合同管理與合同法實(shí)務(wù)課件

合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范

ContractManagementAndContractRiskGuard主講人：ThomasZhou1合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范

ContractManagemenThomasZhou資深法律顧問，采購和供應(yīng)鏈管理專家，資深專業(yè)供應(yīng)鏈管理講師，北京博潤(rùn)偉業(yè)管理顧問有限公司高級(jí)培訓(xùn)師法學(xué)碩士，工商管理專業(yè)博士，十多年的工作經(jīng)歷，曾先后任職于世界500強(qiáng)歐美企業(yè)，歷任采購部長(zhǎng)、采購中心高級(jí)經(jīng)理以及亞太地區(qū)供應(yīng)商管理等職務(wù)，現(xiàn)任某世界500強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)先公司，負(fù)責(zé)全球供應(yīng)鏈管理。Thomas還是英國(guó)皇家采購物流協(xié)會(huì)（CIPS）中國(guó)授權(quán)培訓(xùn)師，美國(guó)采購與供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM）注冊(cè)采購經(jīng)理（C.P.M.）培訓(xùn)師，國(guó)家注冊(cè)采購師/ITC采購與供應(yīng)鏈管理國(guó)際認(rèn)證核心團(tuán)隊(duì)講師。最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有：采購風(fēng)險(xiǎn)管理、高級(jí)管供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)、全球供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì)、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避，降低公司采購成本、采購商務(wù)談判、供應(yīng)商績(jī)效管理等課程。曾服務(wù)過典型代表客戶有：一汽，上汽集團(tuán)、中石化，中海油，中海殼牌，西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、三星電子、飛利浦、卡西歐、華凌集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外著名公司。師資介紹：2ThomasZhou師資介紹：2合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范到明天下午我們的收獲：掌握合同陷阱的識(shí)別與防范能夠熟練運(yùn)用合同訂立；履行；變更與解除的技巧掌握合同風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效管理的基本工具對(duì)公司的合同管理提出合理化建議學(xué)習(xí)目標(biāo)：3合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范到明天下午我們的收獲：學(xué)習(xí)目標(biāo)：3合同陷阱與防范有效的合同管理合同的訂立；內(nèi)容；合同的履行合同的變更與解除合同風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效管理

合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范主要內(nèi)容4合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范主要內(nèi)容41.合同法掌握的程度2.民事訴訟法的了解3.合同管理的工作4.合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估5.供應(yīng)商的績(jī)效管理合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范熱身的五個(gè)問題：51.合同法掌握的程度合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范熱身的五個(gè)問題：5合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范合同陷阱與防范有效的合同管理合同的訂立；內(nèi)容；合同的履行合同的變更與解除合同風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效管理

主要內(nèi)容6合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范主要內(nèi)容6英美法系大陸法系主要國(guó)家：英美法系：英國(guó)和美國(guó)大陸法系：德國(guó)、法國(guó)、中國(guó)

一、世界兩大法系的特點(diǎn)及主要國(guó)家

7英美法系一、世界兩大法系的特點(diǎn)及主要國(guó)家7合同欺詐

定義：手段？目的？方法？行為？方式：性質(zhì):罪與非罪？二、合同陷阱與防范

8二、合同陷阱與防范8合同欺詐是以訂立合同為手段,以非法占有為目的,用虛構(gòu)事實(shí)或隱瞞真相的欺騙方法,騙取公私財(cái)物的行為合同民事欺詐行為的主要方式包括：1、質(zhì)量欺詐2、商品標(biāo)識(shí)欺詐3、合同主體欺詐4、宣傳欺詐5、價(jià)格欺詐二、合同陷阱與防范9合同欺詐是以訂立合同為手段,以非法占有為目的,用虛構(gòu)事實(shí)或隱二、合同陷阱與防范合同欺詐的法律責(zé)任

民法上的責(zé)任刑法上的責(zé)任:適用的法律程序10二、合同陷阱與防范合同欺詐的法律責(zé)任10合同欺詐與陷阱表現(xiàn)形式。1。定金的規(guī)定2。違約責(zé)任任意擴(kuò)大或降低3。產(chǎn)品的交付條件約定的混亂4。產(chǎn)權(quán)文件約定交付超出正常期限5。糾紛解決途徑的約定二、合同陷阱與防范11合同欺詐與陷阱表現(xiàn)形式。二、合同陷阱與防范11預(yù)防合同欺詐的五大措施資質(zhì)審查，工商調(diào)查質(zhì)量文件的統(tǒng)一，第三方調(diào)查，客戶調(diào)查二、合同陷阱與防范12預(yù)防合同欺詐的五大措施二、合同陷阱與防范12合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范合同陷阱與防范

有效的合同管理合同的訂立；內(nèi)容；合同的履行合同的變更與解除合同風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效管理

主要內(nèi)容13合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范主要內(nèi)容13三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同管理類型業(yè)務(wù)部門與綜合部門專人與業(yè)務(wù)人員各個(gè)公司現(xiàn)在運(yùn)行的特點(diǎn)評(píng)析

14三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同管理類型14三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同經(jīng)理的角色及能力要求談判與糾紛處理法律的專業(yè)素質(zhì)業(yè)務(wù)的精深管理15三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同經(jīng)理的角色及能力要求15三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同管理的政策多部門綜合管理時(shí)時(shí)有效監(jiān)控總結(jié)分析與改進(jìn)16三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同管理的政策16合同管理流程文件標(biāo)準(zhǔn)化合同所有內(nèi)外溝通的文件資料合同原件合同履行過程中雙方的溝通資料合同履行評(píng)審報(bào)告三．如何進(jìn)行有效的合同管理17合同管理流程文件三．如何進(jìn)行有效的合同管理17三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同的保存及銷毀專人責(zé)任制，性質(zhì)；種類；供應(yīng)商管理；現(xiàn)存各個(gè)公司的特點(diǎn)利和弊是什么？18三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同的保存及銷毀18合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范合同陷阱與防范

有效的合同管理合同的訂立；內(nèi)容；合同的履行合同的變更與解除合同風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效管理

主要內(nèi)容19合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范主要內(nèi)容19合同生效時(shí)間法律規(guī)定合同主體約定案例分析結(jié)論是什么？四．合同的訂立與合同的效力

20合同生效時(shí)間四．合同的訂立與合同的效力20合同的效力持續(xù)時(shí)間法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？四．合同的訂立與合同的效力

法律規(guī)定21合同的效力持續(xù)時(shí)間四．合同的訂立與合同的效力法律數(shù)量及質(zhì)量條款

法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

數(shù)量與質(zhì)量22數(shù)量及質(zhì)量條款五．合同內(nèi)容數(shù)量與質(zhì)量22價(jià)款或報(bào)酬條款法律規(guī)定合同主體約定案例分析結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

合同標(biāo)的23價(jià)款或報(bào)酬條款五．合同內(nèi)容合同標(biāo)的23履行期限、地點(diǎn)和方式法律規(guī)定合同主體約定案例分析結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

24履行期限、地點(diǎn)和方式五．合同內(nèi)容24五．合同內(nèi)容

擔(dān)保及違約責(zé)任條款法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？25五．合同內(nèi)容擔(dān)保及違約責(zé)任條款25風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

26風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款五．合同內(nèi)容26所有權(quán)保留條款法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

27所有權(quán)保留條款五．合同內(nèi)容27五．合同內(nèi)容

不可抗力條款

法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？28五．合同內(nèi)容不可抗力條款28五．合同內(nèi)容

知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？29五．合同內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款29爭(zhēng)議解決方式條款法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

30爭(zhēng)議解決方式條款五．合同內(nèi)容30生效條件約定法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

31生效條件約定五．合同內(nèi)容31六．合同的履行

約定不明的履行法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？32六．合同的履行約定不明的履行32執(zhí)行政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)的合同的履行法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？六．合同的履行

33執(zhí)行政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)的合同的履行六．合同的履行33六．合同的履行

涉及第三人的合同的履行法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？34六．合同的履行涉及第三人的合同的履行34三個(gè)抗辯權(quán)、代位權(quán)及撤銷權(quán)法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？六．合同的履行

35三個(gè)抗辯權(quán)、代位權(quán)及撤銷權(quán)六．合同的履行35六．合同的履行

后合同義務(wù)法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？課程詳詢電話Q：93061748136六．合同的履行后合同義務(wù)課程詳詢電話：0755-3304合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范

ContractManagementAndContractRiskGuard主講人：ThomasZhou37合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范

ContractManagemenThomasZhou資深法律顧問，采購和供應(yīng)鏈管理專家，資深專業(yè)供應(yīng)鏈管理講師，北京博潤(rùn)偉業(yè)管理顧問有限公司高級(jí)培訓(xùn)師法學(xué)碩士，工商管理專業(yè)博士，十多年的工作經(jīng)歷，曾先后任職于世界500強(qiáng)歐美企業(yè)，歷任采購部長(zhǎng)、采購中心高級(jí)經(jīng)理以及亞太地區(qū)供應(yīng)商管理等職務(wù)，現(xiàn)任某世界500強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)先公司，負(fù)責(zé)全球供應(yīng)鏈管理。Thomas還是英國(guó)皇家采購物流協(xié)會(huì)（CIPS）中國(guó)授權(quán)培訓(xùn)師，美國(guó)采購與供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM）注冊(cè)采購經(jīng)理（C.P.M.）培訓(xùn)師，國(guó)家注冊(cè)采購師/ITC采購與供應(yīng)鏈管理國(guó)際認(rèn)證核心團(tuán)隊(duì)講師。最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有：采購風(fēng)險(xiǎn)管理、高級(jí)管供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)、全球供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì)、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避，降低公司采購成本、采購商務(wù)談判、供應(yīng)商績(jī)效管理等課程。曾服務(wù)過典型代表客戶有：一汽，上汽集團(tuán)、中石化，中海油，中海殼牌，西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、三星電子、飛利浦、卡西歐、華凌集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外著名公司。師資介紹：38ThomasZhou師資介紹：2合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范到明天下午我們的收獲：掌握合同陷阱的識(shí)別與防范能夠熟練運(yùn)用合同訂立；履行；變更與解除的技巧掌握合同風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效管理的基本工具對(duì)公司的合同管理提出合理化建議學(xué)習(xí)目標(biāo)：39合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范到明天下午我們的收獲：學(xué)習(xí)目標(biāo)：3合同陷阱與防范有效的合同管理合同的訂立；內(nèi)容；合同的履行合同的變更與解除合同風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效管理

合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范主要內(nèi)容40合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范主要內(nèi)容41.合同法掌握的程度2.民事訴訟法的了解3.合同管理的工作4.合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估5.供應(yīng)商的績(jī)效管理合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范熱身的五個(gè)問題：411.合同法掌握的程度合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范熱身的五個(gè)問題：5合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范合同陷阱與防范有效的合同管理合同的訂立；內(nèi)容；合同的履行合同的變更與解除合同風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效管理

主要內(nèi)容42合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范主要內(nèi)容6英美法系大陸法系主要國(guó)家：英美法系：英國(guó)和美國(guó)大陸法系：德國(guó)、法國(guó)、中國(guó)

一、世界兩大法系的特點(diǎn)及主要國(guó)家

43英美法系一、世界兩大法系的特點(diǎn)及主要國(guó)家7合同欺詐

定義：手段？目的？方法？行為？方式：性質(zhì):罪與非罪？二、合同陷阱與防范

44二、合同陷阱與防范8合同欺詐是以訂立合同為手段,以非法占有為目的,用虛構(gòu)事實(shí)或隱瞞真相的欺騙方法,騙取公私財(cái)物的行為合同民事欺詐行為的主要方式包括：1、質(zhì)量欺詐2、商品標(biāo)識(shí)欺詐3、合同主體欺詐4、宣傳欺詐5、價(jià)格欺詐二、合同陷阱與防范45合同欺詐是以訂立合同為手段,以非法占有為目的,用虛構(gòu)事實(shí)或隱二、合同陷阱與防范合同欺詐的法律責(zé)任

民法上的責(zé)任刑法上的責(zé)任:適用的法律程序46二、合同陷阱與防范合同欺詐的法律責(zé)任10合同欺詐與陷阱表現(xiàn)形式。1。定金的規(guī)定2。違約責(zé)任任意擴(kuò)大或降低3。產(chǎn)品的交付條件約定的混亂4。產(chǎn)權(quán)文件約定交付超出正常期限5。糾紛解決途徑的約定二、合同陷阱與防范47合同欺詐與陷阱表現(xiàn)形式。二、合同陷阱與防范11預(yù)防合同欺詐的五大措施資質(zhì)審查，工商調(diào)查質(zhì)量文件的統(tǒng)一，第三方調(diào)查，客戶調(diào)查二、合同陷阱與防范48預(yù)防合同欺詐的五大措施二、合同陷阱與防范12合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范合同陷阱與防范

有效的合同管理合同的訂立；內(nèi)容；合同的履行合同的變更與解除合同風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效管理

主要內(nèi)容49合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范主要內(nèi)容13三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同管理類型業(yè)務(wù)部門與綜合部門專人與業(yè)務(wù)人員各個(gè)公司現(xiàn)在運(yùn)行的特點(diǎn)評(píng)析

50三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同管理類型14三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同經(jīng)理的角色及能力要求談判與糾紛處理法律的專業(yè)素質(zhì)業(yè)務(wù)的精深管理51三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同經(jīng)理的角色及能力要求15三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同管理的政策多部門綜合管理時(shí)時(shí)有效監(jiān)控總結(jié)分析與改進(jìn)52三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同管理的政策16合同管理流程文件標(biāo)準(zhǔn)化合同所有內(nèi)外溝通的文件資料合同原件合同履行過程中雙方的溝通資料合同履行評(píng)審報(bào)告三．如何進(jìn)行有效的合同管理53合同管理流程文件三．如何進(jìn)行有效的合同管理17三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同的保存及銷毀專人責(zé)任制，性質(zhì)；種類；供應(yīng)商管理；現(xiàn)存各個(gè)公司的特點(diǎn)利和弊是什么？54三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同的保存及銷毀18合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范合同陷阱與防范

有效的合同管理合同的訂立；內(nèi)容；合同的履行合同的變更與解除合同風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效管理

主要內(nèi)容55合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范主要內(nèi)容19合同生效時(shí)間法律規(guī)定合同主體約定案例分析結(jié)論是什么？四．合同的訂立與合同的效力

56合同生效時(shí)間四．合同的訂立與合同的效力20合同的效力持續(xù)時(shí)間法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？四．合同的訂立與合同的效力

法律規(guī)定57合同的效力持續(xù)時(shí)間四．合同的訂立與合同的效力法律數(shù)量及質(zhì)量條款

法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

數(shù)量與質(zhì)量58數(shù)量及質(zhì)量條款五．合同內(nèi)容數(shù)量與質(zhì)量22價(jià)款或報(bào)酬條款法律規(guī)定合同主體約定案例分析結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

合同標(biāo)的59價(jià)款或報(bào)酬條款五．合同內(nèi)容合同標(biāo)的23履行期限、地點(diǎn)和方式法律規(guī)定合同主體約定案例分析結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

60履行期限、地點(diǎn)和方式五．合同內(nèi)容24五．合同內(nèi)容

擔(dān)保及違約責(zé)任條款法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？61五．合同內(nèi)容擔(dān)保及違約責(zé)任條款25風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

62風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款五．合同內(nèi)容26所有權(quán)保留條款法律規(guī)定合同主