新產(chǎn)品導(dǎo)入作業(yè)流程課件

新產(chǎn)品導(dǎo)入作業(yè)流程新產(chǎn)品導(dǎo)入作業(yè)流程

內(nèi)容介紹：目的流程簡(jiǎn)介名詞解釋工作重點(diǎn)-試產(chǎn)階段內(nèi)容介紹：目的目的:1.了解新產(chǎn)品導(dǎo)入的基本流程.2.了解在新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中的工作重點(diǎn).目的:1.了解新產(chǎn)品導(dǎo)入的基本流程.流程簡(jiǎn)介:EVTDVTPVTMP流程簡(jiǎn)介:EVTDVTPVT工程(RD)確認(rèn)測(cè)試名詞解釋EVT-EngineerValidationtest

即小量試產(chǎn).生產(chǎn)片數(shù)約在10PCS左右,主要測(cè)試PCB.工程(RD)確認(rèn)測(cè)試名詞解釋EVT-EngineerValDVT-DesignValidationTest名詞解釋設(shè)計(jì)確認(rèn)測(cè)試

即小量試產(chǎn).生產(chǎn)片數(shù)約在20-30PCS左右,主要測(cè)試機(jī)構(gòu)類零件.DVT-DesignValidationTest名詞解PVT-ProductionValidationTest制程驗(yàn)證又稱PILOTrun(PR)名詞解釋即小批量試產(chǎn).生產(chǎn)片數(shù)約在200PCS左右,主要測(cè)試生產(chǎn)制程方面能力.進(jìn)入量產(chǎn)時(shí),可以穩(wěn)定在高良率,高生產(chǎn)效率條件下,快速達(dá)成量產(chǎn)產(chǎn)能需求:1.組裝治具2.製程參數(shù)3.測(cè)試治具4.測(cè)試程式5.生產(chǎn)流程6.人員操作7.料況備齊PVT-ProductionValidationTest

PR工作要點(diǎn)1.生管(PC):1.1.生管必須於PR前負(fù)責(zé)召開新產(chǎn)品導(dǎo)入會(huì),確認(rèn)PRCHECKLIST之各項(xiàng)準(zhǔn)備狀況;1.2.通過(guò)PR前置作業(yè)準(zhǔn)備狀況確認(rèn)後,必須再確認(rèn)排程,然後各製程依排程安排上線;2.工程(PE):2.1.生管召開新產(chǎn)品導(dǎo)入會(huì)後,PE必須召開新產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),對(duì)即將導(dǎo)入產(chǎn)品的架構(gòu)及特點(diǎn)做說(shuō)明;3.各製程功能單位依據(jù)PRCHECKLIST做PR前準(zhǔn)備,並將PR結(jié)果填寫PVTReport(包含良率,問(wèn)題描述,糾正措施--等).

PR工作要點(diǎn)1.生管(PC):PR工作要點(diǎn)4.品管(QA):4.1.QA負(fù)責(zé)召開PVTCLOSEMEETING,會(huì)議中工廠各製程功能單位所屬該產(chǎn)品機(jī)種責(zé)任窗口人員必須到場(chǎng)報(bào)告及澄清問(wèn)題點(diǎn).5.經(jīng)QA判定量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn):5.1.達(dá)到合乎進(jìn)入量產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)後,此產(chǎn)品即進(jìn)入MassProduction階段5.2未達(dá)合乎進(jìn)入量產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),並經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)後,此產(chǎn)品必須重新安排進(jìn)行另外一次改善對(duì)策導(dǎo)入後的PVT驗(yàn)證

PR工作要點(diǎn)4.品管(QA):大量生產(chǎn)(即正式批量生產(chǎn))MP-MassProduction名詞解釋

PVTCLOSEMEETING後,經(jīng)QA判定合乎進(jìn)入量產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),並經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)後,此產(chǎn)品即進(jìn)入MASSProduction階段.大量生產(chǎn)(即正式批量生產(chǎn))MP-MassProductio工作重點(diǎn)-試產(chǎn)階段:人(MAN)機(jī)(MACHINES)法(METHODS)料(MATERIALS)量測(cè)(MEASURE)

請(qǐng)參照該表單

5M工作重點(diǎn)-試產(chǎn)階段:人(MAN)機(jī)(人（MAN）:1.人員組織圖:根據(jù)工業(yè)工程課(IE:IndustrialEngineering)提供的生產(chǎn)流程及生產(chǎn)線的LAYOUT,制定出相關(guān)的人員組織圖:包含作業(yè)員,多能工,分組長(zhǎng),料員,組長(zhǎng).2.人員教育訓(xùn)練:根據(jù)工業(yè)工程課提供的SOP&FMEA.工程提供的SAMPLE,品保提供的外觀允收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)作業(yè)員進(jìn)行相關(guān)各站的作業(yè)訓(xùn)練.同時(shí)對(duì)幹部的工作進(jìn)行分派.教育訓(xùn)練過(guò)程中需做好教育訓(xùn)練表,認(rèn)證技能卡。人（MAN）:1.人員組織圖:機(jī)(Machine):1.測(cè)試冶具:ICT,F/T,M/U,由PE(工程)完成測(cè)試程式調(diào)試.2.組裝冶具:由ME(生技)提供.3.SFIS設(shè)備:由ME(生技)提供並調(diào)試完成.4.輔助工具:如:測(cè)試治具CPU,內(nèi)存條,80卡,小開關(guān),網(wǎng)卡,轉(zhuǎn)接卡等,在料帳治具組領(lǐng)用。

開線前要確認(rèn)這些冶具是否可以完全正常工作.相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)表及其基準(zhǔn)表是否準(zhǔn)備到位.機(jī)(Machine):1.測(cè)試冶具:ICT,F/T,M/U料(Material):1.確認(rèn)生管已開好工單,利用工單備料表到物管領(lǐng)料。2.利用BOM表確認(rèn)料件是否正確。3.確認(rèn)物料已展開工單(MO),並列印出相關(guān)的工單條碼和出貨條碼.4.不良品的處理流程-由工業(yè)工程課組織IQC,物料,制造,維修等部門一起討論料(Material):1.確認(rèn)生管已開好工單,利用工單備法(Method)

:1.SOP-工業(yè)工程課提供2.5M表(最好加放入點(diǎn)數(shù)法)-量產(chǎn)第1份及其以前由工業(yè)工程課提供,其後由生產(chǎn)線維護(hù).3.設(shè)備保養(yǎng)表及基準(zhǔn)表4.靜電環(huán)量測(cè)紀(jì)錄表.5.SCANNER的使用說(shuō)明書6.日夜班交接薄(組長(zhǎng)和分組長(zhǎng)必備)7.FMEA&BUGLIST&ECN/ECR-試產(chǎn)必需8.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表＆品質(zhì)管理看板&異常工時(shí)分析表-由工業(yè)工程課設(shè)計(jì)好,生產(chǎn)組每日下班前完成.9.首件檢查表-每天開線及換工單時(shí)必做10.出貨履歷書11.外觀允收標(biāo)準(zhǔn)法(Method):1.SOP-工業(yè)工程課提供量測(cè)(Measure):1.生產(chǎn)線根據(jù)工業(yè)工程課提供的layout架好生產(chǎn)線的工作桌,生產(chǎn)設(shè)備.要求接地線,靜電線接入良好,並且要理好各種電路線,料件及治具擺放符合三定,並做好三定標(biāo)示。2.產(chǎn)線要在工作桌上做好防碰撞,刮傷的防護(hù)措施.確認(rèn)工作桌等設(shè)備的靜電防護(hù)在有效期內(nèi).工作區(qū)域的三定,5S要符合標(biāo)準(zhǔn).

量測(cè)(Measure):1.生產(chǎn)線根據(jù)工業(yè)工程課提供的la謝謝大家！謝謝大家！

課堂練習(xí)題1.寫出新產(chǎn)品導(dǎo)入的作業(yè)基本流程2.請(qǐng)簡(jiǎn)述出工作重點(diǎn)中的5M

課堂練習(xí)題1.寫出新產(chǎn)品導(dǎo)入的作業(yè)基本流程新產(chǎn)品導(dǎo)入作業(yè)流程新產(chǎn)品導(dǎo)入作業(yè)流程

內(nèi)容介紹：目的流程簡(jiǎn)介名詞解釋工作重點(diǎn)-試產(chǎn)階段內(nèi)容介紹：目的目的:1.了解新產(chǎn)品導(dǎo)入的基本流程.2.了解在新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中的工作重點(diǎn).目的:1.了解新產(chǎn)品導(dǎo)入的基本流程.流程簡(jiǎn)介:EVTDVTPVTMP流程簡(jiǎn)介:EVTDVTPVT工程(RD)確認(rèn)測(cè)試名詞解釋EVT-EngineerValidationtest

即小量試產(chǎn).生產(chǎn)片數(shù)約在10PCS左右,主要測(cè)試PCB.工程(RD)確認(rèn)測(cè)試名詞解釋EVT-EngineerValDVT-DesignValidationTest名詞解釋設(shè)計(jì)確認(rèn)測(cè)試

即小量試產(chǎn).生產(chǎn)片數(shù)約在20-30PCS左右,主要測(cè)試機(jī)構(gòu)類零件.DVT-DesignValidationTest名詞解PVT-ProductionValidationTest制程驗(yàn)證又稱PILOTrun(PR)名詞解釋即小批量試產(chǎn).生產(chǎn)片數(shù)約在200PCS左右,主要測(cè)試生產(chǎn)制程方面能力.進(jìn)入量產(chǎn)時(shí),可以穩(wěn)定在高良率,高生產(chǎn)效率條件下,快速達(dá)成量產(chǎn)產(chǎn)能需求:1.組裝治具2.製程參數(shù)3.測(cè)試治具4.測(cè)試程式5.生產(chǎn)流程6.人員操作7.料況備齊PVT-ProductionValidationTest

PR工作要點(diǎn)1.生管(PC):1.1.生管必須於PR前負(fù)責(zé)召開新產(chǎn)品導(dǎo)入會(huì),確認(rèn)PRCHECKLIST之各項(xiàng)準(zhǔn)備狀況;1.2.通過(guò)PR前置作業(yè)準(zhǔn)備狀況確認(rèn)後,必須再確認(rèn)排程,然後各製程依排程安排上線;2.工程(PE):2.1.生管召開新產(chǎn)品導(dǎo)入會(huì)後,PE必須召開新產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),對(duì)即將導(dǎo)入產(chǎn)品的架構(gòu)及特點(diǎn)做說(shuō)明;3.各製程功能單位依據(jù)PRCHECKLIST做PR前準(zhǔn)備,並將PR結(jié)果填寫PVTReport(包含良率,問(wèn)題描述,糾正措施--等).

PR工作要點(diǎn)1.生管(PC):PR工作要點(diǎn)4.品管(QA):4.1.QA負(fù)責(zé)召開PVTCLOSEMEETING,會(huì)議中工廠各製程功能單位所屬該產(chǎn)品機(jī)種責(zé)任窗口人員必須到場(chǎng)報(bào)告及澄清問(wèn)題點(diǎn).5.經(jīng)QA判定量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn):5.1.達(dá)到合乎進(jìn)入量產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)後,此產(chǎn)品即進(jìn)入MassProduction階段5.2未達(dá)合乎進(jìn)入量產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),並經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)後,此產(chǎn)品必須重新安排進(jìn)行另外一次改善對(duì)策導(dǎo)入後的PVT驗(yàn)證

PR工作要點(diǎn)4.品管(QA):大量生產(chǎn)(即正式批量生產(chǎn))MP-MassProduction名詞解釋

PVTCLOSEMEETING後,經(jīng)QA判定合乎進(jìn)入量產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),並經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)後,此產(chǎn)品即進(jìn)入MASSProduction階段.大量生產(chǎn)(即正式批量生產(chǎn))MP-MassProductio工作重點(diǎn)-試產(chǎn)階段:人(MAN)機(jī)(MACHINES)法(METHODS)料(MATERIALS)量測(cè)(MEASURE)

請(qǐng)參照該表單

5M工作重點(diǎn)-試產(chǎn)階段:人(MAN)機(jī)(人（MAN）:1.人員組織圖:根據(jù)工業(yè)工程課(IE:IndustrialEngineering)提供的生產(chǎn)流程及生產(chǎn)線的LAYOUT,制定出相關(guān)的人員組織圖:包含作業(yè)員,多能工,分組長(zhǎng),料員,組長(zhǎng).2.人員教育訓(xùn)練:根據(jù)工業(yè)工程課提供的SOP&FMEA.工程提供的SAMPLE,品保提供的外觀允收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)作業(yè)員進(jìn)行相關(guān)各站的作業(yè)訓(xùn)練.同時(shí)對(duì)幹部的工作進(jìn)行分派.教育訓(xùn)練過(guò)程中需做好教育訓(xùn)練表,認(rèn)證技能卡。人（MAN）:1.人員組織圖:機(jī)(Machine):1.測(cè)試冶具:ICT,F/T,M/U,由PE(工程)完成測(cè)試程式調(diào)試.2.組裝冶具:由ME(生技)提供.3.SFIS設(shè)備:由ME(生技)提供並調(diào)試完成.4.輔助工具:如:測(cè)試治具CPU,內(nèi)存條,80卡,小開關(guān),網(wǎng)卡,轉(zhuǎn)接卡等,在料帳治具組領(lǐng)用。

開線前要確認(rèn)這些冶具是否可以完全正常工作.相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)表及其基準(zhǔn)表是否準(zhǔn)備到位.機(jī)(Machine):1.測(cè)試冶具:ICT,F/T,M/U料(Material):1.確認(rèn)生管已開好工單,利用工單備料表到物管領(lǐng)料。2.利用BOM表確認(rèn)料件是否正確。3.確認(rèn)物料已展開工單(MO),並列印出相關(guān)的工單條碼和出貨條碼.4.不良品的處理流程-由工業(yè)工程課組織IQC,物料,制造,維修等部門一起討論料(Material):1.確認(rèn)生管已開好工單,利用工單備法(Method)

:1.SOP-工業(yè)工程課提供2.5M表(最好加放入點(diǎn)數(shù)法)-量產(chǎn)第1份及其以前由工業(yè)工程課提供,其後由生產(chǎn)線維護(hù).3.設(shè)備保養(yǎng)表及基準(zhǔn)表4.靜電環(huán)量測(cè)紀(jì)錄表.5.SCANNER的使用說(shuō)明書6.日夜班交接薄(組長(zhǎng)和分組長(zhǎng)必備)7.FMEA&BUGLIST&ECN/ECR-試產(chǎn)必需8.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表＆品質(zhì)管理看板&異常工時(shí)分析表-由工業(yè)工程課設(shè)計(jì)好,生產(chǎn)組每日下班前完成.9.首件檢查表-每天開線及換工單時(shí)必做10.出貨履歷書11.外觀允收標(biāo)準(zhǔn)法(Method):1.SOP-工業(yè)工程課提供量測(cè)(Measure):1.生產(chǎn)線根據(jù)工業(yè)工程課