公司人才管理辦法

3/3公司人才管理辦法公司人才管理辦法

第一章總則

第一條為了切實(shí)加強(qiáng)人才管理，穩(wěn)定現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮人才在發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中的主導(dǎo)作用，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展，特指定本辦法。

第二條辦法所稱人才，系指具有大專以上學(xué)歷或取得助理級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱并具有相應(yīng)工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者以及有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、擔(dān)任車間主任以上職務(wù)的人員。包括：

（1）本地人才（企業(yè)自培人才）；

（2）引進(jìn)人才，至本辦法實(shí)施以前已正式辦理引進(jìn)手續(xù)的人員和本辦法實(shí)施有按新條件引進(jìn)的人才；

（3）聘請(qǐng)的技術(shù)顧問

第三條公司領(lǐng)導(dǎo)和公司員工都要樹立尊重知識(shí)，尊重人才的觀念，要按“請(qǐng)、招、納、育的開發(fā)人才的四字方針，為充分開發(fā)人才資源可發(fā)揮人才的作用創(chuàng)造良好的氛圍；各類人才都要相互尊重相互學(xué)習(xí)，依靠員工，同心同德，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第四條公司辦公室是公司人才管理的職能部門，負(fù)責(zé)公司人力資源的日常管理工作。

第二章人才等級(jí)

第五條為促進(jìn)人才的激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、有利于人才的使用和管理。人才的等級(jí)劃分如下:

(1)特級(jí)人才：指科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、教授、高薪聘請(qǐng)的技術(shù)顧問等。

(2)一級(jí)人才：指具有高級(jí)職稱或研究生以上學(xué)歷人員；已獲相關(guān)

高級(jí)職稱三年以上并具有真才實(shí)學(xué)的人員；對(duì)企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)或發(fā)明專利技術(shù)(應(yīng)與企業(yè)產(chǎn)品對(duì)應(yīng))的技術(shù)人員。

(3)二級(jí)人才：指獲得碩士學(xué)位人員：獲得中級(jí)職稱三年以上并具有真才實(shí)學(xué)的人員；有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一定技術(shù)水平的科技管理人員；生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀的車間主任級(jí)以上人員。

(4)三級(jí)人才：指具有中級(jí)職稱人員；雙學(xué)士學(xué)位人員；有助理級(jí)職稱三年以上并具有真才實(shí)學(xué)的人員；大學(xué)本科生；有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員及有一定專長(zhǎng)的管理人員。

以上是人才等級(jí)劃分的基本條件，在評(píng)定和考核中要結(jié)合本人的實(shí)際能力、水平和工作實(shí)績(jī)及職務(wù)綜合衡量。

第六條等級(jí)評(píng)定：人才等級(jí)評(píng)定實(shí)行統(tǒng)一管理，公司三級(jí)以上人才全部由公司董事會(huì)審批。

第七條人才等級(jí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，能升能降，能高能低，每年終考評(píng)一次。

第八條聘請(qǐng)的兼職顧問及“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合的大專院校，科技院所兼職專家不參加人才等級(jí)評(píng)定。

第三章人才待遇

第九條工資：按公司工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。

第十條住房：現(xiàn)有住房的引進(jìn)人才，距離較遠(yuǎn)者，可安排車輛接送。在本縣、市區(qū)無房的引進(jìn)人才，可以按不同的等級(jí)享受租房補(bǔ)貼，也可以安排職工宿舍。

第十一條保險(xiǎn)：

(1)本地人才全部參加公司保險(xiǎn)(即養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn))。

(2)參加社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)的，每月按勞動(dòng)和社保部門文件規(guī)定，公司統(tǒng)一向縣勞動(dòng)保障部門繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

(3)參加社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)的引進(jìn)人才，其繳納標(biāo)準(zhǔn)以社會(huì)統(tǒng)籌部門每年確定的繳費(fèi)基數(shù)為參考，按不同等級(jí)乘以相應(yīng)的系數(shù)，等級(jí)系數(shù)如下:

等級(jí)系數(shù)

特級(jí)2

一級(jí)1.5

二級(jí)1.3

三級(jí)1.1

四級(jí)1.0

(4)二級(jí)(含二級(jí))以上引進(jìn)人才，必須在公司工作滿5年以上；三級(jí)(含三級(jí))以下引進(jìn)人員，須在公司工作滿6年以上；未滿規(guī)定工作期限離開公司的，保險(xiǎn)關(guān)系解除；在規(guī)定工作期限內(nèi)，意外身或喪失勞動(dòng)能力的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(5)等級(jí)變化處理。參加社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)的，不論升降均按當(dāng)年標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)；在規(guī)定工作年限內(nèi)因本人原因被辭退或被判刑的，自動(dòng)終止保險(xiǎn)關(guān)系。

第十二條人才戶籍管理：調(diào)入或系統(tǒng)分本公司工作的，其戶口可遷入本縣、市。由公司企管部統(tǒng)一向縣或市公安局辦理。

第十三條職稱評(píng)定：按國(guó)家規(guī)定，參加職改部門統(tǒng)一組織的職稱評(píng)定。職稱評(píng)審費(fèi)先有個(gè)人墊付。待評(píng)審持證后憑職稱證由公司報(bào)銷。

第四章人才管理

第十四條聘請(qǐng)技術(shù)(專家)顧問：根據(jù)公司實(shí)際工作需要聘請(qǐng)兼職顧問，其審批由公司法人執(zhí)行，并發(fā)給聘書。被聘顧問年齡不超過55歲；聘用期一般為1—3年。以上人員工作中發(fā)生的工作活動(dòng)費(fèi)用，

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后按實(shí)報(bào)銷；科研成果經(jīng)有關(guān)部門鑒定確認(rèn)后參照本縣或市《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十五條引進(jìn)人才：

(1)引進(jìn)人才的基本條件

大學(xué)本科及以上學(xué)歷者，具有中級(jí)以上職稱人員，身體健康，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和工作能力，有較豐富的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的有特殊技能的人員，年齡一般控制在45歲以下。

(2)人才引進(jìn)方式

市場(chǎng)招聘、引薦、自薦等形式，堅(jiān)持“雙向選擇、能進(jìn)能出、能上能下”原則。

(3)停薪留職在公司工作的人員引進(jìn)人才，但不享受養(yǎng)老保險(xiǎn)；在原單位離職、辭退的引進(jìn)人員，必須有原單位人事勞資部門出具的離職、辭職證明，方可參加養(yǎng)老保險(xiǎn)。因原單位破產(chǎn)或重組、拍賣等的下崗人員，來公司工作的，憑原養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納本公司企管部核準(zhǔn)，方可參加養(yǎng)老保險(xiǎn)。

(4)引進(jìn)人才辦理程序

①有公司提出人才招聘計(jì)劃并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

②引進(jìn)人員引進(jìn)前，引進(jìn)人員表現(xiàn)情況和本人學(xué)識(shí)水平、工作能力等。如實(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并有書面文字報(bào)告。

③由公司統(tǒng)一組織招聘，，或由本人自薦及別人引薦等形式，并填寫公司印制的《應(yīng)聘人員登記表》，交公司總經(jīng)理審查面試。

④經(jīng)公司面試合格的人員，與用人單位簽訂勞動(dòng)合同，并試用期為2—3個(gè)月，試用期滿經(jīng)考核合格后可轉(zhuǎn)入正式錄用。

引進(jìn)人才與公司發(fā)生爭(zhēng)議，找勞動(dòng)合同有關(guān)條款辦理；如自動(dòng)辭退應(yīng)提前30日內(nèi)向公司書面申請(qǐng)，待批