CH3系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)課件

系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)11系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)11大綱系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)大綱系統(tǒng)規(guī)劃2前言系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)是一系列有組織的處理程序，其目的是將需求轉(zhuǎn)換成有組織的資訊系統(tǒng)開發(fā)規(guī)格與文件，進(jìn)而完成一套高品質(zhì)的資訊系統(tǒng)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)僅是系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中的一部分，當(dāng)然它也是系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中最為重要的一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。前言系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)是一系列有組織的處理程序，其目的是將需求轉(zhuǎn)3系統(tǒng)開發(fā)流程系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)作系統(tǒng)整合系統(tǒng)評(píng)估ˇˇˇ本章節(jié)系統(tǒng)開發(fā)流程系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)作系統(tǒng)整合系統(tǒng)評(píng)估4為何要學(xué)?為何要學(xué)?5為何要學(xué)?專題製作若屬「軟體製作」類:軟體製作類的「研究計(jì)劃書」，應(yīng)至少包含下列各項(xiàng)：.題目,.摘要（字）,.關(guān)鍵詞（個(gè)）,.研究動(dòng)機(jī)與目的,.文獻(xiàn)回顧,.系統(tǒng)功能架構(gòu).系統(tǒng)規(guī)劃(包含系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)，以及資料庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)劃).研究進(jìn)度（甘特圖）及預(yù)期研究成果,研究限制（可能遭遇之困難及解決途徑）,.參考文獻(xiàn)。為何要學(xué)?專題製作若屬「軟體製作」類:6為何要學(xué)?專案結(jié)束交付客戶的項(xiàng)目之一未來(lái)專案修改的重要依據(jù)提昇專案品質(zhì)提升自我未來(lái)的價(jià)值為何要學(xué)?專案結(jié)束交付客戶的項(xiàng)目之一7系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)劃是整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)專案的起始規(guī)劃內(nèi)容問(wèn)題分析擬定系統(tǒng)目標(biāo)與系統(tǒng)架構(gòu)制定出系統(tǒng)範(fàn)圍訂定系統(tǒng)開發(fā)時(shí)程可行性與預(yù)期效益分析系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)劃是整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)專案的起始8.問(wèn)題分析問(wèn)題分析的主要工作任務(wù)，包含從組織的管理實(shí)務(wù)或作業(yè)流程上，找出目前所面臨的問(wèn)題或無(wú)法突破的困難之處，並從中歸納以確認(rèn)問(wèn)題的核心。.問(wèn)題分析問(wèn)題分析的主要工作任務(wù)，包含從組織的管理實(shí)務(wù)或作9問(wèn)題分析的實(shí)施步驟對(duì)個(gè)案組織背景與主題起源進(jìn)行了解，並進(jìn)行基本描述。依據(jù)現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況或作業(yè)上所遭遇之問(wèn)題進(jìn)行分析。歸納問(wèn)題，以掌握專案的問(wèn)題核心。對(duì)於已經(jīng)存在既有系統(tǒng)的狀況，規(guī)劃人員在進(jìn)行問(wèn)題分析時(shí)，必須針對(duì)現(xiàn)行的資訊系統(tǒng)進(jìn)行分析。問(wèn)題分析的實(shí)施步驟10架構(gòu)是一個(gè)常見的分析方法，其主要是分別針對(duì)效能、資訊、經(jīng)濟(jì)、控制或安全、效率與服務(wù)等六大構(gòu)面進(jìn)行問(wèn)題的描述與分析。架構(gòu)是一個(gè)常見的分析方法，其主要是分別針對(duì)效能、資訊、經(jīng)濟(jì)11分析表分析表12以資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)為例?以資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)為例?13.系統(tǒng)目標(biāo)與架構(gòu)系統(tǒng)目標(biāo)與架構(gòu)主要在於勾勒出專案系統(tǒng)的主題與目的，藉由概略性的描述，可以得知系統(tǒng)發(fā)展目的的主要概觀，同時(shí)有助於後續(xù)在專案時(shí)程、任務(wù)與成本上的規(guī)劃與進(jìn)行。系統(tǒng)的目標(biāo)，主要在於解決問(wèn)題分析所歸納出來(lái)的問(wèn)題核心，透過(guò)專案計(jì)畫中系統(tǒng)目標(biāo)的陳述，以明確制定出此專案推行的主題目標(biāo)。.系統(tǒng)目標(biāo)與架構(gòu)系統(tǒng)目標(biāo)與架構(gòu)主要在於勾勒出專案系統(tǒng)的主題14.系統(tǒng)範(fàn)圍訂定系統(tǒng)範(fàn)圍之目的，在於釐清與掌握新系統(tǒng)所須完成的主要工作以及所需要的各項(xiàng)資源，以避免在開發(fā)過(guò)程中存在不確定性，甚至出現(xiàn)混亂的狀況。系統(tǒng)範(fàn)圍描述常以正向表列的方式來(lái)羅列出預(yù)期達(dá)成的工作。敘述的內(nèi)容主要為系統(tǒng)功能的概述、系統(tǒng)主要的工作項(xiàng)目，以及系統(tǒng)所需要的各項(xiàng)資源項(xiàng)目等。.系統(tǒng)範(fàn)圍訂定系統(tǒng)範(fàn)圍之目的，在於釐清與掌握新系統(tǒng)所須完成15系統(tǒng)範(fàn)圍說(shuō)明文件系統(tǒng)範(fàn)圍說(shuō)明文件16以資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)為例

系統(tǒng)範(fàn)圍說(shuō)明文件系統(tǒng)範(fàn)圍項(xiàng)目說(shuō)明.系統(tǒng)功能概述建置一套以技術(shù)為基礎(chǔ)的財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)資訊系統(tǒng)，讓盤點(diǎn)人員能夠更有效率地執(zhí)行財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)作業(yè)，並使管理者得以有效地管理財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)相關(guān)作業(yè)。此資訊系統(tǒng)將包含下列主要的功能模組：組織管理功能模組：與財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目有關(guān)的單位資訊與人員資料之管理作業(yè)功能。財(cái)產(chǎn)管理功能模組：包含財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目的查詢、異動(dòng)，以及財(cái)產(chǎn)所在位置之配置管理作業(yè)等功能。盤點(diǎn)管理功能模組：包含盤點(diǎn)任務(wù)配置作業(yè)、盤點(diǎn)狀態(tài)管理作業(yè)，以及盤點(diǎn)人員執(zhí)行盤點(diǎn)作業(yè)等功能。以資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)為例

系統(tǒng)範(fàn)圍說(shuō)明文件系統(tǒng)範(fàn)圍項(xiàng)目說(shuō)明.系統(tǒng)17以資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)為例

系統(tǒng)範(fàn)圍說(shuō)明文件.新舊系統(tǒng)的資源關(guān)係舊系統(tǒng)對(duì)於財(cái)產(chǎn)設(shè)備項(xiàng)目的管理，已建有基本的財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目資料庫(kù)，但功能上僅止於財(cái)產(chǎn)報(bào)表的列印，對(duì)於盤點(diǎn)作業(yè)仍採(cǎi)用人工盤點(diǎn)的作業(yè)方式。在資料庫(kù)部份，新系統(tǒng)將自既有資料庫(kù)中匯入財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目資料，故就財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目之資料表示型式而言，將延續(xù)過(guò)去的採(cǎi)行的資訊格式。然而，其它諸如人員與盤點(diǎn)記錄等尚未存在於資料庫(kù)中的資料，將於新系統(tǒng)的開發(fā)時(shí)，被納入資料庫(kù)的需求規(guī)劃中。舊系統(tǒng)因功能上僅限於管理者(總務(wù)處之財(cái)管組組員)使用，因而採(cǎi)用單機(jī)模式建置，與網(wǎng)路資源並無(wú)直接關(guān)係。新系統(tǒng)於由使用手持式設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)的作業(yè)需求，基於資訊同步與分享的需求考量，新系統(tǒng)將涉及到網(wǎng)路資源的分配問(wèn)題。以資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)為例

系統(tǒng)範(fàn)圍說(shuō)明文件.新舊系統(tǒng)的資源關(guān)係舊18以資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)為例.所需的資源().開發(fā)人力需求專案管理師人數(shù)：人負(fù)責(zé)整體專案的規(guī)劃與管理工作。系統(tǒng)分析師人數(shù)：人負(fù)責(zé)資訊系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)工作，並提供設(shè)計(jì)文件的產(chǎn)出。資料庫(kù)設(shè)計(jì)與開發(fā)人員：人負(fù)責(zé)資料庫(kù)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作。程式設(shè)計(jì)師人數(shù)：人()盤點(diǎn)系統(tǒng)的建置。()後臺(tái)管理系統(tǒng)的建置。().協(xié)助人力需求企業(yè)管理顧問(wèn)人數(shù)：人測(cè)試使用者人數(shù)：人()盤點(diǎn)系統(tǒng)的使用者介面測(cè)試。()後臺(tái)管理系統(tǒng)的管理維護(hù)功能測(cè)試。().成本需求固定成本項(xiàng)目需求：()硬體成本()軟體成本()系統(tǒng)人員人事成本變動(dòng)成本項(xiàng)目需求：()硬體維護(hù)成本()軟體維護(hù)成本雜項(xiàng)費(fèi)用成本需求：().其它需求無(wú)以資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)為例.所需的資源().開發(fā)人力需求().協(xié)助人19.系統(tǒng)開發(fā)時(shí)程系統(tǒng)開發(fā)時(shí)程的訂定，是依據(jù)專案開發(fā)階段的時(shí)程來(lái)進(jìn)行工作安排、管理與查核。系統(tǒng)開發(fā)時(shí)程以條列式形式列出專案工作的重點(diǎn)項(xiàng)目，並預(yù)估各階段的工作項(xiàng)目的發(fā)展時(shí)程，以期對(duì)專案發(fā)展的順序與時(shí)程能有初步的規(guī)劃與掌握。一般使用甘特圖方式來(lái)表示。.系統(tǒng)開發(fā)時(shí)程系統(tǒng)開發(fā)時(shí)程的訂定，是依據(jù)專案開發(fā)階段的時(shí)程20開發(fā)時(shí)程甘特圖開發(fā)時(shí)程甘特圖21.可行性與預(yù)期效益分析專案規(guī)劃中所進(jìn)行的各種可行性分析，其主要目的是依據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)、架構(gòu)及範(fàn)圍，從經(jīng)濟(jì)成本的可行性、技術(shù)能力的可行性、時(shí)效的可行性、系統(tǒng)運(yùn)作的可行性，以及法規(guī)制度的可行性等角度，對(duì)專案計(jì)畫是否將付諸實(shí)行進(jìn)行審慎的評(píng)估與分析作業(yè)。.可行性與預(yù)期效益分析專案規(guī)劃中所進(jìn)行的各種可行性分析，其22可行行分析的結(jié)果一個(gè)無(wú)法順利通過(guò)可行性評(píng)估的專案而言，可行性的評(píng)估可以用來(lái)輔助說(shuō)明專案被放棄的原因。一個(gè)被正面考量且可能持續(xù)發(fā)展的專案而言，可行性分析的結(jié)果則可能是一個(gè)達(dá)成未來(lái)成效的基礎(chǔ)。可行行分析的結(jié)果23一個(gè)通過(guò)分析且可行性較高的專案計(jì)畫，相對(duì)的在預(yù)期效益的達(dá)成率上也會(huì)有較高的機(jī)會(huì)。在效益分析作業(yè)中，一般亦可以分析表針對(duì)新舊系統(tǒng)的差異進(jìn)行比較，以作為效益分析工具。一個(gè)通過(guò)分析且可行性較高的專案計(jì)畫，相對(duì)的在預(yù)期效益的達(dá)成率24以分析表作為效益分析工具以分析表作為效益分析工具25練習(xí)規(guī)劃「上課點(diǎn)名系統(tǒng)」或「你專題的系統(tǒng)」完成表完成系統(tǒng)目標(biāo)與架構(gòu)表完成系統(tǒng)範(fàn)圍文件完成甘特圖完成可行性與預(yù)期效益分析練習(xí)規(guī)劃「上課點(diǎn)名系統(tǒng)」或「你專題的系統(tǒng)」26系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)是在系統(tǒng)發(fā)展過(guò)程中，透過(guò)對(duì)現(xiàn)有作業(yè)的深入了解以發(fā)掘問(wèn)題，並將所確認(rèn)的需求轉(zhuǎn)換成分析與設(shè)計(jì)規(guī)格文件。資料流程圖與實(shí)體關(guān)係圖的繪製，是系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)活動(dòng)中最常被使用的開發(fā)工具。系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)是在系統(tǒng)發(fā)展過(guò)程中，透過(guò)對(duì)現(xiàn)有27.環(huán)境圖()資料流程圖的前置圖：看到系統(tǒng)全貌環(huán)境圖是一種結(jié)合系統(tǒng)、外部實(shí)體，以及處理與資料流等三種元素所構(gòu)成的圖型工具。在結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)活動(dòng)中，可以透過(guò)環(huán)境圖來(lái)表達(dá)系統(tǒng)所在之環(huán)境，及其與環(huán)境之間的關(guān)係。在環(huán)境圖之中，除了系統(tǒng)主體外，必須清楚標(biāo)示出與系統(tǒng)有關(guān)的外部實(shí)體，以及存在於外部實(shí)體與系統(tǒng)之間的互動(dòng)關(guān)係。.環(huán)境圖()資料流程圖的前置圖：看到系統(tǒng)全貌28環(huán)境圖使用的元素表示方式 環(huán)境圖使用的元素表示方式 29環(huán)境圖可以用來(lái)表示系統(tǒng)之概觀與範(fàn)圍，因此在一個(gè)由上而下()發(fā)展的分析與設(shè)計(jì)作業(yè)中，環(huán)境圖的繪製通常是製作資料流程圖的前置工作。環(huán)境圖可以讓開發(fā)人員從一個(gè)巨觀的角度，來(lái)描述並掌握與系統(tǒng)互動(dòng)之外部實(shí)體、系統(tǒng)從環(huán)境中所接受的資訊、系統(tǒng)所產(chǎn)生及輸出給環(huán)境之資訊，以及系統(tǒng)與環(huán)境之界限等，以協(xié)助開發(fā)人員瞭解系統(tǒng)所存在之環(huán)境及其間的互動(dòng)關(guān)係。環(huán)境圖可以用來(lái)表示系統(tǒng)之概觀與範(fàn)圍，因此在一個(gè)由上而下()30「財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)」範(fàn)例環(huán)境圖外部實(shí)體?系統(tǒng)?資料訊?「財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)」範(fàn)例環(huán)境圖外部實(shí)體?系統(tǒng)?資料訊?31.資料流程圖()資料流程圖是一種流程塑模的工具，它提供一種藉由圖形化的方式，來(lái)表達(dá)系統(tǒng)中的作業(yè)處理與資料流間之關(guān)係。資料流程圖是以階層分解的概念，描述系統(tǒng)中資料之流動(dòng)情形，以及分析資料是在那個(gè)部份進(jìn)行轉(zhuǎn)換，以及資料儲(chǔ)存的檔案位置，以協(xié)助系統(tǒng)開發(fā)人員與使用者間的溝通、了解系統(tǒng)之概略輪廓，並作為日後進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)的參考依據(jù)。.資料流程圖()資料流程圖是一種流程塑模的工具，它提供一32資料流程圖主要有四個(gè)基本元素:外部實(shí)體()資料流()處理()資料儲(chǔ)存()常見的資料流程圖元素表示符號(hào)有兩種方式

資料流程圖主要有四個(gè)基本元素:33資料流程圖表示方式 資料流程圖表示方式 34的特性資料流程圖的層次性是指資料流程圖可細(xì)分為數(shù)個(gè)階層，用以表達(dá)系統(tǒng)在不同層次的資料流程，而這些層次在縱向方面，彼此具有父子層的關(guān)係。資料流程圖的可分解性是指分析師可以依資料流程圖的複雜度，逐層地予以分解，直到各項(xiàng)轉(zhuǎn)換處理成為更易了解的基本功能為止。資料流程圖的邏輯性則是指資料流程圖只表達(dá)資料在那裡進(jìn)行轉(zhuǎn)換，而不描述資料的轉(zhuǎn)換過(guò)程。的特性資料流程圖的層次性是指資料流程圖可細(xì)分為數(shù)個(gè)階層，用以35範(fàn)例:財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)資訊系統(tǒng)外部實(shí)體：「系統(tǒng)管理員」以及「盤點(diǎn)人員」處理：包含了「組織管理」、「財(cái)產(chǎn)管理」，以及「盤點(diǎn)管理」等三個(gè)主要的子系統(tǒng)。它們是原本存在於環(huán)境圖中「財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)資訊系統(tǒng)」的內(nèi)容。資料存儲(chǔ)：包含了「單位資料檔」、「盤點(diǎn)狀態(tài)資料檔」、「盤點(diǎn)位置資料檔」、「人員資料檔」、「財(cái)產(chǎn)資料檔」，以及「盤點(diǎn)記錄資料檔」等六個(gè)。範(fàn)例:財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)資訊系統(tǒng)外部實(shí)體：「系統(tǒng)管理員」以及「盤點(diǎn)人36第零階資料流程圖外部實(shí)體?資料流?處理?資料儲(chǔ)存?第零階資料流程圖外部實(shí)體?資料流?處理?資料儲(chǔ)存?37「組織管理」子系統(tǒng)之第一階資料流程圖哪來(lái)的？有什麼特性？「組織管理」子系統(tǒng)之第一階資料流程圖哪來(lái)的？38「財(cái)產(chǎn)管理」子系統(tǒng)之第一階資料流程圖「財(cái)產(chǎn)管理」子系統(tǒng)之第一階資料流程圖39「盤點(diǎn)管理」子系統(tǒng)之第一階資料流程圖「盤點(diǎn)管理」子系統(tǒng)之第一階資料流程圖40常見的錯(cuò)誤表示法常見的錯(cuò)誤表示法41常見的錯(cuò)誤表示法常見的錯(cuò)誤表示法42.實(shí)體關(guān)係圖（）實(shí)體關(guān)係圖（,簡(jiǎn)稱為或）是一種作為資料塑模的重要工具，它被用來(lái)建構(gòu)所有資料之間的關(guān)聯(lián)性，以建立系統(tǒng)的資料庫(kù)表格。實(shí)體關(guān)係圖的主要基本組成元素包含實(shí)體型態(tài)（）、關(guān)係型態(tài)（）、屬性（），以及用來(lái)將屬性連結(jié)到實(shí)體型態(tài)或?qū)?shí)體型態(tài)連結(jié)到關(guān)係的直線等元素。.實(shí)體關(guān)係圖（）實(shí)體關(guān)係圖（,簡(jiǎn)稱為或）是一種作為43實(shí)體關(guān)係圖的主要元素實(shí)體關(guān)係圖的主要元素44實(shí)體型態(tài)實(shí)體型態(tài)，有時(shí)稱為實(shí)體類別（）或簡(jiǎn)稱實(shí)體，是一些具有共同性質(zhì)（）或特徵（）之實(shí)體案例（）或稱實(shí)例（）的集合。每個(gè)實(shí)體型態(tài)有一個(gè)名稱為其辨別物（）且常以矩形表示，實(shí)體的名稱標(biāo)示於矩形內(nèi)。實(shí)體型態(tài)實(shí)體型態(tài)，有時(shí)稱為實(shí)體類別（）或簡(jiǎn)稱實(shí)體，是一些具45關(guān)係型態(tài)關(guān)係型態(tài)（）是用來(lái)代表實(shí)體型態(tài)與實(shí)體型態(tài)間之關(guān)係，它通常是一個(gè)表示交易或活動(dòng)的事件，當(dāng)這個(gè)事件發(fā)生的時(shí)候會(huì)與所連接的實(shí)體產(chǎn)生關(guān)係。換句話說(shuō)，與某關(guān)係相連接的數(shù)個(gè)實(shí)體型態(tài)，它們的關(guān)係是建立在此關(guān)係（）的事件上。例如一個(gè)用來(lái)連接「學(xué)生實(shí)體型態(tài)」以及「書籍實(shí)體型態(tài)」的「借閱關(guān)係型態(tài)」，表示學(xué)生與書籍的關(guān)係是建立在借閱的行為或事件上。關(guān)係型態(tài)關(guān)係型態(tài)（）是用來(lái)代表實(shí)體型態(tài)與實(shí)體型態(tài)間之關(guān)係，46屬性每個(gè)實(shí)體型態(tài)都具有一些屬性（），每個(gè)屬性是實(shí)體型態(tài)的一個(gè)性質(zhì)或特徵。屬性除了可以用來(lái)描述實(shí)體的特徵之外，它也可以用來(lái)描述關(guān)係的特徵。在中，一個(gè)屬性有一名稱以作為識(shí)別，且常以橢圓形表示，並將屬性名稱標(biāo)示於橢圓形中，且以線條與其實(shí)體型態(tài)連接。例如學(xué)生實(shí)體型態(tài)其屬性可能包括學(xué)生之學(xué)號(hào)、姓名、地址，以及電話等。屬性每個(gè)實(shí)體型態(tài)都具有一些屬性（），每個(gè)屬性是實(shí)體型態(tài)的一個(gè)47「學(xué)生借閱書籍」的部份實(shí)體關(guān)係圖實(shí)體?關(guān)係?屬性?直線?「學(xué)生借閱書籍」的部份實(shí)體關(guān)係圖實(shí)體?關(guān)係?屬性?直線?48關(guān)係型態(tài)的關(guān)係型態(tài)的是參與此關(guān)係的實(shí)體型態(tài)數(shù)目，假使在一個(gè)實(shí)體關(guān)係模型中的關(guān)係型態(tài)，連接了兩個(gè)實(shí)體型態(tài)，一般稱此關(guān)係為二元關(guān)係。例如「學(xué)生借閱書籍」係屬於二元關(guān)係。關(guān)係型態(tài)的關(guān)係型態(tài)的是參與此關(guān)係的實(shí)體型態(tài)數(shù)目，假使在一個(gè)49關(guān)係型態(tài)的若一個(gè)實(shí)體關(guān)係模型中的關(guān)係型態(tài)，連接了三個(gè)實(shí)體型態(tài)，則稱之為三元關(guān)係。如圖，「維修」關(guān)係型態(tài)的為，係屬於三元關(guān)係。關(guān)係型態(tài)的若一個(gè)實(shí)體關(guān)係模型中的關(guān)係型態(tài)，連接了三個(gè)實(shí)體型態(tài)50基數(shù)比限制條件一個(gè)實(shí)體所能參與的關(guān)係案例數(shù)，稱之為基數(shù)比限制條件（）?；鶖?shù)比限制主要可以分成：一對(duì)一關(guān)係、一對(duì)多關(guān)係，以及多對(duì)多關(guān)係等三大類型?；鶖?shù)比限制條件一個(gè)實(shí)體所能參與的關(guān)係案例數(shù)，稱之為基數(shù)比限制51..將中的資料儲(chǔ)存轉(zhuǎn)成資料表將中的處理轉(zhuǎn)成關(guān)係屬性要來(lái)自於客戶的需求，不要太大，也不可以太小，以系統(tǒng)需要為主..將中的資料儲(chǔ)存轉(zhuǎn)成資料表52誰(shuí)先誰(shuí)後？正規(guī)化資料庫(kù)綱要資料庫(kù)關(guān)聯(lián)關(guān)係系通需求分析誰(shuí)先誰(shuí)後？正規(guī)化資料庫(kù)綱要資料庫(kù)關(guān)聯(lián)關(guān)係系通需求分析53請(qǐng)完成「學(xué)生借閱書籍」的實(shí)體關(guān)係圖請(qǐng)完成「學(xué)生借閱書籍」的實(shí)體關(guān)係圖54財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)資訊系統(tǒng)的實(shí)體關(guān)係圖????財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)資訊系統(tǒng)的實(shí)體關(guān)係圖????55練習(xí)/HW2製作「上課點(diǎn)名系統(tǒng)」或「你專題的系統(tǒng)」設(shè)計(jì)文件完成DFD完成ERD練習(xí)/HW2製作「上課點(diǎn)名系統(tǒng)」或「你專題的系統(tǒng)」設(shè)計(jì)文件56系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)5757系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)157大綱系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)大綱系統(tǒng)規(guī)劃58前言系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)是一系列有組織的處理程序，其目的是將需求轉(zhuǎn)換成有組織的資訊系統(tǒng)開發(fā)規(guī)格與文件，進(jìn)而完成一套高品質(zhì)的資訊系統(tǒng)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)僅是系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中的一部分，當(dāng)然它也是系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中最為重要的一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。前言系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)是一系列有組織的處理程序，其目的是將需求轉(zhuǎn)59系統(tǒng)開發(fā)流程系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)作系統(tǒng)整合系統(tǒng)評(píng)估ˇˇˇ本章節(jié)系統(tǒng)開發(fā)流程系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)作系統(tǒng)整合系統(tǒng)評(píng)估60為何要學(xué)?為何要學(xué)?61為何要學(xué)?專題製作若屬「軟體製作」類:軟體製作類的「研究計(jì)劃書」，應(yīng)至少包含下列各項(xiàng)：.題目,.摘要（字）,.關(guān)鍵詞（個(gè)）,.研究動(dòng)機(jī)與目的,.文獻(xiàn)回顧,.系統(tǒng)功能架構(gòu).系統(tǒng)規(guī)劃(包含系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)，以及資料庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)劃).研究進(jìn)度（甘特圖）及預(yù)期研究成果,研究限制（可能遭遇之困難及解決途徑）,.參考文獻(xiàn)。為何要學(xué)?專題製作若屬「軟體製作」類:62為何要學(xué)?專案結(jié)束交付客戶的項(xiàng)目之一未來(lái)專案修改的重要依據(jù)提昇專案品質(zhì)提升自我未來(lái)的價(jià)值為何要學(xué)?專案結(jié)束交付客戶的項(xiàng)目之一63系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)劃是整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)專案的起始規(guī)劃內(nèi)容問(wèn)題分析擬定系統(tǒng)目標(biāo)與系統(tǒng)架構(gòu)制定出系統(tǒng)範(fàn)圍訂定系統(tǒng)開發(fā)時(shí)程可行性與預(yù)期效益分析系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)劃是整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)專案的起始64.問(wèn)題分析問(wèn)題分析的主要工作任務(wù)，包含從組織的管理實(shí)務(wù)或作業(yè)流程上，找出目前所面臨的問(wèn)題或無(wú)法突破的困難之處，並從中歸納以確認(rèn)問(wèn)題的核心。.問(wèn)題分析問(wèn)題分析的主要工作任務(wù)，包含從組織的管理實(shí)務(wù)或作65問(wèn)題分析的實(shí)施步驟對(duì)個(gè)案組織背景與主題起源進(jìn)行了解，並進(jìn)行基本描述。依據(jù)現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況或作業(yè)上所遭遇之問(wèn)題進(jìn)行分析。歸納問(wèn)題，以掌握專案的問(wèn)題核心。對(duì)於已經(jīng)存在既有系統(tǒng)的狀況，規(guī)劃人員在進(jìn)行問(wèn)題分析時(shí)，必須針對(duì)現(xiàn)行的資訊系統(tǒng)進(jìn)行分析。問(wèn)題分析的實(shí)施步驟66架構(gòu)是一個(gè)常見的分析方法，其主要是分別針對(duì)效能、資訊、經(jīng)濟(jì)、控制或安全、效率與服務(wù)等六大構(gòu)面進(jìn)行問(wèn)題的描述與分析。架構(gòu)是一個(gè)常見的分析方法，其主要是分別針對(duì)效能、資訊、經(jīng)濟(jì)67分析表分析表68以資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)為例?以資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)為例?69.系統(tǒng)目標(biāo)與架構(gòu)系統(tǒng)目標(biāo)與架構(gòu)主要在於勾勒出專案系統(tǒng)的主題與目的，藉由概略性的描述，可以得知系統(tǒng)發(fā)展目的的主要概觀，同時(shí)有助於後續(xù)在專案時(shí)程、任務(wù)與成本上的規(guī)劃與進(jìn)行。系統(tǒng)的目標(biāo)，主要在於解決問(wèn)題分析所歸納出來(lái)的問(wèn)題核心，透過(guò)專案計(jì)畫中系統(tǒng)目標(biāo)的陳述，以明確制定出此專案推行的主題目標(biāo)。.系統(tǒng)目標(biāo)與架構(gòu)系統(tǒng)目標(biāo)與架構(gòu)主要在於勾勒出專案系統(tǒng)的主題70.系統(tǒng)範(fàn)圍訂定系統(tǒng)範(fàn)圍之目的，在於釐清與掌握新系統(tǒng)所須完成的主要工作以及所需要的各項(xiàng)資源，以避免在開發(fā)過(guò)程中存在不確定性，甚至出現(xiàn)混亂的狀況。系統(tǒng)範(fàn)圍描述常以正向表列的方式來(lái)羅列出預(yù)期達(dá)成的工作。敘述的內(nèi)容主要為系統(tǒng)功能的概述、系統(tǒng)主要的工作項(xiàng)目，以及系統(tǒng)所需要的各項(xiàng)資源項(xiàng)目等。.系統(tǒng)範(fàn)圍訂定系統(tǒng)範(fàn)圍之目的，在於釐清與掌握新系統(tǒng)所須完成71系統(tǒng)範(fàn)圍說(shuō)明文件系統(tǒng)範(fàn)圍說(shuō)明文件72以資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)為例

系統(tǒng)範(fàn)圍說(shuō)明文件系統(tǒng)範(fàn)圍項(xiàng)目說(shuō)明.系統(tǒng)功能概述建置一套以技術(shù)為基礎(chǔ)的財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)資訊系統(tǒng)，讓盤點(diǎn)人員能夠更有效率地執(zhí)行財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)作業(yè)，並使管理者得以有效地管理財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)相關(guān)作業(yè)。此資訊系統(tǒng)將包含下列主要的功能模組：組織管理功能模組：與財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目有關(guān)的單位資訊與人員資料之管理作業(yè)功能。財(cái)產(chǎn)管理功能模組：包含財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目的查詢、異動(dòng)，以及財(cái)產(chǎn)所在位置之配置管理作業(yè)等功能。盤點(diǎn)管理功能模組：包含盤點(diǎn)任務(wù)配置作業(yè)、盤點(diǎn)狀態(tài)管理作業(yè)，以及盤點(diǎn)人員執(zhí)行盤點(diǎn)作業(yè)等功能。以資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)為例

系統(tǒng)範(fàn)圍說(shuō)明文件系統(tǒng)範(fàn)圍項(xiàng)目說(shuō)明.系統(tǒng)73以資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)為例

系統(tǒng)範(fàn)圍說(shuō)明文件.新舊系統(tǒng)的資源關(guān)係舊系統(tǒng)對(duì)於財(cái)產(chǎn)設(shè)備項(xiàng)目的管理，已建有基本的財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目資料庫(kù)，但功能上僅止於財(cái)產(chǎn)報(bào)表的列印，對(duì)於盤點(diǎn)作業(yè)仍採(cǎi)用人工盤點(diǎn)的作業(yè)方式。在資料庫(kù)部份，新系統(tǒng)將自既有資料庫(kù)中匯入財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目資料，故就財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目之資料表示型式而言，將延續(xù)過(guò)去的採(cǎi)行的資訊格式。然而，其它諸如人員與盤點(diǎn)記錄等尚未存在於資料庫(kù)中的資料，將於新系統(tǒng)的開發(fā)時(shí)，被納入資料庫(kù)的需求規(guī)劃中。舊系統(tǒng)因功能上僅限於管理者(總務(wù)處之財(cái)管組組員)使用，因而採(cǎi)用單機(jī)模式建置，與網(wǎng)路資源並無(wú)直接關(guān)係。新系統(tǒng)於由使用手持式設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)的作業(yè)需求，基於資訊同步與分享的需求考量，新系統(tǒng)將涉及到網(wǎng)路資源的分配問(wèn)題。以資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)為例

系統(tǒng)範(fàn)圍說(shuō)明文件.新舊系統(tǒng)的資源關(guān)係舊74以資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)為例.所需的資源().開發(fā)人力需求專案管理師人數(shù)：人負(fù)責(zé)整體專案的規(guī)劃與管理工作。系統(tǒng)分析師人數(shù)：人負(fù)責(zé)資訊系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)工作，並提供設(shè)計(jì)文件的產(chǎn)出。資料庫(kù)設(shè)計(jì)與開發(fā)人員：人負(fù)責(zé)資料庫(kù)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作。程式設(shè)計(jì)師人數(shù)：人()盤點(diǎn)系統(tǒng)的建置。()後臺(tái)管理系統(tǒng)的建置。().協(xié)助人力需求企業(yè)管理顧問(wèn)人數(shù)：人測(cè)試使用者人數(shù)：人()盤點(diǎn)系統(tǒng)的使用者介面測(cè)試。()後臺(tái)管理系統(tǒng)的管理維護(hù)功能測(cè)試。().成本需求固定成本項(xiàng)目需求：()硬體成本()軟體成本()系統(tǒng)人員人事成本變動(dòng)成本項(xiàng)目需求：()硬體維護(hù)成本()軟體維護(hù)成本雜項(xiàng)費(fèi)用成本需求：().其它需求無(wú)以資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)為例.所需的資源().開發(fā)人力需求().協(xié)助人75.系統(tǒng)開發(fā)時(shí)程系統(tǒng)開發(fā)時(shí)程的訂定，是依據(jù)專案開發(fā)階段的時(shí)程來(lái)進(jìn)行工作安排、管理與查核。系統(tǒng)開發(fā)時(shí)程以條列式形式列出專案工作的重點(diǎn)項(xiàng)目，並預(yù)估各階段的工作項(xiàng)目的發(fā)展時(shí)程，以期對(duì)專案發(fā)展的順序與時(shí)程能有初步的規(guī)劃與掌握。一般使用甘特圖方式來(lái)表示。.系統(tǒng)開發(fā)時(shí)程系統(tǒng)開發(fā)時(shí)程的訂定，是依據(jù)專案開發(fā)階段的時(shí)程76開發(fā)時(shí)程甘特圖開發(fā)時(shí)程甘特圖77.可行性與預(yù)期效益分析專案規(guī)劃中所進(jìn)行的各種可行性分析，其主要目的是依據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)、架構(gòu)及範(fàn)圍，從經(jīng)濟(jì)成本的可行性、技術(shù)能力的可行性、時(shí)效的可行性、系統(tǒng)運(yùn)作的可行性，以及法規(guī)制度的可行性等角度，對(duì)專案計(jì)畫是否將付諸實(shí)行進(jìn)行審慎的評(píng)估與分析作業(yè)。.可行性與預(yù)期效益分析專案規(guī)劃中所進(jìn)行的各種可行性分析，其78可行行分析的結(jié)果一個(gè)無(wú)法順利通過(guò)可行性評(píng)估的專案而言，可行性的評(píng)估可以用來(lái)輔助說(shuō)明專案被放棄的原因。一個(gè)被正面考量且可能持續(xù)發(fā)展的專案而言，可行性分析的結(jié)果則可能是一個(gè)達(dá)成未來(lái)成效的基礎(chǔ)?？尚行蟹治龅慕Y(jié)果79一個(gè)通過(guò)分析且可行性較高的專案計(jì)畫，相對(duì)的在預(yù)期效益的達(dá)成率上也會(huì)有較高的機(jī)會(huì)。在效益分析作業(yè)中，一般亦可以分析表針對(duì)新舊系統(tǒng)的差異進(jìn)行比較，以作為效益分析工具。一個(gè)通過(guò)分析且可行性較高的專案計(jì)畫，相對(duì)的在預(yù)期效益的達(dá)成率80以分析表作為效益分析工具以分析表作為效益分析工具81練習(xí)規(guī)劃「上課點(diǎn)名系統(tǒng)」或「你專題的系統(tǒng)」完成表完成系統(tǒng)目標(biāo)與架構(gòu)表完成系統(tǒng)範(fàn)圍文件完成甘特圖完成可行性與預(yù)期效益分析練習(xí)規(guī)劃「上課點(diǎn)名系統(tǒng)」或「你專題的系統(tǒng)」82系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)是在系統(tǒng)發(fā)展過(guò)程中，透過(guò)對(duì)現(xiàn)有作業(yè)的深入了解以發(fā)掘問(wèn)題，並將所確認(rèn)的需求轉(zhuǎn)換成分析與設(shè)計(jì)規(guī)格文件。資料流程圖與實(shí)體關(guān)係圖的繪製，是系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)活動(dòng)中最常被使用的開發(fā)工具。系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)是在系統(tǒng)發(fā)展過(guò)程中，透過(guò)對(duì)現(xiàn)有83.環(huán)境圖()資料流程圖的前置圖：看到系統(tǒng)全貌環(huán)境圖是一種結(jié)合系統(tǒng)、外部實(shí)體，以及處理與資料流等三種元素所構(gòu)成的圖型工具。在結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)活動(dòng)中，可以透過(guò)環(huán)境圖來(lái)表達(dá)系統(tǒng)所在之環(huán)境，及其與環(huán)境之間的關(guān)係。在環(huán)境圖之中，除了系統(tǒng)主體外，必須清楚標(biāo)示出與系統(tǒng)有關(guān)的外部實(shí)體，以及存在於外部實(shí)體與系統(tǒng)之間的互動(dòng)關(guān)係。.環(huán)境圖()資料流程圖的前置圖：看到系統(tǒng)全貌84環(huán)境圖使用的元素表示方式 環(huán)境圖使用的元素表示方式 85環(huán)境圖可以用來(lái)表示系統(tǒng)之概觀與範(fàn)圍，因此在一個(gè)由上而下()發(fā)展的分析與設(shè)計(jì)作業(yè)中，環(huán)境圖的繪製通常是製作資料流程圖的前置工作。環(huán)境圖可以讓開發(fā)人員從一個(gè)巨觀的角度，來(lái)描述並掌握與系統(tǒng)互動(dòng)之外部實(shí)體、系統(tǒng)從環(huán)境中所接受的資訊、系統(tǒng)所產(chǎn)生及輸出給環(huán)境之資訊，以及系統(tǒng)與環(huán)境之界限等，以協(xié)助開發(fā)人員瞭解系統(tǒng)所存在之環(huán)境及其間的互動(dòng)關(guān)係。環(huán)境圖可以用來(lái)表示系統(tǒng)之概觀與範(fàn)圍，因此在一個(gè)由上而下()86「財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)」範(fàn)例環(huán)境圖外部實(shí)體?系統(tǒng)?資料訊?「財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)」範(fàn)例環(huán)境圖外部實(shí)體?系統(tǒng)?資料訊?87.資料流程圖()資料流程圖是一種流程塑模的工具，它提供一種藉由圖形化的方式，來(lái)表達(dá)系統(tǒng)中的作業(yè)處理與資料流間之關(guān)係。資料流程圖是以階層分解的概念，描述系統(tǒng)中資料之流動(dòng)情形，以及分析資料是在那個(gè)部份進(jìn)行轉(zhuǎn)換，以及資料儲(chǔ)存的檔案位置，以協(xié)助系統(tǒng)開發(fā)人員與使用者間的溝通、了解系統(tǒng)之概略輪廓，並作為日後進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)的參考依據(jù)。.資料流程圖()資料流程圖是一種流程塑模的工具，它提供一88資料流程圖主要有四個(gè)基本元素:外部實(shí)體()資料流()處理()資料儲(chǔ)存()常見的資料流程圖元素表示符號(hào)有兩種方式

資料流程圖主要有四個(gè)基本元素:89資料流程圖表示方式 資料流程圖表示方式 90的特性資料流程圖的層次性是指資料流程圖可細(xì)分為數(shù)個(gè)階層，用以表達(dá)系統(tǒng)在不同層次的資料流程，而這些層次在縱向方面，彼此具有父子層的關(guān)係。資料流程圖的可分解性是指分析師可以依資料流程圖的複雜度，逐層地予以分解，直到各項(xiàng)轉(zhuǎn)換處理成為更易了解的基本功能為止。資料流程圖的邏輯性則是指資料流程圖只表達(dá)資料在那裡進(jìn)行轉(zhuǎn)換，而不描述資料的轉(zhuǎn)換過(guò)程。的特性資料流程圖的層次性是指資料流程圖可細(xì)分為數(shù)個(gè)階層，用以91範(fàn)例:財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)資訊系統(tǒng)外部實(shí)體：「系統(tǒng)管理員」以及「盤點(diǎn)人員」處理：包含了「組織管理」、「財(cái)產(chǎn)管理」，以及「盤點(diǎn)管理」等三個(gè)主要的子系統(tǒng)。它們是原本存在於環(huán)境圖中「財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)資訊系統(tǒng)」的內(nèi)容。資料存儲(chǔ)：包含了「單位資料檔」、「盤點(diǎn)狀態(tài)資料檔」、「盤點(diǎn)位置資料檔」、「人員資料檔」、「財(cái)產(chǎn)資料檔」，以及「盤點(diǎn)記錄資料檔」等六個(gè)。範(fàn)例:財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)資訊系統(tǒng)外部實(shí)體：「系統(tǒng)管理員」以及「盤點(diǎn)人92第零階資料流程圖外部實(shí)體?資料流?處理?資料儲(chǔ)存?第零階資料流程圖外部實(shí)體?資料流?處理?資料儲(chǔ)存?93「組織管理」子系統(tǒng)之第一階資料流程圖哪來(lái)的？有什麼特性？「組織管理」子系統(tǒng)之第一階資料流程圖哪來(lái)的？94「財(cái)產(chǎn)管理」子系統(tǒng)之第一階資料流程圖「財(cái)產(chǎn)管理」子系統(tǒng)之第一階資料流程圖95「盤點(diǎn)管理」子系統(tǒng)之第一階資料流程圖「盤點(diǎn)管理」子系統(tǒng)之第一階資料流程圖96常見的錯(cuò)誤表示法常見的錯(cuò)誤表示法97常見的錯(cuò)誤表示法常見的錯(cuò)誤表示法98.實(shí)體關(guān)係圖（）實(shí)體關(guān)係圖（,簡(jiǎn)稱為或）是一種作為資料塑模的重要工具，它被用來(lái)建構(gòu)所有資料之間的關(guān)聯(lián)性，以建立系統(tǒng)的資料庫(kù)表格。實(shí)體關(guān)係圖的主要基本組成元素包含實(shí)體型態(tài)（）、關(guān)係型態(tài)（）、屬性（），以及用來(lái)將屬性連結(jié)到實(shí)體型態(tài)或?qū)?shí)體型態(tài)連結(jié)到關(guān)係的直線等元素。.實(shí)體關(guān)係圖（）實(shí)體關(guān)係圖（,簡(jiǎn)稱為或）是一種作為99實(shí)體關(guān)係圖的主要元素實(shí)體關(guān)係圖的主要元素100實(shí)體型態(tài)實(shí)體型態(tài)，有時(shí)稱為實(shí)體類別（）或簡(jiǎn)稱實(shí)體，是