建設(shè)工程合同案例課件

1建設(shè)工程施工合同管理案例分析1建設(shè)工程施工合同管理案例分析2案例分析基本知識點建筑安裝工程費用的組成索賠費用的組成索賠事項成立的條件索賠程序及索賠的計算不可抗力發(fā)生的風(fēng)險承擔(dān)原則工程量變更的價款結(jié)算2案例分析基本知識點建筑安裝工程費用的組成索賠費用的組成索賠3建筑安裝工程費用組成利潤稅金直接工程費措施費人工費、材料費施工機械使用費環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施、夜間施工、二次搬運、大型機械設(shè)備進出場及安拆、砼、鋼筋砼模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護、施工排水、降水工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險管理人員工資、辦公費、差旅交通費固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費財務(wù)費、稅金、其他間接費直接費企業(yè)管理費規(guī)費3建筑安裝工程費用組成利潤稅金直接工程費措施費人工費、材料費4(1)承包商遭受到了實際損失或損害；(2)損失不是因承包商的過錯造成；(3)損害也不是承包商承擔(dān)的危險造成的(4)承包商造成了損失或損害，應(yīng)在合同規(guī)定的索賠時限內(nèi)提出。索賠事項成立的條件掌握4(1)承包商遭受到了實際損失或損害；索賠事項成立的條件掌5可索賠的費用直接費間接費人工費材料費施工機械使用費現(xiàn)場管理費利息、稅金保函手續(xù)費保險費臨時設(shè)施費咨詢費交通設(shè)施費代理費其他分包費總部管理費利潤職工福利費差旅費辦公費通訊費管理人員工資5可索賠的費用直接費間接費人工費材料費施工機械使用費現(xiàn)場管理6可索賠的人工費非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費超過法定工作時間的加班勞動法定人工費的增長非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費不可辭退的工人是人工窩工費可辭退的工人是人工上漲費合同之外額外工作所花費的人工費6可索賠的人工費非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費超7可索賠的材料費由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費由于客觀原因材料價格大幅度上漲由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用材料費應(yīng)包括:運輸費倉儲費合理的損耗費7可索賠的材料費由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的8可索賠的機械使用費由于完成額外工作增加的機械使用費非承包商責(zé)任工效降低的機械使用費由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費窩工費的計算租賃設(shè)備：按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算自有設(shè)備：按設(shè)備臺班折舊費計算8可索賠的機械使用費由于完成額外工作增加的機械使用費非承包商9分包費用分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠總額以內(nèi)現(xiàn)場管理費完成額外工程索賠事項工作工期延長期間管理人員的工資、辦公、通訊、交通費等利息拖期付款的利息工程變更和工程延期增加投資的利息索賠款的利息錯誤扣款的利息總部管理費工程延期期間所增加的管理費利潤工程范圍的變更文件有缺陷或技術(shù)性錯誤業(yè)主未能提供現(xiàn)場工程暫停、工期延長監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失9分包費用分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠總額以內(nèi)現(xiàn)場管10索賠程序索賠事件發(fā)生提出索賠要求報送索賠資料索賠文件審核(工程師)業(yè)主審核協(xié)商仲裁與訴訟28天內(nèi)28天內(nèi)28天內(nèi)10索賠程序索賠事件發(fā)生提出索賠要求報送索賠資料索賠文件審核11工程量變更的價款結(jié)算工程量清單的工程量數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減,屬于合同約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價,屬于合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)11工程量變更的價款結(jié)算工程量清單的工程量數(shù)量有誤或設(shè)計變更12

某10萬立方米儲罐工程，業(yè)主采用平行承包方式，分別與土建和安裝單位簽訂了基礎(chǔ)、儲罐制安工程施工合同。兩個承包商在通過協(xié)調(diào)后，各自編制了進度計劃，并得到業(yè)主的批準(zhǔn)。土建單位按計劃進行基礎(chǔ)施工，安裝單位按批準(zhǔn)的進度計劃完成罐體預(yù)制工作，并將預(yù)制件運到現(xiàn)場準(zhǔn)備安裝，經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在質(zhì)量問題，無法進行罐底鋪設(shè)等罐體的施工工作，需返工處理，為此，安裝單位提出索賠要求；另外，在罐體施工過程中發(fā)生了10級以上的臺風(fēng)，造成了現(xiàn)場的停工，就此事件，安裝單位在規(guī)定的期限內(nèi)向業(yè)主提出如下索賠案例一實務(wù)P148*［背景材料］12某10萬立方米儲罐工程，業(yè)主采用平行承包方式13窩工損失；索賠事項:機械設(shè)備閑置，以及一臺136噸履帶吊車受損修復(fù)的損失費造成三名工人重傷的損失順延工期7天修復(fù)因臺風(fēng)損壞的罐體部位，發(fā)生的費用8萬元場地清理費用損失2萬元13窩工損失；索賠事項:機械設(shè)備閑置，以及一臺136噸履帶吊141、對因罐基礎(chǔ)存在質(zhì)量問題，給安裝單位造成的損失應(yīng)由業(yè)主負責(zé)，因安裝單位和業(yè)主有合同關(guān)系，業(yè)主沒能按合同規(guī)定提供給安裝單位施工條件，使安裝工作不能按計劃進行。業(yè)主應(yīng)承擔(dān)由此引起的損失。業(yè)主可根據(jù)合同規(guī)定，向土建單位提出索賠要求。1、因罐基礎(chǔ)存在質(zhì)量問題，給安裝單位造成的損失應(yīng)由誰負責(zé)？為什么？2、不可抗力風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則有哪些？3、對安裝單位提出的索賠應(yīng)如何處理？參考答案［問題］業(yè)主安裝單位土建單位141、對因罐基礎(chǔ)存在質(zhì)量問題，給安裝單位造成的損失應(yīng)由業(yè)主152、不可抗力風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則有哪些？（1）工程本身的損失由業(yè)主承擔(dān)；（2）人員傷亡由其所在單位負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用（3）造成施工單位機械、設(shè)備的損壞及停工等損失由施工單位承擔(dān)；（4）所需清理費用由雙方協(xié)商承擔(dān)，損壞罐體的修復(fù)費用由業(yè)主承擔(dān)；（5）工期可以順延?！妒┕ず贤谋尽返?9條152、不可抗力風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則有哪些？（1）工程本身的損163、對安裝單位提出索賠的處理方法如下：（1）對于提出的第1、2和3項索賠不予認可，由安裝單位自行承擔(dān)；(人員傷亡、機械損壞、停工）（2）工期應(yīng)給予順延；（3）修復(fù)因臺風(fēng)損壞罐體的費用應(yīng)由業(yè)主支付；（4）場地清理費用，雙方協(xié)商共同承擔(dān)。163、對安裝單位提出索賠的處理方法如下：17某石化公司（甲方）與某建筑公司（乙方）經(jīng)招投標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)訂立了某聯(lián)合站工程項目施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程實際工程量增加（或減少）超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時調(diào)整單價；工作B,E,G作業(yè)使用的施工機械一臺（乙方自備），臺班費為400元/臺班，其中臺班折舊費為50元/臺班。施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（單位：天）

案例二P91*答案:P134［背景材料］石化公司建筑公司降水公司17某石化公司（甲方）與某建筑公司（乙方）經(jīng)招投標(biāo)、評標(biāo)、決1868754321ADBEGFH1256443施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖

C31868754321ADBEGFH1256443施工網(wǎng)絡(luò)計劃191、降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個工日窩工6工日；2、8月21日至22日，場外停電，停工2天，造成人員窩工16個工日；機械2個臺班，每個臺班50元/臺班。3、因設(shè)計變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增至350m3,超過了10%；合同中該工作的綜合單價為55元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價為50元/m3；

4、為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴大，增加工作量15m3

該工作綜合單價為78元/m3

；施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖（箭線上方為工作名稱，箭線下方為持續(xù)時間，紅色箭線為關(guān)鍵線路）甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：5、在工作D,E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作需要1天時間，機械1臺班，人工10個工日?？梢运髻r可以索賠可以索賠可以索賠不可以索賠191、降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工520［問題］一、上述哪些事件乙方可以提出索賠要求？哪些事件不能提出索賠要求？說明其原因。二、每項事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？三、工作E結(jié)算價應(yīng)為多少？四、假設(shè)人工工日單價為25元/工日，合同規(guī)定窩工工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為12元/工日，因增加用工所需管理費為增加人工費的

20%，工作K的綜合取費為人工費的80%。試計算除事件3

外合理的費用索賠總額。20［問題］一、上述哪些事件乙方可以提出索賠要求？哪些事件不21事件1可提出索賠要求，因為降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方的責(zé)任。事件2可提出索賠要求，因為因停水、停電造成的人員窩工是甲方的責(zé)任。事件3可提出索賠要求，因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了50m3超過了招標(biāo)文件中工程量的10%。事件4不應(yīng)提出索賠要求，因為保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費應(yīng)由乙方承擔(dān)。事件5可提出索賠，因為甲方指令增加工作，是甲方的責(zé)任。參考答案一、答：業(yè)主要求趕工期中，施工單位在趕工中發(fā)生了質(zhì)量問題而拖延了工期，施工單位是否承擔(dān)違約責(zé)任。21事件1可提出索賠要求，因為降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方2269754321ADBEGFH1256443C38K110111115111251116161211131150951395210801000021000181000242000降水方案錯誤工作D推遲2天ESLSTFFF設(shè)計變更工作E工程量增加2269754321ADBEGFH1256443C38K1123事件1：工作D總時差為8天，推遲2天，尚有總時差6天，不影響工期，因此可索賠工期0天。事件2：8月21日至22日停工，工期延長，可索賠工期2天。事件3：因工作E為關(guān)鍵工作，可索賠工期：（350-300）m3/（300m3/6天）=1天。事件5：因E,G均為關(guān)鍵工作，在兩項工作之間增加工作K，則工作K也為關(guān)鍵工作，索賠工期：1天?？傆嬎髻r工期：0天+2天+1天+1天=4天二、答：23二、答：24按原單價結(jié)算的工程量：300m3（1+10%）=330m3

按新單價結(jié)算的工程量：350m3-330m3=20m3總結(jié)算價=330m355元/m3+20m350元/m3=19150元事件1：人工費：6工日12元/工日+5工日25元/工日（

1+20%）=222元事件2：人工費：16工日12元/工日=192元機械費：2臺班50元/臺班=100元（機械窩工折舊費）事件5：人工費：10工日25元/工日（1+80%）=450元（綜合取費）機械費：1臺班400元/臺班=400元（臺班費）合計費用索賠總額為：222+192+100+450+400=1364元三、答：四、答：窩工配合用工24按原單價結(jié)算的工程量：300m3（1+10%）=33025某項工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按?建設(shè)工程施工合同文本?簽定了工程施工合同，工程未進行投保保險。在工程施工過程中，遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向甲方提出索賠要求，并附與索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告中的基本要求如下：案例三P90［背景材料］25某項工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按?建設(shè)工程施工合同文本261、遭暴風(fēng)雨襲擊不是因施工單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2、給已建部分工程造成破壞損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。3、施工單位人員因此災(zāi)害導(dǎo)致數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4、施工單位進場的在使用機械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。5、因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6、由于工程被破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付索賠報告中的基本要求如下：261、遭暴風(fēng)雨襲擊不是因施工單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主27一、甲方項目經(jīng)理接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進行哪些工作（請詳細分條列出）？二、因不可抗力發(fā)生的風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么？對施工單位提出的要求，應(yīng)如何處理?

（請逐條回答）？［問題］27一、甲方項目經(jīng)理接到施工單位提交的索賠申請［問題］28一、甲方項目經(jīng)理接到索賠申請通知后應(yīng)進行以下主要工作：參考答案1、進行調(diào)查、取證；2、審查索賠成立條件,確定索賠是否成立；3、分清責(zé)任,認可合理索賠；4、與施工單位協(xié)商,認可合理水平索賠；5、簽發(fā)索賠報告。28一、甲方項目經(jīng)理接到索賠申請通知后應(yīng)進行以下參考29二、不可抗力風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則1、工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)；2、人員傷亡由其所屬單位負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；3、造成施工單位機械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔(dān)；4、所需清理、恢復(fù)工作的費用，由雙方協(xié)商承擔(dān)；5、工期給予順延。處理方法1、經(jīng)濟損失按上述原則由雙方分別承擔(dān)，工期延誤應(yīng)予簽證順延；2、因工程修復(fù)、重建的18萬元工程款應(yīng)由業(yè)主支付3、索賠不予認可，由施工單位承擔(dān)；（人員傷害）4、機械、設(shè)備的損壞及停工等損失索賠不予認可，由施工單位承擔(dān)；5、認可順延合同工期8天；6、清理現(xiàn)場費用由雙方協(xié)商承擔(dān)。29二、不可抗力風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則1、工程本身的損害由業(yè)主承30案例四P89［背景材料］某項工程為石油設(shè)備安裝工程，包括土建基礎(chǔ)與設(shè)備安裝，業(yè)主分別與土建施工單位與安裝單位簽訂了承包合同，兩個承建商都編制了相互協(xié)調(diào)的進度計劃，進度計劃也得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，在履行合同過程中，發(fā)生了以下事件：30案例四P89［背景材料］某項工程為石油設(shè)備安裝工程，31

在土建施工中，開挖基坑土方完成后，土建施工單位未按施工組織設(shè)計對基坑四周進行圍欄防護，業(yè)主工程師代表進入施工現(xiàn)場不慎掉入基坑摔傷。事件3

安裝施工中，由于工序搭接和趕工的原因，安裝單位必須在夜間連續(xù)施工，并經(jīng)業(yè)主同意批準(zhǔn)，并辦理了有關(guān)手續(xù)。按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，在晚上11點以后一般不得施工，若有特殊情況必需在晚上11點以后連續(xù)施工的，應(yīng)給附近居民補貼。事件4

在施工招標(biāo)文件中，土建施工單位和安裝單位按工期定額計劃，擬定工期為520天，但因與兩承包單位分別簽訂的合同，總合同工期為551天。事件1事件2

施工合同中規(guī)定業(yè)主給兩施工單位的圖紙為各7套，但施工單位不夠，提出再要兩套圖紙。31在土建施工中，開挖基坑土方完成后32

當(dāng)設(shè)備基礎(chǔ)施工完畢，安裝單位按計劃將設(shè)備材料運進施工現(xiàn)場準(zhǔn)備安裝，并對基礎(chǔ)進行驗收，在驗收過程中發(fā)現(xiàn)有一部分基礎(chǔ)的地腳螺栓位置偏移過大，無法安裝設(shè)備，對基礎(chǔ)須返工處理，安裝工作因設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)返工而受到影響，安裝單位提出索賠要求。事件6

土建施工單位在基礎(chǔ)的施工中，安裝螺栓的位置不符合圖紙和規(guī)范的要求。事件7

在安裝過程中，由于業(yè)主供電線路發(fā)生事故，造成施工現(xiàn)場連續(xù)停電3天，停電后施工單位為了減少損失，工人盡量安排其他工作，但現(xiàn)場的用電設(shè)備（電焊機等）、電焊工、電工等按規(guī)定時間，就停工情況和經(jīng)濟損失提出索賠報告，要求索賠工期和費用。事件532當(dāng)設(shè)備基礎(chǔ)施工完畢，安裝單位按331、針對事件1，請問工期目標(biāo)應(yīng)為多少天？為什么？［問題］2、事件2中施工圖紙費用應(yīng)由誰來支付？3、事件3中發(fā)生的醫(yī)療費由誰支付？為什么？4、事件4中對附近居民補貼費用應(yīng)由誰承擔(dān)？5、事件5中施工單位要求索賠工期和費用是否合理？6、事件6中安裝單位提出索賠要求應(yīng)由誰負責(zé)？為什么？7、事件7中土建施工單位是否應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任？如果是屬于違約責(zé)任行為，應(yīng)依法承擔(dān)法律制裁，《合同法》規(guī)定那幾種主要方式？331、針對事件1，請問工期目標(biāo)應(yīng)為多少天？為什么？［問題］34１、按照合同文件的解釋順序，合同條款與招標(biāo)文件在內(nèi)容上有矛盾時，應(yīng)以合同條款為準(zhǔn)，故工期目標(biāo)應(yīng)為551天。參考答案２、合同規(guī)定業(yè)主供應(yīng)圖紙為7套，施工單位再要2套圖紙，超出合同規(guī)定，故增加的圖紙費用應(yīng)由施工單位自行支付。３、在基坑開挖后，在基坑四周設(shè)置安全圍欄，按合同文件規(guī)定是施工單位的責(zé)任未設(shè)安全圍欄而發(fā)生人員摔傷事故，所花費的醫(yī)療費應(yīng)由土建施工單位支付。４、夜間施工已超出了正常的夜間施工范圍，并已經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意，同時辦理了有關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)有關(guān)費用。34１、按照合同文件的解釋順序，合同條款與招標(biāo)文件在內(nèi)容上有35５、由于業(yè)主的原因造成連續(xù)停電3天，在一周內(nèi)超過了8小時，施工單位以按規(guī)定提出了索賠報告，要求索賠工期和費用是合理的，事實上造成了用電機械設(shè)備閑置及部分工人停工。由于一部分工人安排了其他工作，業(yè)主還應(yīng)賠償因改換工作引起的生產(chǎn)效率降低的費用。6、安裝單位的損失應(yīng)由業(yè)主負責(zé)賠償。因為安裝單位與業(yè)主有合同關(guān)系，安裝前所交出的設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)是合格的基礎(chǔ)，但業(yè)主未能按合同規(guī)定給安裝單位提供安裝工作的條件，使安裝工作不能按計劃進行。另外，安裝受阻是由于土建施工單位施工質(zhì)量問題引起的，但安裝單位不能直接向土建施工單位索賠，因為安裝單位與土建施工單位之間沒有合同關(guān)系。35５、由于業(yè)主的原因造成連續(xù)停電3天，在一周內(nèi)超過了8小時36違約責(zé)任的主要方式有三種：１、繼續(xù)履行合同；２、采取補救措施；３、賠償損失，包括工期和經(jīng)濟損失的違約金7、土建施工單位在安裝螺栓時，沒有按施工圖紙和規(guī)范的要求施工，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。36違約責(zé)任的主要方式有三種：7、土建施工單位在安裝螺栓時，37某一大型石化項目，投資方為國外公司，合同條款采用FIDIC《施工合同條件》。

你作為施工承包商A任命的商務(wù)經(jīng)理，試回答以下問題：1、作為施工承包商，你認為承包商在施工階段合同管的主要內(nèi)容是什么？2、論述FIDIC施工合同條件下承包商的索賠程序案例五［背景材料］37某一大型石化項目，投資方為國外公司，合同條款采用FIDI381、承包商施工階段合同管理的內(nèi)容（1）嚴(yán)格控制工作范圍（2）進度控制（3）質(zhì)量控制（4）成本控制（5）工程變更管理（6）工程索賠管理（7）計量與支付管理（8）價格調(diào)整（9）工程分包管理（10）合同文檔管理（11）工程竣工驗收（12）履約保證和工程保險參考答案381、承包商施工階段合同管理的內(nèi)容參考答案39如果承包商認為由于業(yè)主或工程師方面的原因，或由于其他非承包商的原因，造成工程拖期或費用增加時，承包商應(yīng)向工程師發(fā)出索賠意向通知，說明引起索賠的事件或情況。該通知應(yīng)盡快在承包商察覺或應(yīng)已察覺情況后28天內(nèi)發(fā)出。如果承包商未能在上述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，則竣工時間不得延長，承包商無權(quán)獲得追加付款，而業(yè)主應(yīng)免除有關(guān)該索賠的全部責(zé)任。2、承包商的索賠程序：1承包商發(fā)出索賠意向通知39如果承包商認為由于業(yè)主或工程師方面的原因，或由于其他非承40承包商的同期記錄，是指索賠事件發(fā)生后，為支持其索賠通知和提出最終索賠報告而對時間發(fā)生至索賠時間影響結(jié)束的整個期間的有關(guān)情況的詳細記錄2承包商的同期記錄3承包商遞交索賠報告或最終索賠報告在承包商察覺或應(yīng)已察覺引起索賠的事件或情況后42天內(nèi)，或在承包商可能建議并經(jīng)工程師認可的其他期限內(nèi)，承包商應(yīng)向工程師遞交一份詳細的索賠報告。40承包商的同期記錄，是指索賠事件發(fā)生后，為支持其索賠通知和414工程師對索賠的審批工程師在收到承包商提交的索賠報告后42天內(nèi)，或在工程師可能建議并經(jīng)承包商認可的此類其他期限內(nèi)，做出回應(yīng)，表示批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)并附具體意見。工程師審批索賠的主要依據(jù)是業(yè)主和承包商所簽訂的合同。主要審查索賠是否符合合同條件、工程延期是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并審查核實有關(guān)記錄。414工程師對索賠的審批工程師在收到承包商提交的索賠報告后442經(jīng)過工程師對索賠的審批，工程師應(yīng)提出對索賠處理決定的初步意見，并參加業(yè)主和承包商進行的索賠談判，通過談判，做出索賠處理的最后決定。56談判解決索賠爭端的解決如果索賠在業(yè)主和承包商之間不能通過談判解決，可就其索賠爭端的問題進一步提交工程師解決直至仲裁42經(jīng)過工程師對索賠的審批，工程師應(yīng)提出對索賠處理決定的初步43謝謝!43謝謝!44建設(shè)工程施工合同管理案例分析1建設(shè)工程施工合同管理案例分析45案例分析基本知識點建筑安裝工程費用的組成索賠費用的組成索賠事項成立的條件索賠程序及索賠的計算不可抗力發(fā)生的風(fēng)險承擔(dān)原則工程量變更的價款結(jié)算2案例分析基本知識點建筑安裝工程費用的組成索賠費用的組成索賠46建筑安裝工程費用組成利潤稅金直接工程費措施費人工費、材料費施工機械使用費環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施、夜間施工、二次搬運、大型機械設(shè)備進出場及安拆、砼、鋼筋砼模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護、施工排水、降水工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險管理人員工資、辦公費、差旅交通費固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費財務(wù)費、稅金、其他間接費直接費企業(yè)管理費規(guī)費3建筑安裝工程費用組成利潤稅金直接工程費措施費人工費、材料費47(1)承包商遭受到了實際損失或損害；(2)損失不是因承包商的過錯造成；(3)損害也不是承包商承擔(dān)的危險造成的(4)承包商造成了損失或損害，應(yīng)在合同規(guī)定的索賠時限內(nèi)提出。索賠事項成立的條件掌握4(1)承包商遭受到了實際損失或損害；索賠事項成立的條件掌48可索賠的費用直接費間接費人工費材料費施工機械使用費現(xiàn)場管理費利息、稅金保函手續(xù)費保險費臨時設(shè)施費咨詢費交通設(shè)施費代理費其他分包費總部管理費利潤職工福利費差旅費辦公費通訊費管理人員工資5可索賠的費用直接費間接費人工費材料費施工機械使用費現(xiàn)場管理49可索賠的人工費非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費超過法定工作時間的加班勞動法定人工費的增長非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費不可辭退的工人是人工窩工費可辭退的工人是人工上漲費合同之外額外工作所花費的人工費6可索賠的人工費非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費超50可索賠的材料費由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費由于客觀原因材料價格大幅度上漲由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用材料費應(yīng)包括:運輸費倉儲費合理的損耗費7可索賠的材料費由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的51可索賠的機械使用費由于完成額外工作增加的機械使用費非承包商責(zé)任工效降低的機械使用費由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費窩工費的計算租賃設(shè)備：按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算自有設(shè)備：按設(shè)備臺班折舊費計算8可索賠的機械使用費由于完成額外工作增加的機械使用費非承包商52分包費用分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠總額以內(nèi)現(xiàn)場管理費完成額外工程索賠事項工作工期延長期間管理人員的工資、辦公、通訊、交通費等利息拖期付款的利息工程變更和工程延期增加投資的利息索賠款的利息錯誤扣款的利息總部管理費工程延期期間所增加的管理費利潤工程范圍的變更文件有缺陷或技術(shù)性錯誤業(yè)主未能提供現(xiàn)場工程暫停、工期延長監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失9分包費用分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠總額以內(nèi)現(xiàn)場管53索賠程序索賠事件發(fā)生提出索賠要求報送索賠資料索賠文件審核(工程師)業(yè)主審核協(xié)商仲裁與訴訟28天內(nèi)28天內(nèi)28天內(nèi)10索賠程序索賠事件發(fā)生提出索賠要求報送索賠資料索賠文件審核54工程量變更的價款結(jié)算工程量清單的工程量數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減,屬于合同約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價,屬于合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)11工程量變更的價款結(jié)算工程量清單的工程量數(shù)量有誤或設(shè)計變更55

某10萬立方米儲罐工程，業(yè)主采用平行承包方式，分別與土建和安裝單位簽訂了基礎(chǔ)、儲罐制安工程施工合同。兩個承包商在通過協(xié)調(diào)后，各自編制了進度計劃，并得到業(yè)主的批準(zhǔn)。土建單位按計劃進行基礎(chǔ)施工，安裝單位按批準(zhǔn)的進度計劃完成罐體預(yù)制工作，并將預(yù)制件運到現(xiàn)場準(zhǔn)備安裝，經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在質(zhì)量問題，無法進行罐底鋪設(shè)等罐體的施工工作，需返工處理，為此，安裝單位提出索賠要求；另外，在罐體施工過程中發(fā)生了10級以上的臺風(fēng)，造成了現(xiàn)場的停工，就此事件，安裝單位在規(guī)定的期限內(nèi)向業(yè)主提出如下索賠案例一實務(wù)P148*［背景材料］12某10萬立方米儲罐工程，業(yè)主采用平行承包方式56窩工損失；索賠事項:機械設(shè)備閑置，以及一臺136噸履帶吊車受損修復(fù)的損失費造成三名工人重傷的損失順延工期7天修復(fù)因臺風(fēng)損壞的罐體部位，發(fā)生的費用8萬元場地清理費用損失2萬元13窩工損失；索賠事項:機械設(shè)備閑置，以及一臺136噸履帶吊571、對因罐基礎(chǔ)存在質(zhì)量問題，給安裝單位造成的損失應(yīng)由業(yè)主負責(zé)，因安裝單位和業(yè)主有合同關(guān)系，業(yè)主沒能按合同規(guī)定提供給安裝單位施工條件，使安裝工作不能按計劃進行。業(yè)主應(yīng)承擔(dān)由此引起的損失。業(yè)主可根據(jù)合同規(guī)定，向土建單位提出索賠要求。1、因罐基礎(chǔ)存在質(zhì)量問題，給安裝單位造成的損失應(yīng)由誰負責(zé)？為什么？2、不可抗力風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則有哪些？3、對安裝單位提出的索賠應(yīng)如何處理？參考答案［問題］業(yè)主安裝單位土建單位141、對因罐基礎(chǔ)存在質(zhì)量問題，給安裝單位造成的損失應(yīng)由業(yè)主582、不可抗力風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則有哪些？（1）工程本身的損失由業(yè)主承擔(dān)；（2）人員傷亡由其所在單位負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用（3）造成施工單位機械、設(shè)備的損壞及停工等損失由施工單位承擔(dān)；（4）所需清理費用由雙方協(xié)商承擔(dān)，損壞罐體的修復(fù)費用由業(yè)主承擔(dān)；（5）工期可以順延。《施工合同文本》第39條152、不可抗力風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則有哪些？（1）工程本身的損593、對安裝單位提出索賠的處理方法如下：（1）對于提出的第1、2和3項索賠不予認可，由安裝單位自行承擔(dān)；(人員傷亡、機械損壞、停工）（2）工期應(yīng)給予順延；（3）修復(fù)因臺風(fēng)損壞罐體的費用應(yīng)由業(yè)主支付；（4）場地清理費用，雙方協(xié)商共同承擔(dān)。163、對安裝單位提出索賠的處理方法如下：60某石化公司（甲方）與某建筑公司（乙方）經(jīng)招投標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)訂立了某聯(lián)合站工程項目施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程實際工程量增加（或減少）超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時調(diào)整單價；工作B,E,G作業(yè)使用的施工機械一臺（乙方自備），臺班費為400元/臺班，其中臺班折舊費為50元/臺班。施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（單位：天）

案例二P91*答案:P134［背景材料］石化公司建筑公司降水公司17某石化公司（甲方）與某建筑公司（乙方）經(jīng)招投標(biāo)、評標(biāo)、決6168754321ADBEGFH1256443施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖

C31868754321ADBEGFH1256443施工網(wǎng)絡(luò)計劃621、降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個工日窩工6工日；2、8月21日至22日，場外停電，停工2天，造成人員窩工16個工日；機械2個臺班，每個臺班50元/臺班。3、因設(shè)計變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增至350m3,超過了10%；合同中該工作的綜合單價為55元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價為50元/m3；

4、為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴大，增加工作量15m3

該工作綜合單價為78元/m3

；施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖（箭線上方為工作名稱，箭線下方為持續(xù)時間，紅色箭線為關(guān)鍵線路）甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：5、在工作D,E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作需要1天時間，機械1臺班，人工10個工日?？梢运髻r可以索賠可以索賠可以索賠不可以索賠191、降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工563［問題］一、上述哪些事件乙方可以提出索賠要求？哪些事件不能提出索賠要求？說明其原因。二、每項事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？三、工作E結(jié)算價應(yīng)為多少？四、假設(shè)人工工日單價為25元/工日，合同規(guī)定窩工工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為12元/工日，因增加用工所需管理費為增加人工費的

20%，工作K的綜合取費為人工費的80%。試計算除事件3

外合理的費用索賠總額。20［問題］一、上述哪些事件乙方可以提出索賠要求？哪些事件不64事件1可提出索賠要求，因為降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方的責(zé)任。事件2可提出索賠要求，因為因停水、停電造成的人員窩工是甲方的責(zé)任。事件3可提出索賠要求，因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了50m3超過了招標(biāo)文件中工程量的10%。事件4不應(yīng)提出索賠要求，因為保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費應(yīng)由乙方承擔(dān)。事件5可提出索賠，因為甲方指令增加工作，是甲方的責(zé)任。參考答案一、答：業(yè)主要求趕工期中，施工單位在趕工中發(fā)生了質(zhì)量問題而拖延了工期，施工單位是否承擔(dān)違約責(zé)任。21事件1可提出索賠要求，因為降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方6569754321ADBEGFH1256443C38K110111115111251116161211131150951395210801000021000181000242000降水方案錯誤工作D推遲2天ESLSTFFF設(shè)計變更工作E工程量增加2269754321ADBEGFH1256443C38K1166事件1：工作D總時差為8天，推遲2天，尚有總時差6天，不影響工期，因此可索賠工期0天。事件2：8月21日至22日停工，工期延長，可索賠工期2天。事件3：因工作E為關(guān)鍵工作，可索賠工期：（350-300）m3/（300m3/6天）=1天。事件5：因E,G均為關(guān)鍵工作，在兩項工作之間增加工作K，則工作K也為關(guān)鍵工作，索賠工期：1天?？傆嬎髻r工期：0天+2天+1天+1天=4天二、答：23二、答：67按原單價結(jié)算的工程量：300m3（1+10%）=330m3

按新單價結(jié)算的工程量：350m3-330m3=20m3總結(jié)算價=330m355元/m3+20m350元/m3=19150元事件1：人工費：6工日12元/工日+5工日25元/工日（

1+20%）=222元事件2：人工費：16工日12元/工日=192元機械費：2臺班50元/臺班=100元（機械窩工折舊費）事件5：人工費：10工日25元/工日（1+80%）=450元（綜合取費）機械費：1臺班400元/臺班=400元（臺班費）合計費用索賠總額為：222+192+100+450+400=1364元三、答：四、答：窩工配合用工24按原單價結(jié)算的工程量：300m3（1+10%）=33068某項工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按?建設(shè)工程施工合同文本?簽定了工程施工合同，工程未進行投保保險。在工程施工過程中，遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向甲方提出索賠要求，并附與索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告中的基本要求如下：案例三P90［背景材料］25某項工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按?建設(shè)工程施工合同文本691、遭暴風(fēng)雨襲擊不是因施工單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2、給已建部分工程造成破壞損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。3、施工單位人員因此災(zāi)害導(dǎo)致數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4、施工單位進場的在使用機械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。5、因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6、由于工程被破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付索賠報告中的基本要求如下：261、遭暴風(fēng)雨襲擊不是因施工單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主70一、甲方項目經(jīng)理接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進行哪些工作（請詳細分條列出）？二、因不可抗力發(fā)生的風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么？對施工單位提出的要求，應(yīng)如何處理?

（請逐條回答）？［問題］27一、甲方項目經(jīng)理接到施工單位提交的索賠申請［問題］71一、甲方項目經(jīng)理接到索賠申請通知后應(yīng)進行以下主要工作：參考答案1、進行調(diào)查、取證；2、審查索賠成立條件,確定索賠是否成立；3、分清責(zé)任,認可合理索賠；4、與施工單位協(xié)商,認可合理水平索賠；5、簽發(fā)索賠報告。28一、甲方項目經(jīng)理接到索賠申請通知后應(yīng)進行以下參考72二、不可抗力風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則1、工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)；2、人員傷亡由其所屬單位負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；3、造成施工單位機械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔(dān)；4、所需清理、恢復(fù)工作的費用，由雙方協(xié)商承擔(dān)；5、工期給予順延。處理方法1、經(jīng)濟損失按上述原則由雙方分別承擔(dān)，工期延誤應(yīng)予簽證順延；2、因工程修復(fù)、重建的18萬元工程款應(yīng)由業(yè)主支付3、索賠不予認可，由施工單位承擔(dān)；（人員傷害）4、機械、設(shè)備的損壞及停工等損失索賠不予認可，由施工單位承擔(dān)；5、認可順延合同工期8天；6、清理現(xiàn)場費用由雙方協(xié)商承擔(dān)。29二、不可抗力風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則1、工程本身的損害由業(yè)主承73案例四P89［背景材料］某項工程為石油設(shè)備安裝工程，包括土建基礎(chǔ)與設(shè)備安裝，業(yè)主分別與土建施工單位與安裝單位簽訂了承包合同，兩個承建商都編制了相互協(xié)調(diào)的進度計劃，進度計劃也得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，在履行合同過程中，發(fā)生了以下事件：30案例四P89［背景材料］某項工程為石油設(shè)備安裝工程，74

在土建施工中，開挖基坑土方完成后，土建施工單位未按施工組織設(shè)計對基坑四周進行圍欄防護，業(yè)主工程師代表進入施工現(xiàn)場不慎掉入基坑摔傷。事件3

安裝施工中，由于工序搭接和趕工的原因，安裝單位必須在夜間連續(xù)施工，并經(jīng)業(yè)主同意批準(zhǔn)，并辦理了有關(guān)手續(xù)。按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，在晚上11點以后一般不得施工，若有特殊情況必需在晚上11點以后連續(xù)施工的，應(yīng)給附近居民補貼。事件4

在施工招標(biāo)文件中，土建施工單位和安裝單位按工期定額計劃，擬定工期為520天，但因與兩承包單位分別簽訂的合同，總合同工期為551天。事件1事件2

施工合同中規(guī)定業(yè)主給兩施工單位的圖紙為各7套，但施工單位不夠，提出再要兩套圖紙。31在土建施工中，開挖基坑土方完成后75

當(dāng)設(shè)備基礎(chǔ)施工完畢，安裝單位按計劃將設(shè)備材料運進施工現(xiàn)場準(zhǔn)備安裝，并對基礎(chǔ)進行驗收，在驗收過程中發(fā)現(xiàn)有一部分基礎(chǔ)的地腳螺栓位置偏移過大，無法安裝設(shè)備，對基礎(chǔ)須返工處理，安裝工作因設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)返工而受到影響，安裝單位提出索賠要求。事件6

土建施工單位在基礎(chǔ)的施工中，安裝螺栓的位置不符合圖紙和規(guī)范的要求。事件7

在安裝過程中，由于業(yè)主供電線路發(fā)生事故，造成施工現(xiàn)場連續(xù)停電3天，停電后施工單位為了減少損失，工人盡量安排其他工作，但現(xiàn)場的用電設(shè)備（電焊機等）、電焊工、電工等按規(guī)定時間，就停工情況和經(jīng)濟損失提出索賠報告，要求索賠工期和費用。事件532當(dāng)設(shè)備基礎(chǔ)施工完畢，安裝單位按761、針對事件1，請問工期目標(biāo)應(yīng)為多少天？為什么？［問題］2、事件2中施工圖紙費用應(yīng)由誰來支付？3、事件3中發(fā)生的醫(yī)療費由誰支付？為什么？4、事件4中對附近居民補貼費用應(yīng)由誰承擔(dān)？5、事件5中施工單位要求索賠工期和費用是否合理？6、事件6中安裝單位提出索賠要求應(yīng)由誰負責(zé)？為什么？7、事件7中土建施工單位是否應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任？如果是屬于違約責(zé)任行為，應(yīng)依法承擔(dān)法律制裁，《合同法》規(guī)定那幾種主要方式？331、針對事件1，請問工期目標(biāo)應(yīng)為多少天？為什么？［問題］77１、按照合同文件的解釋順序，合同條款與招標(biāo)文件在內(nèi)容上有矛盾時，應(yīng)以合同條款為準(zhǔn)，故工期目標(biāo)應(yīng)為551天。參考答案２、合同規(guī)定業(yè)主供應(yīng)