版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇:銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)參與公司市場營銷戰(zhàn)略的決策。一、負(fù)責(zé)建立一支強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍。二、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)銷售部和相關(guān)部門的工作關(guān)系。三、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品合同評審的審批工作,按合同訂定下達(dá)消費(fèi)需求計(jì)四、劃。對重點(diǎn)客戶每月定期或不定期專訪以理解本公司產(chǎn)品的使用情五、況,并把有關(guān)信息反應(yīng)給相關(guān)部門。聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門對分供方施行評價(jià),選擇合格的分供方。六、圍繞公司方案制定本部門詳細(xì)工作方案,并督導(dǎo)施行,跟蹤驗(yàn)七、證。根據(jù)公司營運(yùn)政策,擬定本部門的有關(guān)制度。八、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)本部門銷售員之間關(guān)系及市場的開拓九、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。十、精鑄車間管理人員工作職責(zé)一、姜輝〔精鑄車間主任〕、全面負(fù)責(zé)精鑄部的消費(fèi)管理工作,保證按期完成公司下達(dá)的消費(fèi)任務(wù);1、負(fù)責(zé)精鑄產(chǎn)品的質(zhì)量控制,持續(xù)進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)各工段長的管理與考核;2、負(fù)責(zé)精鑄車間消費(fèi)平安和文明消費(fèi);3、負(fù)責(zé)精鑄車間規(guī)章制度的制定、施行與考核。4、負(fù)責(zé)精鑄車間用料提報(bào)、設(shè)備采購申請、維修申請以及與公司其他部門的工作協(xié)調(diào)、安5排等。、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。65、負(fù)責(zé)精鑄模具的外協(xié)制作及日常維護(hù)、檢修和日常鑒定;二、王勇〔精鑄清理工段長〕、負(fù)責(zé)精鑄清理車間〔包括振殼、切割、拋丸、修磨、焊補(bǔ)、熱處理、底座加工等〕的各1項(xiàng)工作,保證按期、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的消費(fèi)任務(wù);、負(fù)責(zé)清理車間人員的管理與考核,做好考勤記錄;2、負(fù)責(zé)清理車間的平安文明消費(fèi),杜絕平安消費(fèi)事故;3、負(fù)責(zé)清理車間消費(fèi)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),設(shè)備出現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)修,保證設(shè)備滿足消費(fèi)要4求,杜絕發(fā)生設(shè)備事故;、負(fù)責(zé)清理車間廢品的統(tǒng)計(jì)分析^p與考核。5三、周剛清〔精鑄電爐、制芯工段長〕、負(fù)責(zé)脫蠟、焙燒、電爐工段消費(fèi)管理,提升產(chǎn)品成品率;12、負(fù)責(zé)關(guān)鍵過程按規(guī)定做好監(jiān)控記錄,月底前上交精鑄辦公室;、負(fù)責(zé)所轄工段的平安文明消費(fèi),杜絕平安消費(fèi)事故;3、負(fù)責(zé)所轄工段消費(fèi)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),設(shè)備出現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)修,保證設(shè)備滿足消費(fèi)要4求,杜絕發(fā)生設(shè)備事故;、負(fù)責(zé)所轄工段廢品的統(tǒng)計(jì)分析^p與考核;5、負(fù)責(zé)所轄工段使用主輔材料的申報(bào),保證消費(fèi)順利進(jìn)展。6四、王劉波〔精鑄蠟型工段長〕、負(fù)責(zé)蠟型工段的消費(fèi)管理,保證按期、按質(zhì)、按量完成下達(dá)的消費(fèi)任務(wù);1、負(fù)責(zé)蠟型的首檢、巡檢和完工檢驗(yàn);2、建立精鑄模具合同臺賬、模具臺賬,搞好模具的維護(hù)與保養(yǎng),對模具做好標(biāo)識,到達(dá)帳3物卡一致。、負(fù)責(zé)蠟型工段人員的管理與考核,做好考勤記錄;4、負(fù)責(zé)制作蠟型數(shù)量的統(tǒng)計(jì),保證及時(shí)、準(zhǔn)確;5、負(fù)責(zé)蠟型工段的平安文明消費(fèi),杜絕平安消費(fèi)事故;6、負(fù)責(zé)蠟型工段消費(fèi)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),設(shè)備出現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)修,保證設(shè)備滿足消費(fèi)要7求,杜絕發(fā)生設(shè)備事故;、負(fù)責(zé)蠟型工段使用主輔材料的申報(bào),保證消費(fèi)順利進(jìn)展。8五、王亮〔精鑄制殼工段長〕、負(fù)責(zé)制殼工段消費(fèi)管理,提升產(chǎn)品成品率;2、負(fù)責(zé)關(guān)鍵過程按規(guī)定做好監(jiān)控記錄,月底前上交精鑄辦公室;2、負(fù)責(zé)所轄工段的平安文明消費(fèi),杜絕平安消費(fèi)事故;3第2篇:銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司制定的消費(fèi)經(jīng)營方案,制定和落實(shí)銷售任務(wù),制定年?duì)I銷方針和策略方案。2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作,做好產(chǎn)銷對接,按市場銷售形勢制定月度消費(fèi)、銷售方案,組織銷售及進(jìn)度控制。3、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,負(fù)責(zé)對一般合同的審批,控制銷售活動(dòng)。4、積極深化市場,做好市場調(diào)研預(yù)測,理解掌握市場及客戶需求,并及時(shí)做好信息反應(yīng)工作。5、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶,受理客戶投訴與情況處理;根據(jù)總經(jīng)理受權(quán)處理特殊的銷售業(yè)務(wù);做好年度的主要客戶滿意度調(diào)查。6、管理和考核下屬的職責(zé)履行情況,培訓(xùn)指導(dǎo)、協(xié)助業(yè)務(wù)員制定績效改善方案,進(jìn)步銷售業(yè)績。7、實(shí)現(xiàn)月度產(chǎn)銷平衡的根本目的,力爭銷大于產(chǎn),控制產(chǎn)成品庫存量。8、做好貨款收繳和貨款回籠工作,月〔季〕末不得超出公司批準(zhǔn)的授信額度,年終考核要實(shí)現(xiàn)100%的貨款回籠率。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第3篇:銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)工作概述:負(fù)責(zé)公司營銷總方案的設(shè)計(jì)、制定、執(zhí)行、改良;公司營銷渠道的選擇、開拓和建立;營銷團(tuán)隊(duì)的選擇、建立、鼓勵(lì)、管理;各項(xiàng)促銷方案的設(shè)計(jì)、審定、監(jiān)控及費(fèi)用的平衡和控制;公司總體營銷方案施行后效果的評價(jià)、反應(yīng)和修訂;公司市場危機(jī)事件的防范和處理;營銷目的的完成并力爭企業(yè)利益最大化。主要職責(zé):第4篇:銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)工作職位:營銷部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直接下級:業(yè)務(wù)經(jīng)理、前臺主管崗位職責(zé):1.全權(quán)負(fù)責(zé)營銷部的日常工作,負(fù)責(zé)市場預(yù)測、營銷、方案、預(yù)算的組織工作,并在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下努力實(shí)行。2.直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),隨時(shí)掌握賓館銷售運(yùn)作情況。3.保證部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展,為營銷部員工制定營銷目的。督導(dǎo)銷售目的執(zhí)行情況,并保存所有記錄,以便定期進(jìn)展回憶分析^p。4.對本市及全國各地區(qū)主要客市場進(jìn)展調(diào)研,搜集市場信息,隨時(shí)與同行業(yè)競爭對手進(jìn)展分析^p比擬,提出賓館銷售策略、銷售方案、銷售預(yù)算的方案,制定市場預(yù)測及銷售報(bào)告,提出方案并施行銷售,開發(fā)有潛力的新市場,提出可行性分析^p及促銷方案。5.與賓館外相關(guān)部門保持經(jīng)常的聯(lián)絡(luò),如旅行社、會(huì)議主辦單位、國家機(jī)關(guān)部委、同行業(yè)賓館等。會(huì)見店內(nèi)重要客人,如:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、會(huì)議組織者、重要客戶等,同時(shí)搜集賓客意見。6.對員工素質(zhì)、工作效率、效勞水準(zhǔn)負(fù)有管理和培訓(xùn)的責(zé)任。7.積極與賓館內(nèi)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)做好有組織的公關(guān)銷售活動(dòng)。8.組織每周營銷例會(huì),追蹤上周會(huì)議落實(shí)情況,提出問題、要求和建議,方案并布置下周營銷工作。9.理解和掌握當(dāng)日的房間狀況及預(yù)訂情況,抽查分房、排房情況;分析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025舊版商品房買賣合同范本
- 移動(dòng)醫(yī)療與學(xué)生心理健康管理服務(wù)的新模式
- 2023年水資源專用機(jī)械投資申請報(bào)告
- 游戲化學(xué)習(xí)提升小學(xué)生數(shù)學(xué)能力的秘密武器
- 2025年粵人版選修4地理上冊階段測試試卷含答案
- 2025年冀教新版選擇性必修1生物上冊月考試卷含答案
- 2025年粵教版七年級物理下冊月考試卷
- 2025年統(tǒng)編版必修2生物上冊月考試卷含答案
- 2025年度智能門禁系統(tǒng)租賃合同范本8篇
- 二零二五版定制門窗個(gè)性化定制合同范本4篇
- 物業(yè)民法典知識培訓(xùn)課件
- 2023年初中畢業(yè)生信息技術(shù)中考知識點(diǎn)詳解
- 2024-2025學(xué)年八年級數(shù)學(xué)人教版上冊寒假作業(yè)(綜合復(fù)習(xí)能力提升篇)(含答案)
- 《萬方數(shù)據(jù)資源介紹》課件
- 醫(yī)生定期考核簡易程序述職報(bào)告范文(10篇)
- 第一章-地震工程學(xué)概論
- 《中國糖尿病防治指南(2024版)》更新要點(diǎn)解讀
- 初級創(chuàng)傷救治課件
- 交通運(yùn)輸類專業(yè)生涯發(fā)展展示
- 2024年山東省公務(wù)員錄用考試《行測》試題及答案解析
- 神經(jīng)重癥氣管切開患者氣道功能康復(fù)與管理專家共識(2024)解讀
評論
0/150
提交評論