注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件

注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題CERM注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)專用課件注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題1注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題1.最有可能被列為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性評(píng)價(jià)目標(biāo)的計(jì)劃為(CA.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算B.企業(yè)新項(xiàng)目計(jì)劃C.商務(wù)持續(xù)進(jìn)行計(jì)劃D.企業(yè)質(zhì)量管理計(jì)劃釋:《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理縱論》企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)支持企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)2.將風(fēng)險(xiǎn)治理和控制在可接受范圍內(nèi)的目標(biāo)3.提升企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)4.風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)、成本與收益最優(yōu)化的目標(biāo)5.提高企業(yè)管理不確定性能力和應(yīng)變能力的目標(biāo)6.支持提高企業(yè)績效最優(yōu)化的目標(biāo)注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題2注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題2.以下哪些關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)模型支持的描述是正確的?(A)如果能正確使用ⅤaR模型,可能會(huì)避免某些金融災(zāi)難案例的發(fā)生l.優(yōu)秀企業(yè)一定會(huì)為其排序前50位的關(guān)健性風(fēng)險(xiǎn)建立監(jiān)控模型風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值模型的建立一般需要大量的歷史數(shù)據(jù)作支持Ⅳ.只有金融行業(yè)才有建立VaR風(fēng)險(xiǎn)模型的必要A.僅lⅢB.僅、Ⅲ與ⅣC.僅川、Ⅲ與ⅣD.僅Ⅲ與Ⅳ注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題3注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題3.關(guān)于公司治理的描述不正確的是:(c)A.公司治理的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化B.公司治理的理論正在發(fā)展中C.非上市公司是不需要公司治理的D.政府在企業(yè)的公司治理中扮演著一定角色注釋:《公司治理》公司治理是以股東為核心的各利益相關(guān)者之間相互制衡關(guān)系的總稱。注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題4注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題4.如果企業(yè)的CR○不能做到對風(fēng)險(xiǎn)管理技能樣樣精通的話,那么何種技能應(yīng)成為他必須具有的首要四項(xiàng)技能(B)A.成功決策能力,風(fēng)險(xiǎn)模型建立能力,咨詢能力,風(fēng)險(xiǎn)融資策劃能力B.風(fēng)險(xiǎn)融資策劃能力,風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)價(jià)能力,風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的策劃能力,支持決策能力C.領(lǐng)導(dǎo)能力,協(xié)調(diào)能力,成功決策能力,風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的策劃能力D.風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略策劃能力,對決策的管理能力,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力,對信息系統(tǒng)管理能力注釋:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)央策管理)規(guī)范決策四)追蹤決策的落實(shí)注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題5注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題5.以下哪種關(guān)于高科技產(chǎn)業(yè)相關(guān)的陳述不合乎邏輯:(c)A.高科技產(chǎn)業(yè)一定攜帶著技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)B.關(guān)注于高科技產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資必須精心策劃投資戰(zhàn)略C.風(fēng)險(xiǎn)投資的決策一般是基于目標(biāo)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平而做出的D.風(fēng)險(xiǎn)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理是不同的兩個(gè)概念注釋:信息是決策的基礎(chǔ)。信息在決策中的作用更多的體現(xiàn)在消除“不確定因素”上,信息的數(shù)量和質(zhì)量直接影響決策水平注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題6注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題6.制度管人”所包含的風(fēng)險(xiǎn)管理邏輯是:(c)A.審計(jì)B.計(jì)劃C.內(nèi)控D.預(yù)警注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題7注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題以下哪些理念與活動(dòng)顯然與企業(yè)戰(zhàn)略定位相關(guān)(D).為過程管理建立控制流程l.經(jīng)濟(jì)全球化下,市場將沒有國家的概念Ⅲl.通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)能夠提高將威脅變?yōu)闄C(jī)遇的能力Ⅳ.應(yīng)呼吁將職業(yè)健康安全管理提到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度來考慮A.僅l與ⅢC.儀川、Ⅲl與ⅣD.僅與Ⅲ注釋:對企業(yè)而言,戰(zhàn)略是指導(dǎo)或決定企業(yè)發(fā)展全局的策略,它需要回答四個(gè)問題企業(yè)從事什么業(yè)務(wù)企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值企業(yè)的競爭對手是誰:哪些客戶對企業(yè)是至關(guān)重要的,哪些是必須要放棄的戰(zhàn)略定位就是企業(yè)做事如何吸引人。注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題8注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題8.2009年以來,SO組織圍繞著企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域所頒布的幾個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)是.lSo31000So22000II.ISO/EC-Guide73V.|SO31010A.僅lⅢB.僅、與C.僅l、Ⅲl與ⅣD.僅l與ⅣSO22000:2019食物安全管理系統(tǒng)。注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題9注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題9.關(guān)于描述“中航油”事件,以下正確的說法是:(c)004年“中航油”已經(jīng)完成了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),但其運(yùn)行無效l.2019年“中航油”還沒有實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)Ⅲ.中航油”危機(jī)管理存在問題Ⅳ.產(chǎn)生現(xiàn)金短缺是最終“中航油”風(fēng)險(xiǎn)暴露的結(jié)果體現(xiàn)A.僅lⅢB.僅、Ⅱ與C.僅l、Ⅲ與ⅣD.僅l與Ⅳ10注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題10注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件11注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件12注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件13注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件14注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件15注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件16注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件17注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件18注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件19注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件20注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件21注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件22注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件23注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件24注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件25注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件26注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件27注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件28注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件29注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件30注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件31注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件32注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件33注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件34注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件35注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件36注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件37注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件38注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件39注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件40注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件41注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件42注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件43注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件44注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件45注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件46注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件47注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件48注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件49注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件50注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件51注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件52注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件53注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件54注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件55注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件56注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件57注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件58注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件59注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件60注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件61注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件62注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題CERM注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)專用課件注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題63注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題1.最有可能被列為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性評(píng)價(jià)目標(biāo)的計(jì)劃為(CA.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算B.企業(yè)新項(xiàng)目計(jì)劃C.商務(wù)持續(xù)進(jìn)行計(jì)劃D.企業(yè)質(zhì)量管理計(jì)劃釋:《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理縱論》企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)支持企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)2.將風(fēng)險(xiǎn)治理和控制在可接受范圍內(nèi)的目標(biāo)3.提升企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)4.風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)、成本與收益最優(yōu)化的目標(biāo)5.提高企業(yè)管理不確定性能力和應(yīng)變能力的目標(biāo)6.支持提高企業(yè)績效最優(yōu)化的目標(biāo)注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題64注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題2.以下哪些關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)模型支持的描述是正確的?(A)如果能正確使用ⅤaR模型,可能會(huì)避免某些金融災(zāi)難案例的發(fā)生l.優(yōu)秀企業(yè)一定會(huì)為其排序前50位的關(guān)健性風(fēng)險(xiǎn)建立監(jiān)控模型風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值模型的建立一般需要大量的歷史數(shù)據(jù)作支持Ⅳ.只有金融行業(yè)才有建立VaR風(fēng)險(xiǎn)模型的必要A.僅lⅢB.僅、Ⅲ與ⅣC.僅川、Ⅲ與ⅣD.僅Ⅲ與Ⅳ注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題65注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題3.關(guān)于公司治理的描述不正確的是:(c)A.公司治理的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化B.公司治理的理論正在發(fā)展中C.非上市公司是不需要公司治理的D.政府在企業(yè)的公司治理中扮演著一定角色注釋:《公司治理》公司治理是以股東為核心的各利益相關(guān)者之間相互制衡關(guān)系的總稱。注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題66注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題4.如果企業(yè)的CR○不能做到對風(fēng)險(xiǎn)管理技能樣樣精通的話,那么何種技能應(yīng)成為他必須具有的首要四項(xiàng)技能(B)A.成功決策能力,風(fēng)險(xiǎn)模型建立能力,咨詢能力,風(fēng)險(xiǎn)融資策劃能力B.風(fēng)險(xiǎn)融資策劃能力,風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)價(jià)能力,風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的策劃能力,支持決策能力C.領(lǐng)導(dǎo)能力,協(xié)調(diào)能力,成功決策能力,風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的策劃能力D.風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略策劃能力,對決策的管理能力,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力,對信息系統(tǒng)管理能力注釋:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)央策管理)規(guī)范決策四)追蹤決策的落實(shí)注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題67注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題5.以下哪種關(guān)于高科技產(chǎn)業(yè)相關(guān)的陳述不合乎邏輯:(c)A.高科技產(chǎn)業(yè)一定攜帶著技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)B.關(guān)注于高科技產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資必須精心策劃投資戰(zhàn)略C.風(fēng)險(xiǎn)投資的決策一般是基于目標(biāo)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平而做出的D.風(fēng)險(xiǎn)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理是不同的兩個(gè)概念注釋:信息是決策的基礎(chǔ)。信息在決策中的作用更多的體現(xiàn)在消除“不確定因素”上,信息的數(shù)量和質(zhì)量直接影響決策水平注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題68注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題6.制度管人”所包含的風(fēng)險(xiǎn)管理邏輯是:(c)A.審計(jì)B.計(jì)劃C.內(nèi)控D.預(yù)警注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題69注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題以下哪些理念與活動(dòng)顯然與企業(yè)戰(zhàn)略定位相關(guān)(D).為過程管理建立控制流程l.經(jīng)濟(jì)全球化下,市場將沒有國家的概念Ⅲl.通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)能夠提高將威脅變?yōu)闄C(jī)遇的能力Ⅳ.應(yīng)呼吁將職業(yè)健康安全管理提到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度來考慮A.僅l與ⅢC.儀川、Ⅲl與ⅣD.僅與Ⅲ注釋:對企業(yè)而言,戰(zhàn)略是指導(dǎo)或決定企業(yè)發(fā)展全局的策略,它需要回答四個(gè)問題企業(yè)從事什么業(yè)務(wù)企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值企業(yè)的競爭對手是誰:哪些客戶對企業(yè)是至關(guān)重要的,哪些是必須要放棄的戰(zhàn)略定位就是企業(yè)做事如何吸引人。注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題70注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題8.2009年以來,SO組織圍繞著企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域所頒布的幾個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)是.lSo31000So22000II.ISO/EC-Guide73V.|SO31010A.僅lⅢB.僅、與C.僅l、Ⅲl與ⅣD.僅l與ⅣSO22000:2019食物安全管理系統(tǒng)。注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題71注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題9.關(guān)于描述“中航油”事件,以下正確的說法是:(c)004年“中航油”已經(jīng)完成了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),但其運(yùn)行無效l.2019年“中航油”還沒有實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)Ⅲ.中航油”危機(jī)管理存在問題Ⅳ.產(chǎn)生現(xiàn)金短缺是最終“中航油”風(fēng)險(xiǎn)暴露的結(jié)果體現(xiàn)A.僅lⅢB.僅、Ⅱ與C.僅l、Ⅲ與ⅣD.僅l與Ⅳ10注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師統(tǒng)一考試樣卷試題72注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件73注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件74注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理題樣講稿課件75注