2020初中教導處第一學期工作計劃70

教導處做好學籍管理工作，具體負責招生，編班，休學、轉(zhuǎn)學等工作，并作好資料管理工作;認真作好學籍卡、健康卡、成績總冊的統(tǒng)計、匯報、報表工作。負責教學資料、圖片、圖書、儀器、教學工具書、教學刊物、考試樣卷，教學質(zhì)量分析以及上面發(fā)的，下面定的各種資料的整理、裝訂、保管、借閱工作，防止散失，保證教學所需。初中教導處第一學期工作計劃怎么做?2020初中教導處第一學期工作計劃(一)教務處將認真學習黨的“XXX”精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照省、市教育工作會議精神要求，圍繞學校“'十二?五'發(fā)展規(guī)劃”“國家改革發(fā)展示范學?！苯K期驗收為核心，以建設省“高水平現(xiàn)代化職業(yè)學?！睘槟繕?，緊緊抓住構建現(xiàn)代職教體系的機遇，主要工作思路為：一、落實精細化管理規(guī)范，強化教學全過程管理規(guī)范管理是進行教育教學活動的保障，是提高教育教學質(zhì)量的有力保證。教務處會同各系部認真貫徹執(zhí)行教學管理規(guī)范，將有效管理貫穿于整個教學管理全過程中，做到制度化、精細化、常態(tài)化。1?完善層次清晰、規(guī)范有序的教學管理文件。教務處將按照iso9000質(zhì)量管理要求，依據(jù)《xx省職業(yè)學校教學管理規(guī)范》《XX聯(lián)合職業(yè)技術學院有關五年制高職教學管理》等文件，完善《學校教學常規(guī)管理實施細則》，按學生類別、層次整理、完善“貫標”要求，形成城職院高職、五年制高職、中職、技工教學四個層次教學管理要求，與xx理工學院、常州工學院一起探索和完善中職、高職與本科分段培養(yǎng)試點項目教學管理要求，以切實加強教學全過程的精細化管理。強化教學常規(guī)，做到“十到位、六統(tǒng)一”。教學常規(guī)“十到位”：(1)課務安排落實到位。(2)課表編制到位。(3)各類教材課本到位。(4)實驗實習安排到位。(5)考工考證落實到位。(6)教學常規(guī)檢查安排落實到位。(7)各種教研活動安排落實到位。(8)各類考試安排落實到位。(9)選修課安排落實到位。(10)各種教學資料歸檔到位。教務處將繼續(xù)會同各系帶領教師認真貫徹執(zhí)行教學管理規(guī)范，做到教學計劃、教學進程表、課程授課計劃表、課表、教案、教室日志“六統(tǒng)一”。加強教學常規(guī)檢查，重點檢查與常規(guī)檢查相結合。每學期教務處按照“貫標”要求組織三次全校性教學常規(guī)重點檢查;第一次在期初，重點檢查教師的課程授課計劃、備課筆記、講稿、教案、教學進度及學生作業(yè)情況。第二次在學校期中考試后，對教學進度完成情況、備課筆記、教案、聽課、課外輔導、作業(yè)批改、期中考核質(zhì)量分析等教學常規(guī)工作按規(guī)范要求進行全面檢查;第三次安排在期終考試前，重點檢査全學期教學進度完成情況、備課筆記、教案、聽課、課外輔導、作業(yè)批改等。精細化地考核每位教師的日常工作。同時，教務處將加強教學過程的常規(guī)化檢查，確保教學秩序的規(guī)范有序，有效提升教學質(zhì)量。優(yōu)化考核，完善教學成果評選激勵制度。按照國示范和高水平現(xiàn)代化職業(yè)學校的建設要求，以及中高職與本科分段培養(yǎng)試點項目的新要求，為了進一步促進教研組建設和教學團隊建設，發(fā)揮教師的主觀能動性，教務處將會同相關處室部門，強化考核評比，補充和完善各類教學成果獎勵制度。在教學質(zhì)量提升（各類抽統(tǒng)考）、優(yōu)秀教研組評比、優(yōu)秀教學團隊評比、校本教材開發(fā)、教學資源開發(fā)、教具開發(fā)、優(yōu)秀教案、“兩課評比”、技能抽測、教學軟件開發(fā)、本科試點班的轉(zhuǎn)段考核等方面，制定科學合理可操作的激勵制度。規(guī)范各類賽教評課，提倡全面參與。健全教師教學業(yè)務檔案，規(guī)范教學業(yè)務考核。按照“三項管理”規(guī)范要求，健全教師教學業(yè)務電子檔案。教務處將進一步配合XX市職業(yè)教育教學質(zhì)量管理委員會，通過隨堂聽課等形式，擴大聽課范圍，加強對教師教學業(yè)務考核。并根據(jù)新修訂教師業(yè)務考核方案和業(yè)務考核百分表，通過常規(guī)工作、工作態(tài)度和工作實績，綜合各類評比、賽教、專業(yè)建設、課程建設、課題研究、論文撰寫、指導青年教師等，進行綜合、全面考核，并與年終評優(yōu)結合。二、深化人才培養(yǎng)模式改革，加強專業(yè)建設以國示范重點建設專業(yè)為龍頭，抓住創(chuàng)建XX省品牌專業(yè)、XX市（XX市）重點建設專業(yè)、重點建設專業(yè)復評的契機，按照“對接產(chǎn)業(yè)設專業(yè)，校企合作辦專業(yè)，發(fā)展強專業(yè)”的思路，從專業(yè)設置、人才培養(yǎng)模式改革、課程體系建設、師資隊伍培養(yǎng)、教學模式創(chuàng)新等方面，開創(chuàng)專業(yè)建設的新局面。加強調(diào)研，對接產(chǎn)業(yè)，不斷調(diào)整專業(yè)設置。抓好專業(yè)建設，開展專業(yè)調(diào)研，為開發(fā)新專業(yè)進行基礎研討。例如智能樓宇、電梯維修、五年制電線電纜等。一是通過調(diào)研，對接XX產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，再拓展一個與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應的新專業(yè)，或優(yōu)化專業(yè)方向，更好地符合專業(yè)對接產(chǎn)業(yè)的要求。二是適當試點培養(yǎng)定向企業(yè)的專門化方向。三是增加職業(yè)資格考證課程，開設特色選修課。制訂專業(yè)建設規(guī)劃，明確專業(yè)建設目標。教務處會同各系制訂專業(yè)建設規(guī)劃，明確專業(yè)建設標準，落實建設條件，做到有目標、有方案、有措施、有特色。明確專業(yè)建設的目標：省品牌、XX、XX重點建設的時間規(guī)劃。XX年下半年爭創(chuàng)XX市重點建設專業(yè)群兩個（加工制造類、電子信息類）。改革人才培養(yǎng)模式，進一步優(yōu)化各專業(yè)人才培養(yǎng)方案。按照中等職業(yè)教育實行“2.5+0.5”的人才培養(yǎng)模式，五年制高等職業(yè)教育實行“4.5+0.5”的人才培養(yǎng)模式，進一步調(diào)整完善各專業(yè)人才培養(yǎng)方案，使公共基礎課程與專業(yè)技能課程總學時比確定為4：6。在新方案中要體現(xiàn)四個特色：一是增加工學交替的要求;二是結合職業(yè)資格考證課程;三是要有學生社會實踐活動;四是突出“德育為先”的理念。嚴格人才培養(yǎng)方案的制定、報批、執(zhí)行和滾動修改制度。改革教學模式，創(chuàng)新教學方法。依托數(shù)字校園，探索多樣化教學方式，全面推行“多媒體情境教學”，堅持“做中學、做中教”，推行項目教學、場景教學、主題教學和崗位教學、案例教學和模擬教學等多種教學方式，推廣數(shù)控理實一體化五步教學法。將配合XX市職業(yè)教育質(zhì)量管理委員會制定職業(yè)學校優(yōu)質(zhì)課堂標準，建立課堂教學質(zhì)量分析、評比和反饋制度，推進備課、上課、說課、聽課、評課等“五課”教研和示范課、研究課等“兩課”評比。加強教材體系建設，開發(fā)校本教材。在文化基礎課和專業(yè)基礎課、專業(yè)核心課程中普遍采用部省級規(guī)劃教材的同時，鼓勵和幫助教師參與規(guī)劃教材的參編工作，同時積極開發(fā)校本技能教材、企業(yè)崗位訓練教材等，力爭開發(fā)高質(zhì)量、有特色的校本教材。在引進企業(yè)教材或與企業(yè)合作開發(fā)教材上，有新突破。推廣信息化教學資源的建設與應用。推廣數(shù)字化教學資源的應用，提高信息化教學效果。開發(fā)更多的網(wǎng)絡課程。一是使所有教師均能運用信息化手段開展教學，使學生能利用網(wǎng)絡自主學習，利用好共建共享的13個專業(yè)大類102門課程的信息化教學資源，使用好學校自建的13門精品課程教學資源，發(fā)揮最大的教學效益。二是要不斷開發(fā)自主的網(wǎng)絡課程，骨干專業(yè)均要建成包括網(wǎng)絡課程、虛擬仿真實訓平臺、工作過程模擬軟件、通用主題素材庫（包括行業(yè)標準庫、實訓項目庫、教學案例庫、考核試題庫、技能競賽題庫等）、名師名課音像以及專業(yè)群落網(wǎng)站等多種形式的數(shù)字化信息資源，開展網(wǎng)上學習、在線輔導、考試評價和證書考核。所有教研組要把信息化教學設備、資源的學習和使用列入教研組工作計劃。全面推行綜合評價方式改革。本年度要在完善學分制管理制度基礎上，注重科學性和可操作性，全面修訂課堂過程性評價方案，全面推行課堂教學過程性評價，增加學生成績中主觀性評價的比重，達到評價方法、手段的多樣化和評價主體的多元化，來提高學生的素養(yǎng)。樹立“德育為先”理念，在教學中滲透德育教育。開齊開足德育課程，做到大綱、教材、教師、課時和考核“五落實”。在公共基礎課、專業(yè)技能課和社會實踐教學等環(huán)節(jié)，注重滲透德育內(nèi)容，做到素質(zhì)教育、技能教學、德育教育的有機融合。三、 強化質(zhì)量意識，確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提高提高教學質(zhì)量是職業(yè)教育改革發(fā)展的核心任務，是學校的生命，是學校生存和發(fā)展的重要保證。本年度教務處將全面貫徹落實省教育廳《關于進一步提高職業(yè)教育教學質(zhì)量的意見》，結合學校教學工作要求，在教學管理中圍繞質(zhì)量做文章，提高全體教師的質(zhì)量意識，確保學校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。認真學習省教育廳《關于進一步提高職業(yè)教育教學質(zhì)量的意見》，并落實到教學常規(guī)工作中，全面提高全體教師的質(zhì)量意識，為全省的學業(yè)水平測試作好準備，使學業(yè)水平測試能達到95%以上的通過率。提高學生的技能水平。加強技能教學，提高學生技能水平，在確保畢業(yè)生100%雙證畢業(yè)的同時，使50%以上學生獲得本專業(yè)或相關專業(yè)國家職業(yè)資格三級證書或兩個以上國家職業(yè)資格四級證書。在各類考工中，中級工一次達標率保持在90%以上，二次達標率100%，高級工一次達標率保持在80%以上。在xx市、xx市舉行的期末統(tǒng)考中各門課程應達到預期目標。提高“專轉(zhuǎn)本”和“專接本”的錄取率，特別是做好“專接本”的報名、考試等組織工作和教學管理工作，爭取再新增一個專業(yè)。繼續(xù)加強對口單招工作，提高本、?？频匿浫÷?，使“升學”繼續(xù)成為職教發(fā)展的“助推器”。四、加強本科試點項目管理，提高轉(zhuǎn)段考核的通過率加強本科班管理，加大教學常規(guī)巡查力度，創(chuàng)設良好的學習氛圍，提高轉(zhuǎn)段通過率。中職與普通本科“3+4”分段培養(yǎng)和高職與普通本科“5+2”分段培養(yǎng)試點項目是學校事業(yè)新的機遇和開拓點，是學校的又一張名片，是構建現(xiàn)代職教體系的先行軍，必須加強該項目的教學管理，提高教學質(zhì)量，使家長放心、合作本科院校放心，使社會認同。進一步修訂七年一貫制的人才培養(yǎng)方案，制訂各課程的課程標準，明確各課程的教材，開發(fā)中高職銜接的課程教材。制訂中高職與本科分段培養(yǎng)試點項目的學籍管理要求。制訂試點項目的教學管理規(guī)范，明確轉(zhuǎn)段考核標準，提高學生學習的積極性和緊迫性。加強試點項目的教學檢查與考核，制訂相應的激勵措施和條例，提高試點項目的教學質(zhì)量。擴大試點項目專業(yè)，提高試點項目的影響力。提高中高職與本科試點項目文化學科的統(tǒng)考成績和專業(yè)核心課程的考核成績，提高轉(zhuǎn)段考核的通過率。加強本科教學管理。加強12個本科班教學管理工作。各系部（特別是本科部）組織老師、學生認真學習相關專業(yè)人才培養(yǎng)方案，熟悉轉(zhuǎn)段條件（英語考級、計算機考級、技能考工、核心課程的考試要求），加強過程管理，提高教學質(zhì)量，爭取讓每位學生都能進入本科段學習。五、一絲不茍做好普專和五年制班學生的入學注冊和畢業(yè)驗印工作普專和五年制班新生入學注冊和畢業(yè)生驗印工作是一項艱巨而嚴肅的任務，時間緊，任務重，信息量大，且不能出一點差錯。為了確保普專和五年制班新生及時入學注冊和畢業(yè)生順利畢業(yè)，教務處應嚴格按照上級主管部門的學籍管理規(guī)范要求，精心做好上報資料，并主動與有關職能部門聯(lián)系，在服從上級主管部門總體安排的前提下，尤其對畢業(yè)班的教學工作按時間段作了具體安排，召開畢業(yè)班班主任及相關人員會議，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一部署，確保普專和五年制班新生的入學注冊和畢業(yè)生驗印工作順利進行。六、開創(chuàng)體育工作新局面，開展豐富多彩的體育活動為了貫徹落實教育部“推進學校體育工作電視電話會議”精神，提高我校學生的綜合素質(zhì)，推動學校體育工作取得突破性進展、學生體質(zhì)健康水平得到明顯提升，各職能部門在場地、器材、時間、師資配備上給予充分保證。各系要創(chuàng)造性地組織學生開展體育活動，將體育與健康課程教學貫穿于學生在校的全時段，貫徹“健康體育、快樂體育、游戲體育”理念。各班每周安排2節(jié)體育與健康課程，每天安排1小時體育活動。體育活動做到地點、項目、人員、器材和指導教師“五落實”。10月份舉行秋季田徑運動會。利用體育課和課余時間，對全校學生進行《學生體質(zhì)健康標準》測試。11月至期末，開展“陽光體育冬季長跑活動”，確保學生每天活動一小時，長跑XX米、總里程為200公里的運動量。要開展豐富多彩的體育活動，會同各系開展各類比賽（如羽毛球、乒乓球、趣味體育等），組建各類體育運動隊（如足球隊、籃球隊、田徑運動隊、乒乓球隊等），開創(chuàng)體育運動新局面。積極參與各條線的體育競賽活動，爭取較好成績。七、 優(yōu)化圖書、閱覽、教材各室的服務功能，全面推行讀書活動教材征訂將進一步征求系部和教師的意見、建議，做到早安排早落實。確保規(guī)劃教材使用率達70%以上，嚴格控制各類學生教輔用書的征訂。為教師多證訂各類參考用書，確保各類書籍優(yōu)質(zhì)適用。加強學校圖書館建設，加快圖書室各類新書的添置工作，指導和帶領教師添置優(yōu)質(zhì)書籍，本年度將把圖書的添置計劃分配到系部、教研組，確保每年新購圖書資金占公用經(jīng)費支出的比例達5%以上。圖書室新增20萬元左右的實用型圖書，應充分用于教學工作。學校將繼續(xù)按照系部的專業(yè)結構、教師和學生數(shù)，把新購圖書資金切塊到各系，由各系上報采購書目，教務處審核后統(tǒng)一采購，采用網(wǎng)絡和新華書店訂購相結合的方式進行。采購入庫后，借用到系部。開展好書推薦活動，加強讀書活動，使每個教師每年都至少讀一本教育教學的書籍，與農(nóng)村電大書屋建設同步開展。八、積極做好各項迎評創(chuàng)建工作教務處將在學校領導的統(tǒng)一部署下，會同有關部門完善國家示范性中等職業(yè)學校的建設工作，迎接國家級終期驗收，省“三項規(guī)范”視導工作，XX市重點專業(yè)群（加工制造類、電子信息類）建設工作，各條線的教學檢查工作，以各項迎評創(chuàng)建工作為契機，把學校教學工作推上新臺階。九、規(guī)范使用國家語言文字，使用普通話教務處將規(guī)范使用國家語言文字能力納入各專業(yè)培養(yǎng)目標，并滲透到各項教學活動之中。教師備課、板書、批改作業(yè)、書寫評語要用國家公布的規(guī)范簡化字。師生在課堂教學中應采用普通話，語言應生動流暢。在職適齡教師必須通過普通話水平測試并達到二級乙等及以上水平。把是否規(guī)范使用國家語言文字作為教師業(yè)務考核內(nèi)容之一。2020初中教導處第一學期工作計劃（二）凡事預則立，不預則廢。有計劃，就等于明確了工作的方向和方法，就有了工作的標準流程。就不會出現(xiàn)先射擊后畫靶子的情況，打到哪兒就算哪兒。一、 指導思想本學期教務處將根據(jù)學校辦學理念及工作總目標，結合本學期實際和鎮(zhèn)教育辦公室精神，繼續(xù)倡導“實干就是能力，落實就是水平”和“敢說真話，敢下深水，敢于碰硬，敢于管理”的理念，苦練內(nèi)功，夯實基礎，伏下身子，提高教學規(guī)范管理能力與執(zhí)行度，狠抓班風和學風建設，搞好我校的教育教學管理工作，力爭再創(chuàng)佳績，形成我校辦學特色。二、 主要工作教導處處室文化方面。加強處室團結，避免內(nèi)耗，踐行“求是、創(chuàng)新、高效、和諧”的工作作風。樹立服務教學、服務教師的思想，注重情感管理，以情感人，以理服人，盡量讓每一位教師都支持理解教導處的工作，盡可能調(diào)動教師的工作積極性。每個人都有優(yōu)點，也有缺點，教師也一樣。應蹲下身子，站在普通老師的角度思考一些問題，做到真正意義上從內(nèi)心的尊重每一位教師的人格;建立博客網(wǎng)，把教導處的工作安排、管理措施等公布有網(wǎng)上，讓教師們積極留言，便于收集教師們的意見與建議，為教學管理提供借鑒;教導處真誠地希望與教師交流，做到尊重老師的合理建議，積極思考教師之所需，及時解決力所能及的問題。制度建設方面。完善各類教育教學管理的制度建設，加強落實，做到制度制定與有效管理的結合：完善推行公示制度，打開情面，對事不對人，實行公示制;進一步探索教學六認真的有效管理模式，改變《潮河學校教育教學質(zhì)量量化管理方案》中不實用、不宜量化操作的地方，使之更科學、合理，實用;強化集體備課制度，排課程時專門考慮，加大檢查力度，不走形式，注重實效;繼續(xù)推行月考制和學科聯(lián)考制度，及時反饋教學信息;實行推門聽課與領導聽課日相結合，檢查教師教學情況;建立制卷、考試制度，規(guī)范學校考紀考風;與科研室協(xié)作，規(guī)范完善教研工作、新教師的成長工作，落實教研制度，新教師的成長制度;與德育處合作，完善學生的考核、評價、獎勵制度等等。公布了就實施，一項一項落實，不光說不干，光布置不檢查考核落實，以促進教學管理的良性運行，全面提高學校的教育教學質(zhì)量。教師教學常規(guī)管理方面。嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足規(guī)定課程，嚴格教學秩序。進一步明確初中音、體、美教學的目的的任務，初三及早抓好體考訓練項目。教師必須嚴格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調(diào)課，堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位，完成本職工作。參加業(yè)務培訓和進修的教師應協(xié)調(diào)好課程并告之行政值周或教務處，確保學校教學秩序的正常進行，出問題將嚴肅追究相關責任。2.堅持教學六認真，實行集中查、分科分人抽查、聯(lián)系領導平時查與推門聽課制（一學年至少要聽每位教師一節(jié)課），加強課堂教學管理力度，嚴禁無教案上課，堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象，上課期間禁止隨意進出，嚴禁接、打電話。由于明年普九迎省檢，今年接縣檢，備課暫不作變動，不滿35歲的青年教師要求詳案，并要及時寫好教學反思。對作業(yè)的設計和批改必須做到“四精”（精選、精講、精練、精批）和“四必”（有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補），教務處將對上述情況進行檢查，并將檢查情況進行通報。有問題的根據(jù)《潮河鎮(zhèn)學校教育教學質(zhì)量管量化理實施細則》實行扣分制管理，建立教師個人專項檔案，學年折算后計入教師的年度考核，特別是要加強藝體科、信息、綜合、電教室、圖書室和實驗室的相關教師管理。實行對薄弱科、班的跟蹤制，根據(jù)平時反應和學月、學科聯(lián)考成績，學校和教導處親自督查，采取問學生、聽講課、查作業(yè)、查備課、談心得等方式，指導幫助，改進提高。加強考試管理工作（具體參見《潮河鎮(zhèn)學?？荚嚭凸芾磙k法》）。本學期仍實行學月考試制（如有可能實行九中片區(qū)十校聯(lián)考制）和學科聯(lián)考制（特別是語、數(shù)、外、八年級生物、地理、物理及初三各學科）。制定制卷、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計、分析、上報的考試制度。認真做好學月、期中、期末及各種模擬考試的命題、制卷、印刷、保管、批閱及試卷分析與抽樣調(diào)查，加強質(zhì)量分析。規(guī)范教師的兩操和中午、放學行為，要求體育教師訓練學生的出操和對兩操檢查學生進行規(guī)范培訓，為班級考核提供準確依據(jù)。培訓并利用好各班的學習委員，對教師的出勤、紀律、老師聽課、調(diào)課及班上其它情況進行記載，為教導處各方面的管理提供第一手資料。定期召開部分學生座談會及部分教師座談會，及時了解各年級的教學情況，有的放矢地調(diào)整相應措施，提高教學質(zhì)量。工作不滿五年的年輕教師和新學科教師的要求按科研室要求進行。教研與學科組建設方面。提倡務實，嚴格教研紀律，對違反者從嚴處罰。由教導處、科研室共同商定教研導向，和相關負責人及教研員開好協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一要求，再分學校統(tǒng)一和教研組自主活動制定教研計劃。各教研組根據(jù)工作計劃認真開展工作，不搞花架子，不走形勢，不走過場，學校領導層中各學科各組聯(lián)系人直接下深水參與教研。充分發(fā)揮年級學科組、備課組的作用，強化集體備課制度。每次活動要定時進行并上交資料，要有主題，有中心發(fā)言，并能制訂出解決問題的初步方案，活動要有記錄，同一備課組力求做到五個“統(tǒng)一”即統(tǒng)一進度，統(tǒng)一教學目的、要求，統(tǒng)一教學內(nèi)容，統(tǒng)一重點、難點，統(tǒng)一主要的基本練習測試習題，從而縮小班與班之間的差距。加強聽課評議制度，努力提升自身的綜合素質(zhì)，把自己培養(yǎng)成“復合型”教師。三年級以上教師每周聽課一節(jié)，每個教師每學期聽課不少于15節(jié);三年以下年輕老師每周聽課兩節(jié)，每個教師每學期聽課不少于30節(jié);老師相互聽課由學習委員簽字，杜絕不聽課作假的現(xiàn)象，聽課要有記錄，做到及時、公正、客觀，必須要有過程與綜合評價，否則視為沒聽課。搞好與鎮(zhèn)內(nèi)兄弟學校和縣內(nèi)外先進學校的教學聯(lián)動，加強教學交流，學以至用，共同提高。班級管理方面。1?發(fā)放《XX學校班主任工作手冊》，并按要求進行工作。完善班級管理考核制度，并實行考核。實行月工作例會制和考核通報制2020初中教導處第一學期工作計劃（三）本年度為區(qū)教育文體局“教育質(zhì)量年”，我校將以提高學校教學質(zhì)量為目標，貫徹上級教育主管部門的法令法規(guī)，切實推進素質(zhì)教育，積極推進課改實驗，配合學校中心工作，“抓常規(guī)、重基礎、講規(guī)范、創(chuàng)特色”，深化課堂教學改革，加強信息技術與學科的整合，促進教師隊伍的建設，努力提高全校的教學水平，使我校的教務工作和教學工作再上新的臺階。一、奮斗目標提高教學質(zhì)量，提高教師隊伍水平，進一步推進課堂教學改革，全校成績較上學期有明顯進步。畢業(yè)班跟蹤平均分、跟蹤全科合格率，確保全區(qū)前6名;初一、初二期末跟蹤平均分、合格率力爭進入全區(qū)前7名，在現(xiàn)有基礎上要做好尖子生的培養(yǎng)。對于目前面臨的初一、初二基礎差的現(xiàn)狀，提高課堂教學效率，期末統(tǒng)考平均分力爭有較大幅度的提高，縮小與兄弟學校的差距。二、具體工作繼續(xù)落實好課程標準，正常教學秩序1?按新課程標準規(guī)定，開設好各類必修課、活動課、綜合實踐課，安排專兼職教師任課，保證師資配備的質(zhì)量。2?加強學校體衛(wèi)工作，抓好“兩操一課”，初一、二、三年級開設好健康教育課程，在全體學生中普及健康知識，增強防病、防近的意識，增長青春期衛(wèi)生常識。完善學校衛(wèi)生管理制度，保持女子排球隊的優(yōu)勢，爭創(chuàng)排球特色學校。3?初二年級開設人防課，提高學生的防空觀念、防災意識，掌握必要的、基本的救生方法。4?各年開設預防艾滋病教育、du品預防教育、中小學環(huán)境教育課程。5?根據(jù)師資現(xiàn)狀和學校的需要，根據(jù)課務的變化，調(diào)整優(yōu)化任課情況。6?組織好本學期各類考試考查，提前安排考前輔導，認真做好考務工作，嚴肅考風考紀。利用現(xiàn)有勞技教育的基礎優(yōu)勢，爭創(chuàng)勞技特色學校。深化課堂教學改革，優(yōu)化課堂教學結構發(fā)揚上學期的優(yōu)良作風，本學期要鼓勵全體教師多聽課，多評課，多參與課堂教學過程，多探討課堂教學問題，教師聽課數(shù)量在8課時/人以上，教務處人員聽課數(shù)量在20課時/人以上。開展好一年一次的“教學開放日”活動，推出一批教學骨干和優(yōu)秀青年教師，向兄弟學校展示我校的課堂教學水平，接受兄弟學校（有條件的話，可邀請學生家長）的評判。鼓勵教師大力使用多媒體教學手段，優(yōu)化課堂教學手段，增加課堂教學容量，ji發(fā)課堂教學趣味，提高課堂教學效率。在學期末繼續(xù)做好多媒體課件評比工作，推薦優(yōu)秀課件參加區(qū)級以上競賽。在總結上學期成功經(jīng)驗的基礎上，本學期繼續(xù)有重點地做好教學專項調(diào)研工作，調(diào)研1個年級組（教研組、備課組），做好總結及時反饋，本學期要在調(diào)研的深度和實效性上下功夫。提高教師基本功，說好普通話，寫好規(guī)范字，在全校各級部門中起表率作用。把普通話使用放入教師的考核當中，在全校范圍內(nèi)形成人人講普通話的氛圍。并舉辦相關的活動，進一步鞏固我校語言文字工作。組織語文教師參加基本功競賽（鋼筆字比賽），進行備課、聽課、評課及說課活動。利用學校網(wǎng)絡資源開展周際性的活動如：讀書剪報活動周、演講話劇活動周、古詩文欣賞周等加大青年教師培養(yǎng)力度，形成我校骨干教師梯隊繼續(xù)對現(xiàn)有的“結對子”教師做好管理工作和指導工作，使“結對子”工作成為促進青年教師盡快成長、成熟的途徑，成為促進指導教師不斷更新業(yè)務知識，提高業(yè)務水平的重要手段，成為優(yōu)化我校教師智能結構，發(fā)揮功用的有效方法。本學期啟動校級骨干教師評定。在上學期“優(yōu)質(zhì)課”評定的基礎上，評審出我校的“教學能手”和“學科帶頭人”，為下學期確定校級名教師作好準備。以此來促進骨干教師隊伍的壯大，促進骨干教師梯隊的形成。對青年教師做到“放心、放手、不放松”，鼓勵爭先，鼓勵挑重擔，從思想、業(yè)務、生活等多方面給予關心、幫助，要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。繼續(xù)做好每年一度的區(qū)級優(yōu)秀見習教師的評比、推薦工作。利用我?，F(xiàn)有的骨干教師對青年教師進行業(yè)務指導和培訓，通過經(jīng)驗介紹、專題講座等形式履行指導教師的義務。本學期將在“結對子”教師中評比優(yōu)秀指導教師。本著“成熟一個、發(fā)展一個”的原則，向上級教育主管部門推薦參評“學科帶頭人”，提高我校骨干教師的知名度，創(chuàng)造機會推出一批代表我校較高教學水平的骨干教師。加強教研組建設，發(fā)揮備課組作用根據(jù)本學期實際情況，定期召開教研組長會議，根據(jù)學校教學實際布置教學工作。倡導青年教師“夜辦公”，提高教師的敬業(yè)精神。教研活動要正?；?，講究實效性。教研活動要針對各組實際情況，以聽課、評課、說課以及業(yè)務學習（學習課程標準、最新信息、教改方法等）為主，創(chuàng)造性地開展工作，使教研活動真正成為廣大教師學習業(yè)務、探究教學、傳遞信息、提高能力的重要陣地。有序推進教師的繼續(xù)教育。在不影響教學的前提下，鼓勵教師積極參與繼續(xù)教育（含學歷進修），提高自身水平和可持續(xù)發(fā)展的能力。2020初中教導處第一學期工作計劃（四）凡事預則立，不預則廢。有計劃，就等于明確了工作的方向和方法，就有了工作的標準流程。就不會出現(xiàn)先射擊后畫靶子的情況，打到哪兒就算哪兒。一、指導思想本學期教務處將根據(jù)學校辦學理念及工作總目標，結合本學期實際和鎮(zhèn)教育辦公室精神，繼續(xù)倡導“實干就是能力，落實就是水平”和“敢說真話，敢下深水，敢于碰硬，敢于管理”的理念，苦練內(nèi)功，夯實基礎，伏下身子，提高教學規(guī)范管理能力與執(zhí)行度，狠抓班風和學風建設，搞好我校的教育教學管理工作，力爭再創(chuàng)佳績，形成我校辦學特色。二、主要工作（一）.教導處處室文化方面。1.加強處室團結，避免內(nèi)耗，踐行“求是、創(chuàng)新、高效、和諧”的工作作風。2.樹立服務教學、服務教師的思想，注重情感管理，以情感人，以理服人，盡量讓每一位教師都支持理解教導處的工作，盡可能調(diào)動教師的工作積極性。每個人都有優(yōu)點，也有缺點，教師也一樣。應蹲下身子，站在普通老師的角度思考一些問題，做到真正意義上從內(nèi)心的尊重每一位教師的人格;建立博客網(wǎng)，把教導處的工作安排、管理措施等公布有網(wǎng)上，讓教師們積極留言，便于收集教師們的意見與建議，為教學管理提供借鑒;教導處真誠地希望與教師交流，做到尊重老師的合理建議，積極思考教師之所需，及時解決力所能及的問題。（二）.制度建設方面。1.完善各類教育教學管理的制度建設，加強落實，做到制度制定與有效管理的結合：完善推行公示制度，打開情面，對事不對人，實行公示制;進一步探索教學六認真的有效管理模式，改變《潮河學校教育教學質(zhì)量量化管理方案》中不實用、不宜量化操作的地方，使之更科學、合理，實用;強化集體備課制度，排課程時專門考慮，加大檢查力度，不走形式，注重實效;繼續(xù)推行月考制和學科聯(lián)考制度，及時反饋教學信息;實行推門聽課與領導聽課日相結合，檢查教師教學情況;建立制卷、考試制度，規(guī)范學?？技o考風;與科研室協(xié)作，規(guī)范完善教研工作、新教師的成長工作，落實教研制度，新教師的成長制度;與德育處合作，完善學生的考核、評價、獎勵制度等等。2.公布了就實施，一項一項落實，不光說不干，光布置不檢查考核落實，以促進教學管理的良性運行，全面提高學校的教育教學質(zhì)量。（三）.教師教學常規(guī)管理方面。1.嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足規(guī)定課程，嚴格教學秩序。進一步明確初中音、體、美教學的目的的任務，初三及早抓好體考訓練項目。教師必須嚴格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調(diào)課，堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位，完成本職工作。參加業(yè)務培訓和進修的教師應協(xié)調(diào)好課程并告之行政值周或教務處，確保學校教學秩序的正常進行，出問題將嚴肅追究相關責任。2.堅持教學六認真，實行集中查、分科分人抽查、聯(lián)系領導平時查與推門聽課制（一學年至少要聽每位教師一節(jié)課），加強課堂教學管理力度，嚴禁無教案上課，堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象，上課期間禁止隨意進出，嚴禁接、打電話。由于明年普九迎省檢，今年接縣檢，備課暫不作變動，不滿35歲的青年教師要求詳案，并要及時寫好教學反思。對作業(yè)的設計和批改必須做到“四精”（精選、精講、精練、精批）和“四必”（有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補），教務處將對上述情況進行檢查，并將檢查情況進行通報。有問題的根據(jù)《潮河鎮(zhèn)學校教育教學質(zhì)量管量化理實施細則》實行扣分制管理，建立教師個人專項檔案，學年折算后計入教師的年度考核，特別是要加強藝體科、信息、綜合、電教室、圖書室和實驗室的相關教師管理。實行對薄弱科、班的跟蹤制，根據(jù)平時反應和學月、學科聯(lián)考成績，學校和教導處親自督查，采取問學生、聽講課、查作業(yè)、查備課、談心得等方式，指導幫助，改進提高。加強考試管理工作（具體參見《潮河鎮(zhèn)學?？荚嚭凸芾磙k法》）。本學期仍實行學月考試制（如有可能實行九中片區(qū)十校聯(lián)考制）和學科聯(lián)考制（特別是語、數(shù)、外、八年級生物、地理、物理及初三各學科）。制定制卷、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計、分析、上報的考試制度。認真做好學月、期中、期末及各種模擬考試的命題、制卷、印刷、保管、批閱及試卷分析與抽樣調(diào)查，加強質(zhì)量分析。規(guī)范教師的兩操和中午、放學行為，要求體育教師訓練學生的出操和對兩操檢查學生進行規(guī)范培訓，為班級考核提供準確依據(jù)。培訓并利用好各班的學習委員，對教師的出勤、紀律、老師聽課、調(diào)課及班上其它情況進行記載，為教導處各方面的管理提供第一手資料。定期召開部分學生座談會及部分教師座談會，及時了解各年級的教學情況，有的放矢地調(diào)整相應措施，提高教學質(zhì)量。工作不滿五年的年輕教師和新學科教師的要求按科研室要求進行。（四）.教研與學科組建設方面。1.提倡務實，嚴格教研紀律，對違反者從嚴處罰。2.由教導處、科研室共同商定教研導向，和相關負責人及教研員開好協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一要求，再分學校統(tǒng)一和教研組自主活動制定教研計劃。各教研組根據(jù)工作計劃認真開展工作，不搞花架子，不走形勢，不走過場，學校領導層中各學科各組聯(lián)系人直接下深水參與教研。充分發(fā)揮年級學科組、備課組的作用，強化集體備課制度。每次活動要定時進行并上交資料，要有主題，有中心發(fā)言，并能制訂出解決問題的初步方案，活動要有記錄，同一備課組力求做到五個“統(tǒng)一”即統(tǒng)一進度，統(tǒng)一教學目的、要求，統(tǒng)一教學內(nèi)容，統(tǒng)一重點、難點，統(tǒng)一主要的基本練習測試習題，從而縮小班與班之間的差距。加強聽課評議制度，努力提升自身的綜合素質(zhì)，把自己培養(yǎng)成“復合型”教師。三年級以上教師每周聽課一節(jié)，每個教師每學期聽課不少于15節(jié);三年以下年輕老師每周聽課兩節(jié)，每個教師每學期聽課不少于30節(jié);老師相互聽課由學習委員簽字，杜絕不聽課作假的現(xiàn)象，聽課要有記錄，做到及時、公正、客觀，必須要有過程與綜合評價，否則視為沒聽課。搞好與鎮(zhèn)內(nèi)兄弟學校和縣內(nèi)外先進學校的教學聯(lián)動，加強教學交流，學以至用，共同提高。（五）.班級管理方面。1?發(fā)放《XX學校班主任工作手冊》，并按要求進行工作。2.完善班級管理考核制度，并實行考核。實行月工作例會制和考核通報制。2020初中教導處第一學期工作計劃（五）教育教學是學校工作的中心，教學質(zhì)量是學校的生命線，要提高教學質(zhì)量，就務必堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將以新課改為契機，在教學管理上講創(chuàng)新、求嚴謹、重務實、抓全面，力爭使我校的教學工作再上新的臺階。我校教導處特制定了秋季新學期工作計劃。一、樹立新型的教育觀，建立新型的師生關系隨著教育改革的不斷深入，要求每位教師轉(zhuǎn)變觀念、提高認識，構成新型的教育觀、質(zhì)量觀。透過上學期的隨堂督導，我們發(fā)現(xiàn)教育觀念陳舊、教學方式落后是我校教學質(zhì)量不能迅速提高的一個重要方面。由教師轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒ハ嘧鹬兀嗷バ湃?。由強調(diào)苦學轉(zhuǎn)變?yōu)闃穼W，激發(fā)學生的學習興趣。由單純說教轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣?。由一味批評轉(zhuǎn)變?yōu)橐员頁P為主，讓學生品嘗成功。由害怕學生在課堂上出錯轉(zhuǎn)變?yōu)樵试S學生出錯，培養(yǎng)學生自信，鼓勵學生大膽發(fā)表意見。在教學中要充分體現(xiàn)學生的主體作用，教師的主要任務就是要創(chuàng)造多種條件，引導學生對問題進行質(zhì)疑、決定和評價，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。二、加強對教學的管理課堂是素質(zhì)教育的主陣地，提高教學質(zhì)量關鍵在課堂，而課堂教學是一個系統(tǒng)工程，該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、復習、完成作業(yè)及檢測等。備課：做到“五有”（腦中有“綱”，胸中有“本”，目中有“人”，心中有“數(shù)”，手中有“法”）;“六備”（備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具）。本學期將在期中、期末及每周星期五對教案進行例行檢查，作為對教師考核的一項資料，學期中間對部分教師的教案進行不定期的抽查。上課：目前我校絕大多數(shù)教師仍采用以教師講解為主的傳統(tǒng)教學模式，少數(shù)教師的教改也只是在教學手段上作了一些改善，沒有真正體現(xiàn)學生的主體作用，在當前的教學改革浪潮中明顯滯后。本學期，利用我校課改的契機，要求每位教師大膽嘗試科學的合乎我校實際的教學方法，逐漸改變傳統(tǒng)教學方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚，多樹典型。教導處隨堂聽課時的課堂評價更加側(cè)重于學生是否參與學習、主動學習、師生關系是否融洽;加強課堂教學質(zhì)量的督導。作業(yè)：對知識的掌握乃至靈活的運用，很重要的一環(huán)就是練習。主學科務必有足夠的作業(yè)訓練量。作文：每學期大作文不得少于6篇，小作文不少于8篇，大小作文務必按規(guī)定要求批改。數(shù)、理、化等學科原則上要求每節(jié)課都要有作業(yè)。教導處檢查作業(yè)：一查作業(yè)量、二查批改是否及時、三查批改是否認真（定期與不定期檢查相結合）?？荚嚕浩綍r單元檢測或練習各備課組要統(tǒng)一，設備課組的年級，