安全事故心得體會

-.z.平安事故心得體會平安事故心得體會〔一〕：事故已然發(fā)生，傷者正在理解著痛苦的治療，這次事故又一次給我們敲響了警鐘，讓我們從事故對當事人所造成嚴重深切感受到它的無情和殘酷，他的人生因此而改變，他今后的路不知該如何的走下去。透過事故的學習，我在為他感到惋惜和同情的同時不僅僅在想，造成事故的原因是什么，我們該吸取什么教訓，從而防止重蹈他的覆轍呢"從本次及歷次事故來看，事故現(xiàn)象雖有不一樣，但導致事故都與當事人的主觀因素有著較大聯(lián)系，說白了，就是"三大敵人〞在做怪?？v觀人們的實際工作中，"違章、麻痹、不負職責〞現(xiàn)象確實存在，當上級來檢查或是要求嚴格些，下邊就收斂些，否則，風頭一過就又放松了警覺。些次事故主觀上即當事人平安意識淡泊，麻痹大意所致;客觀的原因諸如：工作負責人不負責、許可人許可隨意，監(jiān)護不到位，危險點分析缺乏等等。保證平安，首先就是要嚴格遵守各項規(guī)章制度，這是保證平安的首要前提，如果我們的每一項工作都做到有章可循，有章可依的話，事故發(fā)生幾率必然會大大減小，如在一項具體工作中，工作前，認真進展危險點的分析，辦理工作票，做好平安措施，開好班前會，將各項制度履行到位，也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不平安狀態(tài)、人的不平安行為造成事故的可能性隆到最低。搞笑簽名檔其次要提高思想意識，這是保證平安的根本。此事故中當事人的工作經(jīng)歷不可謂不豐富，技術(shù)水平不可謂不高(聽說是位高級技師)，但還是出了問題，就是正因他思想上有了松懈，才犯了這樣的低級錯誤，陰溝翻船。提高思想意識，即：開展形式多樣的平安思想教育，結(jié)實樹立"平安第一，預防為主〞的思想，把"三不傷害〞確實貫徹到工作當中，變"要我平安〞為"我要平安〞，使平安深入人心，平時工作提高警覺，多注意觀察員工的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不利因素及時調(diào)整。另外，加強對規(guī)章制度及業(yè)務知識的學習，發(fā)奮提高業(yè)務技能，這是平安的重要保證，"安規(guī)"、"兩票三制"這些都是保障我們工作平安順利開展的法寶，對此無論是管理者，還是我們員工自身都應自覺的認真學習，掌握。業(yè)務知識的重要性，不言而喻，沒有它，我們工作就好比初生的孩子不會走路，難免碰壁、摔倒。為了使我們的工作更得心應手，不致于盲人摸象，我們務必不斷的學習，以適應變化更快的知識需求。[由.duanmeiwen.整理]還有就是營造良好的工作氣氛。工作中相互關(guān)心、相互幫助，人人為工作著想，為平安把關(guān)?？傊?，我們就應把各自好的想法落實下去，不應只流于形式，停留在口頭上。提示語大全平安事故心得體會〔二〕：這天是3月28日，余家?guī)X煤礦事故再次引起了我們的反思，作為煤礦工作人員，應對每起事故情緒都十分沉痛!每一齊事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我們的平安工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的平安意識忒差，平安確認不到位，無視平安，或者說存在教育別人而無視自己的現(xiàn)象，平安工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把平安工作落到實處，到達真抓實干的效果，是工作的重點，一方面透過說教和傳授學習，另一方面也要依靠管理和監(jiān)視，要營造一個良好的平安氣氛，這樣不平安因素很難成長。事故，堅信誰都會應此痛心疾首!也許這是一時疏忽，只是一不留神，然而，就是這么一次違章!給他，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的折磨"這是多大的痛苦，他自責，他懊悔!在那里，應對為我們的生命和平安時時牽腸揪心的領(lǐng)導、同事、家人，我不能斷然做出否認的答復，正因之因此會出現(xiàn)疏漏，發(fā)生事故，是平安思想教育工作沒有做到位，也是沒有將"平安〞二字時刻放在心中，生命無疑是珍貴的，血的教訓是慘痛的。作為一名普通的職工，我們在工作中必須要結(jié)實樹立"平安第一，預防為主〞的思想，透過平時的工作和學習不斷提高自身的平安技能和綜合素質(zhì)，提高平安意識，增強平安職責心，時時刻刻繃緊"平安〞這根弦，客服幸運心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到"嚴、勤、細、實〞，以踏踏實實的工作作風，將"以人為本〞的經(jīng)營理念深入人心，將"職責重于泰山〞的平安生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹?shù)膽B(tài)度，高度的職責感，來表達人身的價值，保證人身的平安，實現(xiàn)公司的開展。我們在學習的同時，組織人員認真分析，總結(jié)教訓，認真學習事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的缺乏之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣，透過學習，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓，平安意識有了必須的提高，平安檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，幸運心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層，更進一步認識到平安的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作職責心不強，自我保護意識差，對平安不重視，工作程序不完善，沒有認真開好班前班后會，沒有認真堅持"一個活動，兩個交底〞，平時對設(shè)備巡視不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，就應防止的沒有防止，這不僅僅給當事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成必須的損失。此刻，請大家查查自己，看看身邊的人吧，平安措施完備了嗎"平安帽帶了嗎"平安帶、保險繩系好了嗎"一顆心里帶著警覺嗎""事故猛于虎〞，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視平安，關(guān)愛生命，抓重點，搞培訓落實平安職責，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓就會淡忘，工作中依舊我行我素，置平安與腦后，如果這樣平安從何而談，只有加強對"平安第一，預防為主〞的思想把平安這根弦始終貫穿于平安平安管理及生產(chǎn)的全過程，只有透過平安思想教育工作，使每一位職工結(jié)實樹立"平安第一，預防為主〞思想，加強平安管理，落實平安職責將違章行為當事故，把事故分析實施"四不放過〞強化平安風險意識，真正好處上實現(xiàn)"不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害〞。完成公司下達的平安生產(chǎn)任務而發(fā)奮。經(jīng)過這次反思活動，我意識到了我的職責所在，我會把每一齊事故作為警鐘，發(fā)奮排除平安隱患，盡我最大的發(fā)奮，把平安事故降到最低。平安事故心得體會〔三〕：日前，我們組織學習了"鍋爐車間8號爐停爐"和"燃料車間燒毀碎煤機電機"兩起事故的平安事故通報，事故主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人職責心不強、業(yè)務不熟練造成的。此次事故的發(fā)生，暴露了工作負責人平安職責不清，作業(yè)人員缺乏根本的平安技能，不能正確的處理問題。事實再次證明，如果對業(yè)務不熟悉、缺少職責心、不按規(guī)定操作，則，在必須條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。透過學習，再次強化了大家的平安生產(chǎn)意識。平安生產(chǎn)要堅持"平安第一，預防為主〞的思想，并切實落到日常行動中。透過學習，現(xiàn)體會如下：重視平安生產(chǎn)，加強職責心需要做到以下幾個方面:一是，所有的平安事故是能夠防止的。平安事故是能夠防止和防止的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫，對各類平安事故進展分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓，防止事故發(fā)生。二是，各級管理層對各自的平安直接負責。平安要引起足夠的重視，就務必建立一把手的負責制度，獎罰清楚，他務必對自己管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負責，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。三是，所有平安操作隱患是能夠控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生平安事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中務必按照操作規(guī)程進展。操作規(guī)程不能是一紙空文，務必有監(jiān)視機制使其貫徹實施。四是，員工務必理解嚴格的平安培訓。平安培訓是使員工了解和掌握平安知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎樣做是平安的，怎樣做是不平安的，這樣他們才會知道就應做什么，不就應做什么，我怎樣做企業(yè)才會對我認可，怎樣做會危害企業(yè)的平安生產(chǎn)。五是，各級主管務必進展平安檢查。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒有實施"實施了，則實施的怎樣樣"這些也都是關(guān)聯(lián)到企業(yè)平安生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度，你就要去監(jiān)視實施，這就要求企業(yè)主管對其進展檢查，這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實。只有這些平安規(guī)章制度得到了落實，平安生產(chǎn)才真正的有了保障。六是，發(fā)現(xiàn)平安隱患務必及時更正。經(jīng)過平安檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后務必及時整改，降低其演變?yōu)槠桨彩鹿实目赡苄裕绻l(fā)現(xiàn)了平安隱患不去整改，則，我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。因此平安隱患的整改務必及時徹底。七是，熟悉電氣設(shè)備事故處理的方法對值班人員來說十分重要，正因這不僅僅是靠經(jīng)歷積累而成，還需要不斷學習有關(guān)規(guī)程，了解電氣設(shè)備的技術(shù)性能。值班人員應經(jīng)常開展事故預想、平安活動討論等多種形式的活動，增強對事故處理方法的認識，使真正發(fā)生事故時做到頭腦清晰，有條不紊，提高事故處理的效率。八是，工作職責心。"千里之堤，潰于蟻穴〞，這句話深刻提醒了千里長堤雖然看似十分結(jié)實，卻會正因一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的開展是一個由小到大的過程，當存在微小的平安隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。因此，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不平安因素，防止事故或災難的發(fā)生。平安事故心得體會〔四〕：近期，接連發(fā)生了幾起平安事故，**市供電有限職責公司"6〞人身觸電事故，**供電局"6"4〞惡性誤操作事故，**州電力工業(yè)公司"69〞人身觸電事故，**供電局110KV富源變電站"64〞人身觸電事故。針對這幾起事故，各級領(lǐng)導、各部門高度重視，對事故通報進展了層層傳達落實，并要求深刻領(lǐng)會，反思深層次原因，落實平安生產(chǎn)職責制。**供電局要求在全局員工中開展了"把好平安關(guān)，守住生命線〞為主題的平安大討論活動。我在學習了事故通報后，心里十分震動，進展了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢"是人的原因還是制度的原因，公司經(jīng)過這么多年的開展，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已十分完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是"違章、麻痹、不負職責〞的具體表達。"違章、麻痹、不負職責〞充分詮釋了事故發(fā)生的原因。"違章〞就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章;"麻痹〞則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認真履行工作流程和規(guī)程，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導致了事故的發(fā)生;"不負職責〞就表此刻多方面，管理上的不負職責，監(jiān)視上的不負職責，具體工作者的不負職責，即管理不到位、監(jiān)視不到位、執(zhí)行不到位。平安工作天天抓、天天講，為什么還會出平安事故呢""違章、麻痹、不負職責〞充分表達了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了平安意識，就進展了違章作業(yè)。這是一種十分不負職責的行為，是對自己，對同事，對領(lǐng)導，對公司的不負職責，更是對家人的不負職責。你有沒有想過，如果正因你的不負職責，導致了平安事故發(fā)生，會給同事、領(lǐng)導、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。因此，我們在工作時，必須要牢記平安，堅決與"違章、麻痹、不負職責〞三大平安敵人作斗爭，"常懷職責之心，常行職責之事〞做平安生產(chǎn)明白人，認真遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，強化平安監(jiān)視，不放過任何細節(jié)和小事。平安無小事，用我們認真的職責心來換取持續(xù)的平安無事故。平安事故心得體會〔五〕：近期，接連發(fā)生了幾起平安事故，**市供電有限職責公司"6"〞人身觸電事故，**供電局"6"4〞惡性誤操作事故，**州電力工業(yè)公司"6"9〞人身觸電事故，**供電局110KV富源變電站"6"4〞人身觸電事故。針對這幾起事故，各級領(lǐng)導、各部門高度重視，對事故通報進展了層層傳達落實，并要求深刻領(lǐng)會，反思深層次原因，落實平安生產(chǎn)職責制。**供電局要求在全局員工中開展了"把好平安關(guān)，守住生命線〞為主題的平安大討論活動。我在學習了事故通報后，心里十分震動，進展了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢"是人的原因還是制度的原因"公司經(jīng)過這么多年的開展，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已十分完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是"違章、麻痹、不負職責〞的具體表達。"違章、麻痹、不負職責〞充分詮釋了事故發(fā)生的原因。"違章〞就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章;"麻痹〞則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認真履行工作流程和規(guī)程，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導致了事故的發(fā)生;"不負職責〞就表此刻多方面，管理上的不負職責，監(jiān)視上的不負職責，具體工作者的不負職責，即管理不到位、監(jiān)視不到位、執(zhí)行不到位。平安工作天天抓、天天講，為什么還會出平安事故呢""違章、麻痹、不負職責〞充分表達了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了平安意識，就進展了違章作業(yè)。這是一種十分不負職責的行為，是對自己，對同事，對領(lǐng)導，對公司的不負職責，更是對家人的不負職責。你有沒有想過，如果正因你的不負職責，導致了平安事故發(fā)生，會給同事、領(lǐng)導、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。因此，我們在工作時，必須要牢記平安，堅決與"違章、麻痹、不負職責〞三大平安敵人作斗爭，"常懷職責之心，常行職責之事〞做平安生產(chǎn)明白人，認真遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，強化平安監(jiān)視，不放過任何細節(jié)和小事。平安無小事，用我們認真的職責心來換取持續(xù)的平安無事故。平安事故心得體會〔六〕：學習了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的平安生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出平安思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們就應深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦平安生產(chǎn)，發(fā)奮把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)平安型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學開展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動。抓好煤礦平安生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與平安之間的關(guān)聯(lián)、與生產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)聯(lián)，結(jié)實樹立"質(zhì)量為本、平安為天〞和"持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作〞的思想觀念，結(jié)實樹立起"抓質(zhì)量就等于抓平安、就等于增效益〞的觀念，結(jié)實樹立"沒有質(zhì)量標準化建立就沒有平安生產(chǎn)的良性循環(huán)〞的思想觀念，在全礦上下構(gòu)成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和鼓勵機制等一系列制度。制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展平安質(zhì)量標準化工作的職責，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證平安質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的平安生產(chǎn)。殺不住"三違〞的風，就邁不開平安的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一齊幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除"三違〞，就要廣泛發(fā)動組織各方面的力量，發(fā)奮構(gòu)成黨政領(lǐng)導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦構(gòu)成對"三違〞現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、"三違〞亮相等形式，認識"三違〞危害，普及煤礦三大規(guī)程平安知識。對有"三違〞思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓的根底上，透過制度來約束和標準員工的操作行為，對于違章違紀，不管職責者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進展處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定構(gòu)成敬畏感。對于各項制度，要求，務必有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位職責制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、"一通三防〞等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的平安質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建立中，我們不僅僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到平安生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建立的全過程。透過實施精細化管理，使平安生產(chǎn)貼合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并到達和持續(xù)必須的標準，使煤礦始終處于平安生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)平安質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、標準、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)平安質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學的制度、標準、標準等，持續(xù)消除不平安和降損質(zhì)量的隱患性問題?？萍寂d企，文化強企。透過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳平安文化理念和企業(yè)開展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣闊員工的自豪感、職責感和使命感。用實際行動自覺投身到抓平安、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建立和開展奉獻力量。平安事故心得體會〔七〕：我們煤礦工作與大自然做斗爭，其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及平安事故不難看出，平安就是煤礦的"天〞，"天〞塌下來就沒有煤礦的平安開展，就沒有礦區(qū)的平安穩(wěn)定。每一齊事故的發(fā)生，都破壞了整體平安環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后，我們就應怎樣想？出了事故我們就應如何應對？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓是否能換回我們的良知？從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之因此發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責不到位、從業(yè)人員平安意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)聯(lián)；我們要做的就是要理解教訓，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將"平安就是命〞的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工"違章就是事故、事成心味死亡〞的意識，做到干一輩子煤礦、慎重一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質(zhì)平安，不能麻痹大意憑幸運；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到平安工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高平安保證程度的根底上做到"預測、預知、預警、預報、預防〞。二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的平安認知潛質(zhì)。要真正認識到平安管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到平安工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被平安否認，我們的管理就要有高度，要嚴格落實"平安開展〞的要求，抓好"人、機、物、環(huán)〞四種隱患的排查，打擊不平安的行為。三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，必須要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，必須要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決"不得病〞的問題。四是必須要抓好本質(zhì)平安和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)平安講究內(nèi)在的本質(zhì)平安，首要的是人的本質(zhì)平安，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活，標準操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的標準，設(shè)計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去標準。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是標準。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。五是要重點工程重點抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不一樣的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是平安管理重點，都要牢牢掌控。六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展"五精〞班組建立#from本文來自高考資源網(wǎng)gkstkend#工程。為此我們必須要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最嚴密，班組長履職潛質(zhì)很大程度就是一個單位履職程度的表達，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了標準。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，構(gòu)成認同，并透過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工平安意識和平安操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)歷、老習慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了用心作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞平安環(huán)境。七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務保安很重要，職能部門是做標準、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓標準、不斷提醒問題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置；工會就是要圍繞**管理、班組建立來進一步發(fā)揮平安保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點把業(yè)務保安放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的平安?？傊?，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜安康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖幸運、怕麻煩，要按照標準、按照標準，實實在在地抓好自己的平安。平安就是命，我們要將平安文化理念滲透作用于每一名員工，構(gòu)成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要透過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓平安是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎樣做才是平安的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)平安的管理做到認知