OHSAS18001體系綜合培訓(xùn)課件

OHSAS18001培訓(xùn)—安全員2011-05林琳OHSAS18001培訓(xùn)—安全員2011-05林琳OHSAS18001基本常識(shí)介紹什么是OHSAS18001OHSAS18001認(rèn)證的意義OHSAS18001的框架EHS方針OHSAS18001基本常識(shí)介紹什么是OHSAS180012環(huán)境和職業(yè)健康安全方針天合光能致力于太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品的研發(fā)和制造，在為人類提供清潔能源產(chǎn)品的同時(shí)，注重員工的職業(yè)健康和安全，注重人們生存環(huán)境的保護(hù)，注重世界經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。我們的愿景是為員工創(chuàng)造安全、健康、和諧的工作環(huán)境，為人類創(chuàng)造天人合一的人居環(huán)境。我們承諾：1、遵守環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)，滿足相關(guān)方要求。2、合理利用能源、資源，最大限度循環(huán)利用原材料，倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)，創(chuàng)造綠色環(huán)境。3、積極減少職業(yè)傷害和疾病風(fēng)險(xiǎn)，提升員工身心健康。4、實(shí)施污染預(yù)防，減少對(duì)環(huán)境的不利影響；實(shí)施職業(yè)傷害與疾病預(yù)防，確保員工健康與安全。5、增強(qiáng)員工環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全活動(dòng)。6、不斷完善公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效。7、向股東和其他相關(guān)方提供透明的環(huán)境和職業(yè)健康安全報(bào)告。8、促進(jìn)供方環(huán)境和職業(yè)健康安全改善，共同承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。環(huán)境和職業(yè)健康安全方針天合光能3什么是OHSAS18001OHSAS的全稱：OccupationalHealthandSafetyAssessmentSeries即“職業(yè)健康和安全評(píng)估系統(tǒng)”的英文縮寫OHSAS18001能為企業(yè)提供一個(gè)有效的職業(yè)健康和安全管理框架，包括：1）使企業(yè)能夠有效的控制職業(yè)健康和安全風(fēng)險(xiǎn)，并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康和安全績(jī)效2）確保企業(yè)的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)符合相應(yīng)的法律法規(guī)要求什么是OHSAS18001OHSAS的全稱：4OHSAS18001認(rèn)證的意義自身要求——實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以達(dá)到改善我們的職業(yè)健康和安全績(jī)效；明確職業(yè)健康和安全是我們每一位員工的共同責(zé)任把職業(yè)健康和安全管理融入到我們的日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中減少安全事故和職業(yè)健康疾病，從而降低公司的營(yíng)運(yùn)成本客戶要求——滿足客戶要求目前我們的很多客戶急需要求我們實(shí)施一個(gè)廣泛被認(rèn)可的職業(yè)健康和安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)作為一個(gè)負(fù)責(zé)任公司，提升和鞏固我們?cè)诳蛻簟⒐蓶|和社會(huì)團(tuán)體中的良好聲譽(yù)國(guó)家要求——確保符合法律法規(guī)要求通過(guò)識(shí)別和評(píng)估相應(yīng)的法規(guī)和其他的職業(yè)健康和安全要求，確保企業(yè)活動(dòng)符合法律法規(guī)要求

職業(yè)健康和安全的績(jī)效改善通過(guò)對(duì)工作場(chǎng)所存在的職業(yè)健康和安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的辨識(shí)OHSAS18001認(rèn)證的意義自身要求——實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制5策劃實(shí)施與運(yùn)行管理評(píng)審檢查與糾正OHS方針持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系模式職業(yè)健康安全管理體系策劃實(shí)施與運(yùn)行管理評(píng)審檢查與糾正OHS方針持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安64.2OH&S方針4.3規(guī)劃（策劃）

4.3.1危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃4.3.2法律及其他要求4.3.3目標(biāo)與方案4.4實(shí)施與運(yùn)行

4.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限4.4.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)4.4.3協(xié)商與溝通4.4.4文件化4.4.5文件控制4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)4.6管理評(píng)審4.5檢查

4.5.1績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)

4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)4.5.3事件調(diào)查，不符合事項(xiàng)，糾正措施與預(yù)防措施4.5.4記錄控制4.5.5內(nèi)部審核持續(xù)改善4.2OH&S方針4.3規(guī)劃（策劃）4.4實(shí)施與運(yùn)行4.6管7

4.1總要求組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改善OH&S管理體系，形成文件，并確定它將如何滿足這些要求。組織應(yīng)確定其OH&S管理體系覆蓋的范圍并形成文件。職業(yè)健康安全管理體系要素職業(yè)健康安全管理體系要素8建立從無(wú)到有從殘缺不全到整齊完整保持實(shí)施、維護(hù)、堅(jiān)持、保證建立從無(wú)到有保持實(shí)施、維護(hù)、堅(jiān)持、保證94.1總要求組織應(yīng)依OHSAS標(biāo)準(zhǔn)建立、文件化、實(shí)施、維持及持續(xù)改善職業(yè)健康安全管理體系。并決定如何滿足這些要求。組織應(yīng)界定并文件化OH&S適用范圍。4.1總要求組織應(yīng)依OHSAS標(biāo)準(zhǔn)建立、文件化、實(shí)施、維持104.2職業(yè)健康安全方針

a)適合組織OH&S風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模；b)包括預(yù)防傷害與疾病以及持續(xù)改善OH&S管理和OH&S績(jī)效的承諾；c)包括至少符合組織應(yīng)遵守的與OH&S危險(xiǎn)相關(guān)的適用的OH&S法規(guī)和其他要求的承諾；d)提供建立和評(píng)審OH&S方針的框架；e)形成文件、實(shí)施和保持；f)與組織控制之下工作的所有人員溝通以使他們認(rèn)識(shí)到各自的OH&S義務(wù)；g)可為相關(guān)方所獲??；h)定期進(jìn)行評(píng)審，以確保其與組織保持貼切與適宜。

最高管理者應(yīng)確定并批準(zhǔn)組織的OH&S方針，并確保在確定的OH&S管理體范圍內(nèi)該方針：4.2職業(yè)健康安全方針a)適合組織OH&S風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和114.2職業(yè)健康安全方針最高管理者適合OH&S特點(diǎn)遵守法律及其他要求的承諾預(yù)防傷害與不健康及持續(xù)改進(jìn)的承諾提供設(shè)定、評(píng)審目標(biāo)的框架文件化、實(shí)施、保持及傳達(dá)到組織管制下的

所有人員為公眾所獲取定期評(píng)審以確保持續(xù)的適用性。OH&S方針具管理職責(zé)的一人或一群人4.2職業(yè)健康安全方針最高管理者適合OH&S特點(diǎn)OH&S方124.3.1危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃4.3.2法律和其他要求4.3.3目標(biāo)與方案4.3策劃4.3.1危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃4.3.2法13組織應(yīng)建立、實(shí)施及保持一個(gè)或多個(gè)程序，以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確定必要的控制措施。危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序應(yīng)考慮：a)常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)；b)所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員（包括承包商和參觀者）的活動(dòng)；c)人的行為、能力和其他的人的因素；d)源于工作場(chǎng)所之外但對(duì)工作場(chǎng)所內(nèi)組織控制下的人員的健康與安全產(chǎn)生有害影響的已識(shí)別的危險(xiǎn)；e)在工作場(chǎng)所附近，由組織控制下的工作相關(guān)的活動(dòng)所造成的危險(xiǎn)；注1：此類危險(xiǎn)作為環(huán)境因素來(lái)評(píng)估可能更適當(dāng)。f)工作場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料，無(wú)論是組織提供的還是外部提供的；g)組織、組織的活動(dòng)或材料的變化或計(jì)劃的變化；h)對(duì)OH&S管理體系的修改，包括暫時(shí)的變化，以及他們對(duì)運(yùn)行、過(guò)程和活動(dòng)的影響；i)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和實(shí)施必要的控制措施相關(guān)的適用的法律責(zé)任（也可參考3.12的注解）；j)工作區(qū)域、過(guò)程、安裝、機(jī)械/設(shè)備、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì)，包括使用他們適應(yīng)人的能力。4.3.1危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃組織應(yīng)建立、實(shí)施及保持一個(gè)或多個(gè)程序，以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)、14組織用于危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法應(yīng)：a)依據(jù)其范圍、特性和時(shí)間安排加以確定，以保證該方法具有主動(dòng)性而不是被動(dòng)性；b)提供風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、控制優(yōu)先順序和文件化；在適當(dāng)時(shí)提供控制措施的應(yīng)用；對(duì)于變更管理，組織應(yīng)在引進(jìn)組織、OH&S管理體系或其活動(dòng)的變更之前辨識(shí)與這些變更相關(guān)的OH&S危險(xiǎn)和OH&S風(fēng)險(xiǎn)。組織應(yīng)確保在確定控制措施時(shí)考慮這些評(píng)估的結(jié)果。在確定控制措施時(shí)，或考慮改變現(xiàn)有的控制措施時(shí)，應(yīng)根據(jù)下列順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn)：a)消除；b)替代；c)工程控制；d)標(biāo)識(shí)/警告和/或行政控制；e)個(gè)人防護(hù)器具。組織應(yīng)將危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確定的控制措施的結(jié)果形成文件并保持其更新。組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持其OH&S管理體系時(shí)考慮OH&S風(fēng)險(xiǎn)和確定的控制措施。注2：對(duì)危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制措施更深了解，參見(jiàn)OHSAS18002。組織用于危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法應(yīng)：15

4.3.1

危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃活

動(dòng)設(shè)施變更設(shè)計(jì)識(shí)別更新危險(xiǎn)源外部、附近內(nèi)部控制建立、實(shí)施和保持OH&S管理體系時(shí)考慮風(fēng)險(xiǎn)、決策評(píng)價(jià)決定文件化組織建立并保持程序風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制方法所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員活動(dòng)例行與非例行活動(dòng)法規(guī)

4.3.1危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃活動(dòng)識(shí)16常規(guī)的活動(dòng)備料裝卡測(cè)量以機(jī)加工為例吊裝加工工件請(qǐng)你舉例——結(jié)合你的工作常規(guī)的活動(dòng)備裝測(cè)以機(jī)加工為例吊加請(qǐng)你舉例17非常規(guī)的系統(tǒng)開(kāi)車特種作業(yè)系統(tǒng)停車清洗檢修請(qǐng)你舉例——結(jié)合工作實(shí)際非常規(guī)的系特系清檢請(qǐng)你舉例18

作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備V

擁有產(chǎn)權(quán)非擁有產(chǎn)權(quán)組織自身的相關(guān)方的

舉例作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備舉19

作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的人員G組織的員工G臨時(shí)工G承包人及員工G訪問(wèn)者G其他人員作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的人員第20頁(yè)

為了系統(tǒng)地找出系統(tǒng)中的不安全因素，把系統(tǒng)加以剖析，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目，以提問(wèn)的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。安全檢查表為了系統(tǒng)地找出系統(tǒng)中的不安全因素，把系統(tǒng)加21

在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前，特別是在設(shè)計(jì)開(kāi)始階段，首先對(duì)系統(tǒng)存在危險(xiǎn)類別，出現(xiàn)條件，事故后果等概略地進(jìn)行分析，盡可能把潛在的危險(xiǎn)性搞清楚.預(yù)先危險(xiǎn)分析在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前，特別是在設(shè)計(jì)開(kāi)始階段，首先對(duì)系統(tǒng)22組織應(yīng)建立和保持一個(gè)或多個(gè)程序，以鑒別和取得適用于組織的法律法規(guī)與其他OH&S的要求。組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持其OH&S管理體系時(shí)考慮這些組織應(yīng)遵守的適用的法規(guī)要求和其他要求。組織應(yīng)保持該信息的更新。組織應(yīng)將法律法規(guī)與其他要求的相關(guān)信息傳達(dá)給組織控制之下工作的人員和其他有關(guān)的相關(guān)方。4.3.2法律與其他要求組織應(yīng)建立和保持一個(gè)或多個(gè)程序，以鑒別和取得適用于組織的法律23識(shí)別獲取適用的法律法規(guī)（包括標(biāo)準(zhǔn)）與職業(yè)健康與安全相關(guān)的其他要求專業(yè)規(guī)范非法規(guī)性質(zhì)的指導(dǎo)文件相關(guān)方的要求等組織建立并保持程序溝通—管制下、相關(guān)方

更新建立、實(shí)施和保持OH&S管理體系時(shí)，考慮這些適用的法律及其他要求識(shí)別獲取適用的法律法規(guī)（包括標(biāo)準(zhǔn)）與職業(yè)健康與安全相關(guān)的其他24

組織應(yīng)在其內(nèi)部相關(guān)職能和層次建立、實(shí)施和保持文件化的OH&S目標(biāo)。目標(biāo)可行時(shí)應(yīng)可測(cè)量，并與OH&S方針相一致，包括預(yù)防傷害和疾病的承諾、符合組織應(yīng)遵守的適用的法律法規(guī)和其他要求的承諾，以及持續(xù)改善的承諾。在建立和評(píng)審其目標(biāo)時(shí)，組織應(yīng)考慮組織應(yīng)遵守的適用的法規(guī)要求和其他要求及自身的OH&S風(fēng)險(xiǎn)。組織還應(yīng)考慮其可選擇的技術(shù)方案，其財(cái)務(wù)、運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)方案以達(dá)到其目標(biāo)。方案至少應(yīng)包括：組織相關(guān)職能與層次為達(dá)到目標(biāo)所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限；b)達(dá)到目標(biāo)的方法與時(shí)間表。應(yīng)定期和在計(jì)劃的時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以確保達(dá)到目標(biāo)。4.3.3目標(biāo)與管理方案組織應(yīng)在其內(nèi)部相關(guān)職能和層次建立、實(shí)施和保持文件化的O254.3.3目標(biāo)與方案各相關(guān)部門層次與OH&S方針相一致預(yù)防傷害、不健康守法持續(xù)改進(jìn)法律及其它要求

風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)要求相關(guān)方的觀點(diǎn)目標(biāo)考慮組織建立、實(shí)施保持文件化可行量化4.3.3目標(biāo)與方案各相關(guān)部門與OH&S方針相一致法律及其26職責(zé)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)定期評(píng)審并修訂確定方法和時(shí)間表有關(guān)職能層次組織建立、保持一個(gè)或多個(gè)規(guī)定職責(zé)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)定期評(píng)審確定方法和時(shí)間表有關(guān)職能組織建立、保持規(guī)27管理方案的評(píng)審評(píng)審的目的評(píng)審人員的組成評(píng)審的方法評(píng)審的原則評(píng)審的時(shí)機(jī)可否消除、降低風(fēng)險(xiǎn)？管理方案的評(píng)審評(píng)審的目的可否消除、降低風(fēng)險(xiǎn)？284.4實(shí)施與運(yùn)行4.4.1資源，角色，職責(zé)，責(zé)任和權(quán)限

4.4.2能力、培訓(xùn)與意識(shí)

4.4.3協(xié)商與溝通

4.4.4文件

4.4.5文件控制

4.4.6運(yùn)行控制

4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)4.4實(shí)施與運(yùn)行4.4.1資源，角色，職責(zé)，責(zé)任和權(quán)限29最高管理者應(yīng)對(duì)OH&S及OH&S管理體系承擔(dān)根本的責(zé)任。最高管理者應(yīng)通過(guò)下列方式展示其承諾：a)確?？色@得建立、實(shí)施、保持和改善OH&S管理體系所需要的資源；注1：資源包括人力資源和專門技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)與財(cái)務(wù)資源。b)確定角色、分配職責(zé)與責(zé)任和授予權(quán)限以促進(jìn)有效的OH&S管理。角色、職責(zé)、責(zé)任及權(quán)限應(yīng)形成文件并予以溝通。組織應(yīng)指定最高管理層的一名成員承擔(dān)特定的OH&S職責(zé)，無(wú)論該成員在其他方面的職責(zé)如何，應(yīng)具有以下方面的角色和權(quán)限：a)確保OH&S管理體系根據(jù)OHSAS標(biāo)準(zhǔn)要求得以建立、實(shí)施和保持；b)確保OH&S管理體系的績(jī)效報(bào)告提交給最高管理層進(jìn)行評(píng)審，并作為OH&S管理體系改善的基礎(chǔ)；注2：被最高管理者指派的人員（例如，在大的組織中，一名董事會(huì)或執(zhí)委會(huì)成員）可以委任部份職務(wù)給從屬的管理代表，但仍保留其責(zé)任。被最高管理者指派的人員的身分，應(yīng)向所有在組織控制之下工作的人員公開(kāi)。所有具有管理職責(zé)的人員都應(yīng)展示他們持續(xù)改進(jìn)OH&S績(jī)效的承諾。

組織應(yīng)確保工作場(chǎng)所的人員負(fù)責(zé)其控制的OH&S因素，包括遵守組織適用的OH&S要求。4.4.1資源，角色，職責(zé)，責(zé)任和權(quán)限最高管理者應(yīng)對(duì)OH&S及OH&S管理體系承擔(dān)根本的責(zé)任。304.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限確保資源提供指定專門管理者代表人、財(cái)、物、技能、技術(shù)、時(shí)間實(shí)施、保持OH&S體系明確規(guī)定：作用、職責(zé)、權(quán)限確保按OHSAS18001建立、實(shí)施與保持OH&S管理體系OH&S體系運(yùn)行情況-向最高管理者匯報(bào)-提供OH&S改進(jìn)依據(jù)規(guī)定文件化傳達(dá)

作用、職責(zé)、權(quán)限促進(jìn)有效OH&S最高管理者OH&S的最終責(zé)任者身份分開(kāi)4.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限確保資源提供指定專門管理者314.24.3.34.4.14.64.2,4.3.1,4.3.2,4.3.34.4.1,4.4.3,4.4.4,4.4.744.5.1,4.5.2,4.5.4,4.6各部門共用條款4.24.3.14.3.34.4.34.4.7總經(jīng)理制造/研發(fā)部PMC(生管采購(gòu))品管管理者代表推行小組(4.3.1+4.3.3+4.3.3+4.4.6)審核小組(4.3.3+4.5.1+4.5.2+4.5.4)文件控制中心(4.4.5+4.5.3)4.3.34.4.64.5.14.3.34.4.64.4.6業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)/管理4.3.34.4.64.3.24.4.24.4.34.4.64.5.1各部門在OH&S管理體系中的角色承擔(dān)職責(zé)人員應(yīng)承諾持續(xù)改善OH&S績(jī)效確保工作場(chǎng)所的人員,都應(yīng)明確OH&S職責(zé)4.24.2,4.3.1,4.3.2,4.3.3各部門總32部門、業(yè)務(wù)、區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)F區(qū)域內(nèi)OHSAS的全面責(zé)任F組織危險(xiǎn)的辨識(shí)F監(jiān)督、檢查F落實(shí)本區(qū)域的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案F運(yùn)行控制F緊急預(yù)案的實(shí)施部門、業(yè)務(wù)、區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)F區(qū)域內(nèi)OHSAS的全面責(zé)任33推進(jìn)部門（EHS部）應(yīng)有哪些職責(zé)？組織危險(xiǎn)的辯識(shí)工作組織風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)工作檢查體系運(yùn)行的情況初步制定目標(biāo)、指標(biāo)組織編寫體系文件組織（協(xié)助管理者代表）內(nèi)審?fù)七M(jìn)部門（EHS部）應(yīng)有哪些職責(zé)？組織危險(xiǎn)的辯識(shí)工作34還有哪些部門要分配職責(zé)？生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃?rùn)C(jī)動(dòng)開(kāi)發(fā)勞資教育工會(huì)員工代表內(nèi)審員內(nèi)審組長(zhǎng)經(jīng)理辦市場(chǎng)辦其他部門還有哪些部門要分配職責(zé)？生產(chǎn)工會(huì)35

組織應(yīng)確保在其控制下執(zhí)行可能影響OH&S工作的任何人員具備能力，能力應(yīng)以適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)；組織應(yīng)保留相關(guān)的記錄。組織應(yīng)識(shí)別與其OH&S風(fēng)險(xiǎn)及其OH&S管理體系相關(guān)的培訓(xùn)需求。組織應(yīng)提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足這些需求，評(píng)估培訓(xùn)或所采取措施的有效性，并保留相關(guān)記錄。組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序以使在組織控制之下工作的人員意識(shí)到：a)他們的工作活動(dòng)、他們的行為造成的實(shí)際或潛在的OH&S后果，以及提升個(gè)人績(jī)效帶來(lái)的OH&S好處。b)為符合OH&S方針和程序以及OH&S管理體系的要求，包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的要求，他們的角色和職責(zé)；c)偏離規(guī)定的程序的潛在后果。培訓(xùn)程序應(yīng)考慮不同層次的：a)職責(zé)、能力、語(yǔ)言能力和文化程度；b)風(fēng)險(xiǎn)。4.4.2能力、培訓(xùn)與意識(shí)三級(jí)教育組織應(yīng)確保在其控制下執(zhí)行可能影響OH&S工作的任364.4.2

能力、培訓(xùn)與意識(shí)

組織確定培訓(xùn)需求培訓(xùn)或其他措施，滿足要求；留下記錄。勝任工作能力符合方針和OH&S管理體系的重要性；對(duì)OH&S所造成的實(shí)際或潛在的后果，活動(dòng)/行為改進(jìn)帶來(lái)的OH&S效益；執(zhí)行方針、程序和其它要求（應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)）的重要性；偏離程序的后果。組織管制下的工作人員意識(shí)：

建立并保持程序管制下工作,可能影響OH&S的人員應(yīng)具備教育、培訓(xùn)或工作經(jīng)驗(yàn)評(píng)估不同階層能力、風(fēng)險(xiǎn)4.4.2能力、培訓(xùn)與意識(shí)組織確定培訓(xùn)需求培訓(xùn)或其他措施37培訓(xùn)目的—

具備能力培訓(xùn)結(jié)果—

判定能力培訓(xùn)方案：

作用與職責(zé)入廠教育、繼續(xù)教育、崗前教育、復(fù)崗教育辨識(shí)危害的培訓(xùn)培訓(xùn)目的—具備能力38把握

不同層面，需求不同針對(duì)技能，提高能力文化程度，有所區(qū)別風(fēng)險(xiǎn)不同，針對(duì)性強(qiáng)三級(jí)教育把握不同層面，需求不同三級(jí)教育394.4.3.1溝通針對(duì)OH&S危險(xiǎn)和OH&S管理體系，組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序以便：a)組織內(nèi)各層次與職能之間的內(nèi)部溝通；b)與承包商和工作場(chǎng)所其他參觀者進(jìn)行溝通；c)接受、形成文件及回復(fù)來(lái)自外部相關(guān)方的相關(guān)信息。4.4.3.2參與和協(xié)商組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序以便：a)工作人員參與下列事項(xiàng)：-適當(dāng)參與危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確定控制措施；-適當(dāng)參與事件的調(diào)查；-參與OH&S方針與目標(biāo)的制定與評(píng)審；-協(xié)商影響他們的OH&S的任何變更；-有代表管理OH&S事務(wù)。工作人員應(yīng)被告知有關(guān)參與的安排，包括誰(shuí)是他們OH&S事務(wù)的代表。b)與承包商協(xié)商影響他們的OH&S的任何變更。適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)確保與外部相關(guān)方協(xié)商與之相關(guān)的OH&S問(wèn)題。4.4.3溝通、參與和協(xié)商4.4.3.1溝通4.4.3溝通、參與和協(xié)商40組織內(nèi)各層次和職能間的信息溝通工作場(chǎng)所內(nèi)的承包方、訪客的溝通來(lái)至外部相關(guān)方的信息接收、文件化、回復(fù)4.4.3.1溝通組織建立并保持程序垂直與水平組織內(nèi)各層次和職能間的信息溝通4.4.3.1溝通組織建立并41危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃事件調(diào)查OH&S方針、目標(biāo)制定、評(píng)審商討影響工作場(chǎng)所OH&S的任何變化OH&S事務(wù)4.4.3.2參與與溝通組織建立并保持程序員工的參與員工參與的安排應(yīng)被告知員工了解誰(shuí)是OH&S相關(guān)事務(wù)的代表有影響工作場(chǎng)所OH&S的任何變化時(shí),與承包商協(xié)商適當(dāng)時(shí),確保與外部相關(guān)方協(xié)商有關(guān)OH&S事務(wù)危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃4.4.3.2參與與溝424.4.4文件

管理體系文件應(yīng)包括a)OH&S方針與目標(biāo)；b)OH&S管理體系范圍的描述；c)對(duì)OH&S管理體系主要要素及其相互關(guān)系以及參考相關(guān)文件的描述；d)本OHSAS標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件，包括記錄；和e)組織為確保對(duì)與其OH&S風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的過(guò)程進(jìn)行有效的策劃、運(yùn)行和控制所需的文件，包括記錄。注：重要的是文件要與復(fù)雜程度、所關(guān)注的危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)，并在保證有效性和效率的前提下保持最少。4.4.4文件管理體系文件應(yīng)包括434.4.4

文件以書(shū)面的或電子形式建立并保持方針、目標(biāo)；范圍的描述；OH&S核心要素及其相關(guān)性的描述及相關(guān)文件的參考；標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，包括記錄；組織為確保風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的計(jì)劃、實(shí)施與控制方面的文件與記錄。組織4.4.4文件組織444.4.5文件控制

應(yīng)對(duì)OH&S管理體系和本OHSAS標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件進(jìn)行控制。記錄是特殊形式的文件，應(yīng)根據(jù)4.5.4的要求進(jìn)行控制。組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序以便：a)在文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，以確保其適宜性；b)文件得到評(píng)審且必要時(shí)進(jìn)行修改并再次得到批準(zhǔn)；c)確保識(shí)別文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)，d)確保在使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本，e)確保文件保持清晰和易于識(shí)別，f)確保對(duì)策劃和實(shí)施OH&S管理體系所需的來(lái)自外部的文件得到識(shí)別和控制其分發(fā)，并g)防止作廢文件的誤用，若因任何原因而保留作廢文件時(shí)，對(duì)這些文件加以適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。4.4.5文件控制應(yīng)對(duì)OH&S管理體系和本OHSA45

控制OH&S體系與本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件，確保：發(fā)行前審批，適宜性；定期評(píng)審視情況修訂，重新確認(rèn)適宜性；便于識(shí)別最新修訂狀態(tài)；確保使用場(chǎng)所，都應(yīng)有現(xiàn)行版本文件；保存—易于閱讀與識(shí)別；對(duì)OH&S策劃、實(shí)施所需的外來(lái)文件識(shí)別、發(fā)放進(jìn)行控制；

失效文件應(yīng)采取撤回或其它措施，以防誤用；出于法律或信息需要保留失效文件，應(yīng)標(biāo)識(shí)；記錄是特殊型態(tài)的文件。4.4.5文件控制組織建立并保持程序控制OH&S體系與本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件，確保：4.4.546文件：三層次文件資料：圖紙、說(shuō)明書(shū)、工藝圖、ＭＳＤＳ及各種技術(shù)參數(shù)控制：受控、非受控方便獲?。撼Ｒ?guī)、非常規(guī)、緊急時(shí)都可獲取有利于處理：建筑的年限、設(shè)施的年限、使用要求、要害部位文件：三層次文件控制：受控、非受控47

丙酮

UNNO1090

CNNO31025

易燃易爆，有害，避免

易燃接觸明火、高熱、氧化劑有毒儲(chǔ)運(yùn)要求陰涼、通風(fēng)、防爆泄漏處理切斷火源、穿消防防護(hù)服用砂土吸收、收集處理大量泄漏，圍堤收容處理急救用清水和肥皂水沖凈到空氣新鮮處，必要時(shí)輸氧滅火方法泡沫、二氧化碳、干粉、砂土防護(hù)措施通風(fēng)、穿防護(hù)服、戴防護(hù)鏡、帶防腐手套、禁止吸煙

危險(xiǎn)

MSDS

示例危險(xiǎn)化學(xué)品鑒別與分類危險(xiǎn)化學(xué)品名錄丙酮48

組織應(yīng)確定與已辨識(shí)的危險(xiǎn)相關(guān)的需采取控制措施的運(yùn)行與活動(dòng)以管理OH&S風(fēng)險(xiǎn)。這應(yīng)包括變更管理(見(jiàn)4.3.1)。對(duì)這些運(yùn)行與活動(dòng)，組織應(yīng)實(shí)施和保持:a)適合于組織及其活動(dòng)的運(yùn)行控制；組織應(yīng)將這些運(yùn)行控制納入其總體的OH&S管理體系；b)對(duì)采購(gòu)的物品、設(shè)備和服務(wù)的控制；c)對(duì)承包商和工作場(chǎng)所參觀者的控制；d)文件化的程序，以涵蓋如缺少他們時(shí)可能導(dǎo)致偏離OH&S方針和目標(biāo)的情況；e)在缺少運(yùn)行準(zhǔn)則可能導(dǎo)致偏離OH&S方針和目標(biāo)時(shí)規(guī)定的運(yùn)行準(zhǔn)則。4.4.6運(yùn)行控制組織應(yīng)確定與已辨識(shí)的危險(xiǎn)相關(guān)的需采取控制措施的運(yùn)494.4.6運(yùn)行控制識(shí)別與所確定的、需要采取控制措施的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)（包括變更管理）；對(duì)上述活動(dòng)制定計(jì)劃，確保其在規(guī)定的程序下運(yùn)行文件化程序應(yīng)涵蓋會(huì)導(dǎo)致偏離方針、目標(biāo)的所有狀況；當(dāng)缺乏運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)會(huì)導(dǎo)致方針、目標(biāo)偏離時(shí)，規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)控制，并將作業(yè)控制整合于整體的OH&S系統(tǒng)中;采購(gòu)物品、設(shè)備及服務(wù)控制；來(lái)工作場(chǎng)所的承包方、訪問(wèn)者的管制。組織建立并保持程序4.4.6運(yùn)行控制識(shí)別與所確定的、需要采取控制措施的風(fēng)險(xiǎn)有50目的控制風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)遵守法律和其他要求落實(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)的措施目的51控制的范圍

可能導(dǎo)致偏離方針、目標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程：生產(chǎn)加工過(guò)程：輔助生產(chǎn)過(guò)程：管理過(guò)程：控制的范圍可能導(dǎo)致偏離方針、目標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程：52控制區(qū)域組織內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所員工到客戶場(chǎng)所作業(yè)承包方區(qū)域控制區(qū)域組織內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所53

調(diào)整(變更)制度

作業(yè)環(huán)境工藝過(guò)程設(shè)備裝置運(yùn)行方式作業(yè)組織物質(zhì)材料調(diào)整(變更)制度作54安全許可制度

高處作業(yè)動(dòng)火作業(yè)密閉作業(yè)開(kāi)挖作業(yè)臨時(shí)電源有限空間

高壓設(shè)施毒性、腐蝕性倒閘消防設(shè)施

安全許可制度高處作業(yè)高壓設(shè)施55

特殊工種管理

電工鍋爐工（含壓力容器操作工）機(jī)動(dòng)車駕馭員天車司機(jī)電焊工

瓦斯檢驗(yàn)工輪機(jī)工爆破工

特殊工種管理瓦斯檢驗(yàn)工56作業(yè)場(chǎng)所過(guò)程裝置機(jī)械運(yùn)行程序作業(yè)組織人力資源全空間全過(guò)程安全裝置設(shè)備作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)組織編制勞動(dòng)力的配置作業(yè)場(chǎng)所全空間57可能涉及到的程序文件廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車個(gè)人防護(hù)機(jī)械設(shè)備電器設(shè)備供\用電特種作業(yè)作業(yè)許可變更管理女工保護(hù)未成年工藝（特點(diǎn)）工具交接班健康管理新改擴(kuò)相關(guān)方餐飲有毒有害管網(wǎng)建筑結(jié)構(gòu)特殊工種采購(gòu)安全互保作業(yè)環(huán)境安措特種設(shè)備化學(xué)品實(shí)驗(yàn)設(shè)備交通運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施維護(hù)安全標(biāo)志可能涉及到的程序文件廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車交接班安措58

4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序：a)鑒別可能的緊急狀態(tài)；b)對(duì)這樣的緊急狀態(tài)做出反應(yīng)。組織應(yīng)對(duì)實(shí)際的緊急狀態(tài)做出反應(yīng)并預(yù)防或減輕相關(guān)有害的OH&S后果。在策劃其應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，組織應(yīng)考慮有關(guān)相關(guān)方的需求，例如應(yīng)急服務(wù)和鄰居。如實(shí)際可行，組織還應(yīng)定期測(cè)試其緊急狀態(tài)響應(yīng)程序，并適當(dāng)時(shí)包括有關(guān)的相關(guān)方。組織應(yīng)定期評(píng)審其應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序，必要時(shí)進(jìn)行修訂，特別是在定期測(cè)試后和緊急狀態(tài)發(fā)生之后(見(jiàn)4.5.3)。4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)組織應(yīng)建立、實(shí)施594.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)確定潛在的事故或緊急情況做出響應(yīng)預(yù)防或減少相關(guān)不利的OH&S后果策劃應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)考慮相關(guān)方的需求定期審查、必要時(shí)，定期試驗(yàn)與緊急情況發(fā)生后應(yīng)對(duì)程序予以評(píng)審和修訂可行時(shí)應(yīng)定期試驗(yàn)上述程序適當(dāng)時(shí)，將有關(guān)的相關(guān)方納入組織建立并保持程序4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)確定潛在的事故或緊急情況60應(yīng)急程序應(yīng)急計(jì)劃：人為事故—

人的行為偏離準(zhǔn)則自然災(zāi)害—

緊急情況應(yīng)急程序應(yīng)急計(jì)劃：人為事故—人的行為偏離準(zhǔn)則61火災(zāi)水災(zāi)臺(tái)風(fēng)地震爆炸化學(xué)品泄露觸電坍塌傷害確定可能出現(xiàn)的緊急情況火災(zāi)觸電確定可能出現(xiàn)的緊急情況62

應(yīng)急機(jī)構(gòu)指揮系統(tǒng)物資供應(yīng)系統(tǒng)信息系統(tǒng)救護(hù)系統(tǒng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)指揮系統(tǒng)63

應(yīng)急設(shè)備的準(zhǔn)備報(bào)警裝置隔離、開(kāi)關(guān)應(yīng)急照明工具動(dòng)力消防通訊應(yīng)急設(shè)備的準(zhǔn)備報(bào)警裝置隔離、開(kāi)關(guān)64訓(xùn)練和演習(xí)訓(xùn)練—

學(xué)習(xí)相關(guān)技能演習(xí)—

實(shí)戰(zhàn)演練訓(xùn)練和演習(xí)訓(xùn)練—學(xué)習(xí)相關(guān)技能651、保持鎮(zhèn)靜2、保護(hù)你自己而不是你的東西3、再次檢查逃生圖，確認(rèn)你目前的位置4、帶上你的房間鑰匙5、慢慢打開(kāi)門，然后盡快跑到最近的安全出口6、一旦出酒店，盡快到酒店前方最近集合點(diǎn)集合7、假如樓道已有煙，使自己盡量靠近地面8、馬上查清你的房間和緊急出口間有幾道門9、帶上浸濕的毛巾，用于過(guò)濾空氣應(yīng)急提示1、保持鎮(zhèn)靜應(yīng)急提示66績(jī)效監(jiān)測(cè)與測(cè)量記錄及記錄管理事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施審核檢查與糾正措施績(jī)效監(jiān)測(cè)與測(cè)量記錄及記錄管理事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措674.5.1績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視

組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序以有規(guī)律地監(jiān)測(cè)和測(cè)量OH&S績(jī)效。這些程序應(yīng)提供:a)適合于組織需要的定性和定量測(cè)量；b)對(duì)組織OH&S目標(biāo)達(dá)成程度的監(jiān)測(cè)；c)對(duì)控制措施（健康與安全）有效性的監(jiān)測(cè)；d)主動(dòng)性的績(jī)效測(cè)量，以監(jiān)測(cè)是否符合OH&S方案、控制措施和運(yùn)行準(zhǔn)則；e)被動(dòng)性績(jī)效測(cè)量，以監(jiān)測(cè)疾病、事件（包括事故、虛驚事件，等）和不良OH&S績(jī)效的其他歷史證據(jù)；f)記錄充分的監(jiān)測(cè)和測(cè)量數(shù)據(jù)與結(jié)果，以便對(duì)隨后的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行分析。績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)需要監(jiān)測(cè)設(shè)備時(shí)，組織應(yīng)建立和保持程序，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)。校驗(yàn)和維護(hù)活動(dòng)與結(jié)果的記錄應(yīng)加以保存。4.5.1績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持68定期監(jiān)督與測(cè)量OH&S績(jī)效

監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)校準(zhǔn)并維護(hù)，保存校準(zhǔn)與維護(hù)記錄

4.5.1績(jī)效測(cè)量與監(jiān)督組織建立并保持程序適合需求、定性及定量目標(biāo)的達(dá)成程度運(yùn)行控制的有效性主動(dòng)測(cè)量：管理方案、運(yùn)行控制、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的符合性被動(dòng)測(cè)量：不健康、事件及其他OH&S缺矢的歷史證據(jù)監(jiān)測(cè)資料與結(jié)果記錄分析、糾正及預(yù)防措施定期監(jiān)督與測(cè)量OH&S績(jī)效4.5.1績(jī)效測(cè)694.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)4.5.2.1為與遵守法規(guī)的承諾相一致(見(jiàn)4.2c)，組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序以定期評(píng)價(jià)適用法律法規(guī)要求(見(jiàn)4.3.2)的符合性。組織應(yīng)保留定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。注：定期評(píng)價(jià)的頻次隨不同的法律法規(guī)要求而變化。

4.5.2.2組織應(yīng)評(píng)價(jià)其適用的其它要求(見(jiàn)4.3.2)的符合性，組織可以與上述4.5.2.1條款的法規(guī)符合性評(píng)價(jià)結(jié)合在一起評(píng)價(jià)，也可以為此建立單獨(dú)的程序。組織應(yīng)保留定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。注：定期評(píng)價(jià)的頻次隨組織應(yīng)遵守的其他要求的不同而變化。4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)4.5.2.1為與遵守法規(guī)的70定期評(píng)價(jià)適用的法律要求的遵循情況；保存定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄；定期評(píng)價(jià)適用的其他要求的遵循情況；可將此評(píng)價(jià)與上述的評(píng)價(jià)合并，

也可單獨(dú)建立程序；保存定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄；4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)組織建立并保持程序定期評(píng)價(jià)適用的法律要求的遵循情況；4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)組71

法律法規(guī)遵守情況的評(píng)價(jià)方法：包括：審核文件，和/或記錄評(píng)審設(shè)施檢查面談項(xiàng)目或工程評(píng)審常規(guī)抽樣分析或測(cè)試結(jié)果，和/或?qū)Τ闃?測(cè)試的驗(yàn)證走訪或觀察（組織也可以一并評(píng)審組織簽署的其他環(huán)境要求的符合性）法律法規(guī)遵守情況的評(píng)價(jià)方法：包括：724.5.3事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施

4.5.3.1事件調(diào)查組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序來(lái)記錄、調(diào)查與分析事件以便：a)確定可能造成或引發(fā)事件的潛在OH&S缺陷和其他因素。b)鑒別出采取糾正措施的需求；c)鑒別采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì)；d)鑒別持續(xù)改善的機(jī)會(huì)；e)溝通調(diào)查的結(jié)果。調(diào)查應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。任何鑒別出的糾正措施需求或預(yù)防措施的機(jī)會(huì)，應(yīng)依照4.5.3.2相關(guān)部份來(lái)處理。事件調(diào)查的結(jié)果應(yīng)形成文件并加以保存。4.5.3事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施

4.5.73

4.5.3.2不符合，糾正措施與預(yù)防措施組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序來(lái)處理實(shí)際的與潛在的不符合，并采取糾正措施與預(yù)防措施。程序應(yīng)明確相關(guān)要求以：a)識(shí)別并糾正不符合，并采取措施減輕其OH&S后果；b)調(diào)查不符合，確定其原因并采取措施以避免其再發(fā)生；c)評(píng)估預(yù)防不符合的措施的需求，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┍苊馄浒l(fā)生；d)紀(jì)錄和溝通所采取糾正措施與預(yù)防措施的結(jié)果，并e)評(píng)審所采取糾正措施與預(yù)防措施的有效性。在糾正措施或預(yù)防措施鑒別出新的或是改變了的危險(xiǎn)或新的或是改變了的控制措施時(shí)，程序應(yīng)要求在實(shí)施之前對(duì)計(jì)劃的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。用于消除造成實(shí)際或潛在不符合根本原因的任何糾正措施或預(yù)防措施應(yīng)與該問(wèn)題的嚴(yán)重性和伴隨的OH&S風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)。組織應(yīng)確保完成由糾正措施和預(yù)防措施引起的對(duì)于OH&S管理體系文件任何必要的變更。4.5.3.2不符合，糾正措施與74記錄、調(diào)查、分析事件確定可能導(dǎo)致或引發(fā)事件的潛在原因識(shí)別糾正措施的需求識(shí)別預(yù)防措施的需求識(shí)別持續(xù)改進(jìn)的時(shí)機(jī)溝通調(diào)查結(jié)果應(yīng)及時(shí)執(zhí)行識(shí)別出的糾正、預(yù)防措施需求按4.5.3.2處理記錄并保持調(diào)查結(jié)果4.5.3.1事件調(diào)查組織建立并保持程序記錄、調(diào)查、分析事件4.5.3.1事件調(diào)查組織建立并保持程序75程序應(yīng):識(shí)別并改正不符合，采取措施減少OH&S后果；調(diào)查不符合產(chǎn)生的根本原因并采取措施防止再發(fā)生；評(píng)估措施的需求并實(shí)施設(shè)定的適當(dāng)措施；記錄與溝通措施結(jié)果；審查糾正與預(yù)防措施的有效性。所有擬定的糾正和預(yù)防措施，在實(shí)施前應(yīng)對(duì)新的或改變的危險(xiǎn)源（或管制）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。措施應(yīng)與問(wèn)題大小和OH&S風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)措施引起的程序的更改實(shí)施

4.5.3.2不符合事項(xiàng)、糾正及預(yù)防措施組織建立并保持程序程序應(yīng):

4.5.3.2不符合事項(xiàng)、糾正及預(yù)防措施組織建76

事故的分析社會(huì)因素管理因素危害因素偶然事件

事故損失經(jīng)濟(jì)文化習(xí)慣社會(huì)法律管理缺陷物的人的起因物肇事人加害物受害人基礎(chǔ)原因間接因素直接原因事故經(jīng)過(guò)事故現(xiàn)象事故的分析社會(huì)管理危害偶然事故經(jīng)濟(jì)管理缺陷物的起因77

實(shí)施糾正與預(yù)防措施

規(guī)定職責(zé)和權(quán)限范圍包括實(shí)施通報(bào)調(diào)查跟蹤監(jiān)測(cè)人員識(shí)別危險(xiǎn)保護(hù)舉報(bào)者確定與標(biāo)準(zhǔn)的偏差實(shí)施糾正與預(yù)防措施規(guī)定職責(zé)和權(quán)限78

事故、事件、不符合的現(xiàn)場(chǎng)措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)相關(guān)人員（負(fù)責(zé)人、司法機(jī)關(guān)、勞動(dòng)部門等）搶救人員和重要財(cái)產(chǎn)防止再次發(fā)生的措施，排除險(xiǎn)情確定調(diào)查的范圍（涉及的部門、人員）事故、事件、不符合的現(xiàn)場(chǎng)措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)79

調(diào)查的內(nèi)容

類型目的調(diào)查者根源被調(diào)查對(duì)象報(bào)告的起草調(diào)查的內(nèi)容類型80糾正

舉例：掛上停電牌戴上安全帶停止無(wú)證作業(yè)

為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合所采取的措施。糾正舉例：為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合所81不符合表現(xiàn)在哪里？

不符合表現(xiàn)在哪里？82糾正措施

為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合或其他不期望情況的原因而采取的措施。

舉例：建立防護(hù)欄建立標(biāo)識(shí)更換零部件糾正措施為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合或其他不期望情況83

預(yù)防措施

為消除潛在不符合或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。舉例：人員培訓(xùn)原料分析，考慮更換、替代監(jiān)測(cè)與監(jiān)視改善工藝預(yù)防措施為消除潛在不符合或其他潛在不期望情84OHSAS18001體系綜合培訓(xùn)課件85OHSAS18001體系綜合培訓(xùn)課件86

糾正預(yù)防措施的評(píng)審有效性新風(fēng)險(xiǎn)殘余風(fēng)險(xiǎn)附加風(fēng)險(xiǎn)適應(yīng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估糾正預(yù)防措施的評(píng)審有效性87安全一第教訓(xùn)堅(jiān)持三個(gè)代表放

不過(guò)四安全一第教訓(xùn)堅(jiān)持三個(gè)代表放不過(guò)四884.5.4記錄控制

組織應(yīng)建立并保持適當(dāng)?shù)募o(jì)錄，以證明其對(duì)OH&S管理體系與本OHSAS標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性，以及所取得的結(jié)果。組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，以標(biāo)識(shí)、存放、保護(hù)、檢索、保存和處置記錄。記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識(shí)明確，具備可追溯性。

4.5.4記錄控制組織應(yīng)建立并保持適當(dāng)?shù)募o(jì)錄，以89標(biāo)識(shí)、保存、保護(hù)、恢復(fù)、保持及處置記錄4.5.4記錄控制培訓(xùn)審核評(píng)審組織建立并保持程序字跡清楚標(biāo)識(shí)明確，追溯活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)保存和管理便于查閱、防損、防變質(zhì)、防遺失保存期限規(guī)定并記錄

證明

對(duì)OHSAS18001的符合性

及達(dá)成結(jié)果。OH&S體系標(biāo)識(shí)、保存、保護(hù)、恢復(fù)、保持及處置記錄4.5.4記錄控制90

要求標(biāo)識(shí)—什么記錄保存—

位置、期限、記錄處置—

五W內(nèi)審、外審、管理評(píng)審的證明要求標(biāo)識(shí)—什么記錄91范圍

培訓(xùn)健康檢查檢查個(gè)人防護(hù)用品審核、管理評(píng)審演習(xí)協(xié)商監(jiān)測(cè)事故、事件報(bào)告辨識(shí)、評(píng)價(jià)各種會(huì)議特殊工種范圍培訓(xùn)健康92可追溯可驗(yàn)證泰坦尼克號(hào)可可泰坦尼克號(hào)934.5.5內(nèi)部審核

組織應(yīng)確保OH&S管理體系內(nèi)部審核按其規(guī)劃間隔進(jìn)行，以a)確定OH&S管理體系是否1)符合OH&管理的計(jì)劃安排，包括本OHSAS標(biāo)準(zhǔn)的要求，并2)獲得妥善地實(shí)施與保持，并3)有效地滿足組織的方針和目標(biāo)。b)將審核結(jié)果的信息提交管理層。組織應(yīng)策劃、建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)審核方案，并應(yīng)考慮所涉及活動(dòng)的組織活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果和以前審核的結(jié)果。應(yīng)建立、實(shí)施并保持審核程序以說(shuō)明a)策劃和實(shí)施審核、報(bào)告結(jié)果及保留相關(guān)紀(jì)錄的職責(zé)、能力和要求；b)審核準(zhǔn)則、范圍、頻率與方法的確定。審核員的選擇與審核的實(shí)施應(yīng)確保審核過(guò)程的客觀性與公正性。4.5.5內(nèi)部審核組織應(yīng)確保OH&S管理體系內(nèi)部94目的：決定OH&S體系是否：符合預(yù)定安排和要求正確的實(shí)施與保持符合組織的方針與目標(biāo)向管理者報(bào)送審核結(jié)果計(jì)劃的依據(jù)含時(shí)間表組織活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果以前審核的結(jié)果建立、實(shí)施并保持程序：審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次、方法策劃實(shí)施審核、報(bào)告結(jié)果、保留記錄職責(zé)、能力與要求審核員的選擇及審核的實(shí)施應(yīng)確?？陀^性和公正性。4.5.5內(nèi)部審核定期審核組織建立并保持計(jì)劃和程序OHSAS18001目的：決定OH&S體系是否：4.5.5內(nèi)部審核定期審核組織建954.6管理評(píng)審

最高管理者應(yīng)按其規(guī)定的時(shí)間間隔，對(duì)組織的OH&S管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。評(píng)審應(yīng)包括對(duì)改善機(jī)會(huì)的評(píng)估，以及對(duì)包括OH&S方針和OH&S目標(biāo)在內(nèi)的OH&S管理體系變更的需求。管理評(píng)審的紀(jì)錄應(yīng)予以保留。管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括：(a)內(nèi)審的結(jié)果，以及組織應(yīng)遵守的適用的法律法規(guī)和其他要求符合性評(píng)價(jià)的結(jié)果；(b)參與和協(xié)商的結(jié)果（見(jiàn)4.4.3)(c)與外部相關(guān)方的相關(guān)溝通信息，包括投訴；(d)組織的OH&S績(jī)效；(e)目標(biāo)與指標(biāo)達(dá)成的程度；(f)事件調(diào)查、糾正措施與預(yù)防措施的狀態(tài)；(g)先前管理評(píng)審的跟蹤措施；(h)形勢(shì)的變化，包括與其OH&S有關(guān)的法律法規(guī)和其它要求的發(fā)展;(i)改善的建議;

管理評(píng)審的輸出應(yīng)與組織持續(xù)改善的承諾相一致，應(yīng)包括有關(guān)下列事項(xiàng)可能修改的任何決定和措施：a)OH&S績(jī)效b)OH&S方針和目標(biāo)c)資源，和，d)OH&S管理體系其他要素。管理評(píng)審的相關(guān)輸出應(yīng)可用于溝通與協(xié)商(見(jiàn)4.4.3)。4.6管理評(píng)審最高管理者應(yīng)按其規(guī)定的時(shí)間間964.6管理評(píng)審最高管理者規(guī)定期限評(píng)審OH&S管理體系確保：持續(xù)的適用性、充分性與有效性確保過(guò)程收集到必要信息

提供管理者進(jìn)行秤審文件化并保留輸出可能的改變決定

溝通與承諾的持續(xù)改進(jìn)相一致績(jī)效方針目標(biāo)資源要素4.6管理評(píng)審最高管理者規(guī)定期限評(píng)審確保：持續(xù)的適用性、充974.6管理評(píng)審評(píng)審內(nèi)容：

審核的結(jié)果；合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果；參與與溝通的結(jié)果；來(lái)自外部相關(guān)方的溝通，包括抱怨；

OH&S績(jī)效;

目標(biāo)達(dá)成程度；事件調(diào)查、糾正預(yù)防措施落實(shí)狀態(tài)；前次評(píng)審追蹤措施；體系的變化，包括相關(guān)的法規(guī)發(fā)展的變化；改善建議事項(xiàng)。4.6管理評(píng)審評(píng)審內(nèi)容：第98頁(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃文件文件控制機(jī)構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)意識(shí)與能力溝通、參與協(xié)商運(yùn)行控制應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)記錄與記錄管理事件調(diào)查、不符合事項(xiàng)，糾正與預(yù)防措施績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)舍規(guī)性評(píng)價(jià)管理評(píng)審審核管理方案目標(biāo)方針?lè)ㄒ?guī)與其他要求危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃文件機(jī)構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)意識(shí)與能力99安全第一預(yù)防為主管理風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)員工和財(cái)產(chǎn)安全第一100OHSAS18001培訓(xùn)—安全員2011-05林琳OHSAS18001培訓(xùn)—安全員2011-05林琳OHSAS18001基本常識(shí)介紹什么是OHSAS18001OHSAS18001認(rèn)證的意義OHSAS18001的框架EHS方針OHSAS18001基本常識(shí)介紹什么是OHSAS18001102環(huán)境和職業(yè)健康安全方針天合光能致力于太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品的研發(fā)和制造，在為人類提供清潔能源產(chǎn)品的同時(shí)，注重員工的職業(yè)健康和安全，注重人們生存環(huán)境的保護(hù)，注重世界經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。我們的愿景是為員工創(chuàng)造安全、健康、和諧的工作環(huán)境，為人類創(chuàng)造天人合一的人居環(huán)境。我們承諾：1、遵守環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)，滿足相關(guān)方要求。2、合理利用能源、資源，最大限度循環(huán)利用原材料，倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)，創(chuàng)造綠色環(huán)境。3、積極減少職業(yè)傷害和疾病風(fēng)險(xiǎn)，提升員工身心健康。4、實(shí)施污染預(yù)防，減少對(duì)環(huán)境的不利影響；實(shí)施職業(yè)傷害與疾病預(yù)防，確保員工健康與安全。5、增強(qiáng)員工環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全活動(dòng)。6、不斷完善公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效。7、向股東和其他相關(guān)方提供透明的環(huán)境和職業(yè)健康安全報(bào)告。8、促進(jìn)供方環(huán)境和職業(yè)健康安全改善，共同承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。環(huán)境和職業(yè)健康安全方針天合光能103什么是OHSAS18001OHSAS的全稱：OccupationalHealthandSafetyAssessmentSeries即“職業(yè)健康和安全評(píng)估系統(tǒng)”的英文縮寫OHSAS18001能為企業(yè)提供一個(gè)有效的職業(yè)健康和安全管理框架，包括：1）使企業(yè)能夠有效的控制職業(yè)健康和安全風(fēng)險(xiǎn)，并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康和安全績(jī)效2）確保企業(yè)的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)符合相應(yīng)的法律法規(guī)要求什么是OHSAS18001OHSAS的全稱：104OHSAS18001認(rèn)證的意義自身要求——實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以達(dá)到改善我們的職業(yè)健康和安全績(jī)效；明確職業(yè)健康和安全是我們每一位員工的共同責(zé)任把職業(yè)健康和安全管理融入到我們的日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中減少安全事故和職業(yè)健康疾病，從而降低公司的營(yíng)運(yùn)成本客戶要求——滿足客戶要求目前我們的很多客戶急需要求我們實(shí)施一個(gè)廣泛被認(rèn)可的職業(yè)健康和安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)作為一個(gè)負(fù)責(zé)任公司，提升和鞏固我們?cè)诳蛻?、股東和社會(huì)團(tuán)體中的良好聲譽(yù)國(guó)家要求——確保符合法律法規(guī)要求通過(guò)識(shí)別和評(píng)估相應(yīng)的法規(guī)和其他的職業(yè)健康和安全要求，確保企業(yè)活動(dòng)符合法律法規(guī)要求

職業(yè)健康和安全的績(jī)效改善通過(guò)對(duì)工作場(chǎng)所存在的職業(yè)健康和安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的辨識(shí)OHSAS18001認(rèn)證的意義自身要求——實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制105策劃實(shí)施與運(yùn)行管理評(píng)審檢查與糾正OHS方針持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系模式職業(yè)健康安全管理體系策劃實(shí)施與運(yùn)行管理評(píng)審檢查與糾正OHS方針持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安1064.2OH&S方針4.3規(guī)劃（策劃）

4.3.1危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃4.3.2法律及其他要求4.3.3目標(biāo)與方案4.4實(shí)施與運(yùn)行

4.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限4.4.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)4.4.3協(xié)商與溝通4.4.4文件化4.4.5文件控制4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)4.6管理評(píng)審4.5檢查

4.5.1績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)

4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)4.5.3事件調(diào)查，不符合事項(xiàng)，糾正措施與預(yù)防措施4.5.4記錄控制4.5.5內(nèi)部審核持續(xù)改善4.2OH&S方針4.3規(guī)劃（策劃）4.4實(shí)施與運(yùn)行4.6管107

4.1總要求組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改善OH&S管理體系，形成文件，并確定它將如何滿足這些要求。組織應(yīng)確定其OH&S管理體系覆蓋的范圍并形成文件。職業(yè)健康安全管理體系要素職業(yè)健康安全管理體系要素108建立從無(wú)到有從殘缺不全到整齊完整保持實(shí)施、維護(hù)、堅(jiān)持、保證建立從無(wú)到有保持實(shí)施、維護(hù)、堅(jiān)持、保證1094.1總要求組織應(yīng)依OHSAS標(biāo)準(zhǔn)建立、文件化、實(shí)施、維持及持續(xù)改善職業(yè)健康安全管理體系。并決定如何滿足這些要求。組織應(yīng)界定并文件化OH&S適用范圍。4.1總要求組織應(yīng)依OHSAS標(biāo)準(zhǔn)建立、文件化、實(shí)施、維持1104.2職業(yè)健康安全方針

a)適合組織OH&S風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模；b)包括預(yù)防傷害與疾病以及持續(xù)改善OH&S管理和OH&S績(jī)效的承諾；c)包括至少符合組織應(yīng)遵守的與OH&S危險(xiǎn)相關(guān)的適用的OH&S法規(guī)和其他要求的承諾；d)提供建立和評(píng)審OH&S方針的框架；e)形成文件、實(shí)施和保持；f)與組織控制之下工作的所有人員溝通以使他們認(rèn)識(shí)到各自的OH&S義務(wù)；g)可為相關(guān)方所獲?。籬)定期進(jìn)行評(píng)審，以確保其與組織保持貼切與適宜。

最高管理者應(yīng)確定并批準(zhǔn)組織的OH&S方針，并確保在確定的OH&S管理體范圍內(nèi)該方針：4.2職業(yè)健康安全方針a)適合組織OH&S風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和1114.2職業(yè)健康安全方針最高管理者適合OH&S特點(diǎn)遵守法律及其他要求的承諾預(yù)防傷害與不健康及持續(xù)改進(jìn)的承諾提供設(shè)定、評(píng)審目標(biāo)的框架文件化、實(shí)施、保持及傳達(dá)到組織管制下的

所有人員為公眾所獲取定期評(píng)審以確保持續(xù)的適用性。OH&S方針具管理職責(zé)的一人或一群人4.2職業(yè)健康安全方針最高管理者適合OH&S特點(diǎn)OH&S方1124.3.1危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃4.3.2法律和其他要求4.3.3目標(biāo)與方案4.3策劃4.3.1危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃4.3.2法113組織應(yīng)建立、實(shí)施及保持一個(gè)或多個(gè)程序，以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確定必要的控制措施。危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序應(yīng)考慮：a)常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)；b)所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員（包括承包商和參觀者）的活動(dòng)；c)人的行為、能力和其他的人的因素；d)源于工作場(chǎng)所之外但對(duì)工作場(chǎng)所內(nèi)組織控制下的人員的健康與安全產(chǎn)生有害影響的已識(shí)別的危險(xiǎn)；e)在工作場(chǎng)所附近，由組織控制下的工作相關(guān)的活動(dòng)所造成的危險(xiǎn)；注1：此類危險(xiǎn)作為環(huán)境因素來(lái)評(píng)估可能更適當(dāng)。f)工作場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料，無(wú)論是組織提供的還是外部提供的；g)組織、組織的活動(dòng)或材料的變化或計(jì)劃的變化；h)對(duì)OH&S管理體系的修改，包括暫時(shí)的變化，以及他們對(duì)運(yùn)行、過(guò)程和活動(dòng)的影響；i)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和實(shí)施必要的控制措施相關(guān)的適用的法律責(zé)任（也可參考3.12的注解）；j)工作區(qū)域、過(guò)程、安裝、機(jī)械/設(shè)備、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì)，包括使用他們適應(yīng)人的能力。4.3.1危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃組織應(yīng)建立、實(shí)施及保持一個(gè)或多個(gè)程序，以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)、114組織用于危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法應(yīng)：a)依據(jù)其范圍、特性和時(shí)間安排加以確定，以保證該方法具有主動(dòng)性而不是被動(dòng)性；b)提供風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、控制優(yōu)先順序和文件化；在適當(dāng)時(shí)提供控制措施的應(yīng)用；對(duì)于變更管理，組織應(yīng)在引進(jìn)組織、OH&S管理體系或其活動(dòng)的變更之前辨識(shí)與這些變更相關(guān)的OH&S危險(xiǎn)和OH&S風(fēng)險(xiǎn)。組織應(yīng)確保在確定控制措施時(shí)考慮這些評(píng)估的結(jié)果。在確定控制措施時(shí)，或考慮改變現(xiàn)有的控制措施時(shí)，應(yīng)根據(jù)下列順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn)：a)消除；b)替代；c)工程控制；d)標(biāo)識(shí)/警告和/或行政控制；e)個(gè)人防護(hù)器具。組織應(yīng)將危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確定的控制措施的結(jié)果形成文件并保持其更新。組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持其OH&S管理體系時(shí)考慮OH&S風(fēng)險(xiǎn)和確定的控制措施。注2：對(duì)危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制措施更深了解，參見(jiàn)OHSAS18002。組織用于危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法應(yīng)：115

4.3.1

危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃活

動(dòng)設(shè)施變更設(shè)計(jì)識(shí)別更新危險(xiǎn)源外部、附近內(nèi)部控制建立、實(shí)施和保持OH&S管理體系時(shí)考慮風(fēng)險(xiǎn)、決策評(píng)價(jià)決定文件化組織建立并保持程序風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制方法所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員活動(dòng)例行與非例行活動(dòng)法規(guī)

4.3.1危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃活動(dòng)識(shí)116常規(guī)的活動(dòng)備料裝卡測(cè)量以機(jī)加工為例吊裝加工工件請(qǐng)你舉例——結(jié)合你的工作常規(guī)的活動(dòng)備裝測(cè)以機(jī)加工為例吊加請(qǐng)你舉例117非常規(guī)的系統(tǒng)開(kāi)車特種作業(yè)系統(tǒng)停車清洗檢修請(qǐng)你舉例——結(jié)合工作實(shí)際非常規(guī)的系特系清檢請(qǐng)你舉例118

作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備V

擁有產(chǎn)權(quán)非擁有產(chǎn)權(quán)組織自身的相關(guān)方的

舉例作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備舉119

作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的人員G組織的員工G臨時(shí)工G承包人及員工G訪問(wèn)者G其他人員作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的人員第120頁(yè)

為了系統(tǒng)地找出系統(tǒng)中的不安全因素，把系統(tǒng)加以剖析，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目，以提問(wèn)的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。安全檢查表為了系統(tǒng)地找出系統(tǒng)中的不安全因素，把系統(tǒng)加121

在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前，特別是在設(shè)計(jì)開(kāi)始階段，首先對(duì)系統(tǒng)存在危險(xiǎn)類別，出現(xiàn)條件，事故后果等概略地進(jìn)行分析，盡可能把潛在的危險(xiǎn)性搞清楚.預(yù)先危險(xiǎn)分析在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前，特別是在設(shè)計(jì)開(kāi)始階段，首先對(duì)系統(tǒng)122組織應(yīng)建立和保持一個(gè)或多個(gè)程序，以鑒別和取得適用于組織的法律法規(guī)與其他OH&S的要求。組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持其OH&S管理體系時(shí)考慮這些組織應(yīng)遵守的適用的法規(guī)要求和其他要求。組織應(yīng)保持該信息的更新。組織應(yīng)將法律法規(guī)與其他要求的相關(guān)信息傳達(dá)給組織控制之下工作的人員和其他有關(guān)的相關(guān)方。4.3.2法律與其他要求組織應(yīng)建立和保持一個(gè)或多個(gè)程序，以鑒別和取得適用于組織的法律123識(shí)別獲取適用的法律法規(guī)（包括標(biāo)準(zhǔn)）與職業(yè)健康與安全相關(guān)的其他要求專業(yè)規(guī)范非法規(guī)性質(zhì)的指導(dǎo)文件相關(guān)方的要求等組織建立并保持程序溝通—管制下、相關(guān)方

更新建立、實(shí)施和保持OH&S管理體系時(shí)，考慮這些適用的法律及其他要求識(shí)別獲取適用的法律法規(guī)（包括標(biāo)準(zhǔn)）與職業(yè)健康與安全相關(guān)的其他124

組織應(yīng)在其內(nèi)部相關(guān)職能和層次建立、實(shí)施和保持文件化的OH&S目標(biāo)。目標(biāo)可行時(shí)應(yīng)可測(cè)量，并與OH&S方針相一致，包括預(yù)防傷害和疾病的承諾、符合組織應(yīng)遵守的適用的法律法規(guī)和其他要求的承諾，以及持續(xù)改善的承諾。在建立和評(píng)審其目標(biāo)時(shí)，組織應(yīng)考慮組織應(yīng)遵守的適用的法規(guī)要求和其他要求及自身的OH&S風(fēng)險(xiǎn)。組織還應(yīng)考慮其可選擇的技術(shù)方案，其財(cái)務(wù)、運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)方案以達(dá)到其目標(biāo)。方案至少應(yīng)包括：組織相關(guān)職能與層次為達(dá)到目標(biāo)所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限；b)達(dá)到目標(biāo)的方法與時(shí)間表。應(yīng)定期和在計(jì)劃的時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以確保達(dá)到目標(biāo)。4.3.3目標(biāo)與管理方案組織應(yīng)在其內(nèi)部相關(guān)職能和層次建立、實(shí)施和保持文件化的O1254.3.3目標(biāo)與方案各相關(guān)部門層次與OH&S方針相一致預(yù)防傷害、不健康守法持續(xù)改進(jìn)法律及其它要求

風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)要求相關(guān)方的觀點(diǎn)目標(biāo)考慮組織建立、實(shí)施保持文件化可行量化4.3.3目標(biāo)與方案各相關(guān)部門與OH&S方針相一致法律及其126職責(zé)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)定期評(píng)審并修訂確定方法和時(shí)間表有關(guān)職能層次組織建立、保持一個(gè)或多個(gè)規(guī)定職責(zé)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)定期評(píng)審確定方法和時(shí)間表有關(guān)職能組織建立、保持規(guī)127管理方案的評(píng)審評(píng)審的目的評(píng)審人員的組成評(píng)審的方法評(píng)審的原則評(píng)審的時(shí)機(jī)可否消除、降低風(fēng)險(xiǎn)？管理方案的評(píng)審評(píng)審的目的可否消除、降低風(fēng)險(xiǎn)？1284.4實(shí)施與運(yùn)行4.4.1資源，角色，職責(zé)，責(zé)任和權(quán)限

4.4.2能力、培訓(xùn)與意識(shí)

4.4.3協(xié)商與溝通

4.4.4文件

4.4.5文件控制

4.4.6運(yùn)行控制

4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)4.4實(shí)施與運(yùn)行4.4.1資源，角色，職責(zé)，責(zé)任和權(quán)限129最高管理者應(yīng)對(duì)OH&S及OH&S管理體系承擔(dān)根本的責(zé)任。最高管理者應(yīng)通過(guò)下列方式展示其承諾：a)確保可獲得建立、實(shí)施、保持和改善OH&S管理體系所需要的資源；注1：資源包括人力資源和專門技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)與財(cái)務(wù)資源。b)確定角色、分配職責(zé)與責(zé)任和授予權(quán)限以促進(jìn)有效的OH&S管理。角色、職責(zé)、責(zé)任及權(quán)限應(yīng)形成文件并予以溝通。組織應(yīng)指定最高管理層的一名成員承擔(dān)特定的OH&S職責(zé)，無(wú)論該成員在其他方面的職責(zé)如何，應(yīng)具有以下方面的角色和權(quán)限：a)確保OH&S管理體系根據(jù)OHSAS標(biāo)準(zhǔn)要求得以建立、實(shí)施和保持；b)確保OH&S管理體系的績(jī)效報(bào)告提交給最高管理層進(jìn)行評(píng)審，并作為OH&S管理體系改善的基礎(chǔ)；注2：被最高管理者指派的人員（例如，在大的組織中，一名董事會(huì)或執(zhí)委會(huì)成員）可以委任部份職務(wù)給從屬的管理代表，但仍保留其責(zé)任。被最高管理者指派的人員的身分，應(yīng)向所有在組織控制之下工作的人員公開(kāi)。所有具有管理職責(zé)的人員都應(yīng)展示他們持續(xù)改進(jìn)OH&S績(jī)效的承諾。

組織應(yīng)確保工作場(chǎng)所的人員負(fù)責(zé)其控制的OH&S因素，包括遵守組織適用的OH&S要求。4.4.1資源，角色，職責(zé)，責(zé)任和權(quán)限最高管理者應(yīng)對(duì)OH&S及OH&S管理體系承擔(dān)根本的責(zé)任。1304.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限確保資源提供指定專門管理者代表人、財(cái)、物、技能、技術(shù)、時(shí)間實(shí)施、保持OH&S體系明確規(guī)定：作用、職責(zé)、權(quán)限確保按OHSAS18001建立、實(shí)施與保持OH&S管理體系OH&S體系運(yùn)行情況-向最高管理者匯報(bào)-提供OH&S改進(jìn)依據(jù)規(guī)定文件化傳達(dá)

作用、職責(zé)、權(quán)限促進(jìn)有效OH&S最高管理者OH&S的最終責(zé)任者身份分開(kāi)4.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限確保資源提供指定專門管理者1314.24.3.34.4.14.64.2,4.3.1,4.3.2,4.3.34.4.1,4.4.3,4.4.4,4.4.744.5.1,4.5.2,4.5.4,4.6各部門共用條款4.24.3.14.3.34.4.34.4.7總經(jīng)理制造/研發(fā)部PMC(生管采購(gòu))品管管理者代表推行小組(4.3.1+4.3.3+4.3.3+4.4.6)審核小組(4.3.3+4.5.1+4.5.2+4.5.4)文件控制中心(4.4.5+4.5.3)4.3.34.4.64.5.14.3.34.4.64.4.6業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)/管理4.3.34.4.64.3.24.4.24.4.34.4.64.5.1各部門在OH&S管理體系中的角色承擔(dān)職責(zé)人員應(yīng)承諾持續(xù)改善OH&S績(jī)效確保工作場(chǎng)所的人員,都應(yīng)明確OH&S職責(zé)4.24.2,4.3.1,4.3.2,4.3.3各部門總132部門、業(yè)務(wù)、區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)F區(qū)域內(nèi)OHSAS的全面責(zé)任F組織危險(xiǎn)的辨識(shí)F監(jiān)督、檢查F落實(shí)本區(qū)域的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案F運(yùn)行控制F緊急預(yù)案的實(shí)施部門、業(yè)務(wù)、區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)F區(qū)域內(nèi)OHSAS的全面責(zé)任133推進(jìn)部門（EHS部）應(yīng)有哪些職責(zé)？組織危險(xiǎn)的辯識(shí)工作組織風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)工作檢查體系運(yùn)行的情況初步制定目標(biāo)、指標(biāo)組織編寫體系文件組織（協(xié)助管理者代表）內(nèi)審?fù)七M(jìn)部門（EHS部）應(yīng)有哪些職責(zé)？組織危險(xiǎn)的辯識(shí)工作134還有哪些部門要分配職責(zé)？生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃?rùn)C(jī)動(dòng)開(kāi)發(fā)勞資教育工會(huì)員工代表內(nèi)審員內(nèi)審組長(zhǎng)經(jīng)理辦市場(chǎng)辦其他部門還有哪些部門要分配職責(zé)？生產(chǎn)工會(huì)135

組織應(yīng)確保在其控制下執(zhí)行可能影響OH&S工作的任何人員具備能力，能力應(yīng)以適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)；組織應(yīng)保留相關(guān)的記錄。組織應(yīng)識(shí)別與其OH&S風(fēng)險(xiǎn)及其OH&S管理體系相關(guān)的培訓(xùn)需求。組織應(yīng)提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足這些需求，評(píng)估培訓(xùn)或所采取措施的有效性，并保留相關(guān)記錄。組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序以使在組織控制之下工作的人員意識(shí)到：a)他們的工作活動(dòng)、他們的行為造成的實(shí)際或潛在的OH&S后果，以及提升個(gè)人績(jī)效帶來(lái)的OH&S好處。b)為符合OH&S方針和程序以及OH&S管理體系的要求，包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的要求，他們的角色和職責(zé)；c)偏離規(guī)定的程序的潛在后果。培訓(xùn)程序應(yīng)考慮不同層次的：a)職責(zé)、能力、語(yǔ)言能力和文化程度；b)風(fēng)險(xiǎn)。4.4.2能力、培訓(xùn)與意識(shí)三級(jí)教育組織應(yīng)確保在其控制下執(zhí)行可能影響OH&S工作的任1364.4.2

能力、培訓(xùn)與意識(shí)

組織確定培訓(xùn)需求培訓(xùn)或其他措施，滿足要求；留下記錄。勝任工作能力符合方針和OH&S管理體系的重要性；對(duì)OH&S所造成的實(shí)際或潛在的后果，活動(dòng)/行為改進(jìn)帶來(lái)的OH&S效益；執(zhí)行方針、程序和其它要求（應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)）的重要性；偏離程序的后果。組織管制下的工作人員意識(shí)：

建立并保持程序管制下工作,可能影響OH&S的人員應(yīng)具備教育、培訓(xùn)或工作經(jīng)驗(yàn)評(píng)估不同階層能力、風(fēng)險(xiǎn)4.4.2能力、培訓(xùn)與意識(shí)組織確定培訓(xùn)需求培訓(xùn)或其他措施137培訓(xùn)目的—

具備能力培訓(xùn)結(jié)果—

判定能力培訓(xùn)方案：

作用與職責(zé)入廠教育、繼續(xù)教育、崗前教育、復(fù)崗教育辨識(shí)危害的培訓(xùn)培訓(xùn)目的—