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—維修工個人工作總結(jié)總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關情況分析研討,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順學問結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不如立刻行動起來寫一份總結(jié)吧。下面是給大家整理的修理工個人工作總結(jié),歡迎大家查閱,希望大家喜愛!修理工個人工作總結(jié)1我是注塑車間的一名模具修理工人,20X和20X兩年來在車間領導的正確領導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,工作中嚴格要求自己,很好的完成了各項修理工作任務。主要工作如下:在工作的兩年時間里,我勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個修理工人的本職工作,認真完成車間領導交給我的各項修理任務,眾所周知注塑車間是二十四小時不停機工作,在生產(chǎn)過程中模具無論何時顯現(xiàn)故障,我都能按時解決問題,從未由于修理不按時影響生產(chǎn)。比方有一次,在晚上下班前十一點半鐘左右,250克注塑機、機芯體模具和G4表模盒模具同時顯現(xiàn)故障,為了不影響零點班的正常生產(chǎn),我始終修理至下半夜1點多鐘,放棄個人休息時間,直到裝備模具正常運轉(zhuǎn),我才放心回家。這樣的事情常常發(fā)生,還有一次,周五晚上后半夜機芯體模具顯現(xiàn)故障停了兩臺裝備,第二天周六休息我放棄了休息時間,主動主動趕到廠里排解模具故障,一上午時間過去了,盡管非常疲憊,我看到裝備又恢復了正常工作,我非常快樂地離開了工廠。在廠里資金困難,原材料漲價情況下,我在工作中勇于創(chuàng)新,大膽改革把機芯體模具雙澆道改為單澆道,削減了一半廢料,每年可為我廠節(jié)約十萬多元的原材料費用,并且為運輸和粉碎工人減輕了一部分工作量,工廠借鑒我的創(chuàng)新經(jīng)驗,X年加工新的機芯體模具時直接把雙澆道改為單澆道,為提高效益降低本錢作出奉獻。在夜班生產(chǎn)沒有檢查員和工藝員的情況下,我兼職做了大量工作,檢查制件、調(diào)整工藝,工作中我能嚴格把關,認真檢查每個產(chǎn)品的質(zhì)量,顯現(xiàn)問題按時與其他工人溝通調(diào)整工藝,不計個人酬勞很好完成領導布置的各項工作任務。X年我參與了新制造的機芯體模具的驗收工作,在驗收工作中我注意學問的積累,主動主動與南方師傅溝通工作經(jīng)驗,并把新經(jīng)驗運用到模具修理工作中。還有幸參與了義烏舉辦的注塑機、塑料模具博覽會,開擴了眼界,增長了學問,我把新學問新經(jīng)驗運用到自己的修理工作中,為工廠的進步盡個人所能。成果的取得得益于領導幫忙和同事們的支持,今后我將努力工作,勤于思索,勇于創(chuàng)新,為我廠的騰飛盡職盡責。修理工個人工作總結(jié)2轉(zhuǎn)瞬間,我來修理中心已經(jīng)兩個月的時間了,在修理中心我擔任筆記本修理工程師的職務。在領導、同事的關懷、幫忙下,我很快的進入了角色了,X修中心是目前X一家由電子城自己開辦的it修理服務部門,也是X國營修理中心。公司本著做中國的科技服務供應商,為客戶提供一流售后服務,以“誠信為本,奉客為友”的服務宗旨,“實實在在、值得信任”,而不斷努力。我作為一名海龍員工,感到非常榮幸和驕傲。同時也深知,只有不斷的提高自己的業(yè)務水平、修理技術和更加努力的工作,才能合適和滿意修理中心快速進展的需要。以下是我兩個月以來的工作總結(jié)。一、主要負責的工作:1、在修理中心,我主要負責前臺客戶的接待,針對客戶筆記本顯現(xiàn)的問題進行解答,以及客戶電腦的修理測試。2、接聽電話來訪,對客戶的疑問進行解答。3、臺式電腦的修理等二、近期方案:1、努力學習專業(yè)學問,筆記本修理,臺式機修理,顯示器修理,數(shù)據(jù)恢復等。爭做修理多面手。2、努力學習管理學問,自我升華,替領導分憂。自我評價:有較強的溝通、順應、管理、創(chuàng)新力量、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜愛迎接新的挑戰(zhàn)、對中關村電子行業(yè)比擬了解。領導給了我很大的進展空間,讓我更好地發(fā)揮自己的力量,在此謝謝領導,我會不斷的努力為公司的進展發(fā)揮的力量。我代表的海龍修理中心,時辰牢記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,以微笑服務于客戶,讓客戶滿意而來,滿意而歸。修理工個人工作總結(jié)3X年對于本人來說,在事業(yè)上擁有不平凡的一年。經(jīng)過四年的巡檢工作,工作看法及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。裝備維護是一項能延長裝備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必需擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的修理水平的優(yōu)秀隊伍。目前,維護工班里面只有1個高級工和3名中級工,其他維護員工都是初級工,所以在早期維護工班剛成立的時分,我協(xié)作工班長花了2個月時間對維護工作的詳情和要求進行針對性培訓與實踐,穩(wěn)固維護員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。為了更好地協(xié)作三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的三、四號線裝備培訓,擴大員工的學問面,無論走到哪里,都能夠很快順應當?shù)丨h(huán)境。在七、八月份的時分,各巡檢及修理工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對

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