zhàn)略合作專家
Strategic
cooperation
戰(zhàn)略合作企業(yè)
Strategy
cooperative
注:以上內(nèi)容主要是一些建筑類、規(guī)劃設(shè)計(jì)類、房地產(chǎn)類的部分專家可。可編輯精品P30:創(chuàng)意篇
Enterprise
creativityP31:LOGO
設(shè)計(jì)展示
LOGO
design
demonstrationP32—p36:廣告設(shè)計(jì)作品展示Advertisement
design
workdemonstration說明:主要展示項(xiàng)目推廣過程中的一些經(jīng)典廣告設(shè)計(jì)圖片可編輯精品P37:業(yè)績篇
Enterprise
achievementP38—p42:具體項(xiàng)目介紹
Project
introduction項(xiàng)目一:項(xiàng)目二:項(xiàng)目三:項(xiàng)目四:其他項(xiàng)目概況:可編輯精品P43:展望篇
Enterprise
forecastP44:展望內(nèi)容概況專業(yè)鑄就了輝煌輝煌鑄就了豐碑成就塵封為歷史把握現(xiàn)在,展望未來,海諾偉業(yè)才有新的希望,新的開始。創(chuàng)造效益最大化,實(shí)現(xiàn)共贏,始終是我們奮斗的主題。用我們更專業(yè)、更自信、更富有創(chuàng)新的精神,創(chuàng)造海諾偉業(yè)更輝煌的明天。我們會(huì)從點(diǎn)滴做起,循序漸進(jìn),步步為營。市場研究、產(chǎn)品規(guī)劃、市場定位、營銷策略、企業(yè)管理、品牌運(yùn)營……每一個(gè)我們都會(huì)為之付出
100%的努力;每一個(gè)
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