點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則

點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則資料僅供參考文件編號：2022年4月點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則目的：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是現(xiàn)代化基層管理模式中的重要內(nèi)容之一，是企業(yè)基層管理的準(zhǔn)繩。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則的制訂，使點(diǎn)檢員能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的點(diǎn)檢工作程序，認(rèn)真開展、并實施點(diǎn)檢作業(yè)與管理，以切實把握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，制訂切實可行的維修計劃，防止設(shè)備的欠維修或過維修，降低維修成本，提高檢修效率與經(jīng)濟(jì)效益。范圍適用于動力部維修中心電力設(shè)備專職點(diǎn)檢員。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的范圍：點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，點(diǎn)檢檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化。專職點(diǎn)檢員工作時間制度“上午點(diǎn)檢、下午臺帳管理”是現(xiàn)行專職點(diǎn)檢員工作時間的標(biāo)準(zhǔn)模式，全體專職點(diǎn)檢員必須自覺遵守“點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)工作時間”制度，并形成自覺的行為規(guī)范。專職點(diǎn)檢員工作時間安排定（年）修日及現(xiàn)場緊急故障發(fā)生時，按定（年）修實施流程及故障搶修實施流程進(jìn)行作業(yè)。但專職點(diǎn)檢員必須及時調(diào)整好當(dāng)日正常的點(diǎn)檢計劃實施項目。專職點(diǎn)檢員一日正常作業(yè)內(nèi)容：向生產(chǎn)方、運(yùn)行方了解前日中、夜班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)信息，點(diǎn)檢員在查閱生產(chǎn)、運(yùn)行作業(yè)日志后必須簽名，并對提出的設(shè)備問題進(jìn)行答復(fù)。按點(diǎn)檢路線圖進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，具體內(nèi)容分為以下幾種：按點(diǎn)檢檢查計劃表項目內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)檢；根據(jù)周期管理表項目，安排在日、定（年）修中檢查；根據(jù)傾向、精密點(diǎn)檢項目，安排在設(shè)備運(yùn)行或停機(jī)時檢查；對經(jīng)常出現(xiàn)故障的部位進(jìn)行跟蹤檢查；對生產(chǎn)操作、運(yùn)行方日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題的部位進(jìn)行診斷檢查；對前日或晚上檢修、搶修的部位作重點(diǎn)檢查；對點(diǎn)檢實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。對上午發(fā)現(xiàn)的較嚴(yán)重的設(shè)備問題會同組長、作業(yè)長及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研究，迅速制訂合理的處理方案。進(jìn)行點(diǎn)檢軟件臺帳管理：點(diǎn)檢帳表管理；檢修計劃編制；維修備件、資材管理；設(shè)備改進(jìn)、改善方案的研討；確認(rèn)當(dāng)日施工委托項目的完成情況；對第二天施工委托項目的說明及調(diào)整；填寫點(diǎn)檢作業(yè)日志‘其他專職點(diǎn)檢員承擔(dān)的管理業(yè)務(wù)范圍制訂或修改點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、零部件編碼、標(biāo)準(zhǔn)工時定額等基礎(chǔ)資料。編制各類計劃及實績記錄。按計劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，并對崗位操作工或運(yùn)行工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有權(quán)進(jìn)行督促和檢查，有問題要查明情況及時處理。編制檢修項目預(yù)定表，并列出檢修工程計劃。根據(jù)點(diǎn)檢項目、維修需要和周期管理計劃，編制維修費(fèi)用預(yù)算計劃并使用。根據(jù)備件預(yù)期使用計劃和檢修計劃的需要，編制維修資材需用計劃，并做好資材領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。搜集設(shè)備狀態(tài)情報進(jìn)行傾向管理、定量分析，掌握機(jī)件劣化程度。參加事故分析處理，提出修復(fù)、預(yù)防及改善設(shè)備性能的意見。提供維修記錄，進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用等方面的實績分析，提出改善設(shè)備的對策和建議，開展自主管理活動。參與精密點(diǎn)檢。專職點(diǎn)檢員通過上述的點(diǎn)檢實施與管理，以確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。 編制點(diǎn)檢計劃點(diǎn)檢計劃是專職點(diǎn)檢員進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)的實施計劃，由專職點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢作業(yè)前根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，作為日常和定期點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容。專職點(diǎn)檢員對所管轄的設(shè)備各部位的點(diǎn)檢項目列出點(diǎn)檢周期后，要進(jìn)行匯總和綜合平衡，編出每天工作量比較平衡的點(diǎn)檢計劃。在點(diǎn)檢計劃中，對設(shè)備的點(diǎn)檢部位、項目內(nèi)容、點(diǎn)檢周期、方法等應(yīng)做明確的規(guī)定。點(diǎn)檢計劃應(yīng)隨著設(shè)備狀態(tài)的變化而及時調(diào)整，檢查點(diǎn)的內(nèi)容、周期、方法及實施的重要程度也要隨之調(diào)整檢查點(diǎn)的內(nèi)容、周期、方法及實施的重要程度也要隨之轉(zhuǎn)移。專職點(diǎn)檢員要根據(jù)設(shè)備的實際情況定期對點(diǎn)檢計劃加以修改和完善，及時調(diào)整點(diǎn)檢周期及周期管理項目的周期。編制點(diǎn)檢線路圖各個點(diǎn)檢區(qū)域有各自不同的點(diǎn)檢線路圖，專職點(diǎn)檢員要根據(jù)自己承擔(dān)的設(shè)備對象分布范圍、點(diǎn)檢部位、項目、編制好最短的點(diǎn)檢線路圖，然后每天依照此線路實施點(diǎn)檢作業(yè)，以達(dá)到安全、高效、防止漏檢之目的。點(diǎn)檢線路圖編制的原則是：在不得有遺漏的前提下，專職點(diǎn)檢員所承擔(dān)的區(qū)域設(shè)備的點(diǎn)檢項目必須都包括在點(diǎn)檢線路內(nèi)，所定的線路為最短、時間最省，盡量避免點(diǎn)檢線路重復(fù)并要注意的點(diǎn)檢作業(yè)的安全。專職點(diǎn)檢員上崗點(diǎn)檢必須攜帶的點(diǎn)檢工器具標(biāo)準(zhǔn)專職點(diǎn)檢員上崗點(diǎn)檢時，必須攜帶的點(diǎn)檢工器具標(biāo)準(zhǔn)（表2）。上崗點(diǎn)檢攜帶的點(diǎn)檢工器具標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)應(yīng)帶工器具職務(wù)應(yīng)帶工器具職務(wù)應(yīng)帶工器具機(jī)械專職點(diǎn)檢員聽音棒電氣專職點(diǎn)檢員聽音棒儀表專職點(diǎn)檢員手電筒手電筒手電筒萬用表（小號）點(diǎn)檢錘點(diǎn)檢錘扳手扳手扳手螺絲刀螺絲刀螺絲刀電筆測振筆試電筆尖嘴鉗尖嘴鉗點(diǎn)檢檢查的方法專職點(diǎn)檢員在現(xiàn)場點(diǎn)檢時，必須使用點(diǎn)檢工器具，結(jié)合點(diǎn)檢技能、經(jīng)驗，認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢，及時判斷和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患或劣化現(xiàn)象，提高設(shè)備點(diǎn)檢命中率，并及時進(jìn)行處理。專職點(diǎn)檢員應(yīng)掌握五感（視、聽、嗅、味、觸）點(diǎn)檢技能的方法及根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行五感點(diǎn)檢的有關(guān)要領(lǐng)。在事實五感點(diǎn)檢的過程中，要依據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常，必須從原理上弄清其發(fā)生的原因，并根據(jù)原因采取正確有效的措施。點(diǎn)檢檢查的實施專職點(diǎn)檢員在實施點(diǎn)檢前，應(yīng)首先搜集和聽取生產(chǎn)操作人員及三班運(yùn)作人員提供的設(shè)備信息，并查閱他們的記錄。專職點(diǎn)檢員對點(diǎn)檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及記錄，能夠處理的，如螺絲松動、漏油等應(yīng)立即進(jìn)行處理或調(diào)整，并將處理結(jié)果及時記入維修履歷中。專職點(diǎn)檢員對點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，要了解清楚五個方面：（1）在什么時候發(fā)生的；（2）在什么地方發(fā)生的；（3）什么設(shè)備、零部件發(fā)生了問題；（4）什么原因引起的；（5）什么人在操作或什么人發(fā)現(xiàn)的。專職點(diǎn)檢員對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題要根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、實際情況及經(jīng)驗進(jìn)行綜合分析研究。若點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題不需馬上處理的，應(yīng)將其列入計劃檢修項目，填寫在計劃檢修項目預(yù)定表中。計劃檢修項目預(yù)定表是檢修項目的匯總，其中一部分可以平時處理，列入日修計劃；上次檢修遺留項目。點(diǎn)檢后，專職點(diǎn)檢員應(yīng)將結(jié)果詳細(xì)記錄在點(diǎn)檢作業(yè)日志上；若通過點(diǎn)檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)或計劃有明顯不妥之處，應(yīng)及時予以修正。專職點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢業(yè)務(wù)中，應(yīng)搜集以下信息，并根據(jù)搜集的信息把握設(shè)備狀況，進(jìn)行分析處理。點(diǎn)檢實施中的點(diǎn)檢結(jié)果。搜集有關(guān)設(shè)備故障的信息。搜集施工委托部門或?qū)I(yè)部門進(jìn)行的現(xiàn)場檢修、解體點(diǎn)檢或精密點(diǎn)檢的信息。對生產(chǎn)方根據(jù)生產(chǎn)點(diǎn)檢記錄填寫的生產(chǎn)維護(hù)表進(jìn)行確認(rèn)和處理。通過生產(chǎn)維護(hù)表，加強(qiáng)對日（定）修項目的管理，使設(shè)備的故障或隱患能及時得到處理，并將有關(guān)信息