工作說明書－工業(yè)工廠類

工業(yè)工廠類生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)科科長、設(shè)備動力科科長、計劃統(tǒng)計科科長、質(zhì)保部經(jīng)理、質(zhì)檢科科長、質(zhì)管科科長、計檢員、質(zhì)檢員、開科車間主任、木工車間主任、油漆車間主任生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：分管副總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)科科長

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：

1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2．貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5．負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；

8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

10．強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；

2．熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

3．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

4．堅持原則，廉潔奉公；

5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

參加會議：

1．參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；

2．參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；

3．參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；

4．參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。返回頂部生產(chǎn)科科長崗位名稱；生產(chǎn)科科長；

直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理；

下屬崗位：生產(chǎn)計劃員、生產(chǎn)統(tǒng)計員、生產(chǎn)調(diào)度會；

崗位性質(zhì)：全面主持生產(chǎn)科的工作；

管理權(quán)限：對本科職員范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；

管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

管理職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)；

2．安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

3．對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的檢查；

4．根據(jù)各類信息對生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡；

5．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計；

6．對下屬人員的考核、評價、激勵；

7．訂單的審核、登記匯總、安排生產(chǎn)；

8．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)、開發(fā)、質(zhì)量管理等部門之間的關(guān)系；

9．合理組織好對生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作；

10．搞好與設(shè)備管理部門協(xié)作關(guān)系；

11．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)；

12．定期或不定期組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論；

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和管理協(xié)調(diào)能力；

2．具有一定本行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

3．有較強(qiáng)的工和責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；

參加會議：

1．參加公司召開科以上有關(guān)會議；

2．參加公司每月季度的工和協(xié)調(diào)會；

3．參加公司年度工作評比會；返回頂部設(shè)備動力科科長崗位名稱：設(shè)備動力科科長；直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理；

下屬崗位：設(shè)備管理員、安全環(huán)保員、機(jī)修工、水、電工、氣割電焊工；

崗位性質(zhì)：全面主持設(shè)備動力科的工作；

管理權(quán)限：對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；

管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)對公司設(shè)備管理工作；

2．對設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作；

3．對用水、用電的管理；

4．設(shè)備檔案的建立和管理工作；

5．安全操作、安全知識的教育和培訓(xùn)工作；

6．定期或不定期對設(shè)備的安全檢查工作；

7．對下屬人員考核、評價、激勵；

8．對機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理；

9．對公司所有設(shè)備、動力設(shè)施的統(tǒng)計工作；

10．對水、電設(shè)施安裝和維護(hù)的管理；

11．負(fù)責(zé)設(shè)備購置和設(shè)備報廢計劃的申報；

12．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)；

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度或豐富的實際經(jīng)驗槿專業(yè)知識；

2．有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力；

3．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

參加會議：

1．參加公司召開科以胩有關(guān)會議；

2．參加公司每月季度工作協(xié)調(diào)會；

3．參加公司年度工作評比會；返回頂部計劃統(tǒng)計科科長崗位名稱：計劃統(tǒng)計科科長

直接上級：信息部經(jīng)理；

下屬崗位：綜合計劃員、綜合統(tǒng)計員；

崗位性質(zhì)：全面主持計劃統(tǒng)計科的工作；

管理權(quán)限：對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力；

管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

管理職責(zé)：

1．制定公司的計劃統(tǒng)計工作管理制度；

2．對各類統(tǒng)計資料收集、整理、匯總、上報；

3．組織制訂各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

4．組織制訂各類定額，抓好定額的基礎(chǔ)工作；

5．對各類物料消耗的統(tǒng)計管理工作；

6．組織對各部門各項計劃完成情況的檢查、評比工作；

7．負(fù)責(zé)編制公司月季年度統(tǒng)計報表，搞好統(tǒng)計分析工作；

8．做好對各類統(tǒng)計資料歸檔管理；

9．負(fù)責(zé)組織編制下達(dá)公司年、季、月度經(jīng)營計劃；

10．負(fù)責(zé)做好與生產(chǎn)、人事、營銷、財務(wù)部門的工作協(xié)調(diào)；

11．定期或不定期組織人員進(jìn)行工作討論和評價；

12．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)；

崗位要求：

1．具有大專以上的文化程度或較豐富的實際工作能力；

2．具備計劃、統(tǒng)計管理綜合專業(yè)知識；

3．具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

參加會議：

1．參加公司召開的科以上工作會議；

2．參加公司每月季年度工作協(xié)調(diào)會；

3．參加公司年度工作評比會；返回頂部質(zhì)保部經(jīng)理崗位名稱：質(zhì)保部經(jīng)理；

直接上級：分管副總經(jīng)理；

下屬崗位：質(zhì)檢科科長、質(zhì)管科科長；

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作；

管理權(quán)限：行使對公司質(zhì)量檢驗，計量、質(zhì)量管理工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令義務(wù)；

管理責(zé)任：對其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：

1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

2貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營銷、計劃、財務(wù)、人事等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、計量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、計質(zhì)量管理等工作計菩薩組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛；

5．負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量荼綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善攝影師管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭盡早通過ISO9000論證；

5．配合人事部抓好全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。有計劃地定期組織質(zhì)量檢驗員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，加大對計量、質(zhì)量管理和考核力度，逐步建立和推行計、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度；

6．負(fù)責(zé)對公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；

7．負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理，及時提出處理意見向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；

8．負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)；

9．組織編制年季朋度質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始啟示、臺賬、報表核算標(biāo)準(zhǔn)程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高業(yè)務(wù)水平和統(tǒng)計核算質(zhì)量；

10．負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進(jìn)意見和建議；

11．有權(quán)向分管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

12．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度或較豐富的本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗；

2．熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

3．堅持原則，廉潔奉公，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

4．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握質(zhì)量檢驗和管理知識。

參加會議：

1．參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)的會議；

2．參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；

3．參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其有關(guān)會議；

4．參加本部門召開的質(zhì)量、計量等有關(guān)會議。返回頂部質(zhì)檢科科長崗位名稱：質(zhì)檢科科長；

直接上級：質(zhì)保部經(jīng)理；

下屬崗位：質(zhì)檢員、計檢員；

崗位性質(zhì)：全面主持質(zhì)檢科的工作；

管理權(quán)限：對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；

管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：

1．全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、物資、設(shè)備的計質(zhì)量檢查管理；

2．對下屬人員的考核、評價、激勵；

3．對進(jìn)公司所有原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查；

4．對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的計質(zhì)量檢查；

5．對設(shè)備動力的計質(zhì)量檢查；

6．對出廠的產(chǎn)品的計質(zhì)量檢查；

7．對產(chǎn)品計質(zhì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計；

8．協(xié)助對計質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)；

9．協(xié)助擬訂產(chǎn)品計質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)；

10．協(xié)助做好對公司ISO9000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；

11．定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論；

12．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)；

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度或?qū)嶋H工作經(jīng)驗和管理能力；

2．有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力；

3．有較強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心；

參加會議：

1．參加公司召開科以上有關(guān)會議；

2．參加公司每月季工作協(xié)調(diào)會；

3．參加公司年度工作評比會；返回頂部質(zhì)管科科長崗位名稱：質(zhì)管科科長；

直接上級：質(zhì)保部經(jīng)理；

下屬崗位：質(zhì)管員、計量員；

崗位性質(zhì)：全面主持質(zhì)?？频墓ぷ?；

管理權(quán)限：對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；

管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：

1．對下屬于人員考核、評價、激勵；

2．負(fù)責(zé)計質(zhì)量全面管理工作；

3．編制公司全面質(zhì)量管理保證體系；

4．制定公司ISO9000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；

5．做好計質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

6．不定期組織抽查計、質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；

7．建立計、質(zhì)量管理檔案和檔案管理；

8．對計、質(zhì)量器具保管工作；

9．對進(jìn)庫原材料、輔助材料和出入庫產(chǎn)品全過程質(zhì)量管理；

10．對公司購置的設(shè)備和其他動力的質(zhì)量管理；

11．對計、質(zhì)量工作不主原因擇寫分析報告；

12．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)；

崗位要求：

1．具在大專以上文化程度或?qū)嶋H工作經(jīng)驗和管理能力；

2．具在本行業(yè)一定的工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力；

3．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真，能吃苦耐勞；

參加會議：

1．參加公司召開科以上有關(guān)會議；

2．參加公司每月季度的工作協(xié)調(diào)會；

3．參加公司年度工作評比會議；返回頂部計檢員崗位名稱：計檢員；

直接上級：質(zhì)檢科科長；

負(fù)責(zé)對象：負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品計量檢查；

工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司各類物資、設(shè)備、產(chǎn)品稅的計量檢查工作；

權(quán)力與責(zé)任：

1．服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

2．負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品進(jìn)口貨過程中各工序的計量檢查工作；

3．負(fù)責(zé)對出售產(chǎn)品的計量檢查工作；

4．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品計量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計工作；

5．協(xié)助做好產(chǎn)品計量體系標(biāo)準(zhǔn)；

6．加強(qiáng)計量工作的重要性和思想意識；

7．對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

崗位要求：

1．具有中專以上的文化程度和專業(yè)知識或有實際工作經(jīng)驗；

2．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

3．原則性強(qiáng)，不怕得罪人，心胸大度；

參加會議：

1．參加本科每周一次的工作會議；

2．參加本科每月季工作評比會和協(xié)調(diào)會；

3．參加公司召開的年度職工大會；回頂部質(zhì)檢員崗位名稱：質(zhì)檢員；

直接上級：對質(zhì)檢科科長負(fù)責(zé)；

負(fù)責(zé)對象：物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查；

工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作；

權(quán)力與責(zé)任：1。服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

2．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作；

3．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計工作；

4．負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作；

5．協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)；

6．協(xié)助做好公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；

7．對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

崗位要求：

1．具有中專以上文化程度和專業(yè)知識或有豐富的實際工作經(jīng)驗；

2．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

3．原則性強(qiáng)，不怕得罪人，心胸大度；

參加會議：

1．參加本科生周一次工作會議；

2．參加本科每月季度工作評比會和協(xié)調(diào)會；

3．參加公司召開的年度職工大會；返回頂部開料車間主任崗位名稱：開料車間主任；

直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理；

間接上級：生產(chǎn)科科長；

崗位性質(zhì)：全面主持開料車間的工作；

管理權(quán)限：對本車間職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；

理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：

1．服從命令，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

2．負(fù)責(zé)開料車間生產(chǎn)調(diào)度管理工作；

3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理；

4．負(fù)責(zé)對各工段、班組的管理工作；

5．負(fù)責(zé)對各種材料產(chǎn)品品種選料工作；

6．負(fù)責(zé)安排樣板取料管理工作；

7．對下屬于人員檢查、督促、考核、激勵；

8．負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)和防火管理；

9．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理；

10．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作；

11．有對下屬人員的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)；

12．定期組織對本車間里工作進(jìn)行評價；

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度或豐富的實際經(jīng)驗或?qū)I(yè)知識；

2．有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力；

3．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

參加會議：

1．參加公司召開車間級以上有關(guān)會議；

2．參加公司每月季度工作協(xié)調(diào)會；

3．參加公司年度工作評比會議；返回頂部木工車間主任崗位名稱：木工車間主任：

直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理；

間接上級：生產(chǎn)科科長；

崗位性質(zhì)：全面主持木工車間的工作；

管理權(quán)限：對本車間職責(zé)范圍內(nèi)工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力；

管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：

1．服從命令，聽眾指揮，并嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

2．負(fù)責(zé)木工車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作；

3．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的管理；

4．負(fù)責(zé)對各工段、班組工作的協(xié)調(diào)；

5．負(fù)責(zé)對木工組的發(fā)貨調(diào)度管理；

6．負(fù)責(zé)對下屬各工段、班組的全面管理；

7．負(fù)責(zé)對木工車間防火和安全生產(chǎn)的管理；

8．協(xié)助做好環(huán)境保護(hù)管理工作；

9．負(fù)責(zé)對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵；

10．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)；

11．定期或不定期組織進(jìn)行工作評價；

12．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理；

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度或豐富的實際經(jīng)驗或?qū)I(yè)知識；

2．有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力；

3．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

參加會議：

1．參加公司召開車間級以上有關(guān)會議；

2．參加公司每月季度工作協(xié)調(diào)會議；

3．參加公司年度工作評比會議；返回頂部油漆車間主任崗位名稱：油漆車間主任：

直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理；

間接上級：生產(chǎn)科科長；

崗位性質(zhì)：全面主持油漆車間的工作；

管理權(quán)限：對本車間職責(zé)范圍內(nèi)工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力；

管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：

1．服從命令，聽眾指揮，并嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

2．負(fù)責(zé)油漆車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作；

3．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的管理；

4．負(fù)責(zé)對各工段、班組工作的協(xié)調(diào)；

5．負(fù)責(zé)對工段、各班組的全面管理；

6．負(fù)責(zé)對車間防火和安全生產(chǎn)的管理；

7．負(fù)責(zé)做環(huán)境保護(hù)管理工作；

8．負(fù)責(zé)對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵；

9．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)；

10．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中的產(chǎn)品統(tǒng)計；

11．定期或不定期組織進(jìn)行工作評價；

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗

2．有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力；

3．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

參加會議：

1．參加公司召開車間級以上有關(guān)會議；

2．參加公司每月季度工作協(xié)調(diào)會議；

3．參加公司年度工作評比會議；

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機(jī)，價格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗、標(biāo)價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用?？傊?，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達(dá)了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃?/p>