汽車配件訂貨課件

汽車配件訂貨經(jīng)銷商汽車配件訂貨經(jīng)銷商1討論零件庫存過高會造成什么影響？零件庫存過低會造成什么影響？討論零件庫存過高會造成什么影響？2零件庫存過高會造成什么影響？資金占用過大（不足）庫存空間占用影響零件的質(zhì)量滯流件增加零件庫存過高會造成什么影響？3零件庫存過低會造成什么影響？零件供應(yīng)不足影響維修進(jìn)度影響企業(yè)的形象效率低……零件庫存過低會造成什么影響？4庫存管理目標(biāo)用戶滿意獲取利潤庫存管理目標(biāo)用戶滿意5零件流通等級與銷售額之間的關(guān)系零件流通等級與銷售額之間的關(guān)系6零件ABC分類方法A級（快流件）指連續(xù)三個月經(jīng)常使用的消耗性零件及周轉(zhuǎn)性較高的產(chǎn)品特點每個月銷售占銷售總額的80%所占零件項總數(shù)6~15%零件ABC分類方法A級（快流件）7B級（中流件）指連續(xù)六個月內(nèi)所發(fā)生但又屬于周轉(zhuǎn)性次高的產(chǎn)品特點每個月銷售占銷售總額的15%所占零件項總數(shù)15~40%零件ABC分類方法B級（中流件）零件ABC分類方法8C級（慢流件）指一年內(nèi)屬偶發(fā)性產(chǎn)品或產(chǎn)品庫存金額單價過高不利于周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品特點每個月銷售占銷售總額的5%所占零件總項數(shù)百分比40%以上零件ABC分類方法C級（慢流件）零件ABC分類方法9零件流通等級的劃分零件流通等級的劃分10零件流通級別分類推薦級別零件使用和更換情況A需要定期更換的零件，在一年內(nèi)更換的零件，如三格B需要定期更換的零件，在二年內(nèi)更換的零件，如：制動蹄C碰撞時首當(dāng)其沖的零件在第二年內(nèi)需要更換的零件，如保險杠D各種燈具、反光鏡等零件E其它零件F易磨損件如油封G高速的相對運動零件H表面接觸應(yīng)力很高的相對運動零件J不易磨損件在汽車生命周期內(nèi)不用更換的零件零件流通級別分類推薦級別零件使用11指出以下所列零部件分別屬于哪種類別？零部件A快B中等C慢發(fā)動機(jī)體擋風(fēng)玻璃刮水器整體車身更換變速箱墊圈和墊片發(fā)動機(jī)油前大燈更換翼子板方向盤車門外面板車內(nèi)照明燈泡收音機(jī)天線發(fā)動機(jī)控制模塊燃油加注口蓋指出以下所列零部件分別屬于哪種類別？零部件A快B中等C慢發(fā)動12影響零配件需求量的因素使用周期（如上圖）、設(shè)計問題、使用方式、道路狀況、季節(jié)性等影響零配件需求量的因素使用周期（如上圖）、設(shè)計問題、使用方式13庫存周轉(zhuǎn)一個業(yè)務(wù)穩(wěn)定的經(jīng)銷店，每年可以周轉(zhuǎn)其庫存4~6次或以上這意味著該零件部門的總銷售額等于平均庫存價值的4~6倍快速周轉(zhuǎn)零部件的周轉(zhuǎn)（銷售和再訂購）達(dá)十次以上庫存周轉(zhuǎn)一個業(yè)務(wù)穩(wěn)定的經(jīng)銷店，每年可以周轉(zhuǎn)其庫存4~6次或以14安全庫存量的確定訂貨周期月平均銷量配件流通級別安全庫存量的確定訂貨周期15豐田汽車公司推薦訂貨計算公式訂貨數(shù)=月均需求*（到貨期+訂貨周期+安庫存月數(shù)）+客戶預(yù)訂數(shù)-在庫數(shù)-在途數(shù)豐田汽車公司推薦訂貨計算公式訂貨數(shù)=16庫存補充件訂貨流程圖庫存補充件訂貨流程圖17訂貨合同初稿明細(xì)表零件編號零件名稱車型/發(fā)動機(jī)型號參考訂量安全量單價現(xiàn)存量平均月銷量22401-40V05火花塞Y31/VG30（S）？126.0054592130-G5701雪種杯C22/Z20（S）？5440.0010.3382342-G5103窗扣C22/Z20(S)？674.0081.67…………………………………………34529訂貨合同初稿明細(xì)表零件編號零件名稱車型/發(fā)動機(jī)型18詢價單詢價單19缺件報購?fù)ㄖ獑稳奔筚復(fù)ㄖ獑?0零配件請購單零配件請購單21課后思考題零件庫存過高會造成什么影響？什么樣的零件可作為庫存零件？零件的訂貨程序是怎樣的？零件訂貨應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備？零件訂貨應(yīng)考慮哪些因素？課后思考題零件庫存過高會造成什么影響？22汽車配件訂貨經(jīng)銷商汽車配件訂貨經(jīng)銷商23討論零件庫存過高會造成什么影響？零件庫存過低會造成什么影響？討論零件庫存過高會造成什么影響？24零件庫存過高會造成什么影響？資金占用過大（不足）庫存空間占用影響零件的質(zhì)量滯流件增加零件庫存過高會造成什么影響？25零件庫存過低會造成什么影響？零件供應(yīng)不足影響維修進(jìn)度影響企業(yè)的形象效率低……零件庫存過低會造成什么影響？26庫存管理目標(biāo)用戶滿意獲取利潤庫存管理目標(biāo)用戶滿意27零件流通等級與銷售額之間的關(guān)系零件流通等級與銷售額之間的關(guān)系28零件ABC分類方法A級（快流件）指連續(xù)三個月經(jīng)常使用的消耗性零件及周轉(zhuǎn)性較高的產(chǎn)品特點每個月銷售占銷售總額的80%所占零件項總數(shù)6~15%零件ABC分類方法A級（快流件）29B級（中流件）指連續(xù)六個月內(nèi)所發(fā)生但又屬于周轉(zhuǎn)性次高的產(chǎn)品特點每個月銷售占銷售總額的15%所占零件項總數(shù)15~40%零件ABC分類方法B級（中流件）零件ABC分類方法30C級（慢流件）指一年內(nèi)屬偶發(fā)性產(chǎn)品或產(chǎn)品庫存金額單價過高不利于周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品特點每個月銷售占銷售總額的5%所占零件總項數(shù)百分比40%以上零件ABC分類方法C級（慢流件）零件ABC分類方法31零件流通等級的劃分零件流通等級的劃分32零件流通級別分類推薦級別零件使用和更換情況A需要定期更換的零件，在一年內(nèi)更換的零件，如三格B需要定期更換的零件，在二年內(nèi)更換的零件，如：制動蹄C碰撞時首當(dāng)其沖的零件在第二年內(nèi)需要更換的零件，如保險杠D各種燈具、反光鏡等零件E其它零件F易磨損件如油封G高速的相對運動零件H表面接觸應(yīng)力很高的相對運動零件J不易磨損件在汽車生命周期內(nèi)不用更換的零件零件流通級別分類推薦級別零件使用33指出以下所列零部件分別屬于哪種類別？零部件A快B中等C慢發(fā)動機(jī)體擋風(fēng)玻璃刮水器整體車身更換變速箱墊圈和墊片發(fā)動機(jī)油前大燈更換翼子板方向盤車門外面板車內(nèi)照明燈泡收音機(jī)天線發(fā)動機(jī)控制模塊燃油加注口蓋指出以下所列零部件分別屬于哪種類別？零部件A快B中等C慢發(fā)動34影響零配件需求量的因素使用周期（如上圖）、設(shè)計問題、使用方式、道路狀況、季節(jié)性等影響零配件需求量的因素使用周期（如上圖）、設(shè)計問題、使用方式35庫存周轉(zhuǎn)一個業(yè)務(wù)穩(wěn)定的經(jīng)銷店，每年可以周轉(zhuǎn)其庫存4~6次或以上這意味著該零件部門的總銷售額等于平均庫存價值的4~6倍快速周轉(zhuǎn)零部件的周轉(zhuǎn)（銷售和再訂購）達(dá)十次以上庫存周轉(zhuǎn)一個業(yè)務(wù)穩(wěn)定的經(jīng)銷店，每年可以周轉(zhuǎn)其庫存4~6次或以36安全庫存量的確定訂貨周期月平均銷量配件流通級別安全庫存量的確定訂貨周期37豐田汽車公司推薦訂貨計算公式訂貨數(shù)=月均需求*（到貨期+訂貨周期+安庫存月數(shù)）+客戶預(yù)訂數(shù)-在庫數(shù)-在途數(shù)豐田汽車公司推薦訂貨計算公式訂貨數(shù)=38庫存補充件訂貨流程圖庫存補充件訂貨流程圖39訂貨合同初稿明細(xì)表零件編號零件名稱車型/發(fā)動機(jī)型號參考訂量安全量單價現(xiàn)存量平均月銷量22401-40V05火花塞Y31/VG30（S）？126.0054592130-G5701雪種杯C22/Z20（S）？5440.0010.3382342-G5103窗扣C22/Z20(S)？674.0081.67…………………………………………34529訂貨合