工程造價(jià)信息管理第3章-價(jià)格信息管理課件

工程造價(jià)信息管理第1章工程造價(jià)信息概述第2章定額信息管理第3章價(jià)格信息管理第4章投資決策階段工程造價(jià)信息管理第5章設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)信息管理第6章施工階段工程造價(jià)信息管理第7章

工程造價(jià)信息管理信息化工程造價(jià)信息管理第1章工程造價(jià)信息概述第3章價(jià)格信息管理3.1價(jià)格信息管理概述3.2人工單價(jià)信息的管理3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.4機(jī)械臺班單價(jià)信息的管理第3章價(jià)格信息管理3.1價(jià)格信息管理概述3.1價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述3.1.2價(jià)格信息的組成3.1.3價(jià)格信息的作用3.1.4價(jià)格信息的獲取途徑3.1價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述價(jià)格包括各種建筑材料、裝修材料、安裝材料、人工工資、施工機(jī)械等的最新市場價(jià)格。1.價(jià)格信息（1）人工價(jià)格信息 1）建筑工程實(shí)物工程量人工價(jià)格信息 2）建筑工作人工成本信息（2）材料價(jià)格信息（3）機(jī)械價(jià)格信息3.1價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述價(jià)格包括3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述2.工程造價(jià)指數(shù)（1）工程造價(jià)指數(shù)的概念及編制意義

概念：工程造價(jià)指數(shù)主要指根據(jù)原始價(jià)格信息加工整理得到的各種工程造價(jià)指數(shù)。

編制意義：①可以利用工程造價(jià)指數(shù)分析價(jià)格變動趨勢及其原因。 ②以利用工程造價(jià)指數(shù)估計(jì)工程造價(jià)變化對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。 ③工程造價(jià)指數(shù)是工程承發(fā)包雙方進(jìn)行工程估價(jià)和結(jié)算的重要依據(jù)3.1價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述2.工3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述（2）工程造價(jià)指數(shù)的內(nèi)容及特征根據(jù)工程造價(jià)的形成，工程造價(jià)指數(shù)的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾種：1）各種單項(xiàng)價(jià)格指數(shù)2）設(shè)備、工器具價(jià)格指數(shù)3）建筑安裝工程造價(jià)指數(shù)4）建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程造價(jià)指數(shù)3.1價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述（2）工3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制1）各種單項(xiàng)價(jià)格指數(shù)的編制①人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等價(jià)格指數(shù)的編制。式中P0——基期人工日工資單價(jià)（材料價(jià)格、機(jī)械臺班單價(jià)）；Pn——報(bào)告期人工日工資單價(jià)（材料價(jià)格、機(jī)械臺班單價(jià)）3.1價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述（3）工3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制1）各種單項(xiàng)價(jià)格指數(shù)的編制②企業(yè)管理費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)等費(fèi)率指數(shù)的編制。其計(jì)算公式如下：式中P0——基期企業(yè)管理費(fèi)（工程建設(shè)其他費(fèi)）費(fèi)率；P1——報(bào)告期企業(yè)管理費(fèi)（工程建設(shè)其他費(fèi)）費(fèi)率。3.1價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述（3）工（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制2）設(shè)備、工器具價(jià)格指數(shù)的編制①同度量因素的選擇

質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)應(yīng)當(dāng)以報(bào)告期的數(shù)量指標(biāo)作為同度量因素，即使用派氏公式，派氏質(zhì)量指標(biāo)Kp計(jì)算公式為：

數(shù)量指標(biāo)指數(shù)則應(yīng)以基期的質(zhì)量指標(biāo)作為同度量因素，即使用拉氏公式。拉氏數(shù)量指標(biāo)Kq計(jì)算公式為：（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制2）設(shè)備、工器具價(jià)格指數(shù)的編制②設(shè)備、工器具價(jià)格指數(shù)的編制

（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制3）建筑安裝工程價(jià)格指數(shù)①平均數(shù)指數(shù)

派氏綜合指數(shù)變形后的加權(quán)調(diào)和平均數(shù)指數(shù)（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制派氏綜合指數(shù)變形后的加權(quán)調(diào)和平均數(shù)指（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制3）建筑安裝工程價(jià)格指數(shù)②建筑安裝工程造價(jià)指數(shù)的編制

（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制4）建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程造價(jià)指數(shù)的編制

（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制3.已完工程信息3.已完工程信息3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.2價(jià)格信息的組成一、按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分二、按造價(jià)形成劃分3.1價(jià)格信息管理概述3.1.2價(jià)格信息的組成一、按費(fèi)3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.3價(jià)格信息的作用1.價(jià)格信息的一般作用（1）價(jià)格信息為宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。（2）指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。（3）引導(dǎo)消費(fèi)者的貨幣購買力投向。3.1價(jià)格信息管理概述3.1.3價(jià)格信息的作用1.價(jià)格3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.3價(jià)格信息的作用2.價(jià)格信息對企業(yè)定價(jià)的指導(dǎo)作用（1）真實(shí)有效的價(jià)格信息，能夠?yàn)槠髽I(yè)定價(jià)指明方向。（2）決策源于信息。3.1價(jià)格信息管理概述3.1.3價(jià)格信息的作用2.價(jià)格3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.4價(jià)格信息的獲取途徑1.價(jià)格信息的一般作用（1）行政途徑（2）公示途徑,通過公示的招標(biāo)文件獲取信息。（3）協(xié)會途徑（4）內(nèi)部途徑（5）工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)（6）市場途徑3.1價(jià)格信息管理概述3.1.4價(jià)格信息的獲取途徑1.3.2人工單價(jià)信息的管理3.2.1人工費(fèi)信息的采集3.2.2人工費(fèi)信息的處理3.2.3人工費(fèi)信息的發(fā)布3.2人工單價(jià)信息的管理3.2.1人工費(fèi)信息的采集3.2

人工單價(jià)信息的管理3.2.1人工費(fèi)信息的采集人工信息費(fèi)的采集渠道主要有三個(gè)：一是施工企業(yè)；二是勞務(wù)分包企業(yè)；三是工程造價(jià)咨詢企業(yè)。3.2人工單價(jià)信息的管理3.2.1人工費(fèi)信息的采集人工信3.2

人工單價(jià)信息的管理3.2.2人工費(fèi)信息的處理方法1：人工費(fèi)=∑（工日消耗量×日工資單價(jià)）方法2：人工費(fèi)=∑（工程工日消耗量×日工資單價(jià)）3.2人工單價(jià)信息的管理3.2.2人工費(fèi)信息的處理方法13.2

人工單價(jià)信息的管理3.2.3人工費(fèi)信息的發(fā)布1.定額人工費(fèi)單價(jià)的測算和發(fā)布

定額人工費(fèi)單價(jià)由省級工程造價(jià)管理部門根據(jù)國家政策的調(diào)整和建筑市場人工價(jià)格信息的變化進(jìn)行測算，同時(shí)報(bào)省建設(shè)廳批準(zhǔn)發(fā)布。3.2人工單價(jià)信息的管理3.2.3人工費(fèi)信息的發(fā)布1.3.2

人工單價(jià)信息的管理3.2.3人工費(fèi)信息的發(fā)布2.市場人工單價(jià)信息的發(fā)布

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)信息網(wǎng)每季度都會發(fā)布《工程造價(jià)信息》及《材料價(jià)格信息》相關(guān)的人工信息。3.2人工單價(jià)信息的管理3.2.3人工費(fèi)信息的發(fā)布2.3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.1材料預(yù)算價(jià)信息的管理現(xiàn)狀3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理3.3.4材料預(yù)算價(jià)信息的發(fā)布3.3.5政府工程材料價(jià)格信息管理現(xiàn)狀3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.1材料預(yù)算價(jià)信息的管理現(xiàn)3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.1材料預(yù)算價(jià)信息的管理現(xiàn)狀1、價(jià)格信息滯后；2、價(jià)格信息的范圍有一定的局限性；3、價(jià)格信息的不完整性；4、價(jià)格信息的真實(shí)性和時(shí)效性。3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.1材料預(yù)算價(jià)信息的管理3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.1材料預(yù)算價(jià)信息的管理現(xiàn)狀1、價(jià)格信息滯后；2、價(jià)格信息的范圍有一定的局限性；3、價(jià)格信息的不完整性；4、價(jià)格信息的真實(shí)性和時(shí)效性。3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.1材料預(yù)算價(jià)信息的管理3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集一、材料預(yù)算價(jià)的組成二、材料預(yù)算價(jià)的獲取途徑1.材料預(yù)算價(jià)信息的收集方式電話詢價(jià)、電話詢價(jià)、廠家自主報(bào)價(jià)、供求見面會、信息員采集、上網(wǎng)查詢3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集二、材料預(yù)算價(jià)的獲取途徑2.材料預(yù)算價(jià)信息的來源（1）省建設(shè)廳、省建設(shè)工程造價(jià)管理總站、各級建設(shè)工程造價(jià)管理站（2）施工企業(yè)（3）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（4）采價(jià)信息員（5）建材廠商3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集三、材料預(yù)算價(jià)信息采集原則（1）合格原則（2）批量原則（3）正常成交原則（4）準(zhǔn)確原則（5）近期原則（6）可靠原則3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集四、影響材料預(yù)算價(jià)格變動的因素（1）市場供需變化（2）材料生產(chǎn)成本（3）流通環(huán)節(jié)的多少和材料供應(yīng)體制（4）運(yùn)輸距離和運(yùn)輸方法（5）國際市場行情3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理一、材料預(yù)算價(jià)信息的處理原則1．標(biāo)準(zhǔn)化原則2．有效性原則3．定量化原則4．時(shí)效性原則5．高效處理原則3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理二、材料預(yù)算價(jià)信息的處理方式和流程1.處理方式

材料預(yù)算價(jià)信息的處理方式應(yīng)采取材料價(jià)格信息系統(tǒng)處理與手工處理相結(jié)合的方式進(jìn)行。3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理二、材料預(yù)算價(jià)信息的處理方式和流程2.處理流程（1）對通過各種渠道采集到的材料價(jià)格信息按大類進(jìn)行分類、比較篩選，剔除不合理的信息；（2）對合理的信息進(jìn)行整理分析、選取有效數(shù)據(jù)用平均值或加權(quán)平均值法進(jìn)行綜合測算；（3）通過材料價(jià)格處理系統(tǒng)進(jìn)行處理，形成貼近市場實(shí)際價(jià)格水平的綜合價(jià)格信（4）根據(jù)各種信息渠道收集的材料價(jià)格進(jìn)行綜合評定，對市場進(jìn)行調(diào)查了解，確定相應(yīng)的材料價(jià)格。3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理三、數(shù)據(jù)處理方法1．一元線性擬合

按照適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔作為X，以材料價(jià)格作為Y，建立一元線形回歸方程Y=a+bX，（其中a、b是揭示X、Y之間線性關(guān)系的系數(shù)，a為回歸常數(shù)，b為回歸系數(shù)）進(jìn)行測算當(dāng)月的材料價(jià)格Y的平均值?！纠?-2】3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理三、數(shù)據(jù)處理方法2．加權(quán)平均法

按照價(jià)格的高低確定相應(yīng)的權(quán)重，按照高：0.2；中：0.5；低：0.3的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算（注：高中低權(quán)重由信息處理人員確定）。【例3-3】3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理四、材料預(yù)算單價(jià)計(jì)算。運(yùn)雜費(fèi)=運(yùn)輸費(fèi)+調(diào)車（船）費(fèi)+裝卸費(fèi)+保險(xiǎn)費(fèi)+附加工作費(fèi)+囤存費(fèi)采購保管費(fèi)率=（材料原價(jià)+材料運(yùn)輸損耗費(fèi)+運(yùn)雜費(fèi)）×采購保管費(fèi)率運(yùn)輸損耗費(fèi)＝（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×運(yùn)輸損耗費(fèi)率材料預(yù)算單價(jià)=（材料原價(jià)+材料運(yùn)輸損耗費(fèi)+材料運(yùn)雜費(fèi)）×（1+材料采購保管費(fèi)率）3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理【例3-4】：重慶海博公司預(yù)購一批鋼材，A、B、C、D四家生產(chǎn)廠商向其提供，A廠提供20噸，B廠提供40噸，C廠提供20噸，D廠提供25噸；各廠提供材料的出廠價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)率、采購及保管費(fèi)率如表所示：【問題】試計(jì)算這批鋼材的預(yù)算單價(jià)。廠商出廠價(jià)（元/噸）運(yùn)雜費(fèi)（元/噸）運(yùn)輸損耗費(fèi)率采購保管費(fèi)率A45003402%3.5%B48003501.8%3.5%C51003501.3%3%D49503401.5%3%【例3-4】：重慶海博公司預(yù)購一批鋼材，A、B、C、D四家生【參考答案】：A廠材料預(yù)算單價(jià)=（4500+340）×（1+2%）×（1+3.5%）=5109.59B廠材料預(yù)算單價(jià)=（4800+350）×（1+1.8%）×（1+3.5%）=5426.19C廠材料預(yù)算單價(jià)=（5100+350）×（1+1.3%）×（1+3%）=5686.48D廠材料預(yù)算單價(jià)=（4950+340）×（1+1.5%）×（1+3%）=5530.43A廠提供材料比重：20/（20+40+20+25）×100%=19%同理得，其它三廠各廠提供的材料比例分別為38%、19%、24%所以，該材料單價(jià)為：5109.59×0.19+5426.19×0.38+5686.48×0.19+5530.43×0.24=5440.51元/噸【參考答案】：3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.4材料預(yù)算價(jià)信息的發(fā)布

對測算確定的重點(diǎn)材料價(jià)格信息報(bào)科室負(fù)責(zé)人審核確定。材料價(jià)格確定之后，進(jìn)行材料價(jià)格的發(fā)布。發(fā)布方式：（1）期刊公開發(fā)布；（2）向從業(yè)單位、會員單位行文發(fā)布；（3）指定網(wǎng)站發(fā)布。3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.4材料預(yù)算價(jià)信息的3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.5政府工程材料價(jià)格信息管理現(xiàn)狀一、目前工程“價(jià)格信息”的發(fā)布存在如下幾方面的問題:1.指導(dǎo)價(jià)發(fā)布種類不合理2.材料價(jià)格信息的獲取渠道較窄3.發(fā)布信息滯后4.材料價(jià)格的信息化管理水平不高5.名是指導(dǎo)實(shí)為法定3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.5政府工程材料價(jià)格信息3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.5政府工程材料價(jià)格信息管理現(xiàn)狀二、加強(qiáng)材料價(jià)格信息管理的建議1.規(guī)范材料指導(dǎo)價(jià)發(fā)布品種和發(fā)布方式，確保準(zhǔn)確性2.改變觀念，引導(dǎo)企業(yè)建立自已的價(jià)格信息系統(tǒng)3.加強(qiáng)材料價(jià)格信息化管理，完善材料價(jià)格信息管理系統(tǒng)4.加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.5政府工程材料價(jià)格信息3.4機(jī)械臺班單價(jià)信息的管理3.4.1機(jī)械臺班單價(jià)信息的采集3.4.2機(jī)械臺班單價(jià)信息的處理3.4.3機(jī)械臺班單價(jià)信息的發(fā)布3.4機(jī)械臺班單價(jià)信息的管理3.4.1機(jī)械臺班單價(jià)信息的3.4機(jī)械臺班單價(jià)信息的管理3.4.1機(jī)械臺班單價(jià)信息的采集1.通過專業(yè)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢2.通過造價(jià)管理部門發(fā)布的信息3.通過與兄弟單位溝通的信息3.4機(jī)械臺班單價(jià)信息的管理3.4.1機(jī)械臺班單價(jià)信息的3.4機(jī)械臺班單價(jià)信息的管理3.4.2機(jī)械臺班單價(jià)信息的處理1.施工機(jī)械使用費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)=∑（施工機(jī)械臺班消耗量×機(jī)械臺班單價(jià)）機(jī)械臺班單價(jià)=臺班折舊費(fèi)+臺班大修費(fèi)+臺班經(jīng)常修理費(fèi)+臺班安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)+臺班人工費(fèi)+臺班燃料動力費(fèi)+臺班車船稅費(fèi)注：若為租賃機(jī)械，則施工機(jī)械使用費(fèi)=∑（施工機(jī)械臺班消耗量×機(jī)械臺班租賃單價(jià)）3.4機(jī)械臺班單價(jià)信息的管理3.4.2機(jī)械臺班單價(jià)信息的3.4機(jī)械臺班單價(jià)信息的管理3.4.2機(jī)械臺班單價(jià)信息的處理2.儀器儀表使用費(fèi)儀器儀表使用費(fèi)=工程使用的儀器儀表攤銷費(fèi)+維修費(fèi)3.4機(jī)械臺班單價(jià)信息的管理3.4.2機(jī)械臺班單價(jià)信息的3.4機(jī)械臺班單價(jià)信息的管理3.4.3機(jī)械臺班單價(jià)信息的發(fā)布機(jī)械臺班單價(jià)確定之后，于每月月底之前對經(jīng)審核后的建設(shè)工程機(jī)械臺班單價(jià)在當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)或企業(yè)官網(wǎng)上按照季度或月進(jìn)行發(fā)布。3.4機(jī)械臺班單價(jià)信息的管理3.4.3機(jī)械臺班單價(jià)信息的工程造價(jià)信息管理第1章工程造價(jià)信息概述第2章定額信息管理第3章價(jià)格信息管理第4章投資決策階段工程造價(jià)信息管理第5章設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)信息管理第6章施工階段工程造價(jià)信息管理第7章

工程造價(jià)信息管理信息化工程造價(jià)信息管理第1章工程造價(jià)信息概述第3章價(jià)格信息管理3.1價(jià)格信息管理概述3.2人工單價(jià)信息的管理3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.4機(jī)械臺班單價(jià)信息的管理第3章價(jià)格信息管理3.1價(jià)格信息管理概述3.1價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述3.1.2價(jià)格信息的組成3.1.3價(jià)格信息的作用3.1.4價(jià)格信息的獲取途徑3.1價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述價(jià)格包括各種建筑材料、裝修材料、安裝材料、人工工資、施工機(jī)械等的最新市場價(jià)格。1.價(jià)格信息（1）人工價(jià)格信息 1）建筑工程實(shí)物工程量人工價(jià)格信息 2）建筑工作人工成本信息（2）材料價(jià)格信息（3）機(jī)械價(jià)格信息3.1價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述價(jià)格包括3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述2.工程造價(jià)指數(shù)（1）工程造價(jià)指數(shù)的概念及編制意義

概念：工程造價(jià)指數(shù)主要指根據(jù)原始價(jià)格信息加工整理得到的各種工程造價(jià)指數(shù)。

編制意義：①可以利用工程造價(jià)指數(shù)分析價(jià)格變動趨勢及其原因。 ②以利用工程造價(jià)指數(shù)估計(jì)工程造價(jià)變化對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。 ③工程造價(jià)指數(shù)是工程承發(fā)包雙方進(jìn)行工程估價(jià)和結(jié)算的重要依據(jù)3.1價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述2.工3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述（2）工程造價(jià)指數(shù)的內(nèi)容及特征根據(jù)工程造價(jià)的形成，工程造價(jià)指數(shù)的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾種：1）各種單項(xiàng)價(jià)格指數(shù)2）設(shè)備、工器具價(jià)格指數(shù)3）建筑安裝工程造價(jià)指數(shù)4）建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程造價(jià)指數(shù)3.1價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述（2）工3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制1）各種單項(xiàng)價(jià)格指數(shù)的編制①人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等價(jià)格指數(shù)的編制。式中P0——基期人工日工資單價(jià)（材料價(jià)格、機(jī)械臺班單價(jià)）；Pn——報(bào)告期人工日工資單價(jià)（材料價(jià)格、機(jī)械臺班單價(jià)）3.1價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述（3）工3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制1）各種單項(xiàng)價(jià)格指數(shù)的編制②企業(yè)管理費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)等費(fèi)率指數(shù)的編制。其計(jì)算公式如下：式中P0——基期企業(yè)管理費(fèi)（工程建設(shè)其他費(fèi)）費(fèi)率；P1——報(bào)告期企業(yè)管理費(fèi)（工程建設(shè)其他費(fèi)）費(fèi)率。3.1價(jià)格信息管理概述3.1.1價(jià)格信息的概述（3）工（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制2）設(shè)備、工器具價(jià)格指數(shù)的編制①同度量因素的選擇

質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)應(yīng)當(dāng)以報(bào)告期的數(shù)量指標(biāo)作為同度量因素，即使用派氏公式，派氏質(zhì)量指標(biāo)Kp計(jì)算公式為：

數(shù)量指標(biāo)指數(shù)則應(yīng)以基期的質(zhì)量指標(biāo)作為同度量因素，即使用拉氏公式。拉氏數(shù)量指標(biāo)Kq計(jì)算公式為：（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制2）設(shè)備、工器具價(jià)格指數(shù)的編制②設(shè)備、工器具價(jià)格指數(shù)的編制

（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制3）建筑安裝工程價(jià)格指數(shù)①平均數(shù)指數(shù)

派氏綜合指數(shù)變形后的加權(quán)調(diào)和平均數(shù)指數(shù)（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制派氏綜合指數(shù)變形后的加權(quán)調(diào)和平均數(shù)指（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制3）建筑安裝工程價(jià)格指數(shù)②建筑安裝工程造價(jià)指數(shù)的編制

（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制4）建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程造價(jià)指數(shù)的編制

（3）工程造價(jià)指數(shù)的編制3.已完工程信息3.已完工程信息3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.2價(jià)格信息的組成一、按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分二、按造價(jià)形成劃分3.1價(jià)格信息管理概述3.1.2價(jià)格信息的組成一、按費(fèi)3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.3價(jià)格信息的作用1.價(jià)格信息的一般作用（1）價(jià)格信息為宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。（2）指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。（3）引導(dǎo)消費(fèi)者的貨幣購買力投向。3.1價(jià)格信息管理概述3.1.3價(jià)格信息的作用1.價(jià)格3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.3價(jià)格信息的作用2.價(jià)格信息對企業(yè)定價(jià)的指導(dǎo)作用（1）真實(shí)有效的價(jià)格信息，能夠?yàn)槠髽I(yè)定價(jià)指明方向。（2）決策源于信息。3.1價(jià)格信息管理概述3.1.3價(jià)格信息的作用2.價(jià)格3.1

價(jià)格信息管理概述3.1.4價(jià)格信息的獲取途徑1.價(jià)格信息的一般作用（1）行政途徑（2）公示途徑,通過公示的招標(biāo)文件獲取信息。（3）協(xié)會途徑（4）內(nèi)部途徑（5）工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)（6）市場途徑3.1價(jià)格信息管理概述3.1.4價(jià)格信息的獲取途徑1.3.2人工單價(jià)信息的管理3.2.1人工費(fèi)信息的采集3.2.2人工費(fèi)信息的處理3.2.3人工費(fèi)信息的發(fā)布3.2人工單價(jià)信息的管理3.2.1人工費(fèi)信息的采集3.2

人工單價(jià)信息的管理3.2.1人工費(fèi)信息的采集人工信息費(fèi)的采集渠道主要有三個(gè)：一是施工企業(yè)；二是勞務(wù)分包企業(yè)；三是工程造價(jià)咨詢企業(yè)。3.2人工單價(jià)信息的管理3.2.1人工費(fèi)信息的采集人工信3.2

人工單價(jià)信息的管理3.2.2人工費(fèi)信息的處理方法1：人工費(fèi)=∑（工日消耗量×日工資單價(jià)）方法2：人工費(fèi)=∑（工程工日消耗量×日工資單價(jià)）3.2人工單價(jià)信息的管理3.2.2人工費(fèi)信息的處理方法13.2

人工單價(jià)信息的管理3.2.3人工費(fèi)信息的發(fā)布1.定額人工費(fèi)單價(jià)的測算和發(fā)布

定額人工費(fèi)單價(jià)由省級工程造價(jià)管理部門根據(jù)國家政策的調(diào)整和建筑市場人工價(jià)格信息的變化進(jìn)行測算，同時(shí)報(bào)省建設(shè)廳批準(zhǔn)發(fā)布。3.2人工單價(jià)信息的管理3.2.3人工費(fèi)信息的發(fā)布1.3.2

人工單價(jià)信息的管理3.2.3人工費(fèi)信息的發(fā)布2.市場人工單價(jià)信息的發(fā)布

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)信息網(wǎng)每季度都會發(fā)布《工程造價(jià)信息》及《材料價(jià)格信息》相關(guān)的人工信息。3.2人工單價(jià)信息的管理3.2.3人工費(fèi)信息的發(fā)布2.3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.1材料預(yù)算價(jià)信息的管理現(xiàn)狀3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理3.3.4材料預(yù)算價(jià)信息的發(fā)布3.3.5政府工程材料價(jià)格信息管理現(xiàn)狀3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.1材料預(yù)算價(jià)信息的管理現(xiàn)3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.1材料預(yù)算價(jià)信息的管理現(xiàn)狀1、價(jià)格信息滯后；2、價(jià)格信息的范圍有一定的局限性；3、價(jià)格信息的不完整性；4、價(jià)格信息的真實(shí)性和時(shí)效性。3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.1材料預(yù)算價(jià)信息的管理3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.1材料預(yù)算價(jià)信息的管理現(xiàn)狀1、價(jià)格信息滯后；2、價(jià)格信息的范圍有一定的局限性；3、價(jià)格信息的不完整性；4、價(jià)格信息的真實(shí)性和時(shí)效性。3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.1材料預(yù)算價(jià)信息的管理3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集一、材料預(yù)算價(jià)的組成二、材料預(yù)算價(jià)的獲取途徑1.材料預(yù)算價(jià)信息的收集方式電話詢價(jià)、電話詢價(jià)、廠家自主報(bào)價(jià)、供求見面會、信息員采集、上網(wǎng)查詢3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集二、材料預(yù)算價(jià)的獲取途徑2.材料預(yù)算價(jià)信息的來源（1）省建設(shè)廳、省建設(shè)工程造價(jià)管理總站、各級建設(shè)工程造價(jià)管理站（2）施工企業(yè)（3）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（4）采價(jià)信息員（5）建材廠商3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集三、材料預(yù)算價(jià)信息采集原則（1）合格原則（2）批量原則（3）正常成交原則（4）準(zhǔn)確原則（5）近期原則（6）可靠原則3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集四、影響材料預(yù)算價(jià)格變動的因素（1）市場供需變化（2）材料生產(chǎn)成本（3）流通環(huán)節(jié)的多少和材料供應(yīng)體制（4）運(yùn)輸距離和運(yùn)輸方法（5）國際市場行情3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.2材料預(yù)算價(jià)信息采集3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理一、材料預(yù)算價(jià)信息的處理原則1．標(biāo)準(zhǔn)化原則2．有效性原則3．定量化原則4．時(shí)效性原則5．高效處理原則3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理二、材料預(yù)算價(jià)信息的處理方式和流程1.處理方式

材料預(yù)算價(jià)信息的處理方式應(yīng)采取材料價(jià)格信息系統(tǒng)處理與手工處理相結(jié)合的方式進(jìn)行。3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理二、材料預(yù)算價(jià)信息的處理方式和流程2.處理流程（1）對通過各種渠道采集到的材料價(jià)格信息按大類進(jìn)行分類、比較篩選，剔除不合理的信息；（2）對合理的信息進(jìn)行整理分析、選取有效數(shù)據(jù)用平均值或加權(quán)平均值法進(jìn)行綜合測算；（3）通過材料價(jià)格處理系統(tǒng)進(jìn)行處理，形成貼近市場實(shí)際價(jià)格水平的綜合價(jià)格信（4）根據(jù)各種信息渠道收集的材料價(jià)格進(jìn)行綜合評定，對市場進(jìn)行調(diào)查了解，確定相應(yīng)的材料價(jià)格。3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理三、數(shù)據(jù)處理方法1．一元線性擬合

按照適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔作為X，以材料價(jià)格作為Y，建立一元線形回歸方程Y=a+bX，（其中a、b是揭示X、Y之間線性關(guān)系的系數(shù)，a為回歸常數(shù)，b為回歸系數(shù)）進(jìn)行測算當(dāng)月的材料價(jià)格Y的平均值?！纠?-2】3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理三、數(shù)據(jù)處理方法2．加權(quán)平均法

按照價(jià)格的高低確定相應(yīng)的權(quán)重，按照高：0.2；中：0.5；低：0.3的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算（注：高中低權(quán)重由信息處理人員確定）。【例3-3】3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理3.3

材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理四、材料預(yù)算單價(jià)計(jì)算。運(yùn)雜費(fèi)=運(yùn)輸費(fèi)+調(diào)車（船）費(fèi)+裝卸費(fèi)+保險(xiǎn)費(fèi)+附加工作費(fèi)+囤存費(fèi)采購保管費(fèi)率=（材料原價(jià)+材料運(yùn)輸損耗費(fèi)+運(yùn)雜費(fèi)）×采購保管費(fèi)率運(yùn)輸損耗費(fèi)＝（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×運(yùn)輸損耗費(fèi)率材料預(yù)算單價(jià)=（材料原價(jià)+材料運(yùn)輸損耗費(fèi)+材料運(yùn)雜費(fèi)）×（1+材料采購保管費(fèi)率）3.3材料預(yù)算價(jià)信息管理3.3.3材料預(yù)算價(jià)信息的處理【例3-4】：重慶海博公司預(yù)購一批鋼材，A、B、C、D四家生產(chǎn)廠商向其提供，A廠提供20噸，B廠提供40噸，C廠提供20噸，D廠提供25噸；各廠提供材料的出廠價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)率、采購及保管費(fèi)率如表所示：【問題】試計(jì)算這批鋼材的預(yù)算單價(jià)。廠商出廠價(jià)（元/噸）運(yùn)雜費(fèi)（元/噸）運(yùn)輸損耗費(fèi)率采購保管費(fèi)率A45003402%3.5%B48003501.8%3.5%C51003501.3%3%D49503401.5%3%【例3-4】：重慶海博公司預(yù)購一批鋼材，A、B、C、D四家生【參考答案】：A廠材料預(yù)算單價(jià)=（4500+340）×（1+2%）×（1+3.5%）=5109.59B廠材料預(yù)算單價(jià)=（4800+350）×（1+1.8%）×（1+3.5%）=5426.19C廠材料預(yù)算單價(jià)=（5100+350）×（1+1.3%）×（1+3%）=5686.48D廠材料預(yù)算單價(jià)=（4950+340）×（1+1.5%）×（1+3%