孕產(chǎn)婦生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文精選11篇

115產(chǎn)科應(yīng)急預(yù)案、流程產(chǎn)后出血的應(yīng)急預(yù)案,1立即通知醫(yī)生。,2吸氧。,3迅速建立藥物靜脈通路，準(zhǔn)備好搶救藥品及物品。,4協(xié)助醫(yī)生向家屬交待病情,5配合醫(yī)生查找出血原因并采取相應(yīng)的止血方法。,a)宮縮乏力:使用宮縮劑，按摩子宮，宮腔填塞。,b)軟產(chǎn)道裂傷:仔細(xì)檢查并縫合。,C)胎盤因素:迅速剝離并行清宮術(shù)。,d)凝血功能障礙:遵醫(yī)囑治療原發(fā)病。,6密切觀察生命體征并做好護理記錄。產(chǎn)后出血搶救流程圖1、產(chǎn)前3、產(chǎn)時高危管理高危因素及時娩出胎盤并查凝血功能妊高征、前置胎盤、胎盤早檢查其完整性，口服VitC、K準(zhǔn)確測量出血量剝、羊水過多、巨大兒、多胎妊娠、滯產(chǎn)、急產(chǎn)、嚴(yán)重貧血、全身性疾病致出血傾向2、臨產(chǎn)4、產(chǎn)后觀察產(chǎn)程按摩宮底、督促預(yù)防宮縮乏力排尿，及時發(fā)現(xiàn)、縫合產(chǎn)道損傷產(chǎn)后出血出血量?500ml/24h開放靜脈路按摩宮底輸液、備血宮縮劑糾正休克胎盤娩出前檢查胎盤完整否胎盤娩出后補充血容量檢查縫合剝離胎盤糾正酸中毒產(chǎn)道裂傷按摩宮底宮縮劑血管活性藥胎盤植人子宮冷敷查凝血功能乙醚紗布塞陰道出血出血少宮腔堵塞子宮動脈結(jié)扎針對病因不髂內(nèi)動脈結(jié)扎治療能控制必要時子宮次全切除術(shù)羊水栓塞的應(yīng)急預(yù)案,1立即加大流量，高濃度，面罩加壓給氧，或氣管內(nèi)插管，氣管切開正壓給氧。,2立即通知醫(yī)生進行緊急處理，夜間通知總值班。,3遵醫(yī)囑給予解痙，抗過敏，糾正心衰，糾正凝血，及利尿藥物，做好胎兒產(chǎn)婦監(jiān)護。,4協(xié)助醫(yī)生向家屬交待病情。,5配合醫(yī)生進行產(chǎn)科處理，宮口開全產(chǎn)鉗助娩，宮口未開全立即剖宮產(chǎn)。,6及時記錄患者生命體征及搶救過程，密切觀察病情。羊水栓塞搶救流程圖加壓給氧胎兒娩出前胎兒娩出后補充血容量輸液、輸血xxx30,90mg1,2mg解除肺休克心衰、肺衰20,80mg250,500mg動脈高壓CNSC300,400mg20,40mg50mgDIC潘生丁200,400mg2,4萬消耗性低凝期輸纖維蛋白原VitK20,40mg6,氨基己酸5g纖溶階段止血環(huán)酸30mg止血芳酸20,80mg速尿40mg利尿酸50,100mg腎衰甘露醇25ml廣譜抗生素(首選頭孢族)DROP,CHHEBS九項措施去除病因D:多巴胺R:酚妥拉明O:給氧第一產(chǎn)程第二產(chǎn)程產(chǎn)后P:xxx堿C:西地蘭H:激素抑制宮縮助產(chǎn)、縮短必要檢查、修補產(chǎn)道子宮切剖宮產(chǎn)第二產(chǎn)程時損傷、剝離胎盤除術(shù)禁用宮縮劑HE:肝素B:輸血S:碳酸氫鈉子癇的應(yīng)急預(yù)案,1立即通知醫(yī)生，準(zhǔn)備搶救物品。,2吸氧，準(zhǔn)備約束患者的物品，必要時制動患者，避免刺激產(chǎn)婦。,3予解痙、鎮(zhèn)靜、利尿、降壓、擴容處理。,4協(xié)助醫(yī)生向家屬交待病情。,5協(xié)助醫(yī)生做產(chǎn)科檢查，選擇合適分娩方式終止妊娠。,6密切觀察病情，及時記錄患者的生命體征及搶救過子癇搶救流程圖子癇了解病史一般處理記錄生命征平臥、側(cè)頭、置開口器開放靜脈路導(dǎo)尿記尿量避光、聲刺激清理呼吸道、給氧3、擴容1、控制抽搐2、解痙降壓白蛋白、血冬眠一號半量硫酸鎂5g，沖擊肼苯噠嗪低右安定、魯米那納20g，維持酚妥拉明20,40mg預(yù)防感染，首選青霉素或頭孢類產(chǎn)科處理處理并發(fā)癥血生化監(jiān)測糾正酸中腎心腦水腫顱衰衰腦疝毒及水電內(nèi)臨產(chǎn)未臨產(chǎn)解質(zhì)紊亂出血快速脫水抽搐甘露醇、速尿血短控壓期制未內(nèi)2控不,制能8分小腦娩時部利強止低縮短第尿心血溫二產(chǎn)程剖宮產(chǎn)劑劑劑新生兒窒息復(fù)蘇的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案(一)立即通知醫(yī)師，麻醉師，助產(chǎn)士搶救。(二)遵醫(yī)囑給予藥物復(fù)蘇，心率100次/分，評價皮膚顏色，四肢青紫或紅潤，繼續(xù)觀察如紫紺，繼續(xù)給氧。(三)準(zhǔn)備各種搶救藥物器械。(四)病情穩(wěn)定后，遵醫(yī)囑送入新生兒病房，與當(dāng)班護士交接記錄。新生兒窒息復(fù)蘇流程圖A觸覺1.保持體位2.擺正體位，清理呼吸道3.必要時觸覺刺激，仍無啼哭?B呼吸如果有呼吸暫停或心率〈100/分1.30然后評估?C充分正壓通氣后心率仍,60次/分1.在繼續(xù)正壓通氣的同時嗎，開始胸外心臟按壓支持循環(huán)，通氣與按壓比例3:13:13060心率如，60/分，停止胸外按壓，繼續(xù)正壓通氣如，100/分，停止正壓通氣，觸覺刺激3.如，60/行應(yīng)用腎上腺素，考慮氣管插管?D氣管插管指征:1.羊水糞染且新生兒無活力2.正壓通氣需延長3.氣囊-面罩通氣效果不佳4.需注入腎上腺素?E支持呼吸及循環(huán)1.腎上腺素的應(yīng)用2.納洛酮的應(yīng)用3.擴容藥物的應(yīng)用4.糾正酸中毒休克的應(yīng)急預(yù)案1立即通知醫(yī)生。2吸氧。迅速建立倆條經(jīng)脈通路，遵醫(yī)囑給止血，擴容，抗休克藥物。協(xié)助醫(yī)生向家屬交待病情。配合醫(yī)生去除休克原因，迅速止血。盡快終止妊娠，排空宮腔，縫合出血部位，并正確估計出血量，需手術(shù)者做好術(shù)前準(zhǔn)備。密切觀察病情，及時記錄生命體征及搶救過程。休克搶救流程圖脈率,100次/分，周圍循環(huán)不良表現(xiàn)，收縮壓,90mmHg,脈壓差,20mmHg,尿量減少(每日,400ml)。休克建立靜脈輸液通道，生命體征監(jiān)護判定休克類型感染性休克過敏性休克心源性休克低血容量性休克神經(jīng)源性休克消除感染灶腎上腺素心電監(jiān)護控制大出血止痛應(yīng)用抗生素抗組胺藥鎮(zhèn)靜止痛補充血容量腎上腺素糾正酸中毒激素控制心力衰竭輸血擴充血容量補充血容量擴充血容量抗心律失常血管活性藥升壓藥血管活性藥升壓藥糾正血容量糾正酸中毒激素葡萄糖酸鈣血管活性藥保護心肌藥物防治MODS(多器官功能不全綜合征，其中包括急性腎功能不全，成人呼吸窘迫綜合征等)。ICU連續(xù)監(jiān)密切觀察病情，記錄出入及時評估治療效果DIC的應(yīng)急預(yù)案,1立即通知醫(yī)生。,2加壓給氧，用面罩或氣管內(nèi)加壓給氧。,3遵醫(yī)囑給抗凝藥物，補充血容量及凝血因子。4向家屬交待病情。選擇合適的分娩方式，適時終止妊娠，盡量陰道分娩，減少軟產(chǎn)道損傷，避免行會陰切開，減少產(chǎn)后出血。密切觀察病情，及時記錄患者生命體征及搶救過程。DIC搶救流程實驗室檢去病因抗凝治療改善微循環(huán)補充凝血晚期抗纖溶查三項以因子上為異常重癥肝炎1.肝素小時1.擴容氨基己重癥感染內(nèi)全血)血小板,2.抗休克9酸(EACA)失血性休2.血小板0%GS250ml100×10?3.正壓面ivdripiv克30-604-5gL或氣管2.抗纖溶芳過敏完,總量?3.2)纖維蛋白插管給酸(PAMBA)白原原,氧400-800mg/d2-4g或,4g/L4.4.3)凝血5.激素以時間控制在凍血漿時間比正早期大5.25-30’延量短程,12’34)3P(+)或地塞米松,30’肝素過量FDP,10mgiv2.20mg/LQ6-8h血紅細(xì)胞甲基強的破碎率,400-600mg10mg1-2%iv6)Q6-8h400g/3/d溶解縮短3.給肝素注意,90’1)7)纖維蛋白小量給降解產(chǎn)物2)慎用3)纖溶不給孕產(chǎn)婦生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文第二篇產(chǎn)科急救應(yīng)急預(yù)案一、目的加強產(chǎn)科急救管理，有效控制孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率，確保母嬰安全。二、適用范圍本預(yù)案適用于我院危重孕產(chǎn)婦的急救應(yīng)急處理工作。三、應(yīng)急原則四、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)：1、產(chǎn)科急救應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：業(yè)務(wù)院長副組長：醫(yī)務(wù)部主任、住院部主任員：護理部主任、婦科門診主任、麻醉科主任、藥劑科主任、檢驗科主任、影像科主任、產(chǎn)房助產(chǎn)長、病房護士長、住院部二線醫(yī)生、副主任醫(yī)師、后勤部主任。2、產(chǎn)科急救應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)院產(chǎn)科急救的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。負(fù)責(zé)產(chǎn)科急救應(yīng)急措施的重大決策。3、產(chǎn)科急救應(yīng)急辦公室：主任：醫(yī)務(wù)部主任副主任：住院部主任成員：護理部主任、麻醉科主任、住院部二線醫(yī)生、檢驗科主任、藥劑科主任、影像科主任、產(chǎn)房助產(chǎn)長、病房護士長。4、產(chǎn)科急救應(yīng)急辦公室職責(zé)：制定產(chǎn)科急救的對策、措施及應(yīng)急預(yù)案。建立與完善產(chǎn)科急救原則與流程。組織協(xié)調(diào)產(chǎn)科急救工作。組織預(yù)案演練和負(fù)責(zé)產(chǎn)科急救體系日常管理。5、產(chǎn)科急救應(yīng)急專業(yè)小組：組長：住院部主任副組長：麻醉科主任員：新生兒科、檢驗科主任、藥劑科主任、影像科主任、住院部醫(yī)生、產(chǎn)房助產(chǎn)長、病房護士長6、產(chǎn)科急救應(yīng)急專業(yè)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)本院危重、疑難孕產(chǎn)婦的搶救工作。根據(jù)孕產(chǎn)婦死亡及急救中診治、搶救的薄弱環(huán)節(jié)，及時制定相應(yīng)的改進措施并指導(dǎo)落實。及時完善各種搶救記錄。五、產(chǎn)科急救應(yīng)急流程：1院內(nèi)產(chǎn)科急救流程：首診醫(yī)師積極處置，同時立即報告二線醫(yī)師或科主任，必要時報告應(yīng)急辦，由科負(fù)責(zé)產(chǎn)科情況，由現(xiàn)場產(chǎn)科最高職稱總指揮產(chǎn)科搶救；麻醉科負(fù)責(zé)術(shù)中患者安全；藥房負(fù)責(zé)組織急救應(yīng)急藥品；檢驗室、B孕產(chǎn)婦生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文第三篇產(chǎn)科急救應(yīng)急預(yù)案目的：加強產(chǎn)科急救管理，有效控制孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率，確保母嬰安全。適用范圍：本預(yù)案適用于我院危重孕產(chǎn)婦的急救應(yīng)急工作。應(yīng)急原則：預(yù)防為主，常備不懈，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分級負(fù)責(zé)，反應(yīng)及時，措施果斷。組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)：產(chǎn)科急救應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：組員：產(chǎn)科急救應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)醫(yī)院產(chǎn)科急救的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)科急救應(yīng)急措施的重大決策。產(chǎn)科急救應(yīng)急辦公室：主任：副主任：成員：產(chǎn)科急救應(yīng)急辦公室職責(zé)：1、制定產(chǎn)科急救的對策、措施及應(yīng)急預(yù)案。2、建立與完善產(chǎn)科急救原則與流程。3、組織協(xié)調(diào)產(chǎn)科急救工作。4、組織預(yù)案演練和負(fù)責(zé)產(chǎn)科急救體系日常管理。5、負(fù)責(zé)將會診及搶救的危重孕產(chǎn)婦情況及時上報。產(chǎn)科急救應(yīng)急專業(yè)小組：組長：副組長：組員：產(chǎn)科急救應(yīng)急專業(yè)小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本院危重、疑難孕產(chǎn)婦的搶救工作。2、根據(jù)孕產(chǎn)婦死亡及急救中診治、搶救的薄弱環(huán)節(jié)，及時制定相應(yīng)的改進措施并指導(dǎo)落實。3、及時完善各種搶救記錄。產(chǎn)科急救應(yīng)急流程：院內(nèi)產(chǎn)科急救流程：1、首診醫(yī)師積極處置，同時立即報告二線醫(yī)師或科主任，必要時報告應(yīng)急辦，由應(yīng)急辦組織各專業(yè)協(xié)同制定治療方案。2稱總指揮產(chǎn)科搶救；麻醉科負(fù)責(zé)術(shù)中患者安全；藥房負(fù)責(zé)組織急救應(yīng)急藥品；檢驗室、B應(yīng)急辦負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)及院內(nèi)外聯(lián)絡(luò)。院前產(chǎn)科急救流程：孕產(chǎn)婦生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文第四篇為統(tǒng)籌做好疫情防控與孕產(chǎn)婦醫(yī)療保健服務(wù)，切實維護孕產(chǎn)婦健康安全，近日，市北區(qū)舉辦孕產(chǎn)婦疫情防控安全會議及實戰(zhàn)化應(yīng)急演練。區(qū)兩級危重孕產(chǎn)婦救治中心產(chǎn)科專家、轄區(qū)助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)安辦及產(chǎn)科負(fù)責(zé)持就診綠色通道暢通;規(guī)范設(shè)置過度病室和隔離分娩間，對臨產(chǎn)、危重孕產(chǎn)婦需要急診急救的患者，要在做好防護的基礎(chǔ)上給予及時治療。xx重孕產(chǎn)婦救治綠色通道、篩查流程、院感控制、應(yīng)急預(yù)案、規(guī)范救治、能力建設(shè)等六大方面進行全面的梳理和指導(dǎo)。并創(chuàng)新性的融入艾滋病、xxx阻斷“首診負(fù)責(zé)制”、規(guī)范診治、預(yù)防性治療等考核要點，進一步強化轄區(qū)母嬰三病管理。市婦女兒童醫(yī)院產(chǎn)科專家許茜主任做了相關(guān)的經(jīng)驗介紹，同時指出改進措施，指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員“學(xué)為用，練為戰(zhàn)，戰(zhàn)而勝”，真正把演練落實到實處，確保一旦發(fā)生，能夠科學(xué)應(yīng)對。在雙山街道舉行，實戰(zhàn)化演練預(yù)演如何對涉疫封控社區(qū)需緊急就醫(yī)的孕婦進行送醫(yī)救治。整個演練過程嚴(yán)謹(jǐn)有序，啟動預(yù)案，開通“綠色通道”，采集核酸的同時開展緊急救治。同時落實接診前后環(huán)境、設(shè)備設(shè)施清潔消殺等工作規(guī)范和流程，全面落實疫情防控措施。市北區(qū)以本次會議和實戰(zhàn)化演練為契機，“強管理、樹導(dǎo)向、抓落實”不斷加強產(chǎn)科質(zhì)量安全管理，提高疫情期間孕產(chǎn)婦就診應(yīng)急救治能力，切實保障轄區(qū)母嬰安全。孕產(chǎn)婦生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文第五篇2015應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)第1篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)XX325場救助；第四部分，現(xiàn)場滅火。hse使用、呼吸器的正確佩戴和使用步驟做了詳細(xì)講解，接著進行了應(yīng)急知識培訓(xùn)。隨著三聲急促的長哨音發(fā)出的緊急集合信號，營地所有人員在聽到警報后，在最短的時間內(nèi)到緊急集合點集合，以宿舍為單位各自清點人數(shù)，并組織撤離。現(xiàn)場救助要求演練模擬施工現(xiàn)場人員受傷情形，我現(xiàn)場救助人員在接到求救的通知后，在第一時間內(nèi)趕到施工現(xiàn)場進行救助，并組織人員用擔(dān)架抬傷者上應(yīng)急車。演練模擬火災(zāi)現(xiàn)場，我機組人員在發(fā)現(xiàn)火源時采用消防用石棉布隔絕空氣，但不幸吸入毒氣暈倒，現(xiàn)場急救隊一面采取搶救，一面進行組織滅火。整個演練129對應(yīng)急程序的執(zhí)行效果。通過這次演練，驗證了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的合理性和可靠性，普及了消防知識和火災(zāi)逃生常識，熟悉了火災(zāi)應(yīng)急啟動和處置的程序，加強了對火災(zāi)防范和應(yīng)急支持的能力。通過演練，使大家更加明確，一旦發(fā)生火情，每個人應(yīng)該做什么；如何正確報警；如何正確撲救；如何疏散人群；如何自救和逃生。使大家認(rèn)識到時間就是生命，時間就是金錢，在遇到火災(zāi)等突發(fā)情況后，根據(jù)平時掌握的逃生路線及時撤離至集合點是減少人員傷亡和火災(zāi)應(yīng)急處置的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在今后緊急集合演練還要定期和不定期的進行。第2篇：食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動總結(jié)為切實加強應(yīng)對突發(fā)事件尤其是食品安全問題的處置能力和水平，有效保障人民群眾消費安全和社會穩(wěn)定。728商局的要求和分局《食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》的具體程序、內(nèi)容，組織開展了一次食品安全事故應(yīng)急演習(xí)演練行動，現(xiàn)將這次行動的有關(guān)情況總結(jié)報告如下：13207情況核實，根據(jù)事件情況，迅速啟動《食品安全應(yīng)急預(yù)案》iv二、演習(xí)過程：728630有12315工作人員在值班，一陣急促的電話鈴聲打破了值班室暫時的寧靜：\\\"是工商局12315嗎？我們是昌盛裝飾公司的建筑工人，我們這里有大約207民醫(yī)院，你們12315能否趕快過來一下 \\\"。值班人員迅速將電話記錄進行現(xiàn)場核實并對現(xiàn)場初步采取必要措施，同時召集領(lǐng)導(dǎo)組成員進行會議研事態(tài)發(fā)展情況，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組立即決定：1、將有關(guān)情況上報市工商局、上報開發(fā)區(qū)管委會；2、告知質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門；3iv應(yīng)。24必要的執(zhí)法證件、執(zhí)法文書、食品檢測箱等執(zhí)法工具就集結(jié)完畢，并在開發(fā)區(qū)大樓前與執(zhí)法專用車一起列隊聽候指揮中心領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)示。市場科副科長李文煥帶第一小組進行現(xiàn)場檢查，對有關(guān)物品進行現(xiàn)場封存、抽樣取證，詢問有關(guān)當(dāng)事人，準(zhǔn)確掌握啤酒的進貨渠道。工商所副所長魯正田帶第二小組對啤酒的供貨商（太平煙酒批發(fā)部）進行源頭追溯和控制。手續(xù)，該批貨即沒有質(zhì)檢報告（合格證），1840011、2020303020240急領(lǐng)導(dǎo)組指揮部支援。三、李四、王五、高六門店對甲馬田問題啤酒依法查封。825動順利結(jié)束。三、存在的問題及原因通過這次演習(xí)演練，使我們工商行政管理機關(guān)能夠在有效應(yīng)對突發(fā)公共事件尤其是奧運會期間一旦發(fā)生重大食品安全事故，我局能夠有效組織、快速反在的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：（一）舉報記錄不夠詳細(xì)。主要表現(xiàn)為當(dāng)天值班人員沒有記錄接警的具體時間，只記錄了當(dāng)天的日期，沒有具體到幾時幾分；沒有記錄值班人員對舉報的處置情況；舉報人舉報內(nèi)容，值班人在整理記錄時過于簡單，沒有對舉報人進一步核實事件發(fā)生的詳細(xì)情況。分析：一是演習(xí)演練對于我們工商系統(tǒng)來說是一個新生事物，有關(guān)準(zhǔn)備工作不足；二是經(jīng)驗不足，平時沒有養(yǎng)成簡要明了、準(zhǔn)確記錄的習(xí)慣；三是由于演習(xí)演練值班人員比較緊張，第一時間內(nèi)只想將舉報情況盡快向上一級匯報，沒來得及詳細(xì)詢問。（二）現(xiàn)場勘查和調(diào)查有待進一步細(xì)化。比如我們設(shè)計\\\"甲馬田\\\"啤酒是導(dǎo)致食物中毒的主要原因，但在工地現(xiàn)場檢查取證的過程中卻缺乏對\\\"甲馬田\\\"啤酒的有關(guān)商品特征描述，生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家等沒有記錄；對司務(wù)長詢問，卻沒有問他本人為什么沒有中毒；在太平煙酒批發(fā)部檢查，財物清單空白處沒有劃掉，沒有編號，沒有送達通知書，現(xiàn)場封條沒有寫日期，立案審批表當(dāng)事人一欄也存在一定的瑕疵。分析：細(xì)節(jié)決定成敗。盡管我們每天都在同經(jīng)營著和商品打交道，但對待工作要更多一些職業(yè)上的眼光，在執(zhí)法程序、收集證據(jù)、填寫文書等細(xì)節(jié)上沉著應(yīng)對、不急不躁，盡量做到萬無一失。（三）在集合隊伍出發(fā)過程中緊湊感或軍事化稍感欠缺。隊伍列隊集合，有部分隊員立正還背著手，上車不緊湊，檢測箱放在地上沒人拎。分析：演習(xí)演練在某種程度上來講具有表演的性質(zhì)，用整齊的隊形、高昂的士氣、快速的行動來顯示出應(yīng)急隊員的外在素質(zhì)，比如出發(fā)上車的過程中全部小跑步就更好了。四、預(yù)案要完善素質(zhì)要提高認(rèn)為\\\"沉著、快速、全面、細(xì)致、果斷\\\"是應(yīng)急行動取得圓滿成功的前提。一要沉著。突發(fā)事件重點是一個\\\"急\\\"字，最忌諱的是一個\\\"慌\\\"習(xí)的情況下開始的，心理上有一定的準(zhǔn)備，尚沒有真正考驗出我們的應(yīng)對水平。二要快速。應(yīng)對突發(fā)事件是要突出一個\\\"快\\\"字，最忌諱的是一個\\\"慢\\\"字。從舉報到報告、從指令到集結(jié)、從出發(fā)到現(xiàn)場、從核實到反饋，步步緊逼，環(huán)環(huán)相扣，不能有絲毫怠慢。三要全面。證據(jù)收集是要突出一個\\\"全\\\"字，最忌諱的是一個\\\"偏\\\"字。即人證、物證、書證要全面收集；事故發(fā)生時間、地點、單位名稱、危害程度、未中毒、一般中毒、嚴(yán)重中毒或中毒死亡人數(shù)要詳細(xì)記錄；法律文書、檢測設(shè)備、照相器材要全部攜帶，寧可帶著無用，不可用時沒有。四要細(xì)致。查辦案件是要突出一個\\\"細(xì)\\\"字，最忌諱的是一個\\\"粗\\\"字。細(xì)節(jié)決定成敗。一個案件的成功與否，很大程度上看我們的證據(jù)是不是能經(jīng)得起考驗，證據(jù)與證據(jù)能否形成證據(jù)鏈。因此，對現(xiàn)場的有關(guān)人證、物證、書證盡量收集，有關(guān)現(xiàn)場特征要盡量詳細(xì)描述記錄，有關(guān)當(dāng)事人的每個細(xì)節(jié)都盡量詢問到。五要果斷。處理案件是要突出一個\\\"敢\\\"字。最忌諱的是一個\\\"怕字。盡管演習(xí)演練是模擬現(xiàn)場，但我們要假戲真做。指揮要果斷、行動要果認(rèn)真，工作嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)法規(guī)范的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌。第3篇：安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)2015615～19\\\"生產(chǎn)應(yīng)急救援演練\\\"活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。一、演練工作的基本情況和特點這次演練是我項目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。十堰市****工地全體《預(yù)案》相在人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。20000的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點推進。為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在\\\"創(chuàng)新、真實、安全\\\"六個字上下功夫。\\\"創(chuàng)新\\\"就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；\\\"真實\\\"就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練；\\\"安全\\\"就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。二、演練的實施（一）模擬操作人員高空墜落事故615930，1臺墜落地面，指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，9353940120開出演練工地，去醫(yī)院救治。（二）模擬中暑事故6163：30達指令，各小組按預(yù)案準(zhǔn)備展開救援工作。正在綁扎頂板鋼筋的班組對中暑工人展開現(xiàn)場緊急救護，將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處，用濕毛巾冷敷頭部，用扇子扇，幫助3：45120救車載中暑者開出演練工地，去醫(yī)院救治。（三）模擬火災(zāi)事故6171000報告失火地點。按平時教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分5，10（四）xxx械傷害事故6181105，1知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打\\\"120\\\"急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。111021120分，由模擬\\\"120\\\"急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。（五）模擬觸電事故61910151近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10203袋等器材進入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平躺放在地上進行人1025\\\"120\\\"車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。三、取得的具體成效公司演練評估專家一致認(rèn)為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。主要反映在：（一）綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。（二）作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。孕產(chǎn)婦生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文第六篇省衛(wèi)生健康委轉(zhuǎn)發(fā)《國家衛(wèi)生健康委婦幼司關(guān)于進一步做好婦幼健康領(lǐng)域疫情防控和重點人群就診保障等工作的通知》，要求各地切實保障孕產(chǎn)婦和兒童就診需求，規(guī)范急診孕產(chǎn)婦入院流程，嚴(yán)格落實感染預(yù)防控制要求等，從嚴(yán)從緊做好婦幼保健機構(gòu)新冠肺炎疫情防控工作。為指導(dǎo)各地有序應(yīng)對，做到有備無患、備而不亂，省衛(wèi)生健康委同步制訂了《要點指引》。《要點指引》明確各地衛(wèi)生健康行政部門、各級婦幼保健機構(gòu)要積極與當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部溝通，建立孕產(chǎn)婦、兒童疫情防控工作專班，負(fù)責(zé)疫情期間婦女兒童健康保障工作安排調(diào)度；依托轄區(qū)內(nèi)母嬰安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，建立疫情期間母嬰安全保障工作機制等。在摸清孕產(chǎn)婦等重點人群底數(shù)方面，各地可按照要求，由疫情防控指揮部明確專人負(fù)責(zé)，建立摸排機制，結(jié)合孕產(chǎn)婦建檔等系統(tǒng)管理情況，動態(tài)全面掌握封控區(qū)、管控區(qū)和隔離安置點內(nèi)等管控區(qū)域內(nèi)的孕產(chǎn)婦底數(shù)和現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)保障臨產(chǎn)和高危孕產(chǎn)婦的緊急醫(yī)療服務(wù)需求。在保障孕產(chǎn)婦健康管理不斷檔方面，各地要回應(yīng)孕產(chǎn)婦關(guān)切；要落實專案管道、專用診室、一站式服務(wù)場所，暢通綠色通道等?！兑c指引》還明確各地在實施分區(qū)分類管理方面，要對各助產(chǎn)機構(gòu)和服務(wù)對象實行分級負(fù)責(zé)、分區(qū)分類管理，統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)、兒科資源；按照疫情防控風(fēng)險區(qū)域等級劃分和管控要求，建立不同情形下合理選擇相對應(yīng)助產(chǎn)機構(gòu)的就診接診模式；及時公布并動態(tài)調(diào)整應(yīng)急助產(chǎn)機構(gòu)，做好后備梯隊醫(yī)療機構(gòu)的準(zhǔn)備和銜接。在確保危急重癥應(yīng)急救治方面，要發(fā)揮母嬰安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組的作用，建立助產(chǎn)機構(gòu)、急救中心和血站聯(lián)動機制，強化危急重癥孕產(chǎn)婦的轉(zhuǎn)運、救治、用血等重點環(huán)節(jié)保障。在提升疫情防控應(yīng)急處置能力方面，要指導(dǎo)各級助產(chǎn)機構(gòu)建立常態(tài)化防控與應(yīng)急處置轉(zhuǎn)換機制，完善應(yīng)急處置預(yù)案，確保出現(xiàn)發(fā)熱或核酸檢測陽性的孕產(chǎn)婦和兒童，或核酸檢測結(jié)果未知的孕產(chǎn)婦臨產(chǎn)時，能夠快速、高效、規(guī)范進行處置等。孕產(chǎn)婦生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文第七篇良莊礦業(yè)有限公司醫(yī)院一、總則為了科學(xué)、規(guī)范、及時、有效地做好我院醫(yī)院感染暴發(fā)事件防范和應(yīng)急處置工作，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》及《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》等相關(guān)要求，為提高我院對醫(yī)院感染暴發(fā)組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，加強各部門之間協(xié)調(diào)配合，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害，保障醫(yī)療安全，組織2018年醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練。二、目的1、檢查應(yīng)對醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準(zhǔn)備情況，以便發(fā)現(xiàn)不足及時調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。2、通過演練提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識，增強其對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。3、進一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機制。三、組織體系及職責(zé)（一）應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)部、護理部、醫(yī)院感染管理科、藥劑科、設(shè)備科等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院感染暴發(fā)疫情發(fā)生后，根據(jù)疫情分級響應(yīng)程序，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)院感染暴發(fā)疫情應(yīng)急處理工作的組織管理、指揮和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)向上級衛(wèi)生行政部門的報告。醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練方案（二）應(yīng)急處置專家組對醫(yī)院感染暴發(fā)事件級別確定，對感染病人及高危病人的醫(yī)療救治工作進行指導(dǎo)，并對醫(yī)院感染暴發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)的終止及后期評估提出咨詢建議等。（三）各部門工作組1、臨床科室：醫(yī)療護理人員負(fù)責(zé)醫(yī)院感染病例的診斷、治療、檢測標(biāo)本的采集，病人分流轉(zhuǎn)運及轉(zhuǎn)運途中的醫(yī)療監(jiān)護；對相關(guān)人員采取醫(yī)學(xué)隔離措施；對現(xiàn)場采取消毒隔離措施；協(xié)助做好事件的流行病學(xué)調(diào)查。2、醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、抗感染藥物合理應(yīng)用等規(guī)章制度，組織專家進行會診和醫(yī)生人力協(xié)調(diào)工作。3、護理部：負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)護理人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒與隔離等規(guī)章制度和護士人力協(xié)調(diào)工作。4、醫(yī)院感染管理科：負(fù)責(zé)提供消毒隔離技術(shù)支持和監(jiān)督落實消毒隔離措施，做好疫情控制和調(diào)查評估等相關(guān)工作。5、檢驗科：配合進行微生物標(biāo)本的采集、鑒定、同源性分析等工作。6、藥劑科：負(fù)責(zé)治療搶救藥品、消毒藥品配備，抗菌藥物合理使用督導(dǎo)。7、設(shè)備科：負(fù)責(zé)救治現(xiàn)場器械、設(shè)備、防護用品等物資采購及各項保障工作。8、后勤科：負(fù)責(zé)保潔部門人員及環(huán)境清潔與消毒、醫(yī)療廢物等管理。四、應(yīng)急演練【背景設(shè)置】2018915～2043-7MRSA【演練步驟】1、時間：2018年9月20日（15:00～17：00）2、地點：婦產(chǎn)科第一場景婦產(chǎn)科辦公室（15:00）全科醫(yī)、護交班：韓曉麗醫(yī)師匯報病史：需科室補充信息資料。胡修霞主任：（初步判斷、立即報告、積極診療）婦產(chǎn)科從2018年9月15～20443-7不同程度的切口紅、腫、疼痛、切口流液現(xiàn)象。切口分泌物采樣三例培養(yǎng)出MRSA，一例為表皮葡萄球菌。血清學(xué)鑒定為同源，符合醫(yī)院感染暴發(fā)特征，立即上報醫(yī)院感染管理科電話(35609)4邀請科主任前往查看4位患者，查看后初步擬定治療計劃并開啟醫(yī)囑。3第二場景護士站（醫(yī)生組、護理組同步進行）醫(yī)生組：20189月1543泌物培養(yǎng)結(jié)果回報為“MRSA護理組：護士站工作人員接到醫(yī)囑后立即報告護士長。護士長馬傳輝指示分工護理組立即做好具體消毒隔離工作。放置接觸隔離標(biāo)示實施區(qū)域隔離，專人護理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)隔離+接觸隔離的預(yù)防措施，診療操作中加強手衛(wèi)生，所有廢物均按感染性醫(yī)療廢物處理此,進入隔離區(qū)要做好個人防護。第三場景婦產(chǎn)科病房3名護理人員擔(dān)任演練:1、進行隔離病房處置準(zhǔn)備2、轉(zhuǎn)運病人3、專人為病人測量體溫4、專人為病人測量血壓5、專人為病人靜脈輸液6、病房空氣消毒7、患者周圍環(huán)境消毒（一名保潔人員）8、終末消毒。境、物表、醫(yī)務(wù)人員操作等環(huán)節(jié)進行采樣調(diào)查。初步判斷為醫(yī)院感染暴發(fā)事件，報告醫(yī)務(wù)科，并匯報主管院感工作的副院長馬福元，副院長馬福元報告院長韓志成。韓院長指示醫(yī)務(wù)科李濤通知醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各小組立即組織對婦產(chǎn)科醫(yī)院感染暴發(fā)事件調(diào)查、確認(rèn)、處置。第四場景婦產(chǎn)科病房及醫(yī)生辦公室同步進行醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置專家組對本起暴發(fā)事件進一步調(diào)查及確4認(rèn)，處置過程實行調(diào)查與控制措施同步進行。（婦產(chǎn)科病房）醫(yī)院感染管理科專職人員接到科室報告后第一時間趕到現(xiàn)場開展流行病學(xué)調(diào)查及相關(guān)感染防控監(jiān)測工作，與檢驗科主任，一起對感染病人、接觸者及可疑環(huán)境、物品等進行病原學(xué)檢查，排查潛在的傳染源。醫(yī)院感染管理工作人員對使用中的器械、設(shè)備（心電監(jiān)護儀、吸引器等），環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員手進行現(xiàn)場采樣。護理部主任邢曉麗與感控科科長藺英一起對消毒隔離進行現(xiàn)場指導(dǎo)，指導(dǎo)工作人員采取正確的防護措施。（醫(yī)生辦公室）醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置專家組（由醫(yī)務(wù)科科長李濤負(fù)責(zé)主持業(yè)務(wù)討論）成員對暴發(fā)事件進行調(diào)查、確認(rèn)，并對事件進行綜合評估，決定啟動應(yīng)急預(yù)案；組織開展現(xiàn)場調(diào)查和處置，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實醫(yī)療救治和預(yù)防控制等措施。醫(yī)務(wù)科主任、婦產(chǎn)科主任、藥劑科科長、檢驗科主任、醫(yī)院感染管理科科長及主管醫(yī)師對疑似病例進行會診、明確診斷并積極進行救治、完善診療方案。醫(yī)院感染管理科到現(xiàn)場調(diào)查，提出具體的消毒隔離措施和組織實施。1、查找感染源醫(yī)院感染管理科、檢驗科：對病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務(wù)人員及陪護人員等進行病原學(xué)檢查。根據(jù)醫(yī)院感染疾病的特點，可選擇病人、接觸者、醫(yī)務(wù)人員和陪護人員的各種分泌物、血液、體液、排泄物和組織為標(biāo)本。通過各種病原學(xué)、血清學(xué)檢查仍然不能確定感染源時可以采用通過綜合性分析初步確定幾（具體環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測結(jié)果需2-3天時間）2、危險因素調(diào)查：對感染源和感染途徑做初步假設(shè)，醫(yī)院感染暴發(fā)的特點為外源性感染引起，也于患者自身因素有關(guān)。胡主任首先我們考慮：患者使用的醫(yī)療手術(shù)器械、器具，環(huán)境衛(wèi)生消毒不嚴(yán)，物體表面清潔消毒不到位，醫(yī)務(wù)人員沒有做好手衛(wèi)生等因素造成感染暴發(fā)的可能性大。針對以上分析：我們對使用過的手術(shù)器械、換藥器械、器具，環(huán)境空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手進行采樣,用排除法逐一排查感染源和感染途徑。醫(yī)務(wù)科科長李濤：贊同主任分析，首先考慮醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、患者的使用的器械、環(huán)境物體表面儀器，清潔消毒不到位，是造成感染暴發(fā)的可能性大。護理部主任邢曉麗：我主要考慮部分人員手衛(wèi)生和消毒隔離意識不足，引起的外源性感染。進行緊張激烈的討論，基本考慮為一起醫(yī)院感染暴發(fā)。院感科藺英立即上報給副院長馬福元，馬院長報告給韓院長，韓院長指示上報衛(wèi)生局及疾控中心。第五場景：采取控制措施院感科藺英：我們已對使用中的器械、設(shè)備，環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員手進行采員進行手衛(wèi)生，自我防護，消毒隔離，醫(yī)療廢物等方面的督導(dǎo)。療方案。護士長馬傳輝：已將病人轉(zhuǎn)移至隔離間，設(shè)隔離標(biāo)志，專人護理病人，加強消毒隔離工作，正確處理醫(yī)療廢物，做好手衛(wèi)生，隔離間門口及床旁放置速干手消毒劑，防護服、手套、帽子等防護用品配備充足。后勤科主任馬可：已對相關(guān)保潔人員進行個人防護、消毒隔離方面的指導(dǎo)。督導(dǎo)。供給。副院長馬福元：醫(yī)院感染暴發(fā)的控制措施處理和控制措施，并對處理措施進行持續(xù)監(jiān)測。當(dāng)感染源和感染途徑不明確的控制措施，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果不斷修正評價。具體處置措施為：對感染病人積極實施醫(yī)療救治，控制感染源，必要時進行隔離。嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。在確定感染暴發(fā)的傳播途徑后垃圾和污水處理等工作，防止交叉感染和污染擴大。病人。有條件時可對易感病人采取必要的個人防護技術(shù)。循標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，積極查找病原體，加強消毒隔離和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護措施；明確病原體后，再按照該病原體的傳播途徑實施相應(yīng)的消毒隔離措施，確保不發(fā)生新的醫(yī)院感染。（3）MRSA，醫(yī)院感染暴發(fā)。MRSAMRSA3第六場景婦產(chǎn)科胡修霞主任申請醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處理小組討論決定結(jié)束此次應(yīng)急響應(yīng)?？傊笓]韓院長：由于婦產(chǎn)科及時上報，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時啟動感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案，及時組織專家進行會診，采取積極有效的防控措施，感染很快得到控制，無新發(fā)病例，未引起嚴(yán)重后果。通過此次演練，體現(xiàn)我院對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，強化醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案的熟悉掌握。演練到此結(jié)束，謝謝大家參與。8院感科2018年9月21日（一）醫(yī)院感染：指病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染，包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得、出院后發(fā)生的感染，但不包括入院前已開始或者入院時已處于潛伏期的感染。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染也屬于醫(yī)院感染。（二）醫(yī)源性感染：指在醫(yī)學(xué)服務(wù)中，因病原體傳播引起的感染。（三）特殊病原體的醫(yī)院感染：指發(fā)生甲類傳染病或依照甲類傳染病管理的乙類傳染病的醫(yī)院感染。（四）3上同種同源感染病例的現(xiàn)象。（五）疑似醫(yī)院感染暴發(fā)：指在醫(yī)療機構(gòu)或其科室的患者中，短時間內(nèi)出現(xiàn)3例以上臨床癥候群相似、懷疑有共同感染源的感染病例；3共同感染源或感染途徑的感染病例現(xiàn)象。孕產(chǎn)婦生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文第八篇安寧市人民醫(yī)院外一科患者發(fā)生跌倒應(yīng)急演練一、演練目的況。考核本科護士對不良事件上報流程的掌握情況。演練時間：2014331演練內(nèi)容：值班護士聽到病區(qū)走道上有聲響，立即起身查看，看到患者跌倒在病區(qū)過道上，值班護士立即奔赴現(xiàn)場查看患者病情，同時呼叫通知醫(yī)生，后協(xié)助醫(yī)生對患者進行處理。在病情允許時將患者抬上平車，護士陪同檢查。檢查完畢，回到病房，將患者移至病床上，嚴(yán)密觀察病情變化，認(rèn)真填寫護理記錄單及不良事件上報表，使病人的傷害降到最低程度。演練地點：外一科病區(qū)走道三、演練工作人員職責(zé)（醫(yī)生未到達之前）甲護士：聽到過道上有聲響，立即起身查看，奔赴現(xiàn)場對患者進行評估并檢查傷情。乙護士：立即通知值班醫(yī)生、備班人員及家屬，報告護士長，測量生命體征，備好搶救車及搶救藥品，根據(jù)患者情況建立有效靜脈通道及給予氧氣吸入。（醫(yī)生到達之后）甲護士：告知醫(yī)生患者的基本情況，協(xié)助醫(yī)生進行全面檢查。乙護士：記錄患者的基本情況，處理醫(yī)生的口頭醫(yī)囑（對后方能執(zhí)行），時與甲護士、值班醫(yī)生將患者抬至平車上，做好陪護外出檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)密觀察病情變化。甲護士：在備班未到達前，與乙護士共同處置患者的同時，保證病房內(nèi)正常的醫(yī)療護理秩序。丙護士（備班）：到達后，立即趕到現(xiàn)場與醫(yī)生，護士進行溝通，分工協(xié)作，做好交接班并保證病房內(nèi)的正常醫(yī)療護理秩序。甲護士：根據(jù)醫(yī)生的醫(yī)囑，陪同患者外出檢查，嚴(yán)密觀察病情變化。已護士：患者家屬到達后，報告值班醫(yī)生。安撫患者家屬，告知所采取的防跌倒／墜床的相關(guān)措施，取得家屬的配合。甲護士：檢查結(jié)束，護送患者回到病房，病情平穩(wěn)后及時填寫護理記錄單及不良事件報告單，認(rèn)真做好交接班。科主任：考核醫(yī)護人員對患者發(fā)生意外緊急事件時的處理原則及處理流程等。護士長：現(xiàn)場考核護理人員應(yīng)急處理能力及基本操作。四、演練情節(jié)地點：我院外一科走道立即判斷患者的神志、受傷部位、傷情程度、全身狀況等，禁止搬動患者。乙護士立即通知值班醫(yī)生、備班人員及家屬，上報護士長。救藥品到現(xiàn)場，測量生命體征，根據(jù)患者病情給予氧氣吸入并建立有效靜脈通道。檢查，遵醫(yī)囑進行處理，同時保證病房內(nèi)正常的醫(yī)療護理秩序。保證病房內(nèi)正常的醫(yī)療護理秩序。根據(jù)醫(yī)囑，甲護士陪同患者外出進行必要的檢查，途中嚴(yán)密觀察病情變化?；颊呒覍俚竭_后，報告值班醫(yī)生。床的相關(guān)措施，取得家屬的配合。檢查完畢后返回病區(qū)，根據(jù)醫(yī)囑，甲，乙，丙護士三人協(xié)同把患者搬至搶救8.認(rèn)真填寫各種記錄單及不良事件上報表（后由護士長上報護理部），整理用物。五、考察重點1.醫(yī)護人員處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。2.醫(yī)護人員對患者跌倒處理流程的掌握情況。3.醫(yī)護人員的協(xié)調(diào)組織能力。4.護理人員上報不良事件的流程。六、演練評估報告演練結(jié)束后，由甲，乙護士負(fù)責(zé)完成書面《情況報告》，由科主任和護士長寫出持續(xù)改進應(yīng)急預(yù)案。外一科2014年3月27日孕產(chǎn)婦生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文第九篇應(yīng)急預(yù)案演練工作總結(jié)2015度的減少事故危害?，F(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：一、強化督導(dǎo)，營造人人重視應(yīng)急工作的濃厚氛圍作為危險化學(xué)品輸送企業(yè)，我站高度重視應(yīng)急管理工作，按照每月不少于一次應(yīng)急預(yù)案演練的要求，管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照分級管理的原則，層層抓實抓細(xì)了應(yīng)急預(yù)案演練工作，真正實現(xiàn)了常態(tài)化管理。在強化應(yīng)急督導(dǎo)上做文章，在提升協(xié)同作戰(zhàn)上下功夫，按照“防震減災(zāi)”要求，結(jié)合季節(jié)性和油品危險性特點，認(rèn)真組織班組開展了應(yīng)急演練活動，組織了“防震減災(zāi)”輸油管道破壞性地震位移變形的應(yīng)急演練，演練中，按照專項預(yù)案要求，制定了現(xiàn)場演練處置方案，組織全員進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，演練結(jié)束后進行了總結(jié)，并針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題對預(yù)案作了進一步完善。二、2015年“防震減災(zāi)”演練情況我站組織進行了破壞性地震造成輸油管道位移變形演練，演練步驟如下：三、搞好戰(zhàn)評，切實做好持續(xù)改進工作演練結(jié)束后，站長、安全員分別對演練進行了講評。較好的方面：1、站場人員能夠按照演練方案要求逐步推進，演練中行動迅速、處置得當(dāng)，明白自己的身份、角色，適應(yīng)當(dāng)前突發(fā)事故的應(yīng)急處置要求。2、演練中各班組人員能夠按規(guī)定要求到位，各環(huán)節(jié)把關(guān)嚴(yán)格，從演練中來看，對自身職責(zé)做到了熟悉了解。3、現(xiàn)場演練雖然未設(shè)真正的火場，但全體人員能夠全面仿照突發(fā)事件的真實情況進行演練，進一步明確了“安全責(zé)任重于泰山”的重要性和“防范勝于救災(zāi)”的必要性。4、現(xiàn)場工具齊全，基本能夠達到應(yīng)對突發(fā)性事故的實戰(zhàn)要求。5、依托公司專職消防隊行動迅速，消防車出水達到規(guī)定要求。存在的問題：一是個別人員行動反應(yīng)慢，雖然沒有真正明火，但一定要明確滅火作戰(zhàn)的目的，思想上樹立高度的令行禁止的意識。二個有的員工所帶工具器材不充足，延誤搶修工作，易造成油品損耗和現(xiàn)場復(fù)燃。三是員工中存在慌、亂的現(xiàn)象，易造成演練“怠工”。通過這次演練，大家要進一步加強預(yù)案演練工作，要持續(xù)學(xué)習(xí)演練內(nèi)容，要把安全工作始終作為重中之重來抓，要采取多種形式開展演練和宣傳工作，全面建立安全生產(chǎn)長效機制，要本著“安全生產(chǎn)，只有起點，沒有終點”的安全意識，立足防范，適應(yīng)現(xiàn)代應(yīng)急反應(yīng)要求