EPC3-A12施工組織設(shè)計(jì) (上報(bào)版)

一、編制依據(jù)1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介工程名稱：中科合資XX煉化一體化項(xiàng)目EPC3－A12建筑工程施工。工程類別：施工總承包工程地點(diǎn)：XX省XX市東海島中科煉化基地建設(shè)單位：中科XX煉化XX監(jiān)理單位：華夏石化工程監(jiān)理XXEPC承包單位：中石化XX工程XX設(shè)計(jì)單位：中石化XX工程XX施工單位：XX盈創(chuàng)石化檢修安裝XX公司工期：A710計(jì)劃開工日期：2018年5月29日；計(jì)劃中間交接日期：2019年7月30日。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家、行業(yè)等相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)X和設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)X合格標(biāo)準(zhǔn)；A、B級(jí)控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)一次合格率≥98%；單位工程質(zhì)量評(píng)定合格率100%；工程質(zhì)量事故發(fā)生率為零；創(chuàng)XX或部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。HSE要求：追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國際一流的建設(shè)項(xiàng)目HSE業(yè)績。1.2施工X圍1.2.1A710全廠管控中心：根據(jù)現(xiàn)有EPC提供的資料，本項(xiàng)工程：總圖豎向：場(chǎng)地平整18000m2、車行鋪砌：3105m2、人行鋪砌：1000m2。車行鋼筋砼溝227M，砼集中井1座，建筑物：鋼筋砼抗爆結(jié)構(gòu)全廠管控中心建筑面積8755m2。1.3編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)中石化XX工程XX提供的相關(guān)資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和參照技術(shù)規(guī)X、類似設(shè)計(jì)資料、其他有關(guān)文件結(jié)合我公司承擔(dān)過的類似建筑安裝工程等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制的。通過采取不同的施工計(jì)劃，嚴(yán)密的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，不斷改善、嚴(yán)格培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及施工人員，并立足于信息積累的主動(dòng)控制和連續(xù)跟蹤的動(dòng)態(tài)控制來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo),以期能夠圓滿達(dá)到最佳的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。1.4編制原則1.4.1堅(jiān)持“質(zhì)量第一，安全第一”，這是我公司一貫執(zhí)行的質(zhì)量基本方針。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，公司將充分發(fā)揮優(yōu)秀人員、裝備、技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢(shì)，制訂切實(shí)可行的措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1.4.2堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，確保安全施工。安全施工是工程建設(shè)中的一件大事，嚴(yán)格遵守施工生產(chǎn)安全操作規(guī)程規(guī)定，施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格聽從管理人員的命令不得擅自離開崗位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工計(jì)劃，公司將不定期間安排一些人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)如何做好每一項(xiàng)工程，這樣才能使他們的工作經(jīng)驗(yàn)不斷提高，做好防火防爆工作，杜絕因違章操作而造成生命、財(cái)產(chǎn)損失的惡性事故發(fā)生。1.4.3堅(jiān)持科學(xué)管理。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，編制出詳細(xì)具體的施工組織設(shè)計(jì)；工程進(jìn)度計(jì)劃；人力及機(jī)具使用計(jì)劃；質(zhì)量管理措施；主要施工部位的施工方案等。1.4.4確保工期進(jìn)度，在進(jìn)度安排上實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排、滾動(dòng)實(shí)施，保證關(guān)鍵線路和控制點(diǎn)的完成。堅(jiān)持質(zhì)量、進(jìn)度一起抓，質(zhì)量是進(jìn)度的前提，進(jìn)度服從于質(zhì)量保證。1.4.5落實(shí)文明施工，做好環(huán)保及HSE實(shí)施工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)定。針對(duì)本工程制訂專門的文明施工措施，堅(jiān)持杜絕野蠻操作的現(xiàn)象發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，在施工現(xiàn)場(chǎng)不得允許人員互相玩弄打架，工完料凈場(chǎng)地清，做“綠色工程”。1.5編制依據(jù)1.5.1針對(duì)本工程項(xiàng)目應(yīng)采用的工程規(guī)X、規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)名稱編號(hào)1《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X》GB50202-20022《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X》GB50204-20153《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20134《工程測(cè)量規(guī)X》GB50026-20075《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ52-20066《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X》GB50208-20117《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-20118《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X》GB50210-20019《建筑地基處理規(guī)X》JGJ-79-201210《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55-201111《鋼筋混凝土用鋼第2部分：熱軋帯肋鋼筋》GB1499.2-200712《鋼筋混凝土用鋼第1部分：熱軋光圓鋼筋》GB1499.1-200813《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-201214《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-201115《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X》GB50209-201016《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-200217《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X》GB50205-200118《鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)X》GB5201219《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)X》GB50661-201120《建筑鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕技術(shù)規(guī)程》JGJ/T251-201121《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)X》JGJ130-201122《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201223《石油化工工程起重施工規(guī)X》SH/T3536-201124《石油化工建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)X》GB50484－200825《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201126《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)X》JGJ46-201227《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)X》GB50194-201428《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)X》GB/T50326-200629《建筑工程文件歸檔整理規(guī)X》GB/T50328-201430《石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目交工技術(shù)文件規(guī)定》SH3503-201731《石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程技術(shù)文件規(guī)定》SH3543-201732《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-200933《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)X》JGJ/T188-200934《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)X》條文說明GB50666-201135《建筑地基基礎(chǔ)工程施工規(guī)X》GB51004-201536《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)X》GB50210-200137《大體積混凝土施工規(guī)X》GB50496-2009381.5.3本工程適用的法律法規(guī)和規(guī)定包括但不限于：序號(hào)名稱備注建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國務(wù)院令第393號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院令第279號(hào)國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知國辦發(fā)[1999]16號(hào)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例國務(wù)院令第253號(hào)中華人民XX國安全生產(chǎn)法國家主席令第13號(hào)XX物資采購供應(yīng)資源管理規(guī)定XX物〔2015〕303號(hào)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)XGB/T50326-2006國家計(jì)委關(guān)于基本建設(shè)大中型項(xiàng)目開工條件的規(guī)定計(jì)建設(shè)（1997）352號(hào)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定建設(shè)部令第15號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法建質(zhì)[2005]7號(hào)建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法建建[1995]1號(hào)企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定國務(wù)院75號(hào)令工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定建設(shè)部令第3號(hào)中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定中石化[1998]建字162號(hào)石油化工工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定SH3503-2007建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法國家環(huán)?？偩至畹?3號(hào)石油化工建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)定SH/T3904-2014建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法勞社部發(fā)[2004]22號(hào)中華人民XX國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法國家主席令第69號(hào)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例國務(wù)院令第591號(hào)安全生產(chǎn)許可證條例國務(wù)院令第397號(hào)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所安全規(guī)定勞動(dòng)部（原）勞部發(fā)[1995]56號(hào)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法國家安監(jiān)總局令第8號(hào)危險(xiǎn)化學(xué)品名錄（2015）國家安監(jiān)總局等10部門公告[2015]第5號(hào)中華人民XX國環(huán)境保護(hù)法中華人民XX國建筑法國家主席令第46號(hào)中華人民XX國特種設(shè)備安全法國家主席令第4號(hào)中華人民XX國合同法國家主席令第15號(hào)中華人民XX國招標(biāo)投標(biāo)法國家主席令第21號(hào)中華人民XX國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法國家主席令第77號(hào)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法國家環(huán)?？偩至畹?3號(hào)壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則國質(zhì)檢鍋〔2002〕83號(hào)實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定建設(shè)部令第81號(hào)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法建質(zhì)〔2009〕87號(hào)二、總體目標(biāo)序號(hào)分項(xiàng)目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)1）符合國家、行業(yè)等相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)X和設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)X合格標(biāo)準(zhǔn)；2）A、B級(jí)控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)一次合格率≥98%；3）單位工程質(zhì)量評(píng)定合格率100%；4）工程質(zhì)量事故發(fā)生率為零；5）創(chuàng)XX或部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程2工期目標(biāo)A710：2018年5月29日開工，2019年7月30日中交。3成本目標(biāo)根據(jù)設(shè)計(jì)工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，測(cè)算出合理成本，作為工程成本控制目標(biāo)。施工過程中優(yōu)化工序管理，加強(qiáng)成本管理。保證業(yè)主資金的安全，成本降低率達(dá)到公司對(duì)本項(xiàng)目的要求。4安全文明目標(biāo)死亡事故為零；重大火災(zāi)爆炸事故為零；重大設(shè)備事故為零；重大交通事故為零；重大環(huán)境污染事故和重大傳染性疾病為零；千人負(fù)傷率、傷害頻率（百萬工時(shí)傷害人數(shù)）、傷害嚴(yán)重率（百萬工時(shí)損失工作日）、重大、不可容忍風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素控制率執(zhí)行XX相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5環(huán)境施工目標(biāo)在工程施工期間，對(duì)噪聲、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制，盡量減少這些污染排放所造成的影響。文明施工、保護(hù)市政和廠內(nèi)綠化等設(shè)施。三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)3.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成立XX盈創(chuàng)中科煉化一體化工程施工項(xiàng)目部，代表公司進(jìn)行施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理由X小鳴擔(dān)任，X德飛任項(xiàng)目副經(jīng)理，余永平任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，X灺任項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，柯尚超任項(xiàng)目施工經(jīng)理，汪勝任項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。項(xiàng)目部共設(shè)施工管理、質(zhì)量管理、HSE管理、材料設(shè)備管理和綜合管理五個(gè)職能管理組。3.1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)各部門工作分工施工管理組：負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的控制及技術(shù)管理。主要包括生產(chǎn)要素的組織協(xié)調(diào)與調(diào)度，以及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，文明施工，施工組織設(shè)計(jì)、方案及文件資料等的管理工作。質(zhì)量管理組：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制及質(zhì)量檢驗(yàn)。包括質(zhì)量方針目標(biāo)管理，質(zhì)保體系的建立和運(yùn)行管理，施工準(zhǔn)備階段，施工階段及竣工驗(yàn)收階段的全過程、全面質(zhì)量控制、檢查驗(yàn)收評(píng)定工作等。HSE管理組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理及HSE體系的運(yùn)行管理。材料設(shè)備管理組：負(fù)責(zé)物資供應(yīng)及設(shè)備管理。包括編制物資采購計(jì)劃、物資采購、進(jìn)貨檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、保管、發(fā)放使用等全過程的管理工作；同時(shí)還包括施工設(shè)備、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的使用管理工作。綜合管理組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)核算、合同管理及檔案資料的管理。3.1.3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)各部門管理職責(zé)質(zhì)量職能分配依據(jù)公司QHSE一體化管理體系文件，對(duì)項(xiàng)目QHSE進(jìn)行分配，項(xiàng)目質(zhì)量職能分配見表3.1.3-1，項(xiàng)目HSEE職能分配見表3.1.3-2。表3.1.3-1質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分配表章項(xiàng)目組節(jié)號(hào)質(zhì)量管理體系要求質(zhì)量管理組技術(shù)管理組綜合管理組材料設(shè)備組HSE管理組4.1質(zhì)量管理體系總要求▲○○○○4.2.1文件要求總則▲○○○○4.2.2質(zhì)量手冊(cè)▲○○○○4.2.3文件控制施工技術(shù)文件及圖紙○▲○○○質(zhì)量管理體系文件▲○○○○相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)▲○○○○其它文件○▲○○○4.2.4質(zhì)量記錄質(zhì)量體系運(yùn)行記錄▲○○○○原材料采購檢驗(yàn)記錄▲○○▲○工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄▲○○○○施工和交工記錄▲○○○○商品砼記錄▲○○○○5.1管理承諾▲○○○○5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)○▲○○○5.3質(zhì)量方針▲○○○○5.4.1質(zhì)量目標(biāo)▲○○○○5.4.2質(zhì)量管理體系策劃▲○○○○5.5.1職責(zé).權(quán)限○▲○○○5.5.3內(nèi)部溝通○▲○○○5.6管理評(píng)審▲○○○○6.1資源提供○▲○○○6.2人力資源○▲○○○6.3基礎(chǔ)設(shè)施○○○▲○6.4工作環(huán)境管理○▲○○○7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃○▲○○○7.2與顧客有關(guān)的過程○▲○○○7.4采購材料采購調(diào)撥○○○▲○勞務(wù)分包○▲○○○工程分包○▲○○○7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供工程施工過程控制○▲○○○預(yù)制構(gòu)件及商品砼控制▲○○○○工程施工工藝控制○▲○○○焊接熱處理控制○▲○○○施工安全控制○○○○▲7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置控制▲○○○○8.1測(cè)量分析和改進(jìn)總則▲○○○○8.2.1顧客滿意▲○○○○8.2.2內(nèi)部審核▲○○○○8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和質(zhì)量▲○○○○8.3不合格品控制▲○○○○8.4數(shù)據(jù)分析▲○○○○8.5.1持續(xù)改進(jìn)▲○○○○8.5.2糾正措施▲○○○○8.5.3預(yù)防措施▲○○○○▲—責(zé)任組○—相關(guān)組表3.1.3-2HSE管理體系過程職責(zé)分配表章管理組節(jié)號(hào)質(zhì)量管理體系要求質(zhì)量管理組施工管理組綜合管理組材料設(shè)備組4.14.1/4.1/3.1.1總要求▲○○○○4.24.4.4/4.4.4/3.2.7文件要求▲○○○○4.2.34.4.5/4.4.5/3.2.7文件控制▲○○○○4.2.44.5.4/4.5.3/3.3.2.5記錄控制▲○○○○4.34.3.2/4.3.2/法律法規(guī)和其它要求▲○○○○5.34.2/4.23.1.2、3.1.3、3.1.4方針○○○○▲5.4.2目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案○○○○▲5.4.5環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)/危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制○○○○▲5.5.4信息交流/溝通、參與和協(xié)商○○○○▲5.64.6/4.6/3.10.3管理評(píng)審▲○○○○6.1資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限○○○○▲6.24.4.2/4.4.2/3.2.4培訓(xùn)、能力和意識(shí)○○○○▲6.34.4.1/4.4.1/3.5設(shè)施設(shè)計(jì)和建設(shè)○○○○▲7.44.4.6/4.4.6/3.4承包商和供應(yīng)商管理○○○○▲7.5.64.4.6/4.4.6/3.6運(yùn)行控制○○○○▲7.83.7.2變更管理○○○○▲7.74.4.7/4.4.7/3.7.3應(yīng)急響應(yīng)和準(zhǔn)備○○○○▲8.2.2內(nèi)部審核▲○○○○8.2.54.5.1/4.5.1/3.8監(jiān)視和質(zhì)量○○○○▲8.2.64.5.2/4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)○○○○▲8.3.2事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施○○○○▲▲—責(zé)任組○—相關(guān)組3.1.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框架圖項(xiàng)目經(jīng)理：X小鳴項(xiàng)目經(jīng)理：X小鳴施工經(jīng)理：柯尚超施工管理組質(zhì)量管理組材料設(shè)備組綜合管理組HSE管理組技術(shù)負(fù)責(zé)人：余永平HSE經(jīng)理：X灺質(zhì)量經(jīng)理：汪勝施工作業(yè)班組項(xiàng)目副經(jīng)理:X德飛3.1.3主要管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目的投入，履行項(xiàng)目建設(shè)工程合同，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面負(fù)主要責(zé)任。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X，落實(shí)項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程QHSE管理體系正常運(yùn)行，定期組織項(xiàng)目工程施工QHSE檢查，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中存在的問題，指導(dǎo)落實(shí)重大安全隱患的整改措施和方案，檢查職能組的工作，簽署有關(guān)工程文件。4）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織，并組織實(shí)施。5）主持項(xiàng)目工程例會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)上提出的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和生產(chǎn)組織等問題，作出處理和決定。6）在組織生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則，監(jiān)督檢查職能組履行職責(zé)，執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，及時(shí)糾正失職和違章違紀(jì)行為。7）開展有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)推廣質(zhì)量、安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。8）堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，參與并配合項(xiàng)目施工過程中各類事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)主管部門報(bào)告。9）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并接受上級(jí)的處罰。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)X。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作。4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織施工方案的編制，審批施工作業(yè)指導(dǎo)書。5）審查安全技術(shù)措施，保證技術(shù)在生產(chǎn)上切實(shí)可行，符合國家頒布的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。6）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗(yàn)收，簽署有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收文件。7）堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，參與項(xiàng)目工程施工中發(fā)生各類事故的調(diào)查處理工作。8）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責(zé)任，并接受上級(jí)的行政及經(jīng)濟(jì)處罰。3、施工經(jīng)理(施工負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目HSE管理體系運(yùn)行工作。3）貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程。4）參與審查安全技術(shù)措施，保證技術(shù)在生產(chǎn)上切實(shí)可行，符合國家頒布的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。5）堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，參與項(xiàng)目工程施工中發(fā)生各類事故的調(diào)查處理工作。6）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責(zé)任，并接受上級(jí)的行政及經(jīng)濟(jì)處罰。4、安全經(jīng)理（安全負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目HSE管理體系運(yùn)行工作。3）貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程。4）參與審查安全技術(shù)措施，保證技術(shù)在生產(chǎn)上切實(shí)可行，符合國家頒布的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。5）堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，參與項(xiàng)目工程施工中發(fā)生各類事故的調(diào)查處理工作。6）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責(zé)任，并接受上級(jí)的行政及經(jīng)濟(jì)處罰。5、質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)X。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，保證項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織施工方案的編制，審批施工作業(yè)指導(dǎo)書。4）審查安全技術(shù)措施，保證技術(shù)在生產(chǎn)上切實(shí)可行，符合國家頒布的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。5）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收，簽署有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收文件。6）堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，參與項(xiàng)目工程施工中發(fā)生各類事故的調(diào)查處理工作。7）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責(zé)任，并接受上級(jí)的行政及經(jīng)濟(jì)處罰。6、施工員崗位職責(zé)1）對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2）按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位QHSE方面的管理工作。3）參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)編制專業(yè)工程（分部、分項(xiàng)工程）施工方案，逐級(jí)審批后方可實(shí)施，施工過程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X和方案施工。4）深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和事故苗頭，有責(zé)任及時(shí)采取防護(hù)措施，并迅速組織力量整改，直到問題解決。5）按規(guī)定做好施工記錄和工程質(zhì)量驗(yàn)收，工程竣工后按規(guī)定整理移交工程資料6）對(duì)在質(zhì)量、安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)或有違章違紀(jì)、影響質(zhì)量安全的班組及個(gè)人有獎(jiǎng)懲建議權(quán)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。7）參與分管工程發(fā)生事故的調(diào)查處理工作。7、質(zhì)量員崗位職責(zé)1）對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2）按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位質(zhì)量方面的管理工作。3）參加本工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好日常質(zhì)量管理工作。4）因工程質(zhì)量問題而影響安全生產(chǎn)，有權(quán)直接向項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理反映，采取處理措施，及時(shí)整改、落實(shí)。5）深入工地巡檢并做好記錄，負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全問題的有權(quán)責(zé)令停工，并報(bào)告妥善處理。8、安全員崗位職責(zé)1）對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2）按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位HSE方面的管理工作。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常HSE管理工作。在業(yè)務(wù)上接受公司安全部門的指導(dǎo)，有權(quán)直接向安全部門反映情況；負(fù)責(zé)對(duì)班組長進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4）參與各項(xiàng)工程的危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改工作，并監(jiān)督檢查落實(shí)。5）經(jīng)常深入工地巡檢，參與對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)提出整改意見和要求，并監(jiān)督落實(shí)。遇到危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令立即停工，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門。6）負(fù)責(zé)抓好安全教育，建好安全教育各類臺(tái)帳；定期檢查班組安全活動(dòng)開展情況。7）對(duì)查出存在的問題要及時(shí)提出整改意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況。保證各類安全防護(hù)措施處于完好狀態(tài)。8）負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的安全教育工作；參與事故的調(diào)查處理工作。9、預(yù)算員崗位職責(zé)1）對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2）按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位安全方面的管理工作。3）負(fù)責(zé)熟悉工程項(xiàng)目施工和生產(chǎn)情況，能看懂施工生產(chǎn)圖紙。4）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，負(fù)責(zé)了解施工（生產(chǎn)）進(jìn)度情況。在檢查工作時(shí)要檢查有關(guān)安全工作，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和因素有責(zé)任及時(shí)匯報(bào)。5）在制定和執(zhí)行勞動(dòng)定額時(shí)，應(yīng)注意結(jié)合勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)環(huán)境，負(fù)責(zé)把涉及落實(shí)安全防護(hù)措施和施工及整改工作量考慮在定額內(nèi)。6）在編制施工預(yù)算計(jì)劃時(shí)，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃。報(bào)送有關(guān)部門審批，并監(jiān)督執(zhí)行情況。10、材料員崗位職責(zé)1）對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2）按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位質(zhì)量方面的管理工作，做好日常質(zhì)量管理工作。3）做好材料驗(yàn)收、發(fā)放、回收記錄，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全問題的有權(quán)暫停發(fā)放，并報(bào)告妥善處理；因材料質(zhì)量問題而影響安全生產(chǎn)，有權(quán)直接向項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理反映，采取處理措施，及時(shí)整改、落實(shí)。11、資料員崗位職責(zé)1）對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2）做好文件的收、發(fā)管理，建立并保持收發(fā)記錄。3）按《程序文件》要求，做好文件的保管，防止損壞和丟失，對(duì)過期或失效文件及時(shí)拆出使用。4）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程資料的整理、移交。12、取樣員崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有材料、半成品的取樣送檢驗(yàn)工作。2）對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。3）對(duì)監(jiān)理見證取樣的樣品認(rèn)真負(fù)責(zé)地送到監(jiān)理制定的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)。中科合資XX煉化一體化項(xiàng)目生產(chǎn)管理區(qū)（A710）施工組織設(shè)計(jì)PAGE197PAGE197XX盈創(chuàng)石化檢修安裝XX公司四、施工部署及施工方案4.1工程概況：本工程項(xiàng)目主要有：建筑物：鋼筋砼抗爆結(jié)構(gòu)全廠管控中心，二層防爆框剪結(jié)構(gòu)。4.2施工部署4.2.1施工組織策劃根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程工期、質(zhì)量及HSE方面的要求，加強(qiáng)計(jì)劃管理，優(yōu)化資源配置；樹立精品意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量體系和HSE體系有效運(yùn)行，確保將該裝置建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。我公司XX項(xiàng)目部擬將中科合資XX煉化一體化項(xiàng)目EPC3－A12標(biāo)段施工作為2018年—2019年施工任務(wù)的重中之重，公司總部將全力支持本工程的施工，調(diào)動(dòng)公司的資源，為項(xiàng)目部提供技術(shù)、裝備、資金和人力資源的支持，以保障工程項(xiàng)目嚴(yán)格按合同履行。向本項(xiàng)目派出最好的管理班子和管理人員。選派公司工程師、一級(jí)注冊(cè)建造師X小鳴任項(xiàng)目經(jīng)理，一級(jí)注冊(cè)建造師X德飛任項(xiàng)目副經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理及項(xiàng)目部其它管理人員均富有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)承諾，在工程合同實(shí)施期間，未獲得業(yè)主代表書面批準(zhǔn)前，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理及其它項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)人員將全職駐在施工現(xiàn)場(chǎng)，不進(jìn)行更換，不兼任其它項(xiàng)目的職務(wù)。⑶新組建的中科合資XX煉化一體化項(xiàng)目EPC3－A12標(biāo)段項(xiàng)目部設(shè)五部，即施工管理部、HSE管理部、質(zhì)量管理部、物資設(shè)備部、綜合辦公室，為項(xiàng)目部管理層。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素的統(tǒng)一管理，對(duì)公司參與本項(xiàng)目工程建設(shè)的人員、物資、設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一組織、調(diào)配、協(xié)調(diào)、管理，對(duì)項(xiàng)目成本、工期、技術(shù)、質(zhì)量、HSE綜合控制負(fù)責(zé)，做好合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)管理及各項(xiàng)目分部協(xié)調(diào)工作，使公司的人員、物資、設(shè)備在本項(xiàng)目得到充分使用。4.2.2施工管理策劃為使施工部署在各階段的施工目標(biāo)從總體上得到保證和實(shí)施，項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：4.2.2.1施工準(zhǔn)備⑴項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)駐項(xiàng)目后，加強(qiáng)與業(yè)主方、監(jiān)理方、EPC總包單位等有關(guān)人員溝通,掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度、到圖情況、主要設(shè)備訂貨情況，根據(jù)需要隨時(shí)組織施工隊(duì)伍人員、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，保證工程按時(shí)開工。⑵組織人員做好項(xiàng)目部前期準(zhǔn)備工作，編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理策劃、HSE管理策劃、詳細(xì)施工作業(yè)總體計(jì)劃等。(3)完成項(xiàng)目部生活暫設(shè)修繕，給參戰(zhàn)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活條件及環(huán)境。(4)完成生產(chǎn)暫設(shè)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公室、鋼筋、模板預(yù)制場(chǎng)地、材料供應(yīng)場(chǎng)地、大型設(shè)備吊裝機(jī)械停放場(chǎng)地、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制防腐場(chǎng)地的規(guī)劃布置及建設(shè)。4.2.2.2施工管理我項(xiàng)目部將依據(jù)工廠化、專業(yè)化、信息化的理念來組織本項(xiàng)目施工。工廠化預(yù)制本工程鋼筋工程模板制作、鋼結(jié)構(gòu)工程量大。根據(jù)平臺(tái)布置位置集中預(yù)制。專業(yè)化施工①砼水池、鋼筋砼結(jié)構(gòu)全廠管控中心，環(huán)保檢測(cè)站，等分工藝不同由我公司所屬的專業(yè)土建施工隊(duì)進(jìn)行施工，做到專業(yè)化、流程化施工，同時(shí)，各分施工隊(duì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，協(xié)同施工；②腳手架搭設(shè)，由公司下屬專業(yè)腳手架公司負(fù)責(zé)，統(tǒng)一搭設(shè)、統(tǒng)一管理。③大型機(jī)械作業(yè)（塔吊、施工等），由公司下屬專業(yè)公司負(fù)責(zé)。4.2.2.3HSE與文明施工管理⑴堅(jiān)持常抓不懈，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”及“以人為本”的理念，落實(shí)崗位安全職責(zé)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，突出抓好分包商安全管理，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，保證施工生產(chǎn)安全、人員平安健康。⑵實(shí)行HSE獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行HSE日周月檢查制度，創(chuàng)建文明工地和樣板工程。把分包商安全管理人員納入項(xiàng)目部管理體系中，按季度開展評(píng)比。⑶文明施工，從場(chǎng)地規(guī)劃入手，緊緊抓住勞動(dòng)保護(hù)、土建施工及場(chǎng)地清潔、鋼構(gòu)安裝、起重與搬運(yùn)作業(yè)、消防設(shè)施設(shè)置、使用鋼質(zhì)氣瓶及預(yù)制區(qū)的文明施工不放，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工優(yōu)質(zhì)工程。⑷本工程高處交叉作業(yè)多、防火、防雨、防臺(tái)風(fēng)要求高，開工前做好安全技術(shù)交底工作，按規(guī)定辦理好動(dòng)土證、動(dòng)火證、用電票等手續(xù)，施工過程中做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施。4.2.2.4技術(shù)管理⑴項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)行三級(jí)總工程師負(fù)責(zé)制；⑵公司專家組將為本項(xiàng)目提供技術(shù)支持；⑶重大方案將由報(bào)公司審批；⑷施工技術(shù)方案編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)容，優(yōu)化方案，降低成本；⑸各專業(yè)施工方案實(shí)施前進(jìn)行施工可行性分析，并編制專項(xiàng)施工策劃。4.2.2.5質(zhì)量管理⑴以成熟的施工工藝保證施工質(zhì)量；⑵堅(jiān)持樣板引路和首件必檢，為后續(xù)施工做出X例；⑶嚴(yán)格工序管理，加強(qiáng)“自檢、互檢、共檢三檢一評(píng)”制度，搞好與業(yè)主、監(jiān)理公司及設(shè)計(jì)單位的合作關(guān)系。上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。⑷加強(qiáng)施工過程管理，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。⑸特殊工種如挖機(jī)操作人員、吊裝人員、架子工、電工、起重工等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須持有相關(guān)證件證（操作證等），由項(xiàng)目部按業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)定組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、考試，合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工，不合格不得進(jìn)場(chǎng)。4.2.2.6進(jìn)度管理⑴充分使用各類資源，使工程施工始終處于動(dòng)態(tài)有序、合理緊湊的計(jì)劃控制下，實(shí)行項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃、項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃、月作業(yè)計(jì)劃和三周滾動(dòng)作業(yè)計(jì)劃四級(jí)計(jì)劃管理工作。嚴(yán)格按施工計(jì)劃組織施工，保證施工進(jìn)度。⑵根據(jù)工程總體進(jìn)度安排和資源組織情況，把工程分幾個(gè)階段進(jìn)行組織，工程施工過程中全員參與追圖紙、催設(shè)備材料，適時(shí)掀起各階段會(huì)戰(zhàn)和決戰(zhàn)高潮，一舉奪得勝利。⑶現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)施工采用多班組、多隊(duì)伍，分區(qū)域、分段同時(shí)施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)；保證施工專業(yè)化及進(jìn)度。4.2.2.7材料物資管理⑴做好乙供材料的采購順序、供貨順序；乙供材料采購貨比三家，并向業(yè)主（EPC）報(bào)審，按照業(yè)主項(xiàng)目管理規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)上采購；⑶嚴(yán)格材料驗(yàn)收工作，控制材料的進(jìn)貨質(zhì)量；⑷材料的接收和發(fā)放按裝置分別建帳；⑸鋼材安排專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行全程管理、標(biāo)識(shí)管理；⑹鋼筋實(shí)行項(xiàng)目部按照業(yè)主要求采購。4.2.2.8對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目部內(nèi)部按公司要求建立視頻系統(tǒng)，項(xiàng)目部內(nèi)部設(shè)置一定數(shù)量的通訊，方便與業(yè)主方、監(jiān)理方、EPC總包單位溝通和聯(lián)系，對(duì)外通過電子、視頻會(huì)議、、等現(xiàn)代化信息傳遞手段和書面文函親自送達(dá)等手段，同業(yè)主、監(jiān)理等單位建立密切的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，把現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)反饋。對(duì)外書面文函統(tǒng)一格式，并由各分工主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)把關(guān)，時(shí)刻注意維護(hù)公司形象和體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。4.2.3施工階段劃分為了達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證計(jì)劃施工工期，項(xiàng)目部將根據(jù)整體施工部署組織工程施工。提前做好鋼筋等原材料的進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)、技術(shù)交底等準(zhǔn)備工作，進(jìn)場(chǎng)后陸續(xù)開始地下基礎(chǔ)的施工;進(jìn)行構(gòu)筑物、建筑物主體結(jié)構(gòu)施工;豎向工程、豎向運(yùn)輸、附屬工程施工。為了更有效地組織施工，我們將此項(xiàng)目的施工過程，細(xì)化成如下四個(gè)階段：4.2.3.1第一階段階段名稱：施工準(zhǔn)備、地面以下基礎(chǔ)、給排水、預(yù)埋、等土建施工階段。階段起止時(shí)間：A710:2018年5月29日起至2018年7月25日；階段主要工作目標(biāo)：項(xiàng)目部入場(chǎng)；臨時(shí)設(shè)施建造；原材料、機(jī)工具進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，對(duì)影響地面上部建筑物，構(gòu)筑物施工作業(yè)的，深基礎(chǔ)，給排水、地下基礎(chǔ)預(yù)埋以及地基處理完成。階段詳細(xì)工作內(nèi)容：見下表；第一階段詳細(xì)工作內(nèi)容序號(hào)工作目標(biāo)階段主要工作內(nèi)容及形象進(jìn)度1項(xiàng)目部入場(chǎng)：接到中標(biāo)通知之日之后第1周內(nèi)組織項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工用水、用電布置。臨時(shí)設(shè)施建造。熟悉施工圖、組織圖紙會(huì)審；準(zhǔn)備編制施工組織設(shè)計(jì)。2管理與服務(wù)準(zhǔn)備與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商確定施工管理的溝通程序。與業(yè)主、監(jiān)理積極溝通聯(lián)絡(luò)，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度,準(zhǔn)備設(shè)備、材料、機(jī)具、施工班組進(jìn)場(chǎng)。3土建全面開工臨時(shí)道路及預(yù)制場(chǎng)地的建設(shè)?；A(chǔ)的施工。深基礎(chǔ)，給排水、地下基礎(chǔ)預(yù)埋以及地基處理。4預(yù)制工作施工用鋼材等材料的購入。甲供材的計(jì)劃提出及入庫。半成品、成品材料采購。4.2.3.2第二階段階段名稱：建筑物、全廠管控中心主體施工階段階段起止時(shí)間：A710:2018年7月26日起至2018年12月20日；階段主要工作目標(biāo)：完成建筑物主體施工階段。階段詳細(xì)工作內(nèi)容：見表3.2；表3.2土建主體施工階段詳細(xì)工作內(nèi)容序號(hào)工作目標(biāo)詳細(xì)工作內(nèi)容1全廠管控中心土建主體結(jié)構(gòu)完，交安裝。2屋頂鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制安裝完成3454.2.3.3第三階段階段名稱：裝飾工程、豎向、排水溝、竣工階段；階段起止時(shí)間：A710:2018年12月21日起至20199年7月19日；階段主要工作目標(biāo)：完成項(xiàng)目工程內(nèi)容，具備三查四定條件。階段詳細(xì)工作內(nèi)容：見表3.3；表3.3裝飾工程、附屬工程、豎向工程、施工階段詳細(xì)工作內(nèi)容序號(hào)工作內(nèi)容詳細(xì)工作內(nèi)容1建筑物、構(gòu)筑物裝飾全廠管控中心2排水溝、各類砼井土建砼排水溝、砼水池土建完工3豎向工程、附屬工程土建人行鋪砌、車行鋪砌、道路水溝完4.2.3.4第四階段階段名稱：三查四定、局部整改、中交階段；階段起止時(shí)間：A710:2019年7月20日起至2019年7月30日；4.2.4專業(yè)施工步驟普通獨(dú)立基礎(chǔ)：測(cè)量定位放線→土方開挖→基礎(chǔ)處理→墊層施工→鋼筋加工及安裝→模板施工→砼澆筑→土方回填→驗(yàn)收框架結(jié)構(gòu)建筑物：測(cè)量定位放線→土方開挖→基礎(chǔ)處理→墊層施工→鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)→回填→現(xiàn)澆柱→磚砌體施工→裝飾裝修工程→給排水施工→清理→驗(yàn)收條形類基礎(chǔ)：定位放線→土方開挖→地基處理→墊層施工→底板綁扎鋼筋→底板支?！装鍧仓拧惭b定位支架及地腳螺栓→綁扎柱頭及上部塊體鋼筋→柱頭及上部塊體支?！^及上部塊體澆筑砼→養(yǎng)護(hù)拆?！栏练交靥罱ㄖ?、構(gòu)筑物：定位放線→基礎(chǔ)開挖→基礎(chǔ)施工→主體結(jié)構(gòu)施工→樓地面施工→屋面施工→門窗安裝→內(nèi)外裝飾→周邊豎向。4.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策4.3.1工程定位及測(cè)量的精準(zhǔn)，是本項(xiàng)目的第一個(gè)重難點(diǎn)分析：本項(xiàng)目主要為建筑物、構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)絕對(duì)位置及相對(duì)位置必須保證在規(guī)XX圍內(nèi)，同時(shí)場(chǎng)地復(fù)雜，涉及區(qū)域較廣，需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確立高程網(wǎng)及控制網(wǎng)。測(cè)量工作是本工程的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工前需要對(duì)交點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，如何做好高程及線形控制工作，確保施工X圍內(nèi)控制點(diǎn)位的準(zhǔn)確性是本工程的一個(gè)難點(diǎn)。對(duì)策：開工前施工單位應(yīng)做好施工測(cè)量工作，利用業(yè)主提供不斷更新GPS坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)做引導(dǎo)，做好施工區(qū)域內(nèi)的測(cè)量控制網(wǎng)其內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)復(fù)測(cè)，水準(zhǔn)點(diǎn)增設(shè)等。施工測(cè)量工作應(yīng)按施工測(cè)量監(jiān)理程序執(zhí)行。測(cè)量部門應(yīng)按內(nèi)部管理及質(zhì)檢體系，確定相應(yīng)測(cè)量工作的責(zé)任制，開工前應(yīng)審查以下測(cè)量工作內(nèi)容：1）施工單位測(cè)量人員數(shù)量、資質(zhì)、測(cè)量儀器種類、數(shù)量、精度級(jí)別及工作狀態(tài)，儀器使用前應(yīng)進(jìn)行校正與檢驗(yàn)。2）開工前，平面控制樁、高程控制樁交接的連接關(guān)系和精度要進(jìn)行復(fù)核，檢查所有基礎(chǔ)的中心線及高程，測(cè)量精度要滿足規(guī)X要求。3）按規(guī)X和施工程序要求復(fù)核測(cè)量結(jié)果和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.3.2大型設(shè)備基礎(chǔ)的地腳螺栓質(zhì)量控制是本工程的難點(diǎn)分析：設(shè)備基礎(chǔ)、砼水池等混凝土為商品混凝土，提前預(yù)埋地腳螺栓后，一次澆筑成型，設(shè)備安裝對(duì)地腳螺栓的精度要求必要嚴(yán)格，如何保證地腳螺栓的精確預(yù)埋是本工程施工控制的難點(diǎn)。對(duì)策：各類設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓用雙層鋼制定位盤安裝，鋼固定架固定。固定架由鋼支架和拉桿組成。鋼支架采用型鋼或鋼管焊接成剛性支架，角鋼或鋼筋做拉桿，可根據(jù)施工需要現(xiàn)場(chǎng)制作。設(shè)備定位盤因其精度要求高，一般不宜在現(xiàn)場(chǎng)制作，應(yīng)委托預(yù)制廠加工運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝。設(shè)備基礎(chǔ)定位盤建議由設(shè)備供貨商提供，盡量將定位盤與設(shè)備底座同套模具加工而成，以確保設(shè)備安裝質(zhì)量。預(yù)埋地腳螺栓及定位盤在施工中，測(cè)量、技術(shù)、質(zhì)量人員全程監(jiān)控，重點(diǎn)做好地腳螺栓的垂直度和標(biāo)高以及地腳螺栓固定的檢查工作，在澆筑混凝土過程中及結(jié)束后也應(yīng)再次進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)整改，確保螺栓安裝精度。4.3.3季節(jié)及海邊氣候影響施工重難點(diǎn)分析及對(duì)策分析：施工地點(diǎn)緊鄰海邊，必受臺(tái)風(fēng)、暴雨天氣等惡劣天氣影響，每年的7-9月是多發(fā)季節(jié)，對(duì)工程工期、安全等均存在較大的影響；在基礎(chǔ)、混凝土池施工過程中，要保證基坑降水、排水通暢防止雨水浸泡等對(duì)基礎(chǔ)基坑質(zhì)量造成影響。同時(shí)防止現(xiàn)場(chǎng)積水，造成施工停滯。對(duì)策：因本工程位于我國南方沿海地區(qū)，易受臺(tái)風(fēng)、風(fēng)暴異常天氣影響，項(xiàng)目部將成立專門的應(yīng)急小組積極與XX市管轄區(qū)域溝通、吸取往年經(jīng)驗(yàn)，按其要求做好基本的安全應(yīng)急準(zhǔn)備工作并配合業(yè)主及其工作，安排專人每天收聽未來一周天氣預(yù)報(bào)，在暴風(fēng)來臨前檢查現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的隱患并要求整改完成，對(duì)需要進(jìn)行加固的地方嚴(yán)格按照要求進(jìn)行加固、需要撤離的人員及時(shí)統(tǒng)一撤離至安全地帶，確保工地不受臺(tái)風(fēng)任何影響。在雨季施工期間，應(yīng)制定專項(xiàng)雨季施工方案，做好降水排水工作，施工現(xiàn)場(chǎng)必須提前做好排水系統(tǒng)，場(chǎng)地硬化，防止積水導(dǎo)致施工停滯?；A(chǔ)基坑施工過程中，嚴(yán)格按照方案要求，預(yù)留排水槽、集水坑，并制定值班計(jì)劃，晝夜抽水，保證基礎(chǔ)基槽不受雨水影響。瀝青砂、鋼結(jié)構(gòu)安裝、吊裝等在質(zhì)量及安全上對(duì)天氣有特殊要求的工作，應(yīng)避免在雨季施工。商品混凝土澆灌施工后應(yīng)在初凝后立刻在模版外圍覆蓋保濕養(yǎng)護(hù)材料，雨季、臺(tái)風(fēng)期間，準(zhǔn)備好必要的防雨、防臺(tái)風(fēng)的材料。4.3.4土方工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策分析：本工程土方工程量大，基礎(chǔ)土方開挖量大，地下可能出現(xiàn)巖石，基礎(chǔ)開挖深度大。（1）由于水池基坑挖土深度在5米左右，部分池基坑防塌陷工作是重點(diǎn)。（2）開挖過程中，要及時(shí)處理地下障礙物也是工作難點(diǎn)。對(duì)策：測(cè)量放線階段對(duì)基礎(chǔ)占位、放坡量進(jìn)行計(jì)算、放樣，考察周邊施工環(huán)境及地下障礙物，提前確認(rèn)好所在場(chǎng)地是否滿足放坡要求。（2）對(duì)不具備自然放坡條件的部分基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，選擇適當(dāng)基坑支護(hù)方法，編寫施工方案，并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。（3）對(duì)基坑下較大巖石采取鉆破或者爆破方式開挖基坑。（4）深基坑必要采用鋼板樁支護(hù)。4.3.5道路及地坪工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)及對(duì)策分析：（1）路基回填土施工過程中如何保證回填土的厚度及質(zhì)量是路基工程施工的關(guān)鍵控制點(diǎn)。（2）混凝土路面施工過程中如何防止縱、橫裂縫是本標(biāo)段施工的重難點(diǎn)。（3）本工程開挖、填筑方量大，做好物料平衡，是本工程的施工要點(diǎn)。（4）本工程雨季集中，如何做好雨季施工及保證雨季施工質(zhì)量是本標(biāo)段施工的一項(xiàng)重難點(diǎn)。應(yīng)對(duì)措施路基回填土施工過程中保證回填土的厚度的控制及質(zhì)量①超厚回填路基土回填壓實(shí)質(zhì)量通病為不按規(guī)X規(guī)定的虛鋪厚度回填，嚴(yán)重者，用推土機(jī)一次將溝槽填平。結(jié)果不能將所鋪層厚內(nèi)的松土全部壓實(shí)達(dá)到要求的密實(shí)度；若是路面將造成路基和路面結(jié)構(gòu)沉陷。預(yù)防措施：嚴(yán)格執(zhí)行路基土分層回填壓實(shí)的規(guī)X要求。要向操作者做好技術(shù)交底，使路基回填土的虛鋪厚度不超過規(guī)X規(guī)定。②挾帶有機(jī)物或過濕土的回填回填土中挾雜有機(jī)物，在有機(jī)物腐爛后土體中形成空洞；而超過壓實(shí)最佳含水量的過濕土，達(dá)不到要求的密實(shí)度，都會(huì)造成路基不均勻沉陷，使路面結(jié)構(gòu)變形。預(yù)防措施：路基填土段，在填筑前要清除地面雜草、淤泥等，過濕土及含有有機(jī)質(zhì)的土一律不得使用。屬于溝槽回填，應(yīng)將槽底木料、草簾等雜物清除干凈。過濕土，要經(jīng)過晾曬或摻加干石灰粉，降低至接近最佳含水量時(shí)再進(jìn)行攤鋪壓實(shí)。不按段落分層夯實(shí)不按分段、水平、分層技術(shù)要求回填，而是隨高就底，層厚不一地胡亂回填，或者分段回填的搭茬不是按分層倒退臺(tái)階的要求填筑和碾壓，或者是無法碾壓的邊角部位，未用夯打，以至造成路基下溝槽回填土或者填筑路基，段落分界不清，分層不明。搭茬處不留臺(tái)階，碾壓下段時(shí)，碾輪不到位或邊角部位漏夯（壓）。預(yù)防措施：按規(guī)X要求，分段、水平、分層回填，段落的端頭每層倒退臺(tái)階長度不小于l米，在接填下一段時(shí)碾輪要與上一段碾壓過的端頭重迭。槽邊彎曲不齊的，應(yīng)將槽邊切齊，使碾輪靠邊碾壓；對(duì)于檢查井周圍或其他構(gòu)筑物附近的邊角部位，應(yīng)用動(dòng)力夯或人力夯夯實(shí)。 4.3.6如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證工程有序、順利實(shí)施是本工程難點(diǎn)分析：本工程由于工程量大，施工內(nèi)容多，施工地點(diǎn)分散，同時(shí)分多個(gè)不同區(qū)域同時(shí)施工，各類專業(yè)、各種工序在同一區(qū)域施工作業(yè)，交叉環(huán)節(jié)多；同時(shí)各區(qū)域施工也存在相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)一規(guī)劃的問題。要保證施工快速、有序的進(jìn)行，就要做到同一區(qū)域內(nèi)各個(gè)工種、專業(yè)密切結(jié)合，無縫銜接；不同區(qū)域間按項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排施工力量，優(yōu)先確保節(jié)點(diǎn)及重、難點(diǎn)順利完成。對(duì)策：施工準(zhǔn)備階段做好節(jié)點(diǎn)及重難點(diǎn)劃分，按節(jié)點(diǎn)要求，對(duì)各個(gè)工序及各施工隊(duì)伍的施工安排做出具體要求，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，確保各節(jié)點(diǎn)按時(shí)按質(zhì)完工。組織好、協(xié)調(diào)好工程中的交通組織和同步施工，做好現(xiàn)場(chǎng)平面布置、各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍間的銜接、隱蔽工程交接驗(yàn)收、地上地下設(shè)施保護(hù)及外來協(xié)作單位的配合協(xié)調(diào)等工作，有效開展工作，保證工程順利實(shí)施。項(xiàng)目部根據(jù)各區(qū)域具體施工內(nèi)容統(tǒng)一調(diào)配施工機(jī)械、施工車輛等，并根據(jù)各區(qū)域具體施工情況，統(tǒng)籌安排施工力量，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保各區(qū)域、各專業(yè)順利、無縫銜接。4.3.7工期緊X分析：根據(jù)招標(biāo)文件提供的項(xiàng)目計(jì)劃工期要求，需完成的所有的建筑工程、以及業(yè)主將來或現(xiàn)場(chǎng)指定的相關(guān)工作，扣除非正常氣候影響時(shí)間，同時(shí)考慮到工程設(shè)計(jì)圖紙到位時(shí)間滯后、材料供應(yīng)滯后預(yù)留時(shí)間等，實(shí)際施工時(shí)間很短。對(duì)策：設(shè)置工程的重要控制點(diǎn)進(jìn)行考核。如達(dá)不到控制點(diǎn)，采取增加人力、物力、加班、延點(diǎn)、夜間輪班作業(yè)等措施來確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。盡量采用流水施工。加強(qiáng)預(yù)制工作。計(jì)劃設(shè)立全封閉預(yù)制場(chǎng)，加快鋼筋工程制作、砼結(jié)構(gòu)預(yù)制工作量。加大機(jī)械化作業(yè)程度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況租用各種機(jī)械車輛（挖機(jī)、自卸車等）級(jí)機(jī)械工具，配合現(xiàn)場(chǎng)快速施工。保證高素質(zhì)人員的投入。在主要技術(shù)、質(zhì)量管理人員、主要技術(shù)工人方面，基本選用參加過類似項(xiàng)目的施工人員，特殊工種人員100%持證上崗，關(guān)鍵工序施工人員還必須具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心。嚴(yán)格的質(zhì)量工序檢驗(yàn)。“工期再緊，質(zhì)量要求不能松”。避免返工，以質(zhì)量保進(jìn)度。合理安排施工計(jì)劃，指定網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，實(shí)行激勵(lì)和懲罰措施。4.3.8全廠管控中心單體建筑面積大，施工過程中垂直運(yùn)輸難度大分析：全廠管控中心、單體建筑面積大，施工過程中水平、垂直運(yùn)輸難度大。鋼筋綁扎、模板支模、砼結(jié)構(gòu)、墻體砌筑、裝飾施工材料量大，垂直運(yùn)輸難度大。對(duì)策：全廠管控中心塔吊回轉(zhuǎn)半徑50m，最大起重量1.3噸，垂直運(yùn)輸施工建筑材料。砼澆筑采用車泵送商品砼。在全廠管控中心南北兩側(cè)架設(shè)二座門式卷揚(yáng)機(jī)做輔助材料垂直運(yùn)輸。固定式塔吊，門式卷揚(yáng)機(jī)安裝，拆除另報(bào)專項(xiàng)施工方案。4.4施工部署4.4.1總體部署原則為了優(yōu)質(zhì)、安全、高地完成任務(wù)，確保準(zhǔn)點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)中交，根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程工期、質(zhì)量及HSE方面的要求，加強(qiáng)計(jì)劃管理，優(yōu)化資源配置；樹立精品意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量體系和HSE體系有效運(yùn)行，確保將該裝置建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。我公司將圍繞工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法，精心安排，科學(xué)組織施工，做到有條不紊。結(jié)合本工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)，項(xiàng)目部確定本工程施工總體部署原則如下：科學(xué)安排施工工序。遵循“先土建后安裝，先地下后地上，先主體后附屬，先重點(diǎn)后一般，”的施工原則，科學(xué)安排和組織施工生產(chǎn)，并優(yōu)先安排工作量大、工序多、施工周期長的施工區(qū)域，各專業(yè)適時(shí)穿插施工，密切配合安裝專業(yè)進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋工作，施工布署突出重點(diǎn)和難點(diǎn)。運(yùn)用系統(tǒng)工程方法統(tǒng)攬項(xiàng)目全局，把握整體，找出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，科學(xué)編制項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃，運(yùn)用優(yōu)秀的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)，建立周滾動(dòng)計(jì)劃和月度控制循環(huán)，嚴(yán)把施工質(zhì)量和環(huán)境安全關(guān)，搞好過程控制工作。4.4.2總體部署4.4.2.1中科合資XX煉化一體化項(xiàng)目是目前國內(nèi)最大的合資煉化項(xiàng)目,項(xiàng)目部將充分利用項(xiàng)目優(yōu)勢(shì),集中項(xiàng)目部精兵強(qiáng)將,優(yōu)化資源配置,保障施工順利進(jìn)行。實(shí)行“一級(jí)管理、統(tǒng)一對(duì)外”的總體管理模式，建立高效完整的工程指揮系統(tǒng)，直接指揮各參戰(zhàn)單位進(jìn)行高密度的交叉會(huì)戰(zhàn)。4.4.2.2合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)制場(chǎng)地，同時(shí)對(duì)施工過程中的重要機(jī)具設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)保障。4.4.2.3制定質(zhì)量控制點(diǎn)，明確關(guān)鍵控制過程，確定重點(diǎn)控制項(xiàng)目。深入開展“樣板工程”活動(dòng)，通過樹樣板，掀起大干搶上的高潮，保證施工質(zhì)量。4.4.2.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理，服從業(yè)主的各項(xiàng)規(guī)定，做好對(duì)業(yè)主的服務(wù)工作，以過硬的質(zhì)量，按時(shí)按質(zhì)完成節(jié)點(diǎn)和控制點(diǎn)，樹立良好的企業(yè)形象。4.4.2.5根據(jù)季節(jié)變化、工程施工特點(diǎn)、輕重緩急，合理布置施工時(shí)間。空間上主要考慮交叉施工，為了貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡有節(jié)奏施工、盡可能為后續(xù)施工留有余地的原則，保證工程按總進(jìn)度計(jì)劃完成，需要調(diào)整好各專業(yè)工程交叉配合施工。4.4.3具體施工部署4.4.3.1項(xiàng)目部對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目要組織精干力量進(jìn)行工程會(huì)戰(zhàn)。4.4.3.2實(shí)行目標(biāo)管理，根據(jù)業(yè)主的總體安排和協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)進(jìn)度和物資供貨進(jìn)度編制總體控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及各專業(yè)分階段的詳細(xì)控制計(jì)劃，明確過程控制點(diǎn)，實(shí)施動(dòng)態(tài)滾動(dòng)控制管理措施，重要部位必須編排詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃。4.4.3.3進(jìn)行深度預(yù)制，凡是運(yùn)輸條件允許的工作均要在裝置現(xiàn)場(chǎng)外完成，緩解施工現(xiàn)場(chǎng)狹小的矛盾，提高工作效率。4.4.3.4加強(qiáng)物資供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)管理工作，根據(jù)施工圖和設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單認(rèn)真編制物資到貨計(jì)劃，做到不缺項(xiàng)、不少量，保證不影響施工進(jìn)度。4.4.3.5施工區(qū)域劃分:本工程點(diǎn)多、面廣、工作量大，必須對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行合理的分區(qū)，并組織好施工流程，全盤規(guī)劃各施工段的銜接、流水，才能夠在預(yù)定工期內(nèi)完成所有施工任務(wù)。本標(biāo)段為總圖豎向部分、建筑物部分、構(gòu)筑物部分、井和管溝土方部分，總圖豎向部分包括場(chǎng)地平整、人行和車行道路、排水系統(tǒng)；建筑物部分包括全廠管控中心、中心化驗(yàn)室及環(huán)保檢測(cè)站。構(gòu)筑物部分主要包括：鋼筋砼水池、砼丼和管溝。4.4.3.6建立完善的報(bào)告制度，按照業(yè)主及公司的要求及時(shí)上報(bào)進(jìn)度安排和計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)情況，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的信息溝通，使工程進(jìn)展始終處在一種科學(xué)、合理、協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化的狀態(tài)。4.4.4總體施工流程及施工階段任務(wù)劃分4.4.4.1總體施工流程是指導(dǎo)整個(gè)施工的關(guān)鍵線路，貫穿于整個(gè)施工過程中。根據(jù)本工程特點(diǎn)、規(guī)模、及工期要求，對(duì)本工程作總體規(guī)劃。在考慮本工程的整體施工流程中，應(yīng)遵循“先地下，后地上，先土建，后安裝，先深基，后淺基，平面分區(qū)，流水施工”的原則，抓緊施工結(jié)構(gòu)工程，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)主體施工，為后面裝飾工程提供作業(yè)面。5、主要工程施工方案5.1測(cè)量工程施工方案5.1．1測(cè)量準(zhǔn)備⑴測(cè)量器具配備：施工測(cè)量配備經(jīng)緯儀、全站儀、水準(zhǔn)儀及鋼尺等測(cè)量、計(jì)量器具，以滿足測(cè)量放線、高程引測(cè)、工程監(jiān)測(cè)需要，達(dá)到確保工程質(zhì)量的目的。⑵對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的測(cè)量器具都要進(jìn)行年檢；與業(yè)主辦理有關(guān)測(cè)量控制點(diǎn)的交接手續(xù)；對(duì)業(yè)主提供的定位樁和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行技術(shù)交底，要求持證上崗。⑶確認(rèn)基準(zhǔn)點(diǎn)：原則上應(yīng)根據(jù)業(yè)主提供的方格網(wǎng)點(diǎn)，選取就近的三個(gè)控制網(wǎng)定位點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可后，將其作為原始點(diǎn)。利用導(dǎo)線測(cè)設(shè)的方法，在裝置區(qū)設(shè)置幾個(gè)控制點(diǎn)作為主控制樁點(diǎn)，主控制樁點(diǎn)的引測(cè)數(shù)據(jù)記錄齊全，做到每月復(fù)測(cè)一次，并留有復(fù)測(cè)記錄。如遇大風(fēng)（臺(tái)風(fēng)）、大雨等惡劣天氣后須復(fù)測(cè)一次。主控制樁點(diǎn)須經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可使用。主控制樁用紅磚砌成500×500的方形墩臺(tái)，高于自然地坪400mm，中間澆筑混凝土。周圍用鋼架桿作圍欄保護(hù)，圍欄高度1.2m，長寬各1.5m，用紅白油漆作好測(cè)量警示標(biāo)識(shí)。⑷水準(zhǔn)引測(cè)同一區(qū)域水準(zhǔn)引測(cè)使用1個(gè)原始點(diǎn)，為便于結(jié)構(gòu)施工，將原始水準(zhǔn)點(diǎn)引入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，在無擾動(dòng)的地方做控制樁，每次水準(zhǔn)引測(cè)時(shí)均以控制樁作為原始點(diǎn)。高程控制的建立是根據(jù)業(yè)主方提供的原始水準(zhǔn)基點(diǎn)，采用水準(zhǔn)儀對(duì)所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)測(cè)設(shè)一條閉和水準(zhǔn)路線，聯(lián)測(cè)場(chǎng)區(qū)高程控制點(diǎn)，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。高程控制網(wǎng)的精度，采用三等水準(zhǔn)的精度。5.1.2平面測(cè)量放線⑴平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則,首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖布設(shè)平面控制網(wǎng)。選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方，建筑物的控制樁宜設(shè)在距框架基礎(chǔ)外邊軸線4m處。該工程利用全站儀，從高級(jí)起算點(diǎn)在場(chǎng)區(qū)布測(cè)一條導(dǎo)線，然后采用極坐標(biāo)法，定出框架的縱橫兩條主軸線，經(jīng)角度、距離校測(cè)符合點(diǎn)位限差要求后，作為框架的首級(jí)平面控制網(wǎng)。⑵構(gòu)筑物的平面控制網(wǎng)首級(jí)控制網(wǎng)布設(shè)完成后，建立構(gòu)筑物平面矩形控制網(wǎng)。構(gòu)筑物平面矩形控制網(wǎng)懸掛于首級(jí)平面控制網(wǎng)上。5.1.3高程控制網(wǎng)建立⑴高程控制網(wǎng)的布設(shè)原則為保證構(gòu)筑物豎向施工的精度要求，在場(chǎng)區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)業(yè)主提供的場(chǎng)區(qū)水準(zhǔn)原始點(diǎn)（至少應(yīng)提供3個(gè)），采用精密水準(zhǔn)儀對(duì)所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，校測(cè)合格后，測(cè)設(shè)一條附合水準(zhǔn)路線，聯(lián)測(cè)場(chǎng)區(qū)平面控制點(diǎn)，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。高程控制網(wǎng)的精度，采用三等水準(zhǔn)的精度。在布設(shè)附合水準(zhǔn)路線前，結(jié)合場(chǎng)區(qū)情況，在場(chǎng)區(qū)內(nèi)的三個(gè)主控制點(diǎn)同時(shí)作為半永久性高程點(diǎn)，用來控制基礎(chǔ)的施工，該點(diǎn)也可作為以后沉降觀測(cè)的基準(zhǔn)點(diǎn)。⑵高程控制將測(cè)量偏差控制在規(guī)X允許的X圍內(nèi)，及時(shí)準(zhǔn)確地為工程提供可靠的高程基準(zhǔn)點(diǎn)，緊密配合施工，指導(dǎo)施工。平面高程控制網(wǎng)的施測(cè)：將甲方提供水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)檢合格后組成閉合環(huán)，采用雙儀高法進(jìn)行引測(cè)?；鶞?zhǔn)點(diǎn)埋深及形式：在本工程中，水準(zhǔn)點(diǎn)和平面控制點(diǎn)設(shè)在一起。成果的處理及復(fù)測(cè)周期：每一測(cè)站觀測(cè)成果應(yīng)于觀測(cè)時(shí)直接記錄于三、四等水準(zhǔn)測(cè)量手薄中，不得記于其他紙X上最后進(jìn)行轉(zhuǎn)抄，每一測(cè)站觀測(cè)完畢，立即進(jìn)行計(jì)算和校核，各項(xiàng)校核數(shù)據(jù)都在規(guī)X允許X圍內(nèi)，方可將儀器轉(zhuǎn)入下一站。5.1.4沉降觀測(cè)沉降觀測(cè)點(diǎn)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置及觀測(cè)，觀測(cè)采用二級(jí)閉合水準(zhǔn)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，每次觀測(cè)均填寫觀測(cè)記錄，整理成測(cè)繪成果存檔。5．1.5定位放線基礎(chǔ)細(xì)部軸線定位完成后，應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)測(cè)合格后方可進(jìn)行細(xì)部測(cè)量放線。細(xì)部放線后，應(yīng)經(jīng)工號(hào)技術(shù)員與質(zhì)檢和測(cè)量人員共同復(fù)測(cè)無誤后方可進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工。5.1.6過程控制測(cè)量人員擔(dān)負(fù)著施工過程測(cè)量控制的重要職責(zé)。施工過程中，主要的測(cè)量控制：基礎(chǔ)開挖時(shí)標(biāo)高控制，基礎(chǔ)施工時(shí)混凝土標(biāo)高及各埋件、地腳螺栓的標(biāo)高、位置，支模垂直度檢查，設(shè)備安裝時(shí)配合找正等。5.1.7竣工測(cè)量竣工測(cè)量是對(duì)工程施工實(shí)際位置、標(biāo)高情況的真實(shí)反映，對(duì)工程以后的檢修、維護(hù)、改擴(kuò)建具有重要參考價(jià)值，必須引起高度重視。基礎(chǔ)完成以后立即進(jìn)行竣工測(cè)量，為后續(xù)工程施工提供依據(jù)，并對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的情況進(jìn)行修正。對(duì)復(fù)測(cè)的位置與標(biāo)高除填寫有關(guān)表格作為竣工資料技術(shù)文件的一部分外，尚應(yīng)將不同于設(shè)計(jì)圖紙、變更的內(nèi)容在竣工圖上標(biāo)明。5.2土方工程施工方案5.2.1工程概況土方工程是本工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，建筑物和構(gòu)筑物基礎(chǔ)、配套工程均涉及土方開挖及回填。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)建筑物條形、構(gòu)筑物水池基礎(chǔ)擬采用集中大開挖的施工模式，分散的獨(dú)立基礎(chǔ)單獨(dú)開挖。5.2.2施工準(zhǔn)備在開挖之前應(yīng)首先做好下列工作：（1）在施工區(qū)域四周按業(yè)主要求設(shè)置安全硬防護(hù)隔離，與其他施工區(qū)域隔離開。（2）施工前,必須將周圍的障礙物拆除后方可進(jìn)行施工。（3）施工區(qū)域內(nèi)保留的陰井、地溝、地漏等應(yīng)妥善處理。（4）施工前還需備好混凝土切割機(jī)、鉆孔機(jī)、風(fēng)鎬等機(jī)械，以備使用。（5）基礎(chǔ)開挖前，應(yīng)辦理動(dòng)土證，并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《破土作業(yè)安全管理規(guī)定》等制度。5.2.3施工流程土方開挖施工程序：定位放線→機(jī)械挖土→人工清槽→基坑自檢→共檢、驗(yàn)槽。土方回填施工程序：土料準(zhǔn)備和處理→基坑清理→隱蔽前共檢和驗(yàn)收→分層虛土鋪設(shè)→分層夯實(shí)→分層取樣化驗(yàn)→檢查驗(yàn)收。5.2.4土方開挖土方開挖施工程序：定位放線→機(jī)械挖土→人工清槽→基坑自檢→共檢、驗(yàn)槽?；油练讲捎脵C(jī)械開挖，人工配合清槽，集中堆放，多余土方汽車運(yùn)輸至業(yè)主指定棄土堆放處?；印⒉鄣乳_挖過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)障礙物情況、基礎(chǔ)的埋深及施工土質(zhì)情況，合理放坡或采用合理方式支護(hù)。土方開挖中，遇到石方可采用鑿破或靜態(tài)破除等方式進(jìn)行施工，挖掘機(jī)、裝載機(jī)裝碴，自卸汽車運(yùn)輸。為防止施工新基礎(chǔ)對(duì)相鄰已完基礎(chǔ)的影響，應(yīng)按照先深后淺的順序施工；相鄰或相近的同一埋深的基礎(chǔ)盡量做到同時(shí)施工。在已有的建構(gòu)筑物基礎(chǔ)附近進(jìn)行基槽開挖時(shí)，應(yīng)做好已有基礎(chǔ)的加固及保護(hù)工作，以防開挖時(shí)對(duì)原有建構(gòu)筑物造成位移或傾斜等損壞。5.2.5驗(yàn)槽清槽后，通過自檢、專業(yè)檢查后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位共同進(jìn)行驗(yàn)槽，驗(yàn)槽合格填寫驗(yàn)槽記錄之后，方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)于用天然地基作為持力層的建構(gòu)筑物，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求或基坑情況進(jìn)行釬探，必要時(shí)還應(yīng)請(qǐng)地質(zhì)勘探部門參加驗(yàn)槽。5.2.6防護(hù)圍檔設(shè)置開挖深度超過1.2米的基坑需搭設(shè)鋼管防護(hù)臨時(shí)欄桿。搭設(shè)應(yīng)滿足業(yè)主有關(guān)文明施工要求。防護(hù)欄桿距基坑邊1m。開挖時(shí)間長的深基坑，在其周邊的護(hù)欄立桿下做混凝土條帶基礎(chǔ)，兼作擋水臺(tái)?；觾蓚?cè)用鋼管架設(shè)帶扶手，寬度不小于900的上下人員安全通道，扶手高不小于900。5.2.7土方回填室外回填采用自卸汽車、翻斗車，配以推土機(jī)或人工推土、攤平，每層鋪土厚度不大于30cm，用蛙式打夯機(jī)，或者微小型壓路機(jī)，夯實(shí)3～4遍，回填土質(zhì)要符合有規(guī)X關(guān)要求，嚴(yán)禁回填建筑垃圾、生活垃圾、腐植土。室內(nèi)回填土可采用小型自卸車運(yùn)土至通道口，然后人工運(yùn)土進(jìn)行室內(nèi)回填，分層夯實(shí)。室內(nèi)回填土是在內(nèi)防水完成后進(jìn)行的，施工時(shí)要進(jìn)行保護(hù)，防止破壞防水層。①土方回填施工程序：土料準(zhǔn)備和處理→基坑清理→隱蔽前共檢和驗(yàn)收→分層虛土鋪設(shè)→分層夯實(shí)→分層取樣實(shí)驗(yàn)→檢查驗(yàn)收。②施工前必須經(jīng)有關(guān)單位檢查，填寫隱蔽記錄，將基坑的松散土及垃圾、雜物等清理干凈，并把基層整平。用于回填的土料符合規(guī)X要求，并控制其含水量和雜物，以保證夯擊密實(shí)。填土和壓實(shí)，處理地表土層，清除填土、基底上的樹墩、主根及坑穴中的積水、淤泥和雜物等，在房屋和構(gòu)筑物地面下的填方或厚度小于0．5m的填方，應(yīng)清除基底上的草皮、垃圾和耕植軟弱土層。當(dāng)填方基底為耕植土或松土?xí)r，應(yīng)將基底充分夯實(shí)或碾壓密實(shí)。在水田、溝渠或池塘上填方，應(yīng)根據(jù)不同情況采用排水疏干，挖除淤泥或拋填塊石、砂、礫、礦渣等方法進(jìn)行處理。填土區(qū)如遇有地下水或滯水時(shí)，必須設(shè)置排水措施，以保證正常施工。材料要求，填方土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，采用不含膨脹土的土或土夾石回填，保證填方的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，具體應(yīng)符合下列規(guī)定：碎石類土、砂土可用于表層下的填料；含水量符合壓實(shí)要求的粘砂土，可作各層填料；碎石草皮和有機(jī)質(zhì)含量大于8％的土，僅用于無壓實(shí)要求的填方；只有含有通常的無機(jī)成分和足夠礦物質(zhì)并在松散和有水狀態(tài)下可為植被的營養(yǎng)媒介的土壤，可作為上層土壤。對(duì)于有密實(shí)度要求的填方，應(yīng)按所選用的土料、壓實(shí)機(jī)械的性能，通過試驗(yàn)確定含水量控制X圍，每層鋪土厚度，壓實(shí)遍數(shù)，進(jìn)行水平分層鋪土碾壓達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求。對(duì)于無密實(shí)度要求或允許自然沉實(shí)的填方，可直接填筑，不壓(夯)實(shí)，但應(yīng)預(yù)留一定的沉陷量。人工填土方法，用于推車送土，用人工進(jìn)行填方，由場(chǎng)地最低部分開始，由一端向另一端自下而上分層鋪填，每層鋪土厚度，用人工夯實(shí)時(shí)：砂質(zhì)土不大于30cm；粘砂土為20cm；用打夯機(jī)械夯實(shí)時(shí)，不大于30cm。深淺坑相連時(shí)，應(yīng)先填深坑，相干后與淺坑全面分層填夯。墻基及管溝回填應(yīng)在其兩側(cè)用細(xì)土同時(shí)細(xì)心回填，防止墻基及管道中心線偏移。機(jī)械填土方法，推土機(jī)填土須自下而上分層鋪填，一般每層虛鋪厚度不宜大于30cm。大亦應(yīng)分層推平，不得居高臨下，不分層次，一次推填。在攤鋪土料前，必須做好水平標(biāo)高的控制標(biāo)志。即從基坑底算起，沿邊坡向上每隔1m釘木樁，作為虛鋪土層厚度的控制標(biāo)高。每層回填土虛鋪厚度為200～250mm，用蛙式夯機(jī)從坑邊按回形路線夯向中間，夯打3～4遍。夯打時(shí)應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，不得漏夯。采用18T震動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)時(shí)，虛鋪厚度不大于30CM，壓實(shí)遍數(shù)不少于三遍。回填土方量面積較大，在條件許可的情況下，采用機(jī)械回填，小型壓路機(jī)進(jìn)行碾壓密實(shí)方法，以加快土方回填速度。施工時(shí)應(yīng)控制好回填土的含水量，過濕的土方予以晾曬，每層回填土應(yīng)按規(guī)定取樣化驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類，設(shè)計(jì)要求的土干密度，實(shí)驗(yàn)日期，實(shí)驗(yàn)結(jié)論和實(shí)驗(yàn)人員簽字歸檔。5.3降、排水工程施工方案根據(jù)所處位置的不同而異，基坑（槽）開挖因設(shè)計(jì)埋深及所處的地層不同，受地下水位、不同地層土質(zhì)等眾多不確定因素的影響較大，降、排水工程必須在基坑開挖完成后立即進(jìn)行。基坑開挖首先做好基坑支護(hù)方法的選擇、設(shè)計(jì)和施工，以確保安全施工。本工程擬采取的主要排降水方法如下1．加大機(jī)械投入，加快挖土進(jìn)度，地下工程盡量避開雨天及豐水期施工。2．基坑周圍設(shè)截（排）水溝防止地表水流入基坑內(nèi)。3．一般基槽（坑）開挖可采用大放坡并加大基坑開挖平面尺寸，在基坑四周做排水溝和集水井降水方案。4.基槽（坑）地下水位較高時(shí)，在基坑四周采用輕型丼點(diǎn)降水。具體如下：土方開挖時(shí)，沿基坑一側(cè)、兩側(cè)或周邊設(shè)置排水明溝、在四角設(shè)一集水井，使地下水匯集于集水井內(nèi)，再用潛水泵將積水排出基坑外。排水溝深度應(yīng)始終保持比挖土面低0.4～0.5m，集水井應(yīng)比排水溝低0.5～1m，并隨基坑的挖深而加深，保持水流暢通，使地下水低于開挖基坑0.5m。集水井采用鋼筋籠外包鋼板網(wǎng)制成，井底以下及周圍應(yīng)填以20cm厚碎石，水泵抽水龍頭應(yīng)包以濾網(wǎng)，防止泥沙進(jìn)入水泵。抽水應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，直至基礎(chǔ)、管溝施工完畢，回填土后方可停止。施工過程中要設(shè)置專人看護(hù)，保證排水溝流水通暢。施工中要安排責(zé)任心強(qiáng)的操作人員值班，特別是在夜班期間要加強(qiáng)監(jiān)督，確保排降水工作連續(xù)不斷地進(jìn)行，明溝排水示意見下圖：明溝排降水示意圖明溝排降水示意圖5、當(dāng)開挖深度大的井池等深基坑，遇到滲透系數(shù)較大的地下水層，采用明溝和集水井降水難以滿足施工需要時(shí)，可考慮采用輕型井點(diǎn)降水，以滿足施工要求。5.4基坑支護(hù)施工方案5.4.1施工準(zhǔn)備本場(chǎng)地表層土多為素填土層和雜填土層，土質(zhì)較差。埋置于自然地面以下的設(shè)備基礎(chǔ)、管線等，凡周圍條件允許大開挖的部位均采用放坡大開挖施工?；A(chǔ)邊坡修整隨基礎(chǔ)開挖一起進(jìn)行，開挖一段，修整一段。修整時(shí)根據(jù)樣樁掛線，用人工配合反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行修整，要求修整到坡度一致、表面平順，土體穩(wěn)定，無松散土塊，槽上口邊線與槽底邊線清晰順直，美觀結(jié)實(shí)。基坑槽開挖深度超過5m的，施工前由專業(yè)施工技術(shù)人員編制深基坑支護(hù)安全專項(xiàng)方案，并經(jīng)專家組論證及監(jiān)理、業(yè)主審批后實(shí)施。本工程的基坑槽，擬根據(jù)開挖深度的不同，視現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)情況，主要采用放坡開挖，結(jié)合簡(jiǎn)單的基坑支護(hù)，以保護(hù)基坑邊坡的穩(wěn)定。5.4.2放坡開挖溝槽放坡開挖是最經(jīng)濟(jì)的挖土方案，凡周圍環(huán)境允許，經(jīng)驗(yàn)算能確保土坡的穩(wěn)定性時(shí)，均應(yīng)采用放坡開挖。開挖前必須將邊坡的上邊緣線、下邊緣線均用石灰線標(biāo)出，采用機(jī)械挖土?xí)r，在邊坡位置宜淺挖，再由人工配合修整至所需要的邊坡坡度。5.4.3簡(jiǎn)單的基坑支護(hù)對(duì)于開挖深度較大的基坑，當(dāng)邊坡土質(zhì)為軟弱土層時(shí)，為防止基坑邊坡因氣溫變化，或失水過多而松散；或防止坡面受雨水沖刷而產(chǎn)生溜坡現(xiàn)象，施工時(shí)除采用放坡大開挖外，還應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況和實(shí)際條件，在人工邊坡坡腳處采取短樁橫隔板支撐、土袋壘砌擋墻等防護(hù)措施，以保護(hù)基坑邊坡的穩(wěn)定。①短樁橫隔板支撐：在邊坡腳下打入小短木樁，按間距1m左右間距，部分打入土中，部分露出基底約50cm，釘上水平擋土板，在背面填土夯實(shí)。②土袋壘砌擋墻：即采用草包裝土后壘砌，同樣具有擋土作用。③為減輕基坑壁的受力荷載，基坑周圍10m以內(nèi)嚴(yán)禁堆放重物。5.5鋼筋工程施工方案5.5.1工程概況因施工現(xiàn)場(chǎng)施工段較多，本項(xiàng)目建筑物和構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)，鋼筋量大，所以鋼筋加工進(jìn)度要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)行下料。在鋼筋下料前，保證鋼筋加工機(jī)械數(shù)量及其安全性能良好。熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)X、規(guī)程，按規(guī)X要求編制鋼筋施工方案，包括基礎(chǔ)承臺(tái)、閥板、框架柱、框架梁、板鋼筋等的加工、綁扎等施工內(nèi)容。（1）組織工人學(xué)習(xí)直螺紋接頭的工藝操作、鋼筋加工、綁扎等施工工藝標(biāo)準(zhǔn)；（2）熟悉鋼筋直螺紋連接工藝規(guī)程及規(guī)X要求；（3）按設(shè)計(jì)要求放樣，檢查已加工好的鋼筋規(guī)格、形狀、數(shù)量全部正確；（4）做好抄平放線工作，彈好水平標(biāo)高線，柱、墻外皮尺寸線。（5）對(duì)特殊要求的如抗爆結(jié)構(gòu)受力主筋采用直螺紋套筒連接方式或者采用電渣壓力焊連接。按設(shè)計(jì)、規(guī)X列出本工程墻柱筋接頭錨固一覽表(包括錯(cuò)開百分比、錯(cuò)開長度、百分比系數(shù))，根據(jù)彈好的外皮尺寸線，檢查下層預(yù)留搭接鋼筋的位置、接頭百分比、錯(cuò)開長度。如不符合要求時(shí)，要進(jìn)行處理。綁扎前保護(hù)層偏位按1：6調(diào)正伸出的搭接筋，并將銹蝕、水泥砂漿等污垢清除干凈。水平鋼筋接長應(yīng)符合規(guī)X要求，直徑≥Ф18的鋼筋連接方式優(yōu)先選用焊接和機(jī)械連接，直徑≥Ф22的鋼筋應(yīng)采用機(jī)械連接。本工程鋼筋直徑≥Ф18采用機(jī)械連接。5.5.2施工工序5.5.3原材料進(jìn)場(chǎng)5.5.3.1鋼筋場(chǎng)地準(zhǔn)備（1）鋼筋場(chǎng)地要求：分待檢區(qū)、已檢區(qū)、鋼筋原材堆放區(qū)、半成品鋼筋堆放區(qū)、鋼筋機(jī)械加工棚等場(chǎng)地道路混凝土硬化，且排水通暢。原材堆放地鋪碎卵石和砂。在鋼筋堆場(chǎng)設(shè)4m寬的通道，加工好的半成品鋼筋放在防雨篷的堆放場(chǎng)區(qū)（2）進(jìn)場(chǎng)安排：鋼筋進(jìn)臨時(shí)加工場(chǎng)均按規(guī)定位置放在指定的場(chǎng)區(qū)內(nèi)，根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定，鋼筋在夜間進(jìn)場(chǎng)，由塔吊或者汽車吊負(fù)責(zé)運(yùn)入指定鋼筋堆放區(qū)內(nèi)。鋼筋原材開捆前必須進(jìn)行復(fù)試檢查其是否檢驗(yàn)合格，并征得質(zhì)量檢查員和監(jiān)理工程師的同意。（3）進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須有標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上必須寫明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、爐批號(hào)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)數(shù)量等，由材料員和質(zhì)檢員組織驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)X執(zhí)行，不合格的鋼筋堅(jiān)決退場(chǎng)，并作好相關(guān)物資管理記錄和重新進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。5.5.3.2堆放要求（1）原材進(jìn)場(chǎng)鋼筋原材按未檢驗(yàn)鋼筋、檢驗(yàn)合格鋼筋分別堆放。不得直接堆放在地面上，應(yīng)用100×100木方墊塊架空堆放，以免被水浸泡而生銹。并掛標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌規(guī)格尺寸297×210mm。（2）成品和半成品已加工好的鋼筋按綁扎順序分類、分區(qū)碼放整齊，成行成列，成品和半成品存放場(chǎng)地掛標(biāo)識(shí)牌，以便運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)方便，運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后待用成品和半成品掛標(biāo)識(shí)卡，標(biāo)識(shí)卡標(biāo)明鋼筋規(guī)格、鋼筋編號(hào)、使用部位及數(shù)量。5.5.3.3材料要求3.1、鋼筋檢查鋼筋出廠合格證、質(zhì)量證明文件及備案，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣復(fù)試，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。進(jìn)場(chǎng)鋼筋的生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量應(yīng)與出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告中所標(biāo)明的相符合，指標(biāo)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X。鋼筋的外觀應(yīng)平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。縱向受力鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不小于1.25；鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不大于1.3，其目的是為了保證在地震作用下，結(jié)構(gòu)某些部位出現(xiàn)塑性鉸以后，鋼筋還具有足夠多的變形能力。3.2、熱軋帶肋及熱軋光圓鋼筋必試項(xiàng)目：拉伸試驗(yàn)、彎曲試驗(yàn)以同一廠別、同一爐罐號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，同一進(jìn)場(chǎng)日期的鋼筋，每60t為一批（不足60t亦按一驗(yàn)收批計(jì)算），取一組鋼筋試件做拉伸（屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、伸長率）和彎曲試驗(yàn)，每一次取樣不合格時(shí)，需對(duì)原批鋼筋取雙倍試樣進(jìn)行試驗(yàn)，合格方可使用。如果鋼筋在加工或施工過程中發(fā)生脆斷和焊接不良，以及機(jī)械性能不正常時(shí)，需對(duì)原批鋼筋時(shí)行化學(xué)分析。根據(jù)工程使用的鋼筋量，取樣次數(shù)發(fā)實(shí)際發(fā)生量，按照規(guī)X進(jìn)場(chǎng)時(shí)即可取樣送檢。從一批中任意抽取兩根，將端頭截去500mm后分別在每一根鋼筋中取2個(gè)拉伸試件、2個(gè)彎曲試件。見證率不小于30%。3.3、低碳鋼熱軋圓盤條必試項(xiàng)目：拉伸試驗(yàn)、彎曲試驗(yàn)以同一廠別、同一爐罐號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，同一進(jìn)場(chǎng)日期的鋼筋，每60t為一批（不足60t亦按一驗(yàn)收批計(jì)算），取一組鋼筋試件做拉伸（屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、伸長率）和彎曲試驗(yàn)（取自不同盤）。從一批中任意抽取兩根，將端頭截去500mm后分別在每一根鋼筋中取1個(gè)拉伸試件、2個(gè)彎曲試件。見證率不小于30%。3.4、鐵絲鋼筋綁扎用的鐵絲可采用20-22號(hào)鐵絲（火燒絲）或鍍鋅鐵絲，其中22號(hào)鐵絲只用于綁扎直徑12mm以下的鋼筋。5.5.4鋼筋的加工方法5.5.4.1鋼筋加工要求正式加工鋼筋前，需向上報(bào)鋼筋配料單，且項(xiàng)目總工審批后方可加工鋼筋，加工前先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)X要求放出大樣，施工班組長上報(bào)鋼筋配料單，經(jīng)審核認(rèn)可后方可加工。對(duì)鋼筋較復(fù)雜、較密集處實(shí)地放樣，找到與相鄰鋼筋的關(guān)系后，再確定鋼筋加工尺寸，保證加工準(zhǔn)確。施工班組嚴(yán)格按配料單尺寸、形狀進(jìn)行加工，對(duì)鋼筋加工進(jìn)行技術(shù)交底，并在鋼筋加工過程中必須進(jìn)行指導(dǎo)和抽查，每加工一批必須經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋的表面必須潔凈無損傷，油漬、漆污和鐵銹等在使用前要清除干凈，鋼筋平直無局部曲折。鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)材質(zhì)證明必須齊全，并按試驗(yàn)規(guī)定取樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)，復(fù)試合格方可加工使用。切割后的鋼筋斷口不得有馬蹄形或起彎等現(xiàn)象。鋼筋彎曲點(diǎn)處不能有裂縫，為此，對(duì)Ⅲ級(jí)鋼筋不能反復(fù)彎曲?？v向Ⅱ級(jí)鋼彎折時(shí)彎曲直徑:當(dāng)縱向鋼筋直徑d≤25時(shí)D=4d（6d）,當(dāng)縱向鋼筋直徑d>25時(shí)D=6d（8d），括號(hào)內(nèi)為頂層框架梁邊節(jié)點(diǎn)要求。彎曲成型的鋼筋、彎鉤彎折必須符合抗震設(shè)計(jì)等有關(guān)規(guī)定：對(duì)Ⅰ級(jí)鋼筋兩端的180°彎鉤和箍筋的135°彎鉤，其彎曲直徑不小于鋼筋直徑的2.5d，箍筋平直長度≥10d且≥75mm，且其彎鉤加工和綁扎后必須相互平行。直螺紋、頂模棍、模板支撐卡、梯子筋材料的截?cái)嗖捎脽o齒鋸進(jìn)行下料。結(jié)構(gòu)鋼筋嚴(yán)禁采用氣焊切割。鋼筋加工過程中的廢料按劃定的區(qū)域堆放，不得亂扔（現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有鋼筋廢料堆放池）。長度超過1米的料頭按規(guī)格碼放整齊，碼放時(shí)一頭對(duì)齊，以備二次利用，最大限度的節(jié)約材料。鋼筋加工要有專人負(fù)責(zé)，每加工一種規(guī)格的鋼筋，都要先仔細(xì)量其尺寸批量加工。有偏差必須及時(shí)調(diào)整。鋼筋彎曲成型后的允許偏差，合格后方可施工。5.5.4.2鋼筋半成品堆放加工好的半成品筋按規(guī)格碼放，掛好標(biāo)牌，以防混淆。采用腳手架鋼管搭設(shè)鋼筋存放鋼管支架。每一型號(hào)加工完成的鋼筋上不得少于兩個(gè)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的材料為塑料胸卡材質(zhì)，填寫表格采用機(jī)器打印，手工填寫，標(biāo)識(shí)卡可重復(fù)使用。每一批原材鋼筋存放支架上設(shè)木標(biāo)識(shí)牌，木標(biāo)識(shí)牌上用圖釘固定塑料夾，便于標(biāo)識(shí)隨時(shí)進(jìn)行更換，標(biāo)識(shí)采用塑料板，塑料板可重復(fù)使用。5.5.4.3鋼筋抽樣鋼筋抽樣由專業(yè)人員進(jìn)行，抽樣前仔細(xì)閱讀有關(guān)圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商、相關(guān)規(guī)X、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集，熟悉鋼筋構(gòu)造要求，詳細(xì)讀懂圖紙中的各個(gè)細(xì)部，并以此畫出結(jié)構(gòu)配筋詳圖。鋼筋抽樣中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，考慮搭接、錨固等規(guī)X要求，進(jìn)行放樣下料，下料時(shí)必須兼顧鋼筋長短搭配，最大限度地節(jié)約鋼筋。料單在該批鋼筋加工使用前7天編制完畢，并經(jīng)有關(guān)工程師審批后，方可下料加工。下料前應(yīng)依據(jù)料單查看現(xiàn)場(chǎng)鋼筋的規(guī)格及原材料復(fù)試是否合格，用量情況。原材料各種規(guī)格是否齊全，如需鋼筋代換時(shí)，應(yīng)與技術(shù)部會(huì)同設(shè)計(jì)人員協(xié)商，辦理設(shè)計(jì)變更文件，方可進(jìn)行鋼筋代換施工。5.5.4.4鋼筋除銹的方法和設(shè)備鋼筋表面的浮銹、油漬、漆污等使用前應(yīng)清除干凈，盤條鋼筋生銹時(shí)可通過鋼筋調(diào)直機(jī)調(diào)直除銹，螺紋鋼筋用鋼絲刷除銹，保證混凝土對(duì)鋼筋的握裹力。若有成批量原材料銹蝕較重的必須采用機(jī)械除銹，在除銹施工中，若發(fā)現(xiàn)鋼筋表面有嚴(yán)重的麻坑、斑點(diǎn)傷蝕截面時(shí)，應(yīng)與技術(shù)部門聯(lián)系通過試驗(yàn)確定鋼筋強(qiáng)度，確定降級(jí)使用或剔除不用。5.5.4.5鋼筋調(diào)直的方法和設(shè)備直徑12mm以下盤條采用鋼筋調(diào)直機(jī)進(jìn)行調(diào)直，同時(shí)可以根據(jù)需要的鋼筋長度切斷。（1）鋼筋切斷的方法及設(shè)備鋼筋切斷采用切斷機(jī)和無齒鋸，斷料之前必須先進(jìn)行尺量。對(duì)于直螺紋連接用鋼筋必須采用無齒鋸切割，保證切割面垂直于鋼筋的軸線，確保加工的直螺紋絲頭全部為有效絲頭；對(duì)于非直螺紋連接用鋼筋切斷選用鋼筋切斷機(jī)，鋼筋斷口不得有馬蹄形或起彎現(xiàn)象，確保鋼筋長度準(zhǔn)確。根據(jù)原料長度，將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度，進(jìn)行長短搭配，先斷長料，后斷短料，減少損耗。斷料避免用短尺量長料，防止量料中的累計(jì)誤差。（2）鋼筋彎曲成型的方法及設(shè)備鋼筋彎曲采用彎曲機(jī)，鋼筋彎曲前要?jiǎng)澗€，對(duì)各類型的彎曲鋼筋都要先試彎，檢查其彎曲質(zhì)量是否與設(shè)計(jì)要求相符，經(jīng)過調(diào)整后，再進(jìn)行成批生產(chǎn)，不同直徑鋼筋的加工采用不同彎曲成型軸。HPB300級(jí)鋼筋末端做180°彎鉤，其彎弧內(nèi)直徑不小于鋼筋直徑的2.5倍，彎鉤的彎后平直部分長度不小于鋼筋直徑的3倍。箍筋、拉筋的彎