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本文格式為Word版,下載可任意編輯——急診科護(hù)士總結(jié)語4篇急診科護(hù)士總結(jié)語4篇

急診科護(hù)士總結(jié)語篇1

在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下,在各科室彼此合作支持下,使我順?biāo)焱瓯窘鹉甓鹊淖o(hù)理任務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下:

一、為病人護(hù)理供給優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

堅持了以病人為中心,以病人的合意為核心,以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)切,一切從病人的需要去斟酌問題,建立關(guān)切人,崇敬人的理念。其次,以熱心、親切、和暖的話語、理解、可憐病人的痛楚,使病人感到親切、自然,加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、進(jìn)展,細(xì)致介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的留神事項,留心查看病情變化,合作醫(yī)生搶救急危病人。

掌管病人的心理狀態(tài),制定人性化、天性化的護(hù)理措施,即使評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消釋慌張焦慮心緒,使病人產(chǎn)生一種安好感、合意感。只要堅持以病人為中心,以病人的合意為核心,以病人的需要為目標(biāo),供給優(yōu)質(zhì)的天性服務(wù),以患者合意是醫(yī)院工作的核心,病人合意度的提高,實質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只要病人合意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

二、保證護(hù)理安好

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教導(dǎo)

重申各級護(hù)理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,各位護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)安好管理

組織科室姐妹們舉行法律意識教導(dǎo),提高她們的抗風(fēng)險意識及才能,同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

3、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案

平日工作中留神培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急才能;完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,對每項應(yīng)急工作都要做回想性評價,從中吸取閱歷教訓(xùn),以提高護(hù)士對突發(fā)事情的回響才能。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控

1、重新指定了切實可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)那么,定期或不定期舉行重點質(zhì)量檢查,對查出的問題舉行不定期抽查,向護(hù)理部質(zhì)量檢查反應(yīng)信息,并舉行綜合分析,查找理由,缺乏之處舉行理由分析并實時整改,并檢查整改落實處境,以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護(hù)理工作。

四、存在問題

1、對病房管理尚不盡人意,新護(hù)士多,閱歷缺乏。

2、由于護(hù)理人員較少,根基護(hù)理部到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

一年來的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和扶助,職業(yè)道德創(chuàng)辦上取得了確定的勞績,但也存在確定的缺點,在以后的工作中有待進(jìn)一步改善。

急診科護(hù)士總結(jié)語篇2

我在急診科實習(xí)期間,遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,實習(xí)態(tài)度端正,實習(xí)動機(jī)明確,工作主觀能動性強(qiáng)。在老師的率領(lǐng)和指導(dǎo)下,嚴(yán)格“三查七對”及無菌操作,現(xiàn)已了解了預(yù)檢分診和院前急救的流程,熟諳了急診常見疾病的護(hù)理、危重癥患者的搶救合作!在急診科得到老師的斷定,今后會更加努力?首先急診實習(xí)護(hù)士不能實時進(jìn)入搶救角色,輔佐老師舉行搶救的問題已成為搶救工作中的主要沖突。為發(fā)揮實習(xí)護(hù)士在搶救中的最大作用,提高出科考核勞績,我們采用情景模擬帶教的方法舉行帶教。

通過更改帶教方法,護(hù)士出科考核合格率明顯上升。由此可知,采用新的帶教方法,可鞏固老師的學(xué)習(xí)動力,提高護(hù)士整體水平,并能使實習(xí)護(hù)士盡快適應(yīng)搶救角色,發(fā)揮更大潛能。急診科是一個綜合科室,有多種疾病混雜的特點,因此,急診科護(hù)士務(wù)必是一個全面了解各種疾病特點的全能護(hù)士,而急診實習(xí)護(hù)士由于急救閱歷少、護(hù)理技能差,加之老師帶教方法不當(dāng),因而急救閱歷缺乏,不能較快進(jìn)入搶救角色以分擔(dān)搶救任務(wù)。為使實習(xí)護(hù)士縮短帶教周期,鞏固帶教效果,盡快適應(yīng)急診工作,我們對其行為舉行分析并制訂合理措施,科學(xué)帶教。帶教方法不得當(dāng)實習(xí)護(hù)士入科報到后,即分組跟班,行花班制,由工作滿2年以上的老師,一對一帶教。學(xué)生所學(xué)內(nèi)容據(jù)老師個人閱歷、本班工作量及老師講解技巧強(qiáng)弱而定,如老師講解技巧差,個人閱歷不豐富,加之本班所見病種少,那么實習(xí)護(hù)士所學(xué)內(nèi)容不全面。

實習(xí)護(hù)士分診評估才能低實際工作中,急診科接診的多數(shù)是急、危、重癥病人,患者及家屬都很慌張,由于實習(xí)護(hù)士評估判斷病情的才能較低,還像常規(guī)一樣要求病人掛號、候診等,而不是立刻舉行一些診前護(hù)理工作,這樣會使病人及其家屬產(chǎn)生反感,引起沖突。對急救流程不熟諳大片面實習(xí)護(hù)士對搶救程序不熟諳,不知道護(hù)士應(yīng)對措施。因而心中懼怕,不能盡快進(jìn)入搶救角色,較早完成搶救任務(wù)。對各類藥品用法和儀器性能不熟諳在急救過程中,由于對急救藥品的劑量、用法、作用不熟諳,不了解各種急救儀器的放置處境和操作規(guī)程,易忙中出錯,從而延誤時間,失去最正確搶救時機(jī)。急救學(xué)識及操作技能差急診急救的恰當(dāng)與否,直接影響著病人的安危及其對醫(yī)院的第一印象。

工作中常展現(xiàn)由于實習(xí)護(hù)士的急救學(xué)識及操作技能較差,而引起患者對醫(yī)院不信任,要求轉(zhuǎn)院或引起糾紛的處境。心理素質(zhì)不過硬,遇事慌亂急診病人,病情千奇百怪,場面觸目驚心,如遇到不熟諳的病種或目不忍睹的局面時,實習(xí)護(hù)士會內(nèi)心慌張、動作變形、丟三落四,影響急救工作的順?biāo)扉_展。態(tài)度生硬,缺乏細(xì)心,言語欠妥面對病人提出的疑問不能賦予科學(xué)合理、細(xì)心全面的解釋,且態(tài)度粗暴,言語生硬造成不必要的糾紛。

急診科學(xué)到太多的東西,在其他??撇^(qū)見不到的急診科都見了,心電圖心電監(jiān)護(hù)生命體征是對每個病人護(hù)理的最根本原那么,有機(jī)磷中毒以及其他一些農(nóng)藥的中毒心肺復(fù)蘇電除顫等等統(tǒng)統(tǒng)都見了,雜病疑癥全有。一個月收獲可佳。

#180916

急診科護(hù)士總結(jié)語篇3

2022是全國衛(wèi)生系統(tǒng)持續(xù)深化改革的一年,這一年我們開展了“無陪護(hù)病房試點工作”,全體護(hù)理人員在各級領(lǐng)導(dǎo)指引下,本著“一切以患者為中心”的宗旨,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,90%以上完成了年初護(hù)理籌劃,本人護(hù)士長工作總結(jié)如下:

一、專心落實各項護(hù)理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護(hù)理質(zhì)量,確保安好醫(yī)療得以保證。

1、護(hù)理部屢屢明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé),杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象。

2、貫徹堅持查對制度:(1)醫(yī)囑每班查對,每周護(hù)士長加入總核對2次,并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡,一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理過錯。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部舉行考核,并根據(jù)科室年籌劃、季安置、月籌劃重點舉行促使實施,監(jiān)測實施效果,護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,提高管理水平和效率。

2、堅持護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次,安置本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在缺點,并提出相應(yīng)的提升措施,向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)量操縱檢查狀況,學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。

3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,實時反應(yīng),不斷提高護(hù)士長的管理才能。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)創(chuàng)辦

1、持續(xù)落實護(hù)士行為模范條例,在日常工作中落實護(hù)士文明用語。

2、分別于5月份、10月份組織全體護(hù)士加入禮儀培訓(xùn)。

3、開展健康宣教,對住院患者舉行護(hù)理服務(wù)合意度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對合意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施,評比出了最正確護(hù)士。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

1、對在職人員舉行三基培訓(xùn),組織理論考試,技能大練兵活動。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授外科學(xué)識,提高專業(yè)學(xué)識。

3、各科室每周晨間提問,內(nèi)容為根基理論學(xué)識和外科學(xué)識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,并評比,分別賦予了賞賜。

#451895

急診科護(hù)士總結(jié)語篇4

時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬之間,又到了的年終歲尾。,是我在急診科工作的第五年,也是我們在舊急診樓里摸爬滾打的結(jié)果一年了,明年,我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里,屆時,我們的工作環(huán)境就會有很好的改善,科室業(yè)務(wù)工作將得到進(jìn)一步進(jìn)展。

急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔佐檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

一、加強(qiáng)思想政治教導(dǎo),營造團(tuán)結(jié)和諧空氣

在急診科全體護(hù)理人員專心學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,堅韌樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教導(dǎo)修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原那么。工作中彼此支持,彼此理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實、和諧相處、順?biāo)靾A滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救才能

急診科護(hù)士始終以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量創(chuàng)辦,以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點,專心執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防過錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事情的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核籌劃,定期對急救隊員舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,專心鉆研業(yè)務(wù),彼此交流、彼此促進(jìn),從而使科室人員純熟掌管各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救才能,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量舉行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫模范,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為模范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療過錯、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。

在“120”急救的工作中,我們堅決按照“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時出診、急速出車、打定實時到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到安好正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫貫穿,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安好。

三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作

在急診搶救的工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和操縱醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安好。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作模范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交錯感染。

四、加強(qiáng)科室對外宣傳,樹立醫(yī)院窗口形象

急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象?!?20”是救死扶傷的生命救治者,是養(yǎng)護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時候,做為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,我們時時刻刻提防樹形象、抓,為醫(yī)院的全面和諧健康進(jìn)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。

五、實踐與斟酌并重,度工作反思

回想這一年,我們雖取得確定的勞績,但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和缺乏。如何在急診工作中進(jìn)一步提升,最大程度地發(fā)揮自己的潛力。概括問題和改善思路如下:

1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差,患者合意度低,急待搬遷后加以改善。

2、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救閱歷缺乏,急救技能有待提高,要留神對搶救室儀器設(shè)備的純熟掌管,如呼吸機(jī)、除顫儀等,關(guān)鍵時刻實時跟進(jìn),還需要加強(qiáng)專科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。

3、急診急救工作中缺乏生動性,要時刻留神和患者、家屬舉行醫(yī)患溝通,實時了解患者的心理、心緒、發(fā)病理由,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安好,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。

4、要純熟掌管急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、吸氧,在實施緊急救治的同時,實時通知醫(yī)生搶救,留神血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強(qiáng)直等,抓住重點,有的放矢,制止手忙腳亂。

5、掌管常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,留神患者過敏史、血糖、心肺功能等,留神用藥安好。

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