變電運行專業(yè)工作簡介

2015年10月變電運行專業(yè)工作簡介變電管理一所運行部·郭永淳第一部分變電管理一所運行部概況

第二部分運行基本知識

第三部分

設(shè)備及設(shè)施維護

運行部概況

變電管理一所運行部根據(jù)我所變電站在電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和地域上的特點，設(shè)有七個巡維中心進行管理。主站設(shè)在居于該分區(qū)中心位置的220kV或500kV變電站，巡維人員集中在巡維中心主站。主站按照有人值班站方式運作，其他站一般采用無人值班的方式運作（個別重要的220kV變電站可實行單人值班）。截止今日，運行變電站共有115座。其中2座500kV變電站，22座220kV變電站，91座110kV變電站。有人值班站：承擔監(jiān)盤功能。無人值班站（四遙站）：遙控、遙信、遙測、遙調(diào)。

鯤鵬巡維中心管轄6座變電站（其中500kV1個；220kV1個；110kV4個。）深圳巡維中心管轄18座變電站（其中500kV1個；220kV2個；110kV15個。）水貝巡維中心管轄23座變電站（其中220kV4個；110kV19個。）

梅林巡維中心管轄23座變電站（其中220kV5個；110kV18個。）

坪山巡維中心管轄15座變電站（其中220kV3個；110kV12個。）

馬坳巡維中心管轄18座變電站（其中220kV5個；110kV13個。）梧桐巡維中心管轄12座變電站（其中220kV2個；110kV10個。）

。巡維中心概況運行部概況巡維中心崗位設(shè)置

站長副站長安全員︻技術(shù)負責人︼值班長副值班長勤雜

工值班員運行部概況巡維中心值班模式水貝、梅林、深圳、馬坳巡維中心采用四班兩運轉(zhuǎn)加兩白天班模式

。鯤鵬、坪山、梧桐巡維中心采用甲、乙兩大班倒換的值班方式。巡維中心對主站負責監(jiān)盤，對無人站不負責監(jiān)盤。運行部概況第一部分變電管理一所運行專業(yè)概況

第二部分運行基本知識

第三部分設(shè)備及設(shè)施維護

了解變電站的運作;掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、作用;掌握設(shè)備、設(shè)施缺陷的類別、危害及處理方法；看懂設(shè)備一、二次圖和土建、消防圖。掌握變電站設(shè)備異常和事故處理方法。懂得設(shè)備、設(shè)施的驗收。熟悉變電站相關(guān)管理工作。主要內(nèi)容

運行基本知識1)負責管轄范圍內(nèi)變電站的巡視、現(xiàn)場操作、維護、事故處理及相關(guān)管理工作（設(shè)備管理、安全管理、技術(shù)管理、培訓(xùn)管理、站務(wù)管理）等工作的班組。2)“兩票三制”定義兩票：操作票、工作票三制：交接班制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備定期輪換試驗制度。3)管轄范圍：以變電站圍墻為界，圍墻內(nèi)由變電站人員負責管理。

一、巡維中心主要工作內(nèi)容

運行基本知識（1）運行管理主要包括：運行監(jiān)視;設(shè)備巡視;交接班;事故、障礙、異常處理;電氣倒閘操作;設(shè)備維護;設(shè)備定期試驗及輪換;電量抄錄管理。

運行基本知識

二、各項具體工作介紹一）運行監(jiān)視監(jiān)盤人員職責：監(jiān)盤人員必須認真做好監(jiān)盤、抄表、接聽電話等以及當值值班長安排的其他工作。監(jiān)盤人員原則上不允許離開主控室，如有特殊原因需要離開，應(yīng)經(jīng)當值值班長同意并安排人員代理后，方可離開。監(jiān)盤人員發(fā)現(xiàn)任何異常及事故信息，必須立即向當值值班長報告，由當值值班長安排落實和處理。

運行基本知識二）設(shè)備巡視1、設(shè)備巡視分類——正常巡視、特殊巡視（包括專項巡視、夜巡等）。日常巡視——是指有人值班變電站按設(shè)備劃分巡視周期、無人值班變電站按站劃分巡視周期，根據(jù)巡視周期對設(shè)備進行外觀檢查、打開箱門檢查等工作。特殊巡視——其檢查對象、時間和次數(shù)，由變電運行班組根據(jù)設(shè)備的健康狀況、設(shè)備的運行工況、氣候情況及電網(wǎng)風險發(fā)布后對設(shè)備進行加強巡視以及設(shè)備狀態(tài)評價綜合結(jié)果及時調(diào)整。2、設(shè)備巡視應(yīng)遵循的原則——“正常運行按時查，高峰、高溫重點查，天氣突變及時查，重點設(shè)備專項查，薄弱設(shè)備仔細查”的原則。

運行基本知識3、日常巡視周期：設(shè)備（包括五防裝置）的日常巡視周期：各變電站設(shè)備的巡視時間原則上按變電站巡視項目周期表執(zhí)行，也可以由所屬巡維中心自行安排，但日常巡視周期一般不超過下述規(guī)定，各巡維中心可根據(jù)各變電站的設(shè)備狀態(tài)縮短巡視周期。巡維中心主站每日巡視1次，每周全面測溫1次，每周夜巡1次；無人值班的110kV及以上變電站每月巡視1次，每月全面測溫1次，每月夜巡1次；采用GIS、COMPASS、PASS、HGIS設(shè)備的110kV及以上無人值班變電站每月巡視1次，每月全面測溫1次，每月夜巡1次。

運行基本知識4、巡視一般規(guī)定巡視檢查應(yīng)按規(guī)定巡視路線進行。巡視檢查人員在巡視時，必須精神集中，一絲不茍，嚴格做到：腳到、眼到、耳到、鼻到、心到，不得漏查設(shè)備和漏查應(yīng)檢項目。在巡視開始和終了時，均應(yīng)向當值值班長報告。巡視中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)按有關(guān)缺陷管理制度，及時記錄、匯報和處理。巡視檢查結(jié)果記錄：應(yīng)在運行記錄簿上記錄檢查時間、巡視人員姓名和設(shè)備狀況，無人站的巡視記錄本上也應(yīng)有相關(guān)的記錄。

運行基本知識巡視檢查一般不得少于二人，單獨巡視者必須是經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準允許單獨巡視高壓設(shè)備的值班人員和非值班人員，并在巡視高壓設(shè)備時，不得進行其他工作，不得移開或越過遮欄。雷雨天氣，需要巡視室外高壓設(shè)備時，應(yīng)穿絕緣靴，并不得靠近避雷器、避雷針。高壓設(shè)備發(fā)生接地時，室內(nèi)不得接近故障點4米以內(nèi)，室外不得接近故障點8米以內(nèi)，進入上述范圍人員，必須穿絕緣靴，接觸設(shè)備外殼和構(gòu)架時，應(yīng)戴絕緣手套。在巡視檢查過程中，遇有遠方操作時，應(yīng)暫停巡視檢查，人員應(yīng)撤離到安全地方。

運行基本知識在巡視配電裝置，進出高壓室時，必須隨手將門鎖好（保證人員在內(nèi)能迅速開門），防止小動物進入室內(nèi)。巡視高壓室不得開抽風機，但當室內(nèi)有可能有毒氣體時，當先開抽風機通風，且應(yīng)當戴防毒面具進入。k.進入SF6配電裝置室巡視時，必須先開抽風機通風15分鐘，并盡量避免單人進行巡視。l.進入地下室變電站，應(yīng)先在控制室電腦查看氧氣和SF6氣體含量。氧含量不應(yīng)低于18%以下，SF6氣體濃度含量不應(yīng)超過1000μι/L，并注意報警信號。

運行基本知識m.進入蓄電池室巡視，必須先開抽風機通風3分鐘，并嚴禁煙火。n.巡視檢查結(jié)束應(yīng)全部檢查應(yīng)關(guān)閉的門、窗、電源已全部關(guān)閉好。o.正常巡視檢查范圍應(yīng)包括變電站一、二次設(shè)備，不能把設(shè)備分工管理作為巡視檢查分工。p.巡視檢查時間由各中心站自行安排，但要符合周期和特殊巡視的相關(guān)規(guī)定。

運行基本知識5、設(shè)施的專項巡視周期變電站的接地裝置每季度巡視一次。變電站的給、排水系統(tǒng)每季度巡視一次。其中地下室的排水系統(tǒng)應(yīng)參照設(shè)備的日常巡視周期。變電站的構(gòu)支架每季度巡視一次。變電站的抽排風系統(tǒng)每季度巡視一次。其中地下室的抽排風系統(tǒng)和空調(diào)設(shè)備的日常巡視應(yīng)參照設(shè)備的巡視周期。變電站的照明及動力系統(tǒng)每季度巡視一次。變電站的房屋結(jié)構(gòu)每半年巡視一次。變電站的門、窗等附屬設(shè)施每季度巡視一次。消防設(shè)施每月巡視一次（安全專責負責）。

運行基本知識6、特殊巡視的規(guī)定遇下列情況應(yīng)對設(shè)備進行特殊巡視：設(shè)備過負荷、或負荷有顯著增加時；設(shè)備新裝、檢修、改造或長期停用后新投入運行時；設(shè)備缺陷未處理且有繼續(xù)發(fā)展的趨勢時；惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運行中有可疑現(xiàn)象時；法定節(jié)、假日或上級通知有特殊情況和重要供電任務(wù)時；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或要求、加強值班時；電網(wǎng)風險發(fā)布后。

運行基本知識7、具體設(shè)備巡視項目首先應(yīng)熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)，才能知道巡視重點和項目。各類設(shè)備的巡視項目另開課程介紹。

運行基本知識三）交接班制度交接班一般要求應(yīng)按照本標準的規(guī)定進行交接班。未辦完交接班手續(xù)前，不得擅離職守。應(yīng)嚴格執(zhí)行“五不”交接原則：即①主要人員未到齊不交接；②緊急操作和事故處理期間不交接；③記錄、資料不齊全不交接；④家用電器、儀器、工具、鑰匙等丟失原因不明不交接；⑤清潔衛(wèi)生未搞好不交接。交接班必須做到“五清、四交接”?！拔迩濉奔矗嚎辞濉⒅v清、問清、查清、點清；“四交接”即：站隊交接、圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。在交接班期間，不辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和進行倒閘操作（事故處理及緊急操作除外）。

運行基本知識若事故或緊急操作發(fā)生在交接班時，應(yīng)立即停止交接班，由交班人員進行處理，接班人員須在交班值班長提出要求的情況下方可參與協(xié)助工作，并受交班值班長的指揮，待事故或緊急操作告一段落后，經(jīng)交接班值班長雙方同意后再繼續(xù)進行交接班。接班人員在上班前不準喝酒，如有違者，接班值班長必須勒令其停止接班工作，并向站長報告，按曠工處理。交、接班人員按照《值班工作標準》的要求著裝和佩戴。在正常情況下，應(yīng)準時交接班，不遲到、不早退，無特殊原因不得請假，未請假的按曠工處理。交接班工作發(fā)生有任何異議事宜必須由接班值班長向站長報告。交接結(jié)束由接班值班長認為交接清楚后宣布結(jié)束，雙方人員握手以示相互支持和鼓勵。

運行基本知識交接班的內(nèi)容交代當值的運行方式和設(shè)備的運行狀況，布置的安全措施，保留的接地線位置、數(shù)量和編號。本值內(nèi)設(shè)備事故及處理情況，繼電保護、自動裝置的動作情況；新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和異常運行及處理情況。執(zhí)行中有效的工作票。上級命令、指示內(nèi)容及執(zhí)行情況。提醒下一值的注意事項。其他需要交接的事項。

運行基本知識交接班的程序交接班前半小時，交班人員應(yīng)將全部交接班記錄、資料準備完畢。接班值班長確認本班符合交接班的一般規(guī)定后，帶領(lǐng)本班人員準時進入控制室，有專用交接班室的使用交接班室交接。交接兩班分別整齊站在值班臺兩側(cè)，負責交接班的值班長在中間，對稱向兩邊輻射，不具備條件的可特殊處理。交班值班長按照交接班的內(nèi)容宣讀有關(guān)記錄。交班值班長對照主站的主接線圖介紹設(shè)備的運行方式，無人站可簡要介紹運行方式，與正常運行方式有變化的應(yīng)重點介紹。參加交班的其他人員補充交班內(nèi)容或其他說明。

運行基本知識接班人員必須嚴肅認真，精神集中，傾聽交班內(nèi)容和運行方式的介紹，有任何疑問必須詢問清楚。交接班雙方將人員搭配分組，按照本站交接班巡視設(shè)備的分工，現(xiàn)場確認交接內(nèi)容和現(xiàn)場實際相一致。專兼職司機按照《崗位職責》的要求對各自負責的車輛進行交接和確認。兼職材料員、兼職資料員、兼職工具保管員等對自己負責的對象進行交接和確認。各分組現(xiàn)場確認無誤后，由接班人員向本班值班長報告交接核對情況。有異議時由接班值班長向交班值班長提出，并由雙方共同落實清楚，無法解決時由站長決定。

運行基本知識上述手續(xù)全部履行完畢，且沒有異議，由有關(guān)人員在“交接班會簽表”上簽字以示負責。站長或指定的值班長傳達貫徹上級的指示、文件、會議精神，召開定期的站務(wù)會議或開展重大的活動。接班值班長召開班前會，向全班人員交代本值運行注意事項，安排本值工作。

運行基本知識四）事故、障礙及異常處理1、定義事故及障礙是指變電站的開關(guān)發(fā)生自動跳閘（包括有保護動作和無保護動作），變電站設(shè)備損壞，變電站局部或全部失去運行電壓，直接威脅人身和設(shè)備、電網(wǎng)安全的事件。異常是指變電站的設(shè)備發(fā)生除事故障礙外的任何不正?，F(xiàn)象。

運行基本知識2、處理事故的一主要任務(wù)迅速限制事故的發(fā)展，消除事故的根源并解除對人身和設(shè)備的威脅。用一切可能的方法保持設(shè)備繼續(xù)運行，以保證站用電及對用戶供電正常。迅速對已停電的用戶特別是重要用戶保安電源恢復(fù)供電。調(diào)整運行方式，使其恢復(fù)正常。舉例：

運行基本知識五）設(shè)備定期試驗及輪換目的設(shè)備定期切換制度是針對運行中及備用中設(shè)備使之保持動作正確完好，由運行人員進行定期的輪換試驗。有些設(shè)備長期在發(fā)揮作用，每時每刻都在發(fā)揮效益，但也有些設(shè)備是長期備用，為了保證它們能在高峰時投入運行和故障時能正確動作，必須在間隔一定的時間進行試驗和切換，可及時發(fā)現(xiàn)缺陷并立即消除之，始終保持完好狀態(tài)。

運行基本知識變電站定期試驗切換的項目和周期220kV及以上高頻保護通道測試每天一次（設(shè)備本身具備自檢功能的除外）。主站事故音響、預(yù)告音響、閃光裝置、光字牌等信號裝置每值校驗一次（采用綜合自動化設(shè)備的變電站參照執(zhí)行）。同期裝置每月進行通電檢查一次（綜合自動化設(shè)備具備試驗功能的參照執(zhí)行）。備用變壓器有人站每半月投運一次，并按調(diào)度命令進行，運行時間至少四小時；無人站由當值調(diào)度進行，刀閘操作由巡維人員進行。

運行基本知識5.變壓器的備用冷卻器及冷卻系統(tǒng)電源切換每月切換一次。事故照明、備用站用電源、站用電備自投裝置每季度切換一次。柴油發(fā)電機每月啟動試運行一次。地下抽水機及抽風機每月試驗一次。低壓回路上的漏電開關(guān)每季度試驗一次。采用氣動機構(gòu)的GIS設(shè)備的集中氣壓系統(tǒng)主備空氣壓縮機每月切換一次。

運行基本知識七）電量抄錄管理目前,大多數(shù)由計量部遠程完成.

運行基本知識（2）設(shè)備管理

運行基本知識一）設(shè)備驗收1）變電站設(shè)計規(guī)范2）驗收規(guī)范化文檔3）標準、規(guī)定

設(shè)備缺陷的分類設(shè)備缺陷是指設(shè)備在運行中發(fā)生的異常，將影響電網(wǎng)和設(shè)備的安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行。設(shè)備缺陷按其嚴重程度分為緊急、重大、一般三類（詳細分類標準詳見深圳供電局有限公司設(shè)備缺陷管理辦法）

運行基本知識二）缺陷管理目的為了加強變電站設(shè)備的缺陷管理，提高變電站設(shè)備健康水平，確保變電站設(shè)備和電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行。緊急缺陷：設(shè)備或設(shè)施發(fā)生直接威脅安全運行并需立即處理，隨時可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故者；重大缺陷：對人身、電網(wǎng)和設(shè)備有嚴重威脅，尚能堅持運行，不及時處理有可能造成事故者；一般缺陷：短時之內(nèi)不會發(fā)展為重大缺陷、緊急缺陷，對運行雖有影響但尚能堅持運行者。設(shè)備缺陷定義

運行基本知識變電站設(shè)備缺陷管理的范圍變電站的一、二次設(shè)備；防誤閉鎖裝置；變電設(shè)備構(gòu)架、基礎(chǔ)、電纜溝道；通訊、遠動、計量系統(tǒng)及其輔助設(shè)備；生產(chǎn)房屋建筑、照明、給排水和通風設(shè)備、消防設(shè)施、防盜設(shè)施、遙視系統(tǒng)和防小動物措施；變電站站內(nèi)電力電纜及附件；變電站站內(nèi)架空線路導(dǎo)地線、絕緣子、金具、桿塔、拉線及基礎(chǔ)；防雷保護和接地裝置；可能危及變電設(shè)備的周圍環(huán)境。

運行基本知識發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的途徑周期性巡視設(shè)備時；倒閘操作時；設(shè)備維護時；事故、障礙、異常處理時；設(shè)備檢修試驗、保護定檢時。

運行基本知識三）備品備件管理

備品備件必須按站定置存放，嚴禁存放不合格的備品備件。變電運行班組應(yīng)按站實時建立備品備件臺帳，臺帳內(nèi)容應(yīng)包含型號、用途、數(shù)量、入庫時間等。變電運行班組每月對站內(nèi)備品備件至少進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)備品備件儲備不足或不合格時，應(yīng)及時向部門申請進行補足和更換。

運行基本知識四）繼電保護及自動裝置管理繼電保護及自動裝置新投入或定值改變前，運行人員必須向值班調(diào)度員核實該裝置有效定值通知書的編號，正確無誤后方可投入運行。繼電保護定值通知書應(yīng)定置存放、統(tǒng)一管理，變電站不得保留作廢定值通知書。各繼電保護及自動裝置屏必須配置以下資料：連接片功能說明、正常投切情況說明、保護及自動裝置跳閘及報警信息說明、保護及自動裝置信息報文的調(diào)閱說明。運行值班人員必須根據(jù)繼電保護及自動裝置配備的資料進行操作、維護、檢查和管理。

運行基本知識運行班組必須定期或不定期核對繼電保護及自動裝置連接片及轉(zhuǎn)換開關(guān)投切情況，確保與運行方式相對應(yīng)。有人值班變電站由站領(lǐng)導(dǎo)組織完成，每月一次；無人值班變電站可結(jié)合日常巡視進行檢查核對，每月不得少于一次。核對后應(yīng)在值班記錄中予以記錄。備用連接片必須取下，妥善收存在變電站備品備件室（柜）內(nèi)。站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)督促檢修人員在一個月內(nèi)將退役的保護及自動裝置屏拆除（其他屏柜同此標準）。繼電保護室空調(diào)應(yīng)加強維護管理，繼電保護室溫宜控制在10-26攝氏度。

運行基本知識一）安全生產(chǎn)目標管理

分級控制原則。班組控制違章，不發(fā)生異常和未遂。每年年初，均簽訂安全生產(chǎn)責任書。二）應(yīng)急預(yù)案防風防汛應(yīng)急預(yù)案人身事故應(yīng)急預(yù)案電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案（3）安全管理

運行基本知識三）防誤閉鎖裝置管理變電站防誤閉鎖裝置的作用防止誤斷開/合上開關(guān)；防止帶負荷斷開/合上刀閘；防止帶電合接地刀閘或者裝設(shè)接地線；防止帶接地刀閘或者接地線送電；防止誤入帶電間隔。變電站防誤閉鎖裝置的一般規(guī)定必須滿足“三同時”，即與主設(shè)備同時設(shè)計、同時安裝、同時驗收和投入使用。

運行基本知識變電站防誤閉鎖裝置的分類變電站常有如下閉鎖裝置：電氣閉鎖機械閉鎖電磁鎖閉鎖程序鎖閉鎖PLC邏輯閉鎖微機五防裝置閉鎖

運行基本知識四）安全活動五）“兩票管理”六）安全工器具管理七）消防管理

運行基本知識1）設(shè)備臺帳2）資料管理3）規(guī)程制度4）記錄表格（4）技術(shù)管理

運行基本知識1)計劃管理2)搶修車輛管理3)接待管理4)后勤管理（5）站務(wù)管理

運行基本知識（6）安全生產(chǎn)風險管理體系的建設(shè)

運行基本知識

以風險控制為主線，以PCAP體系為基礎(chǔ)，融合其它國際先進的安全管理體系的管理思想、管理內(nèi)容、管理方法，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)實際，力求“簡明、實用”，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險管理體系。

---以風險管理為主線的原則

---預(yù)先控制的原則

---安全管理的系統(tǒng)性原則

---全員參與的原則

---安全行為與態(tài)度的原則

---持續(xù)改進的原則

設(shè)計思路

一是管理功能模塊化:安全生產(chǎn)管理目的是防止和減少事故的發(fā)生。因此，控制風險要由哪些環(huán)節(jié)入手是我們設(shè)計體系時關(guān)注問題。我們結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的實際，設(shè)計了風險控制流程脈絡(luò)圖。根據(jù)脈絡(luò)圖，確定了九個管理單元：安全管理、風險評估與控制、應(yīng)急與事故管理、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)用具、生產(chǎn)管理、職業(yè)健康系統(tǒng)、能力要求與培訓(xùn)、檢查與審核。九個單元覆蓋了我們企業(yè)傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的管理范圍，并向相關(guān)聯(lián)的范圍進行了延伸管理。

運行基本知識

二是重點管理要素明確化：管理要素是安全生產(chǎn)管理模塊中具體工作項目/任務(wù)，它主要采用了PCAP體系管理要素，包含國外先進管理體系要素，完善、充實了我們關(guān)注的內(nèi)容，特別是生產(chǎn)管理方面。

三是重點管理節(jié)點清晰化：管理節(jié)點是管理要素中關(guān)鍵工作要點或步驟，按PDCA閉環(huán)管理的原則，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)管理內(nèi)容和方法進行確定，解決安全生產(chǎn)具體工作中風險控制關(guān)鍵點。

四是管理要求規(guī)范化：主要結(jié)合PCAP體系內(nèi)容與自身管理實際，按照PDCA閉環(huán)管理原則，提出具體管理內(nèi)容與管理方法，解決在實際工作中如何進行有效的過程控制的問題。

運行基本知識安全生產(chǎn)風險管理體系組成、作用與特點組成：安全生產(chǎn)風險管理體系由九個單元（九個子系統(tǒng)）、51個要素、159個管理節(jié)點和480條管理子標準組成。９個單元明確了我們要管理的范圍；５１個要素指出了我們需要具體管理的工作內(nèi)容；１５９個管理節(jié)點指出了要素的管理關(guān)鍵點/流程節(jié)點；４８０條子標準是各個流程節(jié)點的工作要求或方法。

運行基本知識作用：安全生產(chǎn)風險管理體系從管理內(nèi)容、要求及方法方面提出規(guī)范管理要求，為安全生產(chǎn)管理提供管理平臺（框架），解決安全生產(chǎn)“管什么、怎么管”的問題。因此，企業(yè)在實際應(yīng)用中，還需要制定更為具體的工作標準來支持，按5W1H（why

what

who

when

where

how）的要求和企業(yè)實際編制各要素管理工作標準和作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范和指導(dǎo)管理工作與作業(yè)項目，使各項工作滿足體系中提出的管理要求。

運行基本知識特點:安全生產(chǎn)風險管理體系是在國際先進安全管理體系內(nèi)容、管理理念與管理方法基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)實際構(gòu)建而成。從體系本身而言，它主要有如下特點：

1)以風險控制為導(dǎo)向，強調(diào)事前的分析與控制

2)以PDCA閉環(huán)管理為原則，強調(diào)工作的計劃性、有效性

3)以系統(tǒng)化、規(guī)范化為管理思想，強調(diào)管理工作的系統(tǒng)性、管理過程的規(guī)范性