新形勢下的醫(yī)院改革(同名198)課件

孫兆林

貴州省人民醫(yī)院院長教授

國務(wù)院津貼專家省管專家中華醫(yī)學會泌尿外科分會委員全國優(yōu)秀醫(yī)院院長貴州省科協(xié)常委貴州省醫(yī)學會副會長貴州省醫(yī)學會泌尿外科分會主委全國先進工作者貴州省五一勞動獎?wù)沦F州省第十次黨代會代表貴州省第十一屆人大代表CompanyLogo

1新形勢下的醫(yī)院改革

貴州省人民醫(yī)院院長孫兆林

新形勢下的醫(yī)院改革2

黨的十七大確立逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標，按照十七大精神，2009年3月中共中央、國務(wù)院頒布了關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（2009—2011年），意味著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期，這是落實黨的十七大精神，建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標綱領(lǐng)性文件。

CompanyLogo黨的十七大確立逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生3胡錦濤總書記強調(diào):醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)

億萬人民健康

千家萬戶幸福

經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧

國家前途和民族未來

關(guān)系CompanyLogo胡錦濤總書記強調(diào):醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)億萬人民健康千家萬戶幸福4新醫(yī)改指導思想：健全制度體系

公共醫(yī)療衛(wèi)生

預防為主

中西并重

強化政府責任和投入

政事分開

非營利性

監(jiān)督管理

社會參與

群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益

人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，從我國國情出發(fā)，借鑒國際有益經(jīng)驗以農(nóng)村為重點

管辦分開

營利性

創(chuàng)新體制

建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，不斷提高全民健康水平，促進社會和諧

CompanyLogo新醫(yī)改指導思想：健全制度體系公共醫(yī)療衛(wèi)生預防為主中西并5基本原則:堅持以人為本，把維護人民健康權(quán)益放在第一位

堅持醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)為人民健康服務(wù)的宗旨

堅持立足國情，建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制

堅持公平與效率統(tǒng)一，政府主導與發(fā)揮市場機制相結(jié)合。堅持統(tǒng)籌兼顧，把解決當前突出問題與完善制度體系結(jié)合起來。公共產(chǎn)品

全民病有所醫(yī)

CompanyLogo基本原則:堅持以人為本，把維護人民健康權(quán)益放在第一位堅持6醫(yī)改近期五項重點工作和實施精神：

保基本

強基層

建機制

加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)1初步建立國家基本藥物制度2健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系3促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化4推進公立醫(yī)院改革試點5CompanyLogo醫(yī)改近期五項重點工作和實施精神：?；緩娀鶎咏C制7遠期目標:比較完善的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系

2020年比較規(guī)范的藥品供應(yīng)保障體系

基本醫(yī)療衛(wèi)生制度基本建立

比較健全的醫(yī)療保障體系

人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)比較科學的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理體制和運行機制

CompanyLogo遠期目標:比較完善的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系2028總體目標：建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度

總體目標

為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

CompanyLogo總體目標：建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度總體目標9醫(yī)改：“一個大廈、四梁八柱”公共衛(wèi)生體系醫(yī)療服務(wù)體系醫(yī)療保障體系藥品供應(yīng)保障體系管理體制運行體制投入體制價格形成體制監(jiān)管體制科技與人才保障信息系統(tǒng)法律制度廣泛聽取人民和社會各界對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見和建議總體目標建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度

CompanyLogo醫(yī)改：“一個大廈、四梁八柱”公共衛(wèi)生體系醫(yī)療服務(wù)體系醫(yī)療保障10公立醫(yī)院改革的主要任務(wù)

9、推進多元化辦醫(yī)格局8、建立住院醫(yī)師培訓制度7、改革監(jiān)管機制6、加強內(nèi)部管理5、改革補償機制4、改革運行機制3、改革治理機制2、改革管理體制1、完善服務(wù)體系公立醫(yī)院改革任務(wù)CompanyLogo公立醫(yī)院改革的主要任務(wù)9、推進多元化8、建立住院醫(yī)師7、11新醫(yī)改方案給醫(yī)院提供了:發(fā)展機遇挑戰(zhàn)強化內(nèi)涵加強管理積極改革主動探索人民群眾滿意、放心醫(yī)院提高水平安全、有效、方便、價廉

CompanyLogo新醫(yī)改方案給醫(yī)院提供了:發(fā)展機遇挑戰(zhàn)強化內(nèi)涵加強管理積12措施：1、更新觀念以病人為中心

方便病人優(yōu)化流程

改善服務(wù)CompanyLogo措施：1、更新觀念以病人為中心方便病人優(yōu)化流程改善服務(wù)C13以病人為中心的措施預約診療網(wǎng)上預約電話預約優(yōu)化門診流程，增加便民措施加強急診改善住院、轉(zhuǎn)診、專科服務(wù)流程收費服務(wù)與醫(yī)保結(jié)算規(guī)范臨床護理服務(wù)優(yōu)質(zhì)護理示范工程精細化管理患者安全目標重大疾病規(guī)范化診療臨床路經(jīng)試點加強投訴管理，和諧醫(yī)患關(guān)系CompanyLogo以病人為中心的措施預約診療網(wǎng)上預約電話預約Compa14措施：2、加強醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量管理

提高醫(yī)療質(zhì)量

降低醫(yī)療缺陷病人滿意為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)CompanyLogo措施：2、加強醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療提高降低病人滿意為病人15措施：3、積極推進人事、分配制度改革人事制度職工的積極性分配制度醫(yī)改主力軍CompanyLogo措施：3、積極推進人事、分配制度改革人事制度職工的積極性分配16措施:核心競爭力

人才4、加強學科和人才隊伍建設(shè)，增強核心競爭力學

科CompanyLogo措施:核心競爭力人4、加強學科和人才隊伍建設(shè)，增強核心競17措施：醫(yī)務(wù)人員之間

醫(yī)務(wù)人員與社會

醫(yī)務(wù)人員與病人

5、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，樹立醫(yī)院良好形象樹立醫(yī)院良好形象醫(yī)德醫(yī)風CompanyLogo措施：醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)人員5、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，樹立醫(yī)院18措施：6、堅持公益性，主動承擔社會責任，完成各項指令性任務(wù)

突發(fā)公共事件的醫(yī)療救治重大傳染病的防治萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程等

公益性CompanyLogo措施：6、堅持公益性，主動承擔社會責任，完成各項指令性任務(wù)公19謝謝！謝謝！20

孫兆林

貴州省人民醫(yī)院院長教授

國務(wù)院津貼專家省管專家中華醫(yī)學會泌尿外科分會委員全國優(yōu)秀醫(yī)院院長貴州省科協(xié)常委貴州省醫(yī)學會副會長貴州省醫(yī)學會泌尿外科分會主委全國先進工作者貴州省五一勞動獎?wù)沦F州省第十次黨代會代表貴州省第十一屆人大代表CompanyLogo

21新形勢下的醫(yī)院改革

貴州省人民醫(yī)院院長孫兆林

新形勢下的醫(yī)院改革22

黨的十七大確立逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標，按照十七大精神，2009年3月中共中央、國務(wù)院頒布了關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（2009—2011年），意味著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期，這是落實黨的十七大精神，建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標綱領(lǐng)性文件。

CompanyLogo黨的十七大確立逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生23胡錦濤總書記強調(diào):醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)

億萬人民健康

千家萬戶幸福

經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧

國家前途和民族未來

關(guān)系CompanyLogo胡錦濤總書記強調(diào):醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)億萬人民健康千家萬戶幸福24新醫(yī)改指導思想：健全制度體系

公共醫(yī)療衛(wèi)生

預防為主

中西并重

強化政府責任和投入

政事分開

非營利性

監(jiān)督管理

社會參與

群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益

人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，從我國國情出發(fā)，借鑒國際有益經(jīng)驗以農(nóng)村為重點

管辦分開

營利性

創(chuàng)新體制

建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，不斷提高全民健康水平，促進社會和諧

CompanyLogo新醫(yī)改指導思想：健全制度體系公共醫(yī)療衛(wèi)生預防為主中西并25基本原則:堅持以人為本，把維護人民健康權(quán)益放在第一位

堅持醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)為人民健康服務(wù)的宗旨

堅持立足國情，建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制

堅持公平與效率統(tǒng)一，政府主導與發(fā)揮市場機制相結(jié)合。堅持統(tǒng)籌兼顧，把解決當前突出問題與完善制度體系結(jié)合起來。公共產(chǎn)品

全民病有所醫(yī)

CompanyLogo基本原則:堅持以人為本，把維護人民健康權(quán)益放在第一位堅持26醫(yī)改近期五項重點工作和實施精神：

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強基層

建機制

加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)1初步建立國家基本藥物制度2健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系3促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化4推進公立醫(yī)院改革試點5CompanyLogo醫(yī)改近期五項重點工作和實施精神：?；緩娀鶎咏C制27遠期目標:比較完善的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系

2020年比較規(guī)范的藥品供應(yīng)保障體系

基本醫(yī)療衛(wèi)生制度基本建立

比較健全的醫(yī)療保障體系

人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)比較科學的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理體制和運行機制

CompanyLogo遠期目標:比較完善的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系20228總體目標：建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度

總體目標

為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

CompanyLogo總體目標：建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度總體目標29醫(yī)改：“一個大廈、四梁八柱”公共衛(wèi)生體系醫(yī)療服務(wù)體系醫(yī)療保障體系藥品供應(yīng)保障體系管理體制運行體制投入體制價格形成體制監(jiān)管體制科技與人才保障信息系統(tǒng)法律制度廣泛聽取人民和社會各界對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見和建議總體目標建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度

CompanyLogo醫(yī)改：“一個大廈、四梁八柱”公共衛(wèi)生體系醫(yī)療服務(wù)體系醫(yī)療保障30公立醫(yī)院改革的主要任務(wù)

9、推進多元化辦醫(yī)格局8、建立住院醫(yī)師培訓制度7、改革監(jiān)管機制6、加強內(nèi)部管理5、改革補償機制4、改革運行機制3、改革治理機制2、改革管理體制1、完善服務(wù)體系公立醫(yī)院改革任務(wù)CompanyLogo公立醫(yī)院改革的主要任務(wù)9、推進多元化8、建立住院醫(yī)師7、31新醫(yī)改方案給醫(yī)院提供了:發(fā)展機遇挑戰(zhàn)強化內(nèi)涵加強管理積極改革主動探索人民群眾滿意、放心醫(yī)院提高水平安全、有效、方便、價廉

CompanyLogo新醫(yī)改方案給醫(yī)院提供了:發(fā)展機遇挑戰(zhàn)強化內(nèi)涵加強管理積32措施：1、更新觀念以病人為中心

方便病人優(yōu)化流程

改善服務(wù)CompanyLogo措施：1、更新觀念以病人為中心方便病人優(yōu)化流程改善服務(wù)C33以病人為中心的措施預約診療網(wǎng)上預約電話預約優(yōu)化門診流程，增加便民措施加強急診改善住院、轉(zhuǎn)診、?？品?wù)流程收費服務(wù)與醫(yī)保結(jié)算規(guī)范臨床護理服務(wù)優(yōu)質(zhì)護理示范工程精細化管理患者安全目標重大疾病規(guī)范化診療臨床路經(jīng)試點加強投訴管理，和諧醫(yī)患關(guān)系CompanyLogo以病人為中心的措施預約診