2022學(xué)校后勤年度考核表個(gè)人總結(jié)

2022學(xué)校后勤年度考核表個(gè)人總結(jié)2022學(xué)校后勤年度考核表個(gè)人總結(jié)（精選3篇）

2022學(xué)校后勤年度考核表個(gè)人總結(jié)篇1

在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎饕晒憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、立足本職，服務(wù)一線

開學(xué)初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞訓(xùn)練教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作方案，避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的同學(xué)桌椅床的預(yù)備工作，為節(jié)省開支，大多實(shí)行該修就修，不能修的也儲(chǔ)存好，基本上滿意了同學(xué)人人有桌椅，住宿生順當(dāng)?shù)刈∵M(jìn)新建的宿舍樓。暑期對(duì)十力中學(xué)、上巴河學(xué)校、宋家涼亭學(xué)校和標(biāo)云崗學(xué)校進(jìn)行了大型修理，為開學(xué)做好了預(yù)備工作。

2、支配特地的水電管理員，修理準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時(shí)處理，今年修理、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星修理服務(wù)100多次。

3、協(xié)作政教處、教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，處理了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)準(zhǔn)時(shí)到位。支配人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置，支配專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品選購申請(qǐng)審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電修理制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校內(nèi)管理，我們還制訂了《學(xué)校安全管理制度》、《學(xué)校安全緊急預(yù)案》、《學(xué)校安全防火制度》，從而保障學(xué)校安全，杜絕了安全隱患。

今年對(duì)學(xué)校全部帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對(duì)本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，全部帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報(bào)校長(zhǎng)，校長(zhǎng)隨時(shí)問起均胸有成竹。管理日趨完善。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的選購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位老師代表對(duì)學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及老師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了同學(xué)吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏得了肯定的效益。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長(zhǎng)與學(xué)?？倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，主動(dòng)開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物品選購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長(zhǎng)簽字、后勤統(tǒng)一選購，否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避開了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)省了辦公用的開支，轉(zhuǎn)變了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)省了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

最終感謝學(xué)校各部門賜予后勤處的多方幫助，得以讓我們后勤處的工作能很好的開展，再此也對(duì)20xx年進(jìn)行展望，盼望在20xx年，我們工作能越來越精彩！

2022學(xué)校后勤年度考核表個(gè)人總結(jié)篇2

一年來，總務(wù)處遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作方案，以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性，避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、辦公用品購置與管理

今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行《物品選購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作.

1.開學(xué)前依據(jù)學(xué)校預(yù)算對(duì)學(xué)校辦公用品實(shí)行統(tǒng)一選購，開學(xué)初即分發(fā)到位，使教學(xué)工作正常開展。

2.加強(qiáng)辦公用品的管理：每學(xué)期對(duì)辦公用品的使用狀況進(jìn)行三次檢查。

二、教學(xué)設(shè)備購置與管理

為改善教學(xué)和辦公條件，依據(jù)學(xué)校預(yù)算和《物品選購申請(qǐng)審批制度》，圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的選購方案，依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，使其發(fā)揮更大的使用效能：

1.為微機(jī)室新購進(jìn)40臺(tái)電腦，進(jìn)一步改善了同學(xué)學(xué)習(xí)條件。

2.開學(xué)前新購進(jìn)200套同學(xué)課桌凳。

3.中學(xué)和學(xué)校教學(xué)樓前及東報(bào)告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。

4.將中學(xué)教學(xué)樓教室的30塊磨砂黑板更換成新奇、安全、有用的鋼制黑板。

5.購進(jìn)新型鋼制書架17套，新進(jìn)圖書5000余冊(cè)，新增圖書資料室1個(gè)，主要用于滿意學(xué)校生閱讀課的需要。

6.滿意學(xué)校生愛好小組活動(dòng)需求，購置3臺(tái)多功能高品質(zhì)有源音箱播放器。

7.不斷改善老師辦公條件，為老師辦公室新安裝4臺(tái)空調(diào)、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺(tái)120型空調(diào)。

8.新購進(jìn)45臺(tái)電腦。其中，學(xué)校25個(gè)教室每個(gè)教室一臺(tái)，便利多媒體教學(xué)。11臺(tái)用于3D打印試驗(yàn)室,其余9臺(tái)補(bǔ)充到各處室或老師辦公室。

9.新購進(jìn)60臺(tái)液晶顯示器以替換學(xué)校微機(jī)室全部老式顯示器。

10.新建3D打印試驗(yàn)室一個(gè)，配備電腦11臺(tái)。

三、公物維護(hù)與管理

公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，本著修理準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)到位的原則，凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、學(xué)校形象的事都必需準(zhǔn)時(shí)處理。

1.學(xué)校樓四周安裝防護(hù)網(wǎng)，消退墻皮脫落可能對(duì)師生造成損害的安全隱患。

2.暑假期間對(duì)全校的桌凳進(jìn)行了特別詳盡的檢查檢修、對(duì)全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù);并對(duì)52臺(tái)投影機(jī)做了深層除塵、完成了學(xué)校部1個(gè)新增教室的多媒體安裝調(diào)試、學(xué)校部2個(gè)多媒體教室的移機(jī)調(diào)試，確保開學(xué)正常使用;為確保師生安全將電扇全部加固改造。

3.對(duì)全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查修理。更換各種老舊破損有安全隱患的開關(guān)插座90多只，更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共18個(gè)教室總計(jì)150盞。

4.常常對(duì)供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門、水龍頭50多只，廁所用延時(shí)閥門近40只。對(duì)供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修，更換100型高壓蒸汽閥門3臺(tái)、分路掌握閥門14只。對(duì)供暖交換站進(jìn)行了改造升級(jí)，將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分別交換器，使其更安全更節(jié)約。

5.將師生飲水鍋爐前端的凈水設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造，加裝了2套超濾和反沖設(shè)備，使廣闊師生喝上更加安全干凈的飲用水。

6.組織人員對(duì)中學(xué)樓南面樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理，徹底解決了6個(gè)教室漏雨問題。對(duì)中學(xué)教學(xué)樓、綜合樓、學(xué)校樓部分教室墻面進(jìn)行找補(bǔ)瓷膏，使其更加潔凈光明。

7.對(duì)學(xué)校東面車棚換彩鋼瓦38米，保證學(xué)校部老師自行車存放安全。

8.對(duì)老舊空調(diào)進(jìn)行了一次全面修理保養(yǎng)，使其能夠發(fā)揮更大效能。

9.為使校內(nèi)更加安全將學(xué)校四四周墻更換及安裝鐵絲防護(hù)網(wǎng)。

10.完成學(xué)校教學(xué)樓剩余10個(gè)教室的網(wǎng)線鋪設(shè)，至此學(xué)校樓24個(gè)教學(xué)班全部通上網(wǎng)線，滿意了多媒體教學(xué)需要。

四、校內(nèi)環(huán)境整治

校內(nèi)環(huán)境對(duì)同學(xué)訓(xùn)練起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用，一個(gè)布局合理，生氣盎然、干凈美麗、安靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校內(nèi)環(huán)境，對(duì)同學(xué)的健康成長(zhǎng)和進(jìn)展，必定產(chǎn)生巨大的影響。因此，今年我們?cè)谡涡?nèi)環(huán)境做了許多工作。

1.完成了學(xué)校大門改造、旗桿搬遷、榮譽(yù)墻拆除、學(xué)校樓二樓、中學(xué)樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造，同時(shí)在綜合樓新建榮譽(yù)墻一個(gè)。

2.做好校內(nèi)的綠化、美化及花草的維護(hù)和修剪工作，對(duì)校內(nèi)內(nèi)花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌，既節(jié)水又省時(shí)省力，給師生制造優(yōu)雅舒適的校內(nèi)環(huán)境。

3.在學(xué)校大門口南側(cè)新增5個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)展牌，構(gòu)建了學(xué)校文化小廣場(chǎng)。

4.將學(xué)校樓、綜合樓四周花池(青石路牙磚)改造升級(jí)。

5.對(duì)甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進(jìn)行布局設(shè)計(jì)，增加了花草種類并拼成HXBZ(和諧八中字母首寫)的造型，使其更加新奇別致。

6.將學(xué)校門衛(wèi)室窗戶及門前臺(tái)階進(jìn)行了改造，將門衛(wèi)室房頂安裝彩鋼瓦。

7.為制造一個(gè)安全、干凈、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，總務(wù)處支配專人負(fù)責(zé)校舍的消毒工作，定期對(duì)教室、辦公室進(jìn)行消毒。

五、財(cái)務(wù)管理

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)及財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算的規(guī)章制度，仔細(xì)完成學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用管理、開支范圍和方案管理等狀況監(jiān)督檢查，加強(qiáng)管理，開源節(jié)流，對(duì)工作中的問題準(zhǔn)時(shí)討論處理，對(duì)重大問題準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

1.科學(xué)合理編制學(xué)校收支預(yù)算和收支方案，并對(duì)方案過程進(jìn)行掌握和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)省資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

2.每張票據(jù)均實(shí)行3人簽字制度，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行仔細(xì)審核，嚴(yán)格掌握現(xiàn)金支出，對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家或上級(jí)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格掌握。

3.對(duì)學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。

4.選購、修理大額開支嚴(yán)格執(zhí)行《大額開支申請(qǐng)審批制度》，并簽訂選購、修理合同，上報(bào)相關(guān)部門，完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行。

六、工會(huì)工作與老師福利

為了讓廣闊教職工感到學(xué)校的暖和，進(jìn)一步激發(fā)廣闊教職工的工作樂觀性、主動(dòng)性和制造性，樂觀做好學(xué)校工會(huì)工作，仔細(xì)履行職責(zé)，努力維護(hù)教職工的合法權(quán)利，千方百計(jì)為教職工辦實(shí)事、辦好事。主要工作如下：

1.為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的老師、代課老師和臨時(shí)工)及全體退休老師做了身體檢查，檢查項(xiàng)目為歷年最多，教職工滿足度較高。

2.為活躍學(xué)校文體生活，鼓舞教職工參與身體熬煉，“五一”勞動(dòng)節(jié)前夕勝利舉辦了全體參加的職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

3.組織全體教職工樂觀參與石家莊市第五期職工互助活動(dòng)。全校170名教職工踴躍捐款，捐款總額達(dá)到10200元;主動(dòng)關(guān)心包括3名困難職工及兩名患病住院的老師申請(qǐng)救助，獲得區(qū)總工會(huì)互助活動(dòng)救助金合計(jì)3萬多元。

4.勝利組織召開了我校第五屆教代會(huì)第四次全體會(huì)議，會(huì)前征集提案時(shí)代表們樂觀主動(dòng)，紛紛建言獻(xiàn)策，會(huì)上爭(zhēng)論熱鬧并順當(dāng)通過了涉及教職工切身利益的五項(xiàng)制度規(guī)定的修改草案。

5.凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的，都會(huì)樂觀主動(dòng)前往醫(yī)院或家里探望和安撫，關(guān)心病人消退思想顧慮，盡早恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會(huì)樂觀賜予關(guān)心。

6.依據(jù)政策樂觀落實(shí)退休老師的待遇，仔細(xì)為他們辦實(shí)事、好事，關(guān)心他們解決了報(bào)刊訂閱報(bào)銷、足額發(fā)放防暑費(fèi)、健康體檢、異地醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷等實(shí)際問題。

七、存在的問題與不足

今年后勤工作各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

1.作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，“熱忱服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。

2.缺乏樂觀制造性地開展工作，處理問題時(shí)依靠心較強(qiáng)。

3.工作不夠深化，調(diào)查了解不夠。缺少與老師們的談心溝通，對(duì)后勤服務(wù)工作中存在的問題了解不多。

2022學(xué)校后勤年度考核表個(gè)人總結(jié)篇3

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當(dāng)開展訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作樂觀性。

實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透亮?????化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于同學(xué)、家長(zhǎng)、.的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的選購工作，本著“既滿意需要又注意節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校準(zhǔn)時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行修理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，針對(duì)暑期來臨，學(xué)校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的仆人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)