銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作設(shè)置情況

銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作設(shè)置情況銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作設(shè)置情況銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作設(shè)置情況V:1.0精細(xì)整理，僅供參考銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作設(shè)置情況日期：20xx年X月xx銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作設(shè)置情況推動《中國金融業(yè)信息技術(shù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》和金融業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020）》有效實施，落實《全省推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作改革發(fā)展2017-2018年行動計劃，xx銀行高度重視“標(biāo)準(zhǔn)化”工作建設(shè)，以金融業(yè)信息技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)“十三五”規(guī)劃宣講會現(xiàn)場講話精神為指導(dǎo)，堅持“統(tǒng)一部署，精心組織，突出重點，穩(wěn)步實施，注重實效，全面推進(jìn)”的指導(dǎo)思想，推動xx銀行科技工作上水平、上臺階，不斷提高我行金融服務(wù)水平。一、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xx成員：各科室負(fù)責(zé)人“標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在科技信息部，形成由辦公室牽頭，各部室負(fù)責(zé)制定本領(lǐng)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化具體實施的工作運行機制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室主要負(fù)責(zé)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報“標(biāo)準(zhǔn)化”工作執(zhí)行情況，向領(lǐng)導(dǎo)小組成員傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組組長“標(biāo)準(zhǔn)化”工作的安排，同時協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組與相關(guān)部室制定“標(biāo)準(zhǔn)化”工作流程及各部室職責(zé)。二、運作規(guī)程在制度保障層面，對xx銀行標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)的管理事項，指定相應(yīng)的規(guī)章制度，規(guī)范各業(yè)務(wù)管理及技術(shù)領(lǐng)域中事項的審批及執(zhí)行流程。在組織和技術(shù)保障層面，對xx銀行標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)技術(shù)事項制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括制定統(tǒng)一的技術(shù)語言標(biāo)準(zhǔn)、資金標(biāo)準(zhǔn)、工具標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)。在實施推廣方面，定期組織人員參加標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，加強人員對xx銀行實施標(biāo)準(zhǔn)化意義的認(rèn)識；結(jié)合報紙、圖書、電視和網(wǎng)絡(luò)等途徑，加大金融標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度。三、科技信息標(biāo)準(zhǔn)化在信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化方面，按照《銀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，我行科技信息部設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化工作崗位并落實職責(zé)，形成有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機制，具體設(shè)置情況如下：（一）目標(biāo)任務(wù)建立以信息標(biāo)準(zhǔn)管理總則為核心的制度流程體系制定具有廣泛適用性的管理總則，并明確管理方式、信息標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要素、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容質(zhì)量等方面的全行制度化管理。要求各部門及分支機構(gòu)應(yīng)依據(jù)總則，制定有層次的，有業(yè)務(wù)視角的補充細(xì)則，以形成層次化的制度流程體系。建立合理可行的信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一視圖的專業(yè)化管理流程信息標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)覆蓋從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品終止各業(yè)務(wù)生命周期階段所使用的信息，以實現(xiàn)對從業(yè)務(wù)到利技的落地實施各階段的硬控制。應(yīng)實現(xiàn)對信息標(biāo)準(zhǔn)從草案制定、意見征詢審批到發(fā)布、推廣使用，再到改進(jìn)、廢止的所有生命周期階段的全程管理，以確保解決信息標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)問題時有章可循，從根本上保障商業(yè)銀行系統(tǒng)的規(guī)范化、靈活性建設(shè)。3.業(yè)務(wù)流程按以下環(huán)節(jié)制定標(biāo)準(zhǔn)體系收集需求→論證產(chǎn)品與服務(wù)的可行性→組織新品和服務(wù)的開發(fā)→編寫業(yè)務(wù)手冊、操作手冊，組織測試→組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)→選擇試點，收集意見和建議→進(jìn)行功能改進(jìn)和優(yōu)化→組織新產(chǎn)品上線推廣。（二）崗位職責(zé)1.適應(yīng)職能需要。切實以科技支撐為中心的立場為全行提供高效、快速便捷、優(yōu)質(zhì)的科技服務(wù)，最終實現(xiàn)科技工作的制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理目標(biāo)。2.完善管理機制。創(chuàng)新工作理念，全面實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，將各業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程作為主線，確保標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)性、嚴(yán)密性和適用性，努力實現(xiàn)零差錯、零案件、零事故、零風(fēng)險的工作目標(biāo)。從制度規(guī)范，日常工作，對突發(fā)事件處置、信息安全、軟硬件管理、計算機培訓(xùn)等方面，堅持“以人為本”的方針，創(chuàng)新科技工作管理新理念。切實提高全行員工的科技素質(zhì)，積極防范事故案件，為全行業(yè)務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)的科技支持和服務(wù)，推動整體工作質(zhì)量和工作效率的進(jìn)一步提高。提高業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程、管理流程等內(nèi)部流程運作的效率，并根據(jù)外部標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)制度、源系統(tǒng)及參考資料作為基礎(chǔ)素材定義信息標(biāo)準(zhǔn)。并將這些信息根據(jù)其描述的業(yè)務(wù)對象特征進(jìn)行分層次結(jié)構(gòu)化的分類。建設(shè)信息標(biāo)準(zhǔn)管理服務(wù)系統(tǒng)，用于對行內(nèi)各類信息標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)化管理。繼續(xù)完善信息安全管理體系建設(shè)。結(jié)合《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》，全面優(yōu)化和完善xx銀行整體安全防護(hù)體系，從日常管理、風(fēng)險管理和風(fēng)險審計三道管理線強化xx銀行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全。（三）實施成效標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，要通過嚴(yán)格的對照檢查，使業(yè)務(wù)工作中存在的一些實際問題得到整改和提高。提高了我行科技安全管理技術(shù)水平，有效防范金融信息安全風(fēng)險。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、以點帶面，研究、探索和嘗試金融管理，調(diào)查統(tǒng)計及其它專業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)思路，提高xx銀行整體工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)我行金融信息化建設(shè)，加快科技創(chuàng)新，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)健康快速