2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試真題及答案（完整版）

2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試真題及答案（完整版）要求：1、依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部掌握根本標(biāo)準(zhǔn)》及其配套指引等有關(guān)規(guī)定的要求，逐項(xiàng)推斷資料（1）、（3）、（4）、（5）、（6）項(xiàng)內(nèi)容是否存在不當(dāng)之處;對(duì)存在不當(dāng)之處的，分別指出不當(dāng)之處，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。2、依據(jù)資料（2），說(shuō)明財(cái)務(wù)部門提議采納的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略類型及其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?！痉治雠c解釋】1、資料（1）存在不當(dāng)之處。（0.5分）不當(dāng)之處：董事會(huì)同時(shí)選聘A詢問(wèn)公司和B會(huì)計(jì)師事務(wù)所分別擔(dān)當(dāng)內(nèi)部掌握詢問(wèn)和審計(jì)效勞不當(dāng)。（1分）理由：A詢問(wèn)公司為B會(huì)計(jì)師事務(wù)所的網(wǎng)絡(luò)成員，為保證內(nèi)部掌握審計(jì)工作的獨(dú)立性，兩者不行同時(shí)分別為同一企業(yè)供應(yīng)詢問(wèn)和審計(jì)效勞。（1分）或：A詢問(wèn)公司和B會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有關(guān)聯(lián)關(guān)系，兩者不行同時(shí)分別為同一企業(yè)供應(yīng)詢問(wèn)和審計(jì)效勞。（1分）資料（3）存在不當(dāng)之處。（0.5分）不當(dāng)之處一：20萬(wàn)元以上資金支付由總經(jīng)理審批不當(dāng)。（0.5分）理由：大額資金支付應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。（0.5分）或：對(duì)于總經(jīng)理的支付權(quán)限也應(yīng)當(dāng)設(shè)置上限。（0.5分）不當(dāng)之處二：超預(yù)算和預(yù)算外選購(gòu)工程，無(wú)論金額大小，均應(yīng)在辦理請(qǐng)購(gòu)手續(xù)后，按程序報(bào)請(qǐng)具有審批權(quán)限的部門或人員審批的表述不當(dāng)。（0.5分）理由：超預(yù)算和預(yù)算外選購(gòu)工程，應(yīng)先履行預(yù)算調(diào)整程序，由具有審批權(quán)限的部門或人員審批后，再行辦理請(qǐng)購(gòu)手續(xù)。（0.5分）不當(dāng)之處三：銷售經(jīng)理同時(shí)負(fù)責(zé)客戶信用調(diào)查和銷售合同審批簽訂不當(dāng)。（0.5分）理由：客戶信用調(diào)查和銷售合同審批簽訂屬于不相容職責(zé)，應(yīng)當(dāng)分別。（0.5分）或：違反了不相容職務(wù)相分別的原則。（0.5分）或：違反了制衡性原則的要求。（0.5分）資料（4）不存在不當(dāng)之處。（1分）資料（5）存在不當(dāng)之處。（0.5分）不當(dāng)之處：總會(huì)計(jì)師同時(shí)分管內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門不當(dāng)。（0.5分）理由：內(nèi)部審計(jì)部門工作的獨(dú)立性無(wú)法得到保證。（1分）或：總會(huì)計(jì)師同時(shí)分管內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門違反了不相容職務(wù)相分別的原則。（1分）或：違反了制衡性原則的要求。（1分）資料（6）存在不當(dāng)之處。（0.5分）不當(dāng)之處：會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)為已整改的財(cái)務(wù)治理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺陷不影響出具內(nèi)部掌握審計(jì)報(bào)告的類型的表述不當(dāng)。（1分）理由：設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的錯(cuò)報(bào)雖然在內(nèi)部掌握審計(jì)報(bào)告基準(zhǔn)日前得到更正，但會(huì)計(jì)師事務(wù)所在作推斷時(shí)沒(méi)有考慮測(cè)試該設(shè)計(jì)的運(yùn)行有效性。（1分）財(cái)務(wù)部門提議采納的是風(fēng)險(xiǎn)躲避的應(yīng)對(duì)策略。（1分）風(fēng)險(xiǎn)躲避策略的優(yōu)點(diǎn)是：風(fēng)險(xiǎn)躲避是治理風(fēng)險(xiǎn)的一種最徹底的措施，是在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，將全部風(fēng)險(xiǎn)因素完全消退，從而徹底排解某一特定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（1分）風(fēng)險(xiǎn)躲避策略的缺點(diǎn)是：風(fēng)險(xiǎn)躲避是相對(duì)消極的應(yīng)對(duì)策略。選擇這一策略意味著：①放棄可能從風(fēng)險(xiǎn)中獲得的收益;②可能影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效;③可能帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)。（1分）評(píng)分說(shuō)明：以上①-③答全得總分值;未答全但答對(duì)①-③任意一點(diǎn)，得1分。案例分析題二（此題10分）甲公司是國(guó)內(nèi)一家從事建筑裝飾材料生產(chǎn)與銷售的股份公司。2022年底，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩，房地產(chǎn)行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的宏觀調(diào)控形勢(shì)。甲公司董事會(huì)認(rèn)為，公司的進(jìn)展與房地產(chǎn)行業(yè)親密相關(guān)，公司戰(zhàn)略需進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整。2022年初，甲公司依據(jù)董事會(huì)要求，召集由中高層治理人員參與的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)。局部參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：市場(chǎng)部經(jīng)理：盡管國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩，但房地產(chǎn)行業(yè)始終沒(méi)有受到太大影響，公司仍處于重要進(jìn)展機(jī)遇期，在此形勢(shì)下，公司宜擴(kuò)大規(guī)模，搶占市場(chǎng)，謀求更快進(jìn)展。近年來(lái)，本公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司年均銷售增長(zhǎng)率到達(dá)12%以上，而本公司同期年均銷售增加率僅為4%，仍有市場(chǎng)擴(kuò)展余地。因此，建議進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取今明兩年把銷售增長(zhǎng)率提升至12%以上。生產(chǎn)部經(jīng)理：本公司現(xiàn)有生產(chǎn)力量已經(jīng)飽和，維持年銷售增長(zhǎng)率4%水平有困難，需要擴(kuò)大生產(chǎn)力量?？紤]到當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)面臨的諸多不確定因素，建議今明兩年維持2022年的產(chǎn)銷規(guī)模，向治理要效益，進(jìn)一步降低本錢費(fèi)用水平，走內(nèi)涵式進(jìn)展道路。財(cái)務(wù)部經(jīng)理：財(cái)務(wù)部將樂(lè)觀協(xié)作公司戰(zhàn)略調(diào)整，做好有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債治理和融資籌劃工作。同時(shí)，建議公司戰(zhàn)略調(diào)整要考慮現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)政策。本公司2022年年末資產(chǎn)總額為50億元，負(fù)債總額為25億元，全部者權(quán)益總額為25億元;2022年度銷售總額為40億元，安排現(xiàn)金股利1億元。近年來(lái)，公司始終維持50%資產(chǎn)負(fù)債率和50%股利支付率的財(cái)務(wù)政策。總經(jīng)理：公司的進(jìn)展應(yīng)穩(wěn)中求進(jìn)，既要抓住機(jī)遇加快進(jìn)展，也要樂(lè)觀防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)董事會(huì)有關(guān)決議，公司資產(chǎn)負(fù)債率一般不得高于60%這一行業(yè)均值，股利支付率一般不得低于40%，公司有關(guān)財(cái)務(wù)安排不能突破這一紅線。假定不考慮其他因素。要求：依據(jù)甲公司2022年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分別計(jì)算該公司的內(nèi)部增長(zhǎng)率和可持續(xù)增長(zhǎng)率；據(jù)此分別推斷市場(chǎng)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的建議是否合理，并說(shuō)明理由。分別指出市場(chǎng)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理建議的公司戰(zhàn)略類型。在保持董事會(huì)設(shè)定的資產(chǎn)負(fù)債率和股利支付率指標(biāo)值的前提下，計(jì)算甲公司可實(shí)現(xiàn)的銷售增長(zhǎng)率。【分析與解釋】(1)g(內(nèi)部增長(zhǎng)率)=[(2/50)X(1-50%)]/[1-(2/50)X(1-50%)]=2.04%(2分)(1分)g(可持續(xù)增長(zhǎng)率)=[(2/25)X(1-50%)]/[1-(2/25)X(1-50%)]=4.17%（2分）（1分）（2）市場(chǎng)部經(jīng)理的建議不合理。（0.5分）理由：市場(chǎng)部經(jīng)理建議的12%增長(zhǎng)率太高，遠(yuǎn)超出了公司可持續(xù)增長(zhǎng)率4.17%。（0.5分）生產(chǎn)部經(jīng)理的建議不合理。（0.5分）理由：生產(chǎn)部經(jīng)理建議維持2022年產(chǎn)銷規(guī)模較保守。（0.5分）市場(chǎng)部經(jīng)理的建議屬于成長(zhǎng)型［或：進(jìn)展型；或：擴(kuò)展型］戰(zhàn)略。（1.5分）生產(chǎn)部經(jīng)理的建議屬于穩(wěn)定型［或：維持型；或：防備型］戰(zhàn)略。（1.5分）在保持董事會(huì)設(shè)定的資產(chǎn)負(fù)債率和股利支付率指標(biāo)值的前提下，公司可以實(shí)現(xiàn)的銷售增長(zhǎng)率二案例分析題三（此題10分）甲公司為國(guó)有大型集團(tuán)公司，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算治理工作，該集團(tuán)正在穩(wěn)步推動(dòng)以“打算-預(yù)算-考核”一體化治理為核心的治理提升活動(dòng)，旨在“以打算落實(shí)戰(zhàn)略，以預(yù)算保障打算，以考核促進(jìn)預(yù)算”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的高度融合。(1)在2022年10月召開(kāi)的2022年度全面預(yù)算治理工作啟動(dòng)會(huì)議上，局部人員發(fā)言要點(diǎn)如下：總會(huì)計(jì)師：明年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加簡(jiǎn)單多變，“穩(wěn)增長(zhǎng)”是國(guó)有企業(yè)的重要責(zé)任。結(jié)合集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略，落實(shí)董事會(huì)對(duì)集團(tuán)公司2022年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)預(yù)算的總體要求，即：營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)8%。A事業(yè)部經(jīng)理：本領(lǐng)業(yè)部?jī)H為特別行業(yè)配套生產(chǎn)專用設(shè)備X產(chǎn)品。本年度，與主要客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，確定將來(lái)三年內(nèi)定制X產(chǎn)品200臺(tái)，每臺(tái)售價(jià)800萬(wàn)元。本領(lǐng)業(yè)部將進(jìn)一步加強(qiáng)本錢治理工作，力保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)8%的預(yù)算目標(biāo)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理：2022年4月至10月，公司總部進(jìn)展了流程再造，各部門的職責(zé)劃分及人員配備發(fā)生了重大變化;2022年的預(yù)算費(fèi)用工程及金額與往年不具有可比性。因此，總部各部門費(fèi)用預(yù)算不應(yīng)連續(xù)采納增量預(yù)算法，而應(yīng)采納更為相宜的方法來(lái)編制。選購(gòu)部經(jīng)理：若選購(gòu)業(yè)務(wù)被批準(zhǔn)列入2022年預(yù)算，為提高工作效率，選購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，無(wú)論金額大小，經(jīng)選購(gòu)部經(jīng)理簽字后即可支付相關(guān)款項(xiàng)。(2)甲公司2022年預(yù)算分析狀況如下表(金額單位：億元)項(xiàng)目2022年度實(shí)際數(shù)2022年預(yù)算目標(biāo)值2022年估計(jì)實(shí)際可完成值金額或比率較上年實(shí)際增減金額或比率較上年實(shí)際增城營(yíng)業(yè)收入7007608.57%7659.29%利潤(rùn)總額70711.43%722.86%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率10.00%9.34%——9.41%——項(xiàng)目2022年年初實(shí)際數(shù)2022年末預(yù)算數(shù)2022年末估計(jì)數(shù)金額或比率較年初增減金額或比率較年初增城資產(chǎn)總額3000340013.33%360020.00%負(fù)債總額1800235030.56%255041.67%資產(chǎn)負(fù)債率60.00%69.12%——70.83%——假定不考慮其他因素。要求：依據(jù)2022年有關(guān)預(yù)算指標(biāo)估計(jì)實(shí)際可完成值及董事會(huì)要求，計(jì)算甲公司2022年?duì)I業(yè)收入及利潤(rùn)總額的預(yù)算目標(biāo)值。依據(jù)資料(1)，指出A事業(yè)部最相宜采納的本錢治理方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。依據(jù)資料(1)，指出甲公司2022年總部各部門費(fèi)用預(yù)算應(yīng)采納的預(yù)算編制方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。依據(jù)資料(1)，推斷選購(gòu)部經(jīng)理的觀點(diǎn)是否正確，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。依據(jù)資料(2)，指出甲公司在經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況兩方面分別存在的主要問(wèn)題，并提出改良建議?！痉治雠c解釋】1.2022年?duì)I業(yè)收入預(yù)算目標(biāo)值：765X(1+10%)=841.50(億元)(1分)2022年利潤(rùn)總額預(yù)算目標(biāo)值：72X（1+8%）=77.76（億元）（1分）A事業(yè)部最相宜采納目標(biāo)本錢法。（0.5分）理由：X產(chǎn)品將來(lái)的銷售價(jià)格及要求的利潤(rùn)水平已經(jīng)確定，A事業(yè)部應(yīng)根據(jù)不高于“銷售價(jià)格-必要利潤(rùn)”的規(guī)律，倒推出預(yù)期本錢，開(kāi)展目標(biāo)本錢治理工作。（1分）甲公司2022年總部各部門費(fèi)用預(yù)算應(yīng)采納的預(yù)算編制方法是：零基預(yù)算法。（1分）理由：2022年的預(yù)算費(fèi)用工程及金額與往來(lái)不具有可比性。（1分）選購(gòu)部經(jīng)理的觀點(diǎn)不正確。（0.5分）理由：預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用支出也需經(jīng)相關(guān)程序?qū)徟胺娇芍Ц?。?分）或：大額資金支出應(yīng)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。（1分）甲公司存在的主要問(wèn)題：經(jīng)營(yíng)成果方面：收入增長(zhǎng)快于利潤(rùn)增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率下降，增收不增利。（1分）財(cái)務(wù)狀況方面：資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，資產(chǎn)負(fù)債率明顯提高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。（1分）改良建議：降本增效，提高盈利力量；（0.5分）掌握資產(chǎn)負(fù)債率，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（0.5分）案例分析題四（此題15分）甲公司和乙公司為兩家高科技企業(yè)，適用的企業(yè)所得稅稅率均為15%。甲公司總部在北京，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在華北地區(qū)；乙公司總部和主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)均在上海。乙公司與甲公司經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)，已先期占據(jù)了所在城市的大局部市場(chǎng)，但資金周轉(zhuǎn)存在肯定困難，可能影響將來(lái)持續(xù)進(jìn)展。2022年1月，甲公司為拓展市場(chǎng)，形成以上海為中心，輻射華東的新的市場(chǎng)領(lǐng)域，著手籌備并購(gòu)乙公司。并購(gòu)雙方經(jīng)過(guò)屢次溝通，于2022年3月最終達(dá)成全都意向。甲公司預(yù)備收購(gòu)乙公司100%的股權(quán)，為此聘請(qǐng)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)乙公司進(jìn)展價(jià)值評(píng)估，評(píng)估基準(zhǔn)日為2022年12月31日。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)采納收益法和市場(chǎng)法兩種方法對(duì)乙公司價(jià)值進(jìn)展評(píng)估。并購(gòu)雙方經(jīng)協(xié)商，最終確定按市場(chǎng)法的評(píng)估結(jié)果作為交易的根底，并得到有關(guān)方面的認(rèn)可。與乙公司價(jià)值評(píng)估相關(guān)的資料如下：2022年12月31日，乙公司資產(chǎn)負(fù)債率為50%，稅前債務(wù)資本本錢為8%。假定無(wú)風(fēng)險(xiǎn)酬勞率為6%，市場(chǎng)投資組合的預(yù)期酬勞率為12%，可比上市公司無(wú)負(fù)債經(jīng)營(yíng)B值為0.8。乙公司2022年稅后利潤(rùn)為2億元，其中包含2022年12月20日乙公司處置一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的稅后凈收益0.1億元。2022年12月31日，可比上市公司平均市盈率為15倍。假定并購(gòu)乙公司前，甲公司價(jià)值為200億元；并購(gòu)乙公司后，經(jīng)過(guò)內(nèi)部整合，甲公司價(jià)值將到達(dá)235億元。甲公司應(yīng)支付的并購(gòu)對(duì)價(jià)為30億元。甲公司估計(jì)除并購(gòu)對(duì)價(jià)款外，還將發(fā)生相關(guān)交易費(fèi)用0.5億元。假定不考試其他因素。要求：分別從行業(yè)相關(guān)性角度和被并購(gòu)企業(yè)意愿角度，推斷甲公司并購(gòu)乙公司屬于何種并購(gòu)類型，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。計(jì)算用收益法評(píng)估乙公司價(jià)值時(shí)所使用的折現(xiàn)率。用可比企業(yè)分析法計(jì)算乙公司的價(jià)值。計(jì)算甲公司并購(gòu)收益和并購(gòu)凈收益，并從財(cái)務(wù)治理角度推斷該并購(gòu)是否可行。【分析與解釋】(1)從行業(yè)相關(guān)性角度，甲公司并購(gòu)乙公司屬于橫向并購(gòu)。(1分)理由：甲公司與乙公司屬于經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)的企業(yè)。(1分)(2)從被并購(gòu)企業(yè)意愿角度，甲公司并購(gòu)乙公司屬于善意并購(gòu)。(1分)理由：并購(gòu)雙方經(jīng)過(guò)充分溝通達(dá)成全都。(1分)乙公司負(fù)債經(jīng)營(yíng)B系數(shù)二0.8X[1+(1-15%)X(50%/50%)]=1.48(1分)re=6%+1.48X(12%-6%)=14.88%(1分)rd=8%X(1-15%)=6.8%(1分)rwacc=14.88%X50%+6.8%X50%=10.84%(1分)或：re=6%+0.8X[1+(1-15%)X(50%/50%)]X(12%-6%)=14.88%(2分)rwacc=14.88%X50%+8%X（1-15%）X50%=10.84%（2分）調(diào)整后的乙公司2022年稅后利潤(rùn)為：2-0.1=1.9（億元）（1分）乙公司價(jià)值=1.9X15=28.5（億元）（1分）或：乙公司價(jià)值=（2-0.1）X15=28.5（億元）（2分）（1）計(jì)算并購(gòu)收益和并購(gòu)凈收益并購(gòu)收益=235-（200+28.5）=6.5億元（1分）并購(gòu)溢價(jià)=30-28.5=1.5（億元）（1分）并購(gòu)凈收益二6.5-1.5-0.5=4.5（億元）（1分）或：并購(gòu)收益=235-（200+28.5）=6.5（億元）（1分）并購(gòu)凈收益二6.5-（30-28.5）-0.5=4.5（億元）（2分）（2）推斷并購(gòu)是否可行甲公司并購(gòu)乙公司后能夠產(chǎn)生4.5億元的并購(gòu)凈收益，從財(cái)務(wù)治理角度分析，此項(xiàng)并購(gòu)交易可行。（2分）案例分析題五（此題10分）甲單位為中心級(jí)環(huán)保事業(yè)單位，于2022年1月1日起執(zhí)行新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》并對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。2022年7月2日，該單位總會(huì)計(jì)師組織有關(guān)人員就以下事項(xiàng)進(jìn)展討論：（1）關(guān)于甲單位預(yù)備編制的2022年度“一上”預(yù)算草案，財(cái)務(wù)處李某建議將實(shí)施“營(yíng)改增”后應(yīng)繳納的增值稅，根據(jù)政府支出功能分類科目列入“節(jié)能環(huán)?！鳖?，根據(jù)政府支出經(jīng)濟(jì)分類科目列入“商品和效勞支出”類的“稅金及附加費(fèi)用”款。甲單位為進(jìn)展環(huán)境治理，采納公開(kāi)招標(biāo)方式選購(gòu)一套大型設(shè)備(未納入集中選購(gòu)名目范圍，但到達(dá)政府選購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn))。甲單位自2022年6月20日發(fā)出招標(biāo)文件后，供給商投標(biāo)特別踴躍，截至7月2日已經(jīng)收到10家供給商的投標(biāo)文件。物資選購(gòu)處張某建議，鑒于投標(biāo)供給商已經(jīng)較多，為滿意環(huán)境治理工作迫切需要，會(huì)后其次天(7月3日)馬上開(kāi)頭評(píng)標(biāo)。甲單位的一臺(tái)大型儀器設(shè)備于2022年6月提前報(bào)廢。該儀器設(shè)備的賬面原值為1000萬(wàn)元，累計(jì)折舊為900萬(wàn)元，賬面價(jià)值為100萬(wàn)元。資產(chǎn)治理處孫某建議，該儀器設(shè)備的賬面價(jià)值缺乏800萬(wàn)元，未到達(dá)財(cái)政部門審批標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)主管部門審批即可。甲單位按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)于2022年6月對(duì)外轉(zhuǎn)讓一項(xiàng)股權(quán)投資，投資賬面價(jià)值為300萬(wàn)元;該投資原由甲單位投出自行研發(fā)的專利權(quán)形成。轉(zhuǎn)讓該投資取得收入380萬(wàn)元，另支付相關(guān)稅費(fèi)2萬(wàn)元。財(cái)務(wù)處李某建議將該投資賬面價(jià)值扣除相關(guān)稅費(fèi)后的凈額298萬(wàn)元上繳國(guó)庫(kù)。甲單位所屬的重點(diǎn)試驗(yàn)室為重點(diǎn)試驗(yàn)室。為了更好地發(fā)揮該重點(diǎn)試驗(yàn)室的作用，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)，定于2022年12月31日將該重點(diǎn)試驗(yàn)室分立為獨(dú)立的中心級(jí)事業(yè)單位。本次會(huì)議對(duì)分立相關(guān)的資產(chǎn)評(píng)估等事宜進(jìn)展討論。資產(chǎn)治理處孫某建議，該重點(diǎn)試驗(yàn)室的分立屬于無(wú)償劃轉(zhuǎn)，不需要進(jìn)展資產(chǎn)評(píng)估。要求：依據(jù)國(guó)家部門預(yù)算治理、國(guó)有資產(chǎn)治理、政府選購(gòu)、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度等相關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)推斷事項(xiàng)（1）至（5）的建議是否正確。如不正確，分別說(shuō)明理由?！痉治雠c解釋】事項(xiàng)（1）的建議不正確。（0.5分）理由：增值稅屬于價(jià)外稅，不列入支出預(yù)算。（1分）事項(xiàng)（2）的建議不正確。（0.5分）理由：實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)方式選購(gòu)的，自招標(biāo)文件開(kāi)頭發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，不得少于二十日。（2分）事項(xiàng)（3）的建議不正確。（0.5分）理由：資產(chǎn)處置的審批權(quán)限根據(jù)資產(chǎn)的原值確定，該儀器設(shè)備的原值超過(guò)800萬(wàn)元，應(yīng)報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門審核后，報(bào)財(cái)政部審批。（2分）事項(xiàng)（4）的建議正確。（1分）事項(xiàng)（5）的建議不正確。（0.5分）理由：該重點(diǎn)試驗(yàn)室的分立不屬于無(wú)償劃轉(zhuǎn)；（1分）該分立應(yīng)進(jìn)展資產(chǎn)評(píng)估。（1分）案例分析題六（此題10分）甲公司為一家境內(nèi)國(guó)有控股大型油脂生產(chǎn)企業(yè)，原材料豆粕主要依靠進(jìn)口，產(chǎn)品主要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。為防范購(gòu)入豆粕本錢的匯率風(fēng)險(xiǎn)，甲公司董事會(huì)打算嘗試開(kāi)展套期保值業(yè)務(wù)。2022年11月15日，甲公司組織有關(guān)人員進(jìn)展專題討論，主要觀點(diǎn)如下：開(kāi)展套期保值業(yè)務(wù)，有利于公司防范風(fēng)險(xiǎn)、參加市場(chǎng)資源配置、提升競(jìng)爭(zhēng)力。公司作為大型企業(yè)，應(yīng)建立套期保值業(yè)務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)治理制度及應(yīng)急預(yù)案，確保套期保值業(yè)務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)。公司應(yīng)特地成立套期保值業(yè)務(wù)工作小組。該工作小組內(nèi)分設(shè)交易員、檔案治理員、會(huì)計(jì)核算員、資金調(diào)撥員和風(fēng)險(xiǎn)治理員等崗位，各崗位由專人負(fù)責(zé)。前臺(tái)交易員應(yīng)緊盯世界主要外匯市場(chǎng)的匯率波動(dòng)狀況。鑒于外匯市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，為避開(kāi)貽誤商機(jī)，前臺(tái)交易員可即時(shí)操作，但事后須準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦報(bào)批手續(xù)。公司從事匯率套期保值業(yè)務(wù)，以防范匯率風(fēng)險(xiǎn)為主要目的，以正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要為根底，以詳細(xì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為依托;在有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益且不影響公司正常經(jīng)營(yíng)時(shí)，可以利用銀行信貸資金從事套期保值。依據(jù)公司決議，甲公司開(kāi)展了如下套期保值業(yè)務(wù)：2022年12月1日，甲公司與境外A公司簽訂合同，商定于2022年2月28日以每噸500美元的價(jià)值購(gòu)入10000噸豆粕。當(dāng)日，甲公司與B金融機(jī)構(gòu)簽訂了一項(xiàng)買入3個(gè)月到期的遠(yuǎn)期外集合同，合同金額5000000美元，商定匯率為1美元=6.28元人民幣；該日即期匯率為1美元=6.25元人民幣。2022年2月28日，甲公司以凈額方式結(jié)算該遠(yuǎn)期外集合同，并購(gòu)入豆粕。此外，2022年12月31日，1個(gè)月美元對(duì)人民幣遠(yuǎn)期匯率為1美元=6.29元人民幣，2個(gè)月美元對(duì)人民幣遠(yuǎn)期匯率為1美元=6.30元人民幣，人民幣的市場(chǎng)利率為5.4%;2022年2月28日，美元對(duì)人民幣即期匯率為1美元=6.35元人民幣。假定該套期保值業(yè)務(wù)符合套期保值會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所規(guī)定的運(yùn)用套期會(huì)計(jì)的條件。甲公司在爭(zhēng)論對(duì)該套期保值業(yè)務(wù)詳細(xì)如何運(yùn)用套期會(huì)計(jì)處理時(shí)，有如下三種觀點(diǎn)：將該套期保值業(yè)務(wù)劃分為公允價(jià)值套期，遠(yuǎn)期外集合同公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入資本公積。將該套期保值業(yè)務(wù)劃分為現(xiàn)金流量套期，遠(yuǎn)期外集合同公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入資本公積。將該套期保值業(yè)務(wù)劃分為境外經(jīng)營(yíng)凈投資套期，遠(yuǎn)期外集合同公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。假定不考慮其他因素。要求：依據(jù)資料(1)，逐項(xiàng)推斷甲公司①至④項(xiàng)觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處；對(duì)存在不當(dāng)之處的，分別指出不當(dāng)之處，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。依據(jù)資