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高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田施工管理工作總結(jié)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田施工管理工作總結(jié)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田施工管理工作總結(jié)V:1.0精細(xì)整理,僅供參考高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田施工管理工作總結(jié)日期:20xx年X月************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目六標(biāo)段施工管理工作總結(jié)石家莊****有限公司年月日工程概況************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目六標(biāo)段,位于石家莊********。項目工程主要內(nèi)容為田間道路工程、標(biāo)準(zhǔn)牌工程。二、工程投標(biāo)過程1、投標(biāo)報名、初審2016年4月8日到**縣公共資源交易中心投標(biāo)報名,資格核查后填寫報名登記表。2、領(lǐng)取招標(biāo)文件,交投標(biāo)保證金3、按招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件4、開標(biāo)1)2016年4月26日09點20分到達(dá)**縣公共資源交易中心開標(biāo)室簽到并遞交投標(biāo)文件。2)工作人員根據(jù)招標(biāo)文件要求驗證其相應(yīng)的有效身份證明。3)投標(biāo)文件的審查及投標(biāo)人資格會審。5、2016年5月20日領(lǐng)取************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目六標(biāo)段《中標(biāo)通知書》6、2016年5月30日與**縣國土資源局簽訂************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目六標(biāo)段施工合同。三、施工總布置、總進(jìn)度和完成的工程量1、施工總布置1)施工道路:根據(jù)本工程特點和地形地貌,我方在施工中充分利用項目區(qū)中原有道路,保證了施工車輛正常進(jìn)出。2)施工機(jī)械布置:正常配備壓路機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)各一臺,運輸車輛若干,并根據(jù)施工需要及現(xiàn)場具體情況,隨時增加性能、數(shù)量不足的機(jī)械設(shè)備,以及保證項目的正常施工。3)臨設(shè)工程施工平面布置:根據(jù)工程現(xiàn)場辦公需要,在項目區(qū)內(nèi)租用民房作為本工程的生產(chǎn)指揮中心,設(shè)有辦公室、資料室、項目經(jīng)理辦公室、監(jiān)理辦公室、會議室等。管理人員的臨時住所,也是在臨近租用民房。根據(jù)現(xiàn)場材料需要,設(shè)有材料庫房,周轉(zhuǎn)材料庫房,物料堆場。2、施工總進(jìn)度本工程計劃工期60天,實際工期為58天,實際從2016年5月31日開工,并于2015年7月29日竣工。實際完成的工程量表序號項目單位數(shù)量1田間道路工程3米水泥路米5米水泥路米2其他工程標(biāo)志牌座1四、主要施工方法田間道路工程施工1、施工工藝流程:施工準(zhǔn)備→測量放樣→路床整形→路床驗槽→石灰土基層→砼路面鋪設(shè)→交工驗收。2、施工測量
1)中線放樣:每20m設(shè)一中心樁,并在設(shè)計伸縮縫處、曲線起終點、縱坡變坡點加密設(shè)樁。
2)高程放樣:根據(jù)現(xiàn)場實際,設(shè)置高程控制點,并安排專人在施工過程中跟蹤測量。
3、基層質(zhì)量檢驗
在路面砼施工前,對基層的壓實度、高程、橫坡、寬度逐斷面檢查檢驗,確認(rèn)符合設(shè)計和規(guī)范要求,并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后,進(jìn)行其面層施工。
4、混凝土攤鋪前完成了下列準(zhǔn)備工作
砼施工配合比已獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn),攪拌站經(jīng)試運轉(zhuǎn),確認(rèn)合格。
模板安設(shè)完畢,檢驗合格。
混凝土攤鋪、養(yǎng)護(hù)、成型等機(jī)具試運轉(zhuǎn)合格。
運輸與現(xiàn)場澆注通道滿足施工要求。
按設(shè)計預(yù)劃好砼板塊,板塊劃分與脹、縮縫結(jié)合,適宜地劃分板塊。
5、模板安裝
1)砼面板采用剛度足夠的槽鋼作為側(cè)模,模板高與砼路面等厚。
2)模板連接牢固、緊密、不錯位、不漏漿,直順、平整,每1m設(shè)1處支撐裝置,頂面高度用水平儀校準(zhǔn),內(nèi)側(cè)涂刷脫模劑。
3)為保證砼面層厚度,嚴(yán)禁在基層上挖槽嵌入模板。
4)砼板按一個車道寬度為一塊路面板寬來鋪筑,因此板兩遍的模板正好沿車道線安裝。
6、砼攪拌和運輸
砼制備采用C30商品砼,施工中根據(jù)運距、砼攪拌能力、攤鋪能力確定采用攪拌運輸車運輸。砼拌合物從攪拌機(jī)出料后,運至鋪筑點進(jìn)行攤鋪、振搗、做面,直至澆筑完畢的允許最長時間,由實驗室根據(jù)水泥初凝時間及施工氣溫確定。
7、砼攤鋪與振搗
1)砼攤鋪前,對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、濕潤情況進(jìn)行全面的檢查。
2)砼運送至攤鋪點后,直接倒入安裝側(cè)模的路槽內(nèi),并人工找平均勻,如混合料有離析現(xiàn)象,則用鐵鏟翻拌均勻。攤鋪時不得拋撒,用方鏟扣鏟法撒鋪,以保持混合料的均勻性。
3)攤鋪好的砼混合料,迅速用插入式振動器和平板振動器均勻的振搗。先用插入式振動器振搗,后采用板式振動器振搗。首先,用插入式振動器在模板邊緣角隅等平板振動器振動不到之處振一次,同一位置不宜少于20s,插入式振動器移動間距不宜大于起作用半徑的倍,并避免碰撞模板。
4)砼在全面振搗后,再用振搗梁進(jìn)一步拖拉振實并初步整平。振搗梁往返拖拉2-3遍,使其表面泛漿,并趕出氣泡。振動梁移動的速度要緩慢而均勻,對不平之處,及時以人工補(bǔ)填找平,補(bǔ)填時用較細(xì)的混合料壓漿,嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ),振動梁行進(jìn)時不允許中途停留。牽引繩不可過短,以減少振動梁底部的傾斜。振動梁底部要保持平直,當(dāng)彎曲超過2mm時應(yīng)調(diào)整或更換。
5)最后再用平直的滾杠進(jìn)一步滾揉表面,使表面進(jìn)一步提漿并調(diào)勻。如發(fā)現(xiàn)砼表面與拱板仍有較大高差,應(yīng)重新短補(bǔ)填找平,重新振滾平整。最后掛線檢查平整度,發(fā)現(xiàn)不符合之處應(yīng)進(jìn)一步處理刮平,直至平整度符合要求為止。
8、表面修整
1)機(jī)械抹光:圓盤抹光機(jī)粗抹能起勻漿、粗平及表層致密作用,實踐證明,粗抹是決定路面大致平整的關(guān)鍵,因此應(yīng)在3m直尺檢查下進(jìn)行。通過檢查,采取高處多磨、低處短漿(原漿)的方法進(jìn)行邊抹光邊找平,用3m直尺縱橫檢測,保證其平整度不宜大于1cm。應(yīng)注意的是抹光機(jī)進(jìn)行的方向不同,其效果亦略有不同。順路方向行進(jìn)易保證縱向的平整,橫路方向行進(jìn)則縱向平整度效果略遜。
2)精抹:精抹是路面平整度的把關(guān)工序。為給精抹創(chuàng)造條件,在精抹后用包裹鐵皮的木搓或小鋼軌(或滾桿)對混凝土表面進(jìn)行拉鋸式搓刮,一邊橫向搓、一邊縱向刮移。為避免模板不平或模板接頭錯位給平整度帶來的影響,橫向搓刮后進(jìn)行縱向搓刮(搓桿與模板平行),同時附以3m直尺檢查。搓刮前將模板清理干凈。搓刮后即可用3m直尺于兩側(cè)邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下,低凹處不出現(xiàn)壓痕或印痕不顯,較高處印痕較深,據(jù)此進(jìn)行找短精平。
五、施工質(zhì)量管理質(zhì)量管理組織管理措施建立以項目經(jīng)理為組長,主管負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理小組,加強(qiáng)對項目各工序,分部分項工程的質(zhì)量管理;跟蹤解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題,及時解決問題。落實質(zhì)量管理責(zé)任,項目部與責(zé)任工長、責(zé)任工長與施工勞務(wù)層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書。強(qiáng)化質(zhì)量管理手段,定期召開質(zhì)量小結(jié)會,制定質(zhì)量獎罰制度,獎優(yōu)罰劣,嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”。健全質(zhì)量管理制度:嚴(yán)格實行各級質(zhì)量目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制;制定各級質(zhì)量目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制;嚴(yán)格執(zhí)行圖紙技術(shù)方案、技術(shù)措施會審制;嚴(yán)格執(zhí)行原材料的定貨采購、運輸、入場保管、復(fù)檢制度;嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、簽證制,工序自檢、互檢、交叉檢等交接檢查、驗收、簽證制度,嚴(yán)格搞好隱蔽工程驗收及簽認(rèn)。施工質(zhì)量控制措施把好放線測量關(guān),派專人負(fù)責(zé)放線測量,按規(guī)定使用放線測量工具,放線后由技術(shù)員復(fù)核,防止出錯;認(rèn)真作好原材料、半成品的進(jìn)場驗收,同時附材質(zhì)證明并取樣送檢合格后才使用;模板工程質(zhì)量保證措施嚴(yán)格控制模板的幾何尺寸和加固措施,防止變形走樣;2)模板接縫連接緊密防止漏漿;3)模板拆除后,及時清理、校正、刷隔離劑,以利下次周轉(zhuǎn);砼工程施工質(zhì)量保證措施:嚴(yán)格控制商品砼坍落度,并按規(guī)定取樣送檢;砼澆筑12小時內(nèi),及時覆蓋、定時養(yǎng)護(hù);技術(shù)管理保證措施健全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)我們在本工程中建立以項目經(jīng)理為核心的、系統(tǒng)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系,實行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制。本工程執(zhí)行項目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)技術(shù)管理、技術(shù)保障和技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。推行現(xiàn)代化技術(shù)管理推行現(xiàn)代化技術(shù)管理,運用統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實施性施工組織設(shè)計,在保證工期的前提下,搞好資源優(yōu)化,努力降低成本,并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施,使整個工程處于受控狀態(tài),做到緊密銜接,忙而有序,均衡生產(chǎn),加快施工進(jìn)度。完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度。根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和要求,結(jié)合本工程的實際情況,我們制定出一整套切實可行的技術(shù)管理措施,使施工技術(shù)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。嚴(yán)格試驗及計量管理計量和試驗工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作,計量和試驗貫穿于施工的全過程,我們在施工過程中始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工計量和試驗的法規(guī)和規(guī)定,確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格工程技術(shù)檔案資料管理工程從開工到竣工全過程按檔案資料的具體內(nèi)容、填寫程序、紙張規(guī)格等,作到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。由公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理和總工程師定期進(jìn)行檢查、督促、保證了檔案資料的完整準(zhǔn)確。工程施工的技術(shù)資料,及時、準(zhǔn)確、完整的按規(guī)定完善歸檔。工程維護(hù)自開工之日起至簽發(fā)工程交工驗收證書時止,我們?nèi)尕?fù)責(zé)對工程的維護(hù),發(fā)現(xiàn)任何損壞或缺陷,均進(jìn)行了及時修復(fù),使之保持完好,對批準(zhǔn)在保修期內(nèi)進(jìn)行的工作項目亦繼續(xù)負(fù)責(zé)這種維護(hù)和修復(fù)工作,直至這些工作項目被業(yè)主頒發(fā)竣工合格證為止。六、文明施工及安生生產(chǎn)安全文明生產(chǎn)技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)目標(biāo)無重大傷亡安全事故,工傷頻率小于1‰,達(dá)到并超過了預(yù)期目標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任制我們建立了以項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全文明施工管理機(jī)構(gòu),在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,完善項目部安全文明生產(chǎn)保證體系,把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實到各個部門及責(zé)任人,作到全員關(guān)心安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全意識。B)項目部設(shè)立了專職安檢機(jī)構(gòu)及專職專責(zé)安檢人員,履行專職專責(zé)安全檢查崗位責(zé)任制:使所有管理人員,生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的安全職責(zé),應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。在抓工期、質(zhì)量工作的同時保證了安全生產(chǎn)。C)項目部與安檢專職責(zé)任人及生產(chǎn)班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到全體管理干部及作業(yè)工人。機(jī)械操作安全措施所有機(jī)械操作人員保證持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行班前班后的檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題先處理完善再進(jìn)行使用。B)定期檢查機(jī)械性能、設(shè)備、設(shè)施配件。用電安全措施施工現(xiàn)場所有電線線路按“三相五線制”標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。所有供電終端嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏?!?。B)勞務(wù)工人、辦公區(qū)內(nèi)使用的照明均采用低度、適宜的燈泡,杜絕使用電爐。C)一切機(jī)電設(shè)備均安裝漏電開關(guān);定期檢查線路、漏電開關(guān),整個施工過程未發(fā)生一起安全事故。行車安全保證措施車輛定員、定人,并認(rèn)真按當(dāng)?shù)亟煌ǚㄒ?guī)對駕駛員進(jìn)行約束管理;B)嚴(yán)禁不良車況車輛上路;C)主要路口設(shè)立警戒標(biāo)志,標(biāo)明:“注意車輛出入”。文明施工文明施工管理措施成立以現(xiàn)場項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)進(jìn)場人員的文明施工、法制意識的教育及具體保證措施的安排實施、檢查工作,公司有關(guān)部門每周定期深入現(xiàn)場織檢查實施情況。B)組織召開“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場”專題會,明確管理目標(biāo)和達(dá)標(biāo)意義。明確達(dá)標(biāo)職責(zé),保證文明施工現(xiàn)場隨時保持。C)為保證文明施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo),同時又考慮節(jié)約成本,施工中按設(shè)計圖紙規(guī)劃的道路先做好路基層或墊層,形成施工臨時道路,避免場地遇雨泥濘、積水。文明施工要求在施工期間保持現(xiàn)場整潔,有條理的放置和儲存設(shè)備和材料,并隨時清除廢料、垃圾及不再需要的臨時工程。工程竣工后,及時清理現(xiàn)場,清除廢棄材料、雜物、垃圾,達(dá)到竣工驗收的要求。我們遵守政府法令和有關(guān)專業(yè)部門的規(guī)定,在施工過程中采取措施保護(hù)現(xiàn)場及其附近環(huán)境、原有交通供水及供電等設(shè)施等,沒有產(chǎn)生不必要或可以避免的干擾和損害。七、合同價款結(jié)算與財務(wù)管理本項目實際完成工程量,與原合同工程量相符,本項目工程原合同價為******元為******元。本項目工程的資金,我公司采用專帳專人管理,嚴(yán)格按照國家財會管理制度的有關(guān)規(guī)定實施,支付做到??顚S茫罩б粭l線,確保項目工程建設(shè)順利實施。八、工程經(jīng)驗與建議堅持誰施工誰負(fù)責(zé)、誰操作誰負(fù)責(zé)的原則;堅持自檢、互檢與終檢相結(jié)合;堅持“三不放過”的原則,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。前期工作至關(guān)重要對工程承包單位而言,此類工程工期短、范圍廣、投入大,且地形復(fù)雜,施工難度不一,故施工前必須對整個項目區(qū)進(jìn)行細(xì)致的勘察,以便于在施工中根據(jù)氣候、材料供應(yīng)、人力供應(yīng)以及業(yè)主要求,在施工過程中及時修改、更正施工方案,才能實現(xiàn)對施工過程的動態(tài)管理。綜上所述,************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目六標(biāo)段已達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求,我公司自評為合格工程。為此,特請建設(shè)方根據(jù)施工方的申請報告,安排時間,組織有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理和管理單位進(jìn)行初步驗收。九、附件1、施工組織機(jī)構(gòu):項目經(jīng)理任組長:**項目經(jīng)理任組長:**技術(shù)負(fù)責(zé)人:****技術(shù)負(fù)責(zé)人:****施工員:**質(zhì)檢員:**資料員:**造價員:**材料員:**施工員:**質(zhì)檢員:**資料員:**造價員:**材料員:**機(jī)械工組機(jī)械工組機(jī)械工組機(jī)械工組機(jī)械工組機(jī)械工組機(jī)械工組機(jī)械工組機(jī)械工組機(jī)械工組2、項目管理人員表序號職務(wù)姓名執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明數(shù)量1項目經(jīng)理建造師證12技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師證13施工員施工員證14質(zhì)檢員質(zhì)量員證15安全員安全員證16
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