施工組織設(shè)計(jì)A標(biāo)段

目錄TOC\o"1-2"\h\u121451技術(shù)差異 1108622項(xiàng)目實(shí)施方案 2199912.1生產(chǎn)組織保證措施 2115052.2支持及性能保證措施 8235062.3資金保證措施 10280742.4系統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)、供貨及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 15268802.5設(shè)計(jì)、制造及安裝工程的質(zhì)量保證措施 16119262.6施工組織設(shè)計(jì)及組織機(jī)構(gòu) 40310973項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表 11428713.1工程里程碑進(jìn)度 114164113.2工程進(jìn)度計(jì)劃 114224413.3圖紙需求 114305913.4主要設(shè)備需求計(jì)劃 11474183.5綜合勞動(dòng)力和主要工種勞動(dòng)力安排計(jì)劃 11421203.6主要施工機(jī)械設(shè)備配置及進(jìn)場計(jì)劃 114130724項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成 115114734.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹 115206594.2項(xiàng)目經(jīng)理簡歷 116110855施工安全、進(jìn)度及計(jì)劃管理 13049415.1安全目標(biāo) 130300025.2安健環(huán)管理組織機(jī)構(gòu)及保證體系 133279745.3安健環(huán)管理制度及方法 136279745.4安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 137106085.5重要施工方案及特殊施工工序安全控制 140201465.6職業(yè)健康 140155785.7安全教育、培訓(xùn)與宣傳 141522282.8施工安全管理措施 14279815.9項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)措施 143245206重點(diǎn)難點(diǎn)專題分析及優(yōu)化建議 1451614861重點(diǎn)難點(diǎn)專題分析 14828376.2優(yōu)化建議 1503407附件 15320527.1施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 1541技術(shù)差異聲明函我方在研究了本項(xiàng)目招標(biāo)文件技術(shù)要求和項(xiàng)目澄清修改文件（若有）后，在此提出我方投標(biāo)文件的技術(shù)偏差（若有，詳見下表）。除下表所列的偏差外，我方承諾放棄在此方面提出含糊意見或誤解的一切權(quán)利，招標(biāo)人可以認(rèn)為我方完全接受招標(biāo)文件技術(shù)要求和項(xiàng)目澄清修改文件（若有）其他部分的約定。技術(shù)差異表投標(biāo)人須將投標(biāo)文件和招標(biāo)文件之間的差異之處匯集成表如下：（如無差異須在表中填寫“無差異”）序號(hào)招標(biāo)文件序號(hào)招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件序號(hào)偏差說明1無差異無差異無差異無差異/////////////////////////投標(biāo)人：（全稱、蓋章）法定代表人：（或委托代理人）（姓名、簽字）日期：年月日2項(xiàng)目實(shí)施方案2.1生產(chǎn)組織保證措施2.1.1工程概況2.1.1.1建設(shè)地點(diǎn)：本工程站址位于東經(jīng)103°54'1"～103°55'5"、北緯27°17'10"～27°17'56"之間，光伏場區(qū)位于貴州省威寧縣黑土河鎮(zhèn)三棵水井、中壩村境內(nèi)。光伏電站距離威寧縣政府約60km，距黑土河鎮(zhèn)約4.8km，距貴陽市約279km。站址西側(cè)200m有通村公路經(jīng)過，光伏場區(qū)中部有村道穿越，村道為4.5m寬水泥道路。2.1.1.2主要建設(shè)內(nèi)容：1.土建工程1）四通一平；2）支架樁基礎(chǔ)；3）逆變器基礎(chǔ)、箱變等設(shè)備基礎(chǔ)土建工程；4）圍欄、進(jìn)場道路、檢修道路施工；5）場內(nèi)集電線路、值班室；6）截洪溝、排水溝等場區(qū)內(nèi)其他建構(gòu)筑物及試樁配合等工作；2、光伏支架、組件安裝工程1）光伏區(qū)域內(nèi)光伏支架的安裝；2）光伏區(qū)域內(nèi)光伏組件安裝（包括光伏組件之間的電線連接、匯流箱的安裝、調(diào)試）3、電氣設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)及調(diào)試工程1）光伏陣列內(nèi)所有線纜的安裝調(diào)試。包括：交直流集電線路、通信電纜、光纜等安裝工程；2）光伏區(qū)域內(nèi)逆變器、箱變及盤柜安裝；3）上述范圍內(nèi)其他設(shè)備安裝、調(diào)試配合。本標(biāo)段包括光伏支架基礎(chǔ)施工、支架、組件安裝；匯流箱之前的電纜敷設(shè)，光伏范圍內(nèi)安裝工程，包含本區(qū)域進(jìn)站檢修道路、避雷接地設(shè)施等。4、35Kv集電線路送出工程（2回）：35KV線路土建工程、安裝工程及材料采購；送出線路土地征用、青苗賠償、民事協(xié)調(diào)等；5、其他：協(xié)調(diào)本標(biāo)段所涉及的當(dāng)?shù)仃P(guān)系、臨建以及施工期間所有水、電、通信設(shè)施等；對(duì)于上述施工范圍的劃分，招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場工程的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。6.本標(biāo)段范圍內(nèi)的設(shè)備卸車、運(yùn)輸、二次倒運(yùn)、保管。2.1.1.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范國家及部頒與本工程相關(guān)的各種有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)院和制造廠技術(shù)文件上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求適用于本標(biāo)工程。國外電力設(shè)備和安裝，原則上按制造國的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如無要求，則按我國的現(xiàn)行國家、部頒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾時(shí)由監(jiān)理工程師及總承包商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。本工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按國家或行業(yè)相關(guān)的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以及原電力部、國電公司頒發(fā)的其他有關(guān)規(guī)定等，本工程要求優(yōu)良等級(jí)。本工程執(zhí)行下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程但不限于以下規(guī)范、規(guī)程：1.通用標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目工程工程可行性研究報(bào)告技術(shù)規(guī)范書《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分2011年版）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分2013年版）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(工業(yè)建筑部分2012)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）《光伏電站施工規(guī)范》（GB50794-2012）《光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50795-2012）《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》（GB50796-2012）中電投集團(tuán)《光伏發(fā)電施工質(zhì)量檢查及驗(yàn)收規(guī)定》《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）《國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA/T28-2002）2.配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)遵循標(biāo)準(zhǔn)：《地面用光伏（PV）發(fā)電系統(tǒng)概述和導(dǎo)則》GB/T18479《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054《低壓直流電源設(shè)備的特性和安全要求》GB17478《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171《光伏器件》GB6495《電磁兼容試驗(yàn)和測量技術(shù)》GB/T17626《交流電氣裝置的過電壓保護(hù)和絕緣配合》DL/T620《交流電氣裝置的接地》DL/T621《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ232《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16-87(2005版)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-2000《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2001《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017－2003《3~110kV高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50060《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》GB502173.并網(wǎng)接口參考標(biāo)準(zhǔn)：《光伏并網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)要求》GB/T19939-2005《光伏發(fā)電接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定》GB/Z19964-2005《光伏系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性》GB/T20046-2006《地面用光伏（PV）發(fā)電系統(tǒng)》GB/T18479《太陽能光伏系統(tǒng)術(shù)語》GB/T2297《電能質(zhì)量供電電壓允許偏差》GB/T12325《安全標(biāo)志（neqISO3864:1984）》GB/T2894《電能質(zhì)量公用電網(wǎng)諧波》GB/T14549《電能質(zhì)量三相電壓允許不平衡度》GB/T15543《電能質(zhì)量電力系統(tǒng)頻率允許偏差》GB/T15945《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》GB/T16179《地面光伏系統(tǒng)概述和導(dǎo)則》GB/T18479《光伏發(fā)電系統(tǒng)的過電壓保護(hù)—導(dǎo)則》SJ/T111274.土建工程《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164-2011）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2015）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》（GB50666-2011）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-2011)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2001）《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207-2012）《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB50345-2012）《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50208-2011）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209-2010）《建筑防腐蝕工程施工規(guī)范》（GB50212-2014）《建筑電氣照明裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范》（GB50617-2010）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2002）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243-2002）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》（GB50242-2002）《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50261-2005）《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程第1部分：土建工程》（DL/T5210.1-2012）《鋼筋混凝土用鋼第二部分：熱軋帶肋鋼筋》（GB1499.2-2007）《鋼筋混凝土用鋼第一部分：熱軋光圓鋼筋》（GB1499.1-2008）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ18-2012）《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》（GJ107-2010）《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-20115.電氣、儀表工程《電氣設(shè)備安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50150-2006）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50169-2006）《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50171-2012）《電力裝置的繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50062-2008）《電測量及電能計(jì)量裝置設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》（DL/T5137-2001）《電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》（DL/T5003-2005）《繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)程》（GB14285-2006）《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ232《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50170《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50256《金屬穿線管和固定件》IEC423《根據(jù)顏色和數(shù)字鑒別導(dǎo)線》IEC446《低壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備組件》IEC439《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)一格式》DL/T5293-20136.質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ321《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50184《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50252《自動(dòng)化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ131《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50185《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207—2002 《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212-91 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50170《電氣安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50172《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ147《電氣裝置安裝工程變壓器、互感器、電抗器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJl48《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJl49《電氣裝置安裝工程起重機(jī)電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50256《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50257《電氣裝置安裝工程電氣照明施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235《現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254~GB50259《繼電保護(hù)及二次回路安裝及驗(yàn)收規(guī)范》GB/T50976-2014《電氣裝置安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》DL/T5161-20027.安全技術(shù)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ65《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59上述標(biāo)準(zhǔn)有矛盾時(shí)，按較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如有新標(biāo)準(zhǔn)，則按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。8.除上述規(guī)范、規(guī)程以外，檢查驗(yàn)收仍需要遵照如下圖紙、文件：a經(jīng)會(huì)審簽證的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件；b批準(zhǔn)簽證的設(shè)計(jì)變更；c設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件；總承包商與施工單位、設(shè)備材料供貨商單位簽訂的合同有關(guān)質(zhì)量的條款；d總承包商與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件；e工程質(zhì)量驗(yàn)收除按上述多種文件外，還應(yīng)參照中電投集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法規(guī)定的“考核內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn)”要求，全面驗(yàn)收，一次達(dá)標(biāo)。本工程服務(wù)過程要應(yīng)滿足下列規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件最新版本的要求：(1) 設(shè)計(jì)院編制的設(shè)計(jì)文件；(2) 原電力部、國家電力公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（3）現(xiàn)行的有關(guān)國家技術(shù)規(guī)范；（4）國家電投集團(tuán)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2工程開竣工日期及里程碑進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目工程暫定施工時(shí)間為2019年09月15日——2019年12月30日，總工期為108天。本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是按招標(biāo)文件中工期時(shí)間要求細(xì)化分解而編制的。我方經(jīng)過認(rèn)真研究招標(biāo)文件并結(jié)合我公司在電力工程施工方面的豐富經(jīng)驗(yàn)和良好的施工能力，我方有足夠?qū)嵙M足業(yè)主的工程工期要求。2.1.3施工工序總體安排本工程施工根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件穿插進(jìn)行。為合理安排施工，盡量減少交叉作業(yè)范圍，對(duì)主要施工工序做如下安排：1、地下工程原則是：先深后淺，由下而上依次施工。2、施工順序的安排：注意季節(jié)對(duì)施工的影響和施工場地的有效利用。對(duì)工程量大、施工周期長，直接關(guān)系到光伏電站投運(yùn)的關(guān)鍵工序，首先安排施工。3、在建筑專業(yè)施工時(shí)，邀請(qǐng)電氣專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場配合建筑施工，做好預(yù)埋件、預(yù)留孔洞、過道電纜管和接地網(wǎng)的施工。4、關(guān)系到安裝調(diào)試項(xiàng)目的工程也應(yīng)及早安排施工。5、光伏發(fā)電直流系統(tǒng)安裝時(shí)，光伏組件安裝之間布線應(yīng)作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)陣列，驗(yàn)收合格后再推廣，以利于加快工程進(jìn)度。6、防雷接地網(wǎng)、設(shè)備接地的施工從工程開始后即配合施工，在整個(gè)過程中穿插進(jìn)行。7、由于太陽能光伏發(fā)電設(shè)備安裝場地較為分散，一般不存在交替施工，為加快施工進(jìn)度，安裝可以按區(qū)域同步進(jìn)行，各系統(tǒng)之間相互配合、有條不紊進(jìn)行。2.1.4工期進(jìn)度保證措施2.1.4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理工程管理部安質(zhì)環(huán)管理部采購管理部綜合管理部建筑專業(yè)設(shè)備采購供貨調(diào)試專業(yè)項(xiàng)目安全經(jīng)理項(xiàng)目調(diào)試經(jīng)理電氣專業(yè)綜合專業(yè)項(xiàng)目總工施工班組成員2.1.4.2人力組織保證1、通過內(nèi)外資源的整合，實(shí)現(xiàn)了人員的合理配置，保證為本項(xiàng)目提供優(yōu)秀的管理和施工人員。2、將選調(diào)既有專業(yè)知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效的人員，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的各類管理人員，以保證本工程的管理和施工能力充足可靠。3、本期工程保證不但在人員數(shù)量上給予保證，并且調(diào)配綜合能力強(qiáng)的各類施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場，確保工程在質(zhì)量、安全、進(jìn)度各方面滿足業(yè)主的要求。4、根據(jù)工程的進(jìn)展，提前做好人力策劃，在各階段施工期間，積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。特殊工種人員，需經(jīng)過考核認(rèn)證通過后，才能上崗作業(yè)。2.1.4.3力能資源保證1、根據(jù)本工程需求和特點(diǎn)，為本標(biāo)段工程配備了30t汽車吊、叉車等主要機(jī)械設(shè)備，為確保工程進(jìn)度各里程碑的實(shí)現(xiàn)奠定良好的機(jī)械資源基礎(chǔ)。2、在各項(xiàng)單位工程開工前，預(yù)先做好水、電、氣及工器具的準(zhǔn)備工作，超前策劃準(zhǔn)備工作是保證工期進(jìn)度的先決條件。2.1.4.4物資供應(yīng)保障1、設(shè)備和材料的供應(yīng)歷來是影響工期的一個(gè)主要因素，在本工程中我們將提前做好物資策劃，及時(shí)與業(yè)主溝通。2、我們將配備足夠的管理人員，對(duì)設(shè)備及材料進(jìn)行管理，并在項(xiàng)目部局域網(wǎng)中實(shí)現(xiàn)信息傳遞。充分做好一切物資管理的技術(shù)準(zhǔn)備工作，從材料的采購、訂貨、加工、交付等環(huán)節(jié)入手，做好施工過程中設(shè)備、材料等物資供應(yīng)的預(yù)測、預(yù)控工作，保證工程順利進(jìn)行。2.1.4.5施工技術(shù)準(zhǔn)備1、工期進(jìn)度是否能夠保證，前期的策劃和施工技術(shù)準(zhǔn)備工作非常重要。將根據(jù)工程的進(jìn)展情況，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)場，做好前期的策劃工作。2、前期策劃主要是根據(jù)合同工期目標(biāo)，編制確定前期工作計(jì)劃、總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段施工進(jìn)度計(jì)劃。制定施工方案。做到計(jì)劃在方案中實(shí)施，方案服從于計(jì)劃。同時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)展編制施工圖紙、設(shè)備的交付進(jìn)度、專業(yè)施工人員的進(jìn)廠計(jì)劃、找出施工中的不利因素、對(duì)工程可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)控。3、根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理單位的相關(guān)施工、質(zhì)量、安全等文件，并依據(jù)本項(xiàng)目部的相關(guān)文件編制本專業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書和施工措施，為施工階段打好基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。5、收到施工圖紙后，技術(shù)人員按照?qǐng)D紙會(huì)審制度，盡快熟悉和審查圖紙，盡可能縮短因圖紙問題而影響施工進(jìn)度的因素。開工前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使所有施工人員能掌握施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，施工時(shí)能順暢、得力，以減少不必要的返工現(xiàn)象。6、在每道工序之前，技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，做好材料的采供工作。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖確定材料進(jìn)場時(shí)間，保證在工序施工之前材料提前進(jìn)場，杜絕因材料原因影響施工正常進(jìn)行。7、加強(qiáng)策劃與組織工作的預(yù)見性。保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)施工的需要，爭取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決。8、科學(xué)地制定季節(jié)性施工方案，將根據(jù)本地區(qū)環(huán)境及氣象、氣候條件合理安排，采取有效的措施確保工程進(jìn)度。2.1.4.6制度管理保證1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期進(jìn)度控制體系，落實(shí)各專業(yè)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人，做到政令暢通，統(tǒng)一協(xié)調(diào)交叉作業(yè)，倒排工期，充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)能力，早開、多開工作面，時(shí)間排滿、空間占?jí)?，打破常?guī)、保證重點(diǎn)，在工期控制上充分體現(xiàn)“目標(biāo)的明確性、策劃的科學(xué)性、計(jì)劃的嚴(yán)肅性、控制的嚴(yán)密性”。2、制定安全技術(shù)保證措施，設(shè)專職安全負(fù)責(zé)人，保證工程安全，確保工程按期完成。3、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)檢工作，進(jìn)行質(zhì)量跟進(jìn)和質(zhì)量方面的技術(shù)督導(dǎo)，防止返工和工序之間的互相影響。4、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮每一個(gè)施工人員的工作潛能，確保每項(xiàng)施工進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。5、建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，與監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)網(wǎng)，時(shí)刻監(jiān)控關(guān)鍵路徑作業(yè)，使之處于受控狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，共同采取措施，保證里程碑點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2.1.4.7組織協(xié)調(diào)措施1、建立統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)，強(qiáng)化現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，保證現(xiàn)場各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。每天召開調(diào)度會(huì)，全面掌握施工動(dòng)態(tài)，做好施工過程中人力和機(jī)械的調(diào)度工作，認(rèn)真合理地協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題。嚴(yán)格控制形象進(jìn)度，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，科學(xué)合理的安排工序，確保各個(gè)工期控制點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)。2、分階段進(jìn)行工程量的盤點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)配合，合理科學(xué)地執(zhí)行計(jì)劃安排，避免交叉施工造成質(zhì)量和安全隱患。3、作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如大風(fēng)、大雨、雪等惡劣天氣，采取有效的措施和手段，把不利因素降低到最低。2.1.4.8與業(yè)主和監(jiān)理工程師之間的配合1、開工前與業(yè)主和監(jiān)理工程師共同商討施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全的控制措施；2、接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督、指導(dǎo)，業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的合理的施工方法和質(zhì)量、安全控制措施，我公司將接受并執(zhí)行；3、接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的任何問題我們都將在最短的時(shí)間內(nèi)給以檢查處理、反饋；4、參加由業(yè)主和監(jiān)理主持召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)議，服從業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排。2.2支持及性能保證措施2.2.1公司總部對(duì)項(xiàng)目部的管控公司總部通過對(duì)本工程實(shí)施過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程管理目標(biāo)。具體如下：1、公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由項(xiàng)目經(jīng)理、公司總部各部門負(fù)責(zé)人組成，定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題；2、公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)管，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主投訴進(jìn)行有效閉環(huán)管理和考核；3、公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)管；4、公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)管；5、公司技術(shù)中心定期對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查，協(xié)助項(xiàng)目部解決技術(shù)難題；6、公司采購管理部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物資材料采購、保管、庫存及設(shè)備管理情況進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)管；2.2.3技術(shù)支持我公司勞動(dòng)力資源充足，大批擁有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的管理、技術(shù)人員、施工人員，都可以成為本期工程攻堅(jiān)克難的中堅(jiān)力量。1、施工前和施工過程中的技術(shù)支持提供全程的技術(shù)支持，包括技術(shù)咨詢、安裝、調(diào)試、技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)支持。項(xiàng)目設(shè)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)配合業(yè)主方的工作。同時(shí)選派合格有經(jīng)驗(yàn)的安裝技術(shù)人員和調(diào)試工程師，對(duì)設(shè)備的安裝、調(diào)試和現(xiàn)場試驗(yàn)等所有安裝工作的正確性負(fù)責(zé)。我公司的技術(shù)人員將完成合同規(guī)定有關(guān)設(shè)備的技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收試驗(yàn)。2.2.4性能保證措施我公司對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，并按質(zhì)量管理體系程序嚴(yán)格控制各設(shè)備性能指標(biāo)，確保整個(gè)系統(tǒng)各設(shè)備性能指標(biāo)達(dá)到本項(xiàng)目的技術(shù)要求和國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。保證光伏發(fā)電系統(tǒng)的美觀性、先進(jìn)性、成熟穩(wěn)定性和展示性。采取的性能保證措施如下：2.2.4.1安裝前設(shè)備性能測試安裝前組織業(yè)主委托的工程監(jiān)理師對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能測試，主要的設(shè)備在工程監(jiān)理師的監(jiān)證下，抽樣送國內(nèi)有檢驗(yàn)資格的相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才進(jìn)行安裝。2.2.4.2安裝過程性能測試安裝過程中我公司將組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐個(gè)性能測試，如發(fā)現(xiàn)不合格的設(shè)備進(jìn)行退貨處理，確保每件設(shè)備均必須達(dá)到性能指標(biāo)要求。2.2.4.3系統(tǒng)調(diào)試性能測試系統(tǒng)安裝完成后進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，在工程監(jiān)理的鑒證下檢查各設(shè)備的技術(shù)性能和技術(shù)參數(shù)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)性能和技術(shù)參數(shù)不符合規(guī)定要求，如屬設(shè)備制造原因進(jìn)行退貨,更新設(shè)備符合規(guī)定的技術(shù)性能。2.3資金保證措施2.3.1建立資金保證制度為保證本工程的順利進(jìn)行，我們?cè)陧?xiàng)目前期將建立健全資金保證制度，做到?？顚Ｓ茫ＷC投入足夠的流動(dòng)資金，作為施工準(zhǔn)備，包括備料、人員及設(shè)備的調(diào)遣、更新部分施工設(shè)備等，確保不因資金問題影響工程進(jìn)度。2.3.2資金保證措施2.3.2.1為保障本項(xiàng)目資金滿足工程施工的需要和調(diào)配管理的力度，在項(xiàng)目部內(nèi)將成立資金資源保障與調(diào)配管理體系，由項(xiàng)目經(jīng)理主持本體系的運(yùn)行與管理、考核。2.3.2.2制定項(xiàng)目資金使用和流轉(zhuǎn)辦法，資金的投入與計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的申請(qǐng)與審批程序，保證資金的正確使用.2.3.2.3本項(xiàng)目資金將實(shí)行專款專用，無論是我司前期調(diào)撥的資金，還是預(yù)付款和進(jìn)度款的進(jìn)出，均實(shí)現(xiàn)一個(gè)賬戶進(jìn)出，?？顚Ｓ?，屬于本項(xiàng)目工程進(jìn)度款我司承諾不作他用，以保證整個(gè)工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行，確保工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.3.2.4在工程開工前，我司將制定項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃，并在實(shí)施過程中及時(shí)對(duì)資金使用計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理和調(diào)整，保證資金的使用與施工進(jìn)展情況相吻合，推動(dòng)工程施工的快速進(jìn)行。2.4系統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)、供貨及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃2.4.1工程里程碑進(jìn)度本項(xiàng)目目標(biāo)工期：2019年12月30日前完成25MW全容量并網(wǎng)發(fā)電。以下所列為開工日后的合同規(guī)定的關(guān)鍵事件和時(shí)間周期，及每拖期一天的承包商應(yīng)支付的拖期違約金。詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)滿足里程碑事件及工期的要求。本標(biāo)段考核里程碑進(jìn)度：序號(hào)里程碑節(jié)點(diǎn)名稱計(jì)劃工期延遲一天罰款金額1第一根灌注樁混凝土澆筑2019年9月15日3萬元/天2樁基澆筑完成2019年10月30日3萬元/天3支架安裝完成2019年11月30日3萬元/天4組件安裝完成2019年12月10日3萬元/天5箱變安裝完成2019年12月15日3萬元/天6送出線路安裝完成2019年11月20日3萬元/天7首批單元并網(wǎng)發(fā)電2019年12月01日3萬元/天注：里程碑進(jìn)度也是擔(dān)保的完工日。拖期違約金總額限額為本合同總價(jià)格的10%。2.4.2工程進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目具體施工進(jìn)度計(jì)劃見附件7.1《施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖》。該工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程總工期要求，并結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方案，在保證總工期和各主要工期控制點(diǎn)的原則下進(jìn)行編制的。2.4.3圖紙需求計(jì)劃圖紙目錄交付最后截止時(shí)間光伏組件布置圖總圖施工前7天單元方陣交流接線示意圖施工前7天光伏組件單元方陣接線圖施工前7天電氣一次系統(tǒng)圖施工前7天監(jiān)控系統(tǒng)圖施工前7天繼電保護(hù)、計(jì)量和測量配置圖施工前7天支架基礎(chǔ)平面布置圖施工前7天防雷平面布置圖施工前7天光伏支架安裝大樣圖施工前7天支架節(jié)點(diǎn)大樣圖施工前7天交直流一體化電源系統(tǒng)圖施工前7天匯流箱原理圖施工前7天電纜清冊(cè)（光伏、交流、直流電纜）施工前7天35kV集電線路圖施工前7天2.4.4按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況按工程階段擬投入勞動(dòng)力情況（單位：人）工種時(shí)間2019年9月2019年10月2019年11月2019年12月管理人員4888技術(shù)人員2444調(diào)試人員00010測量881616鉗工20202020起重工4888架子工4888焊工4888普工30305050支架安裝人員0308080組件安裝人員020100100電氣安裝052828合計(jì)761493403402.4.5主要施工機(jī)械設(shè)備配置及進(jìn)場計(jì)劃2.4.5.1施工機(jī)械設(shè)備、工器具表計(jì)劃用于本工程的自有的主要機(jī)械設(shè)備、工器具種類（名稱）數(shù)量型號(hào)國別制造額定功率用于施規(guī)格產(chǎn)地年份（kW）工部位強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)3JS-350中國2010混凝土工程露天潛孔鉆車5KY100J中國2015樁基施工水準(zhǔn)儀2DS32中國2010測量經(jīng)緯儀1DT302中國2010測量電焊機(jī)2交直流ZXE1-500中國2010焊接柴油發(fā)電機(jī)2S-Y40中國201340kVA備用電源型材切割機(jī)5J3G2-Φ40中國2012支架切割手提電鉆2中國2012開孔挖掘機(jī)1中國土方開挖汽車吊2QY50、QY25中國設(shè)備吊裝插入式振搗棒ZN7008中國2010混凝土工程鋼筋切斷機(jī)GJ5-403中國20127.5kW鋼筋工程鋼筋彎曲機(jī)GJ7-403中國20132.8kW鋼筋工程鋼筋調(diào)直機(jī)GTJ4-4/143中國20129kW鋼筋工程電動(dòng)除銹機(jī)直徑250mm2中國20121.1kW鋼筋工程蛙式打夯機(jī)HW202中國2009地面處理輕型貨車28t中國設(shè)備運(yùn)輸叉車23t中國2012組件卸車轉(zhuǎn)運(yùn)等2.4.6.2試驗(yàn)設(shè)備工器具設(shè)備名稱數(shù)量型號(hào)及規(guī)格產(chǎn)地/國別購置年份CT伏安特性比極性綜合測試儀1FA-102A武漢2009年多功能直流電源綜合裝置1DDZ-04A湖南2011年繼電保護(hù)測試系統(tǒng)1A460廣東2011年接地電阻測試儀1DER2571B武漢2011年回路電阻測試儀1JYL武漢2011年交流伏安表6T72-VA中國2012年直流伏安表6C31-VA中國2012年高壓絕緣測試儀23124中國2012年滑線電阻若干中國2012年交直流數(shù)字鉗型電流表22010中國2013年數(shù)字存儲(chǔ)示波器23850中國2013年數(shù)字式頻率/周期表3MFT-1中國2013年抗干擾自動(dòng)介損測試儀3BM3A-III中國2013年變壓器變比自動(dòng)測試儀3AQJ-5中國2013年開關(guān)機(jī)械特性測試儀3KJTC-III（A）中國2012年感性負(fù)載直阻速測歐姆計(jì)3TG-3960-7中國2012年開關(guān)接觸電阻測試儀3KDC中國2012年試驗(yàn)變壓器3CQSBC（JZ）-20中國2012年直流高壓發(fā)生器3ZGF-60/2中國2012年電氣測量工具3中國2012年2.4.6.3施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃本工程所需施工機(jī)械、工器具以及調(diào)試、試驗(yàn)設(shè)備等由我公司負(fù)責(zé)在項(xiàng)目施工前組織到場，根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度情況，提前5天完成施工機(jī)械、工器具以及調(diào)試、試驗(yàn)設(shè)備的進(jìn)場，并做好維護(hù)保養(yǎng)，確保項(xiàng)目施工的正常使用。2.4.7工程進(jìn)度管理職責(zé)1、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工管理，確保工程施工機(jī)具、資源配備滿足工程要求，負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的批準(zhǔn)、監(jiān)督施工任務(wù)的完成，負(fù)責(zé)處理日常施工中的重大問題。2、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目二級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制和調(diào)整，審定三級(jí)施工計(jì)劃和月度作業(yè)計(jì)劃，組織研究、解決施工中的重大技術(shù)問題。3、施工經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工管理和現(xiàn)場調(diào)度，審批、組織和實(shí)施項(xiàng)目部施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目的人力資源、物資調(diào)撥、設(shè)備供應(yīng)、機(jī)械配置等方面的關(guān)系。分管工程管理部。4、調(diào)試專業(yè)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)試工作的協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督調(diào)試班組的施工活動(dòng)，組織編制調(diào)試計(jì)劃，負(fù)責(zé)調(diào)試專業(yè)的進(jìn)度和技術(shù)、安全工作，審核調(diào)試專業(yè)施工作業(yè)文件。5、工程管理部職責(zé)（1）根據(jù)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制二級(jí)、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。（2）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求，督促和檢查施工情況，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)處理施工中存在的問題，促進(jìn)施工計(jì)劃的完成。（3）深入現(xiàn)場做好實(shí)物工程統(tǒng)計(jì)工作，編制施工周報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確地為項(xiàng)目部提供生產(chǎn)信息。（4）督促和檢查各有關(guān)部門對(duì)材料、勞動(dòng)力和施工機(jī)具及運(yùn)輸車輛的科學(xué)調(diào)度。對(duì)緊張和關(guān)鍵的物資和機(jī)械，按統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)。（5）迅速準(zhǔn)確的傳達(dá)監(jiān)理單位、業(yè)主的有關(guān)意見和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工進(jìn)度方面的各項(xiàng)決定，發(fā)布協(xié)調(diào)命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。（6）督促檢查施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊及動(dòng)力的使用情況，維護(hù)和建立良好的正常施工秩序。（7）做好天氣預(yù)報(bào)，以便施工現(xiàn)場及時(shí)做好防暑降溫、防雨防汛以及防風(fēng)等措施。6、物資管理部門嚴(yán)格按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)的要求，確保設(shè)備、材料的按時(shí)供應(yīng)，定期清理發(fā)布設(shè)備、材料的使用和庫存情況，及時(shí)匯報(bào)設(shè)備、材料到貨信息。2.4.8進(jìn)度計(jì)劃管理本工程采用項(xiàng)目管理通過對(duì)人力資源、設(shè)備材料供應(yīng)、施工機(jī)械、設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)等工程資源的加載和優(yōu)化管理，確保進(jìn)度安排的合理性，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制和管理，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的因素，確保工程各進(jìn)度目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃分為三級(jí)，即一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按建筑、安裝分成兩大部分。WBS編碼結(jié)合各專業(yè)的驗(yàn)評(píng)規(guī)范和預(yù)規(guī)進(jìn)行編制加載，便于各專業(yè)在一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行二級(jí)、三級(jí)細(xì)化編制，也便于資源的加載和工程項(xiàng)目完工時(shí)的分項(xiàng)驗(yàn)收。在項(xiàng)目部完善、編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)營部及時(shí)將資源、費(fèi)用數(shù)據(jù)分解到施工項(xiàng)目上，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批后作為工程量上報(bào)的依據(jù)。2.4.8.1各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（里程碑工期）要求編制，反映項(xiàng)目部對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目內(nèi)容的總體安排，計(jì)劃中包含設(shè)備交付、圖紙交付、土建交安、進(jìn)度安排和資源配置等要求，以及項(xiàng)目部要求業(yè)主、監(jiān)理以及其它承包商提供的其他必要條件。此計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理與業(yè)主批準(zhǔn)后即為本工程主體安裝的總體目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃。三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目施工專業(yè)根據(jù)批準(zhǔn)的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)一步分解細(xì)化，按照工程項(xiàng)目分解要求進(jìn)行詳細(xì)的工程分解，將進(jìn)度責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)專業(yè)施工項(xiàng)目和每一個(gè)專業(yè)施工班組。經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理，并作為專業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，并作為監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)進(jìn)度的依據(jù)。施工單位提交的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃一旦通過業(yè)主的審查并得到批準(zhǔn)，就成為各方共同管理工程的依據(jù)，因此要求在工程實(shí)施過程中施工單位按照批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施，業(yè)主和工程監(jiān)理根據(jù)該計(jì)劃來監(jiān)督施工和控制進(jìn)度，設(shè)計(jì)院按照該進(jìn)度計(jì)劃提供施工圖，業(yè)主根據(jù)該計(jì)劃組織資金、設(shè)備、物資供應(yīng)。2.4.8.2計(jì)劃的更新在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施過程中，各施工班組及時(shí)準(zhǔn)確采集現(xiàn)場的工程進(jìn)展數(shù)據(jù)，并在要求時(shí)限內(nèi)對(duì)各自施工范圍內(nèi)進(jìn)度、資源數(shù)據(jù)進(jìn)行更新、計(jì)算、逐級(jí)匯總、比較，并及時(shí)報(bào)送現(xiàn)行計(jì)劃調(diào)整參考方案。在項(xiàng)目實(shí)施中二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作為控制性目標(biāo)計(jì)劃，如無重大工程事件，不得隨意變動(dòng)。如若變動(dòng)，必須經(jīng)業(yè)主和總監(jiān)審批并同意后方可更改。三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的更改必須報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部同意。2.4.8.3工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)1、根據(jù)業(yè)主批復(fù)的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度編制設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃，解決影響施工的主要問題。2、根據(jù)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵路徑施工，首先確保各里程碑目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、合理、科學(xué)的調(diào)整施工工序中的施工邏輯，解決到貨、設(shè)計(jì)、土建拖期等影響施工進(jìn)度的問題。4、如遇到設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供貨、土建交安等影響現(xiàn)場施工進(jìn)度的問題，正常施工不能保證進(jìn)度時(shí)，可以增加人力、機(jī)具，實(shí)行倒班施工等趕工措施。5、在單體調(diào)試和整套啟動(dòng)調(diào)試試運(yùn)階段，根據(jù)編制的單體調(diào)試計(jì)劃、分系統(tǒng)試運(yùn)計(jì)劃和整套啟動(dòng)試運(yùn)計(jì)劃（調(diào)試單位編制），確保試運(yùn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和工藝系統(tǒng)的完整性，以試運(yùn)促施工，保證工程如期竣工、移交。2.4.9工程協(xié)調(diào)管理工程協(xié)調(diào)與控制工作建立在計(jì)劃管理基礎(chǔ)之上，以施工組織設(shè)計(jì)和各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)。協(xié)調(diào)和調(diào)度必須高度集中統(tǒng)一，指揮決策必須及時(shí)準(zhǔn)確務(wù)實(shí)。1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立與監(jiān)理、業(yè)主相互銜接的生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)和專業(yè)協(xié)調(diào)制度，落實(shí)解決設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)以及專業(yè)之間的接口等影響施工的問題。2、建立健全內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)制度，嚴(yán)格按照公司和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)辦事。（1）定期調(diào)度會(huì)制度每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部管理人員參加。落實(shí)各專業(yè)上周生產(chǎn)完成情況以及需要在項(xiàng)目部范圍內(nèi)解決的問題。存在的問題由工程管理部匯總平衡后，項(xiàng)目部研究協(xié)調(diào)解決。（2）專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)制度在施工過程中遇到影響施工的重大問題時(shí)，工程管理部應(yīng)及時(shí)召開各專業(yè)工程技術(shù)人員參加的專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)影響施工的主要問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并將會(huì)議決定的事項(xiàng)寫出會(huì)議紀(jì)要，督促各施工單位、部門執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（3）日常協(xié)調(diào)制度施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種各樣的問題，僅靠調(diào)度會(huì)、專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)解決是不夠的，有時(shí)會(huì)貽誤施工時(shí)機(jī)，所以工程管理部對(duì)施工現(xiàn)場必須進(jìn)行日常協(xié)調(diào)工作。3、適當(dāng)配置和充分利用施工調(diào)度技術(shù)設(shè)備，充分利用各種便捷的通訊聯(lián)系。4、對(duì)于影響工程進(jìn)度的具體問題，及時(shí)進(jìn)行全面分析研究，進(jìn)而采取有效得力措施，從根本上加以解決。2.4.10工程進(jìn)度保證措施2.4.10.1資源保證措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目部為了實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，我們將組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部。項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員及管理人員均挑選富有光伏電站建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)的精干力量。以部門精簡、職能明確、接口清晰、策劃到位、反應(yīng)迅速為原則，實(shí)現(xiàn)扁平化高效管理。2、施工隊(duì)伍的組織根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司派出主要技術(shù)和管理人員、安裝施工主管和主要專業(yè)技術(shù)工人。自行組織施工技術(shù)含量高的重要設(shè)備基礎(chǔ)、電氣、調(diào)試等專業(yè)性較強(qiáng)的工作。各專業(yè)技術(shù)人員和管理人員提前進(jìn)入現(xiàn)場做好施工準(zhǔn)備，作業(yè)人員隨工程進(jìn)度進(jìn)廠，注重專業(yè)操作技能。對(duì)參加本工程施工的所有人員在工程開工前認(rèn)真做好工程管理和技術(shù)培訓(xùn)。3、施工機(jī)械的保證在總結(jié)同類型光伏電站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們經(jīng)過反復(fù)論證，為本工程配備了滿足工程施工需要的強(qiáng)大機(jī)械裝備和一整套試驗(yàn)儀器儀表。同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。投入先進(jìn)的檢測設(shè)備，確保試驗(yàn)檢測工作的順利進(jìn)行。4、施工材料的準(zhǔn)備保證工程所需的材料能按時(shí)到位,工程管理部、物資管理部根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實(shí)測結(jié)果，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場計(jì)劃，組織采購。根據(jù)公司質(zhì)量體系要求選擇合格供方，并嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗(yàn)，保證材料質(zhì)量，杜絕不合格材料用于本工程。2.4.10.2組織保證措施2.4.10.2.1建立有效的激勵(lì)機(jī)制1、層層簽訂工程目標(biāo)考核協(xié)議，明確權(quán)利與責(zé)任，獎(jiǎng)罰嚴(yán)格兌現(xiàn)。2、按專業(yè)實(shí)行內(nèi)部承包，施工班組實(shí)施定額管理，在保證質(zhì)量、安全的前提下體現(xiàn)多勞者多得，按勞分配的原則。3、設(shè)置安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)基金。4、開展階段性勞動(dòng)競賽，表彰為工程建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。5、制定對(duì)因主觀原因引起工期延誤的個(gè)人和集體進(jìn)行處罰的措施。2.4.10.2.2根據(jù)進(jìn)度實(shí)際情況、靈活調(diào)度在工程前期，主要按專業(yè)抓進(jìn)度；到了中后期，主要按系統(tǒng)抓光伏區(qū)并網(wǎng)條件；最后檢查各系統(tǒng)收尾工作，逐項(xiàng)封閉施工項(xiàng)目。1、工程進(jìn)度計(jì)劃的控制和調(diào)整（1）進(jìn)度情況盤點(diǎn)在工程進(jìn)度計(jì)劃管理實(shí)施過程中，首先實(shí)施和落實(shí)圖紙交付、設(shè)備到貨和土建交安計(jì)劃，全面跟蹤每一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況，及時(shí)收集工程數(shù)據(jù)，每周對(duì)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行盤點(diǎn)更新。根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，同時(shí)對(duì)比分析資源配置的計(jì)劃和實(shí)際投入情況，預(yù)測工程進(jìn)度，保證資源投入以滿足工程進(jìn)度的需要。（2）進(jìn)度的控制和調(diào)整每月編制四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（即施工班組進(jìn)度計(jì)劃）和上月進(jìn)度完成分析報(bào)告，在每月的項(xiàng)目調(diào)度會(huì)上根據(jù)月進(jìn)度完成情況，分析原因、研究對(duì)策，協(xié)調(diào)各方面的要求，布置下月工作計(jì)劃。關(guān)鍵項(xiàng)目和緊急事務(wù)由施工經(jīng)理及時(shí)組織生產(chǎn)碰頭會(huì)解決，從而做到以局部保總體，以關(guān)鍵保全面，確保每個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)順利實(shí)現(xiàn)。2、嚴(yán)抓施工安裝關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作施工。2.4.10.3技術(shù)保證措施2.4.10.3.1施工方案優(yōu)化我們認(rèn)真研究了本工程的設(shè)計(jì)資料和同類工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將在施總設(shè)階段對(duì)施工方案進(jìn)行合理優(yōu)化，加上科學(xué)、靈活的調(diào)度，確保工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.4.10.3.2施工指揮人員合理、高效調(diào)度本工程作業(yè)量大，施工難度大，為保證工程順利進(jìn)行，施工指揮人員必須提高進(jìn)度預(yù)控能力，采取靈活高效的調(diào)度方式。以施工組織設(shè)計(jì)和各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，協(xié)調(diào)和調(diào)度必須高度集中統(tǒng)一，指揮決策準(zhǔn)確果斷及時(shí)務(wù)實(shí)。項(xiàng)目部建立與業(yè)主相互銜接的生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)和專業(yè)協(xié)調(diào)制度，積極參加監(jiān)理召開的月例會(huì)、周例會(huì)和日常例會(huì)，落實(shí)解決設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)以及專業(yè)之間的接口等影響施工的問題。有效地進(jìn)度控制盤點(diǎn)，在工程進(jìn)度計(jì)劃管理實(shí)施過程中，首先實(shí)施和落實(shí)圖紙交付、設(shè)備到貨和建筑交安裝計(jì)劃，全面跟蹤每一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況，及時(shí)收集工程數(shù)據(jù)，每周對(duì)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行盤點(diǎn)更新。根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，同時(shí)對(duì)比分析資源配置的計(jì)劃和實(shí)際投入情況，預(yù)測工程進(jìn)度，保證資源投入以滿足工程進(jìn)度的需要。2.4.10.3.3嚴(yán)格、細(xì)致的工程計(jì)劃管理（1）科學(xué)地編制工程進(jìn)度計(jì)劃我們將采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件P6進(jìn)行本工程的進(jìn)度計(jì)劃編制、動(dòng)態(tài)進(jìn)度控制、資源管理。根據(jù)業(yè)主的里程碑網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃要求，編制出本工程項(xiàng)目的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃中包含設(shè)備交付、圖紙交付、進(jìn)度安排和資源配置。在二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后，組織完成詳細(xì)的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制，并按照工程項(xiàng)目分解要求進(jìn)行詳細(xì)的工程分解和代碼編制，將進(jìn)度責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目組和每一個(gè)專業(yè)班組。（2）有效地進(jìn)度控制盤點(diǎn)在工程實(shí)施過程中，首先實(shí)施和落實(shí)圖紙交付、設(shè)備到貨和土建交安計(jì)劃，全面跟蹤每一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況，及時(shí)收集工程數(shù)據(jù)，每周對(duì)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行盤點(diǎn)更新。根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，同時(shí)對(duì)比分析資源配置的計(jì)劃和實(shí)際投入情況，預(yù)測工程進(jìn)度，保證資源投入以滿足工程進(jìn)度的需要。（3）進(jìn)度的控制和調(diào)整根據(jù)建立的目標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)計(jì)劃控制和調(diào)整。并且每月編制四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工班組周進(jìn)度計(jì)劃）和周進(jìn)度分析報(bào)告，在每周的項(xiàng)目部調(diào)度會(huì)（工程進(jìn)度盤點(diǎn)及任務(wù)下達(dá)會(huì)）上落實(shí)周進(jìn)度的完成情況，分析項(xiàng)目拖延的原因，并研究對(duì)策，協(xié)調(diào)各方面的要求。在總體計(jì)劃管理方面，根據(jù)工程不同階段的特點(diǎn)，計(jì)劃管理的重點(diǎn)也不同。在工程前期，主要按專業(yè)抓進(jìn)度；到了中后期，主要按系統(tǒng)抓分部試運(yùn)條件。最后檢查各系統(tǒng)收尾工作，逐項(xiàng)關(guān)閉未完成項(xiàng)目。工程進(jìn)度控制流程圖2.4.10.3.4以優(yōu)良的質(zhì)量保證工期開工前做好施工人員質(zhì)量培訓(xùn)工作，施工前充分理解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)及安裝工藝要求，施工過程中做好的質(zhì)量監(jiān)督控制和檢驗(yàn)工作，確保每道施工工序高質(zhì)量，從而達(dá)到內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良、外觀工藝精湛的總體質(zhì)量目標(biāo)，保證施工進(jìn)度控制目標(biāo)要求。1、確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)一次成功（1）派遣素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參加本工程施工，并在開工前認(rèn)真做好技術(shù)培訓(xùn)工作。同時(shí)要求工程技術(shù)人員、管理人員加強(qiáng)對(duì)圖紙的審查工作，盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)系和確認(rèn)工作，防止返工。（2）加強(qiáng)技術(shù)管理力度，在做好技術(shù)方案工作的同時(shí)，合理地安排施工順序，強(qiáng)化技術(shù)交底，使各有關(guān)施工人員施工前做到心中有數(shù)。（3）加強(qiáng)設(shè)備到貨驗(yàn)收工作，嚴(yán)格地核對(duì)設(shè)備清單，盡早準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺件、缺陷并及時(shí)解決，避免造成窩工和等待設(shè)備消缺現(xiàn)象。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，做好預(yù)防預(yù)控，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象，杜絕安裝質(zhì)量事故發(fā)生。（5）自覺做好質(zhì)量監(jiān)督檢查的迎檢工作，確保各次質(zhì)量監(jiān)督大檢查一次通過，并對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢查所提出的問題和整改意見明確責(zé)任人，限期整改和封閉。2、避免質(zhì)量返工采取一系列行之有效的保證措施，以期達(dá)到所有項(xiàng)目施工工藝一次達(dá)到工程質(zhì)量要求，避免因返工對(duì)工期控制造成的不利影響。（1）充分做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，施工前精心策劃，尤其是針對(duì)電纜敷設(shè)、二次接線等項(xiàng)目，施工前必須進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，進(jìn)行詳細(xì)交底后方可施工。（2）加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育，全員、全過程控制，全面提高工藝質(zhì)量水平。（3）制定減少和預(yù)防質(zhì)量通病的措施，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)講清各施工注意事項(xiàng)和易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，提出預(yù)防措施，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，攻克難點(diǎn)。杜絕質(zhì)量通病，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。（4）成立專門的工藝質(zhì)量督察或?qū)＜倚〗M，每周進(jìn)行一次工藝質(zhì)量和設(shè)備維保督察，及時(shí)下發(fā)整改通知單，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以預(yù)防工藝質(zhì)量滑坡和出現(xiàn)因工藝質(zhì)量達(dá)不到要求而返工的現(xiàn)象。2.4.10.3.5以穩(wěn)定的安全局面保證工期1、貫徹“以人為本，關(guān)愛生命”的安全管理理念，確保施工人員配備合格的個(gè)人安全防護(hù)用品，營造一個(gè)良好的現(xiàn)場安全文明施工氛圍。2、杜絕設(shè)備損壞事故。3、做好季節(jié)性施工安全措施。4、杜絕重大火災(zāi)事故、爆炸事故。5、保持良好的安全文明施工局面，做到現(xiàn)場整潔、道路暢通。2.4.10.4加強(qiáng)和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)與溝通2.4.10.4.1與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通1、在服從業(yè)主和監(jiān)理工程師指令的前提下，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理工程師之間的溝通，積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師完成圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、設(shè)備驗(yàn)收及缺陷處理、設(shè)計(jì)變更等事宜，減少各種客觀和主觀因素對(duì)工程施工工期的影響。2、對(duì)公用施工道路和場地的占用，使用工作聯(lián)系單的方式提前與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商和解決。3、在與其他單位交叉作業(yè)，影響工作時(shí)，提前與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。2.4.10.4.2與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)與溝通1、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位之間的溝通與合作，力爭使圖紙交付能滿足工程安裝的需要，減少因圖紙交付推遲對(duì)工程施工工期的影響。2、對(duì)在施工工程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，積極與設(shè)計(jì)工代溝通，及時(shí)解決。3、加強(qiáng)與建筑施工的協(xié)調(diào)，在交叉作業(yè)時(shí)，協(xié)調(diào)到位，保證工程進(jìn)度。2.4.11經(jīng)濟(jì)保障措施項(xiàng)目建設(shè)資金投入大，項(xiàng)目運(yùn)作比較復(fù)雜，在施工管理過程中，根據(jù)工程進(jìn)度情況，嚴(yán)格審查內(nèi)部結(jié)算，細(xì)化各項(xiàng)費(fèi)用的投入及使用情況，同時(shí)對(duì)資金做好詳細(xì)規(guī)劃安排，對(duì)資金流向監(jiān)控監(jiān)管，做好工程經(jīng)濟(jì)保障措施，確保不因資金問題影響工程進(jìn)展。2.4.12趕工措施如遇到影響進(jìn)度的因素（物資供應(yīng)、資金供應(yīng)、設(shè)計(jì)施工圖供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更、施工條件、各種風(fēng)險(xiǎn)因素、項(xiàng)目部的管理水平、項(xiàng)目部的操作技能、施工安全技術(shù)措施、質(zhì)量控制情況等）影響現(xiàn)場施工進(jìn)度，正常施工不能保證進(jìn)度時(shí)，我公司將針對(duì)工程進(jìn)度拖延的原因找出影響進(jìn)度的主要因素，進(jìn)行全面具體詳細(xì)的分析，提出合理的趕工方案，編制合理安全可行的趕工計(jì)劃，制定具體的趕工措施，投放趕工獎(jiǎng)金。1、總體趕工措施不論因何種原因，導(dǎo)致工程進(jìn)度拖延，均按以下原則采取措施進(jìn)行趕工：（1）編制科學(xué)合理、安全可行、保證質(zhì)量的趕工計(jì)劃，包括進(jìn)度計(jì)劃、資源投入計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃等。（2）加大資源投入，及時(shí)調(diào)撥或者向市場采購/租賃新的機(jī)械設(shè)備和工機(jī)具設(shè)備，及時(shí)調(diào)配其他骨干力量。（3）施工班組采用兩班工作制或三班工作制，局部區(qū)域在保證安全施工的前提下實(shí)施立體交叉作業(yè)；同時(shí)，根據(jù)具體情況，制定新的夜間施工措施。（4）進(jìn)一步加強(qiáng)組織措施管理：A．調(diào)整管理機(jī)構(gòu)、增加管理及技術(shù)人員、加強(qiáng)施工班組管理力度。B．加強(qiáng)工程技術(shù)管理人員的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整施工技術(shù)方案，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理力度。C．及時(shí)更換不合格或不適合的管理、技術(shù)、施工班組人員。D．加大趕工宣傳力度，實(shí)施勞動(dòng)競賽活動(dòng)，確保在無安全和質(zhì)量事故的前提下完成趕工過程。E．實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)措施，我項(xiàng)目部將在趕工期間對(duì)趕工項(xiàng)目投放趕工獎(jiǎng)金，對(duì)在趕工過程中作出重要貢獻(xiàn)的技術(shù)管理人員、施工班組、個(gè)人實(shí)施嘉獎(jiǎng)。2、受圖紙與資料交付影響的趕工措施（1）利用我項(xiàng)目部豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，提前進(jìn)行材料備料，充分做好施工準(zhǔn)備。（2）編寫新的施工技術(shù)措施方案或采用臨時(shí)技術(shù)措施，調(diào)整施工順序和進(jìn)度計(jì)劃中的工序邏輯關(guān)系。（3）加強(qiáng)圖紙文件資料管理，提前預(yù)測圖紙文件資料的需求計(jì)劃，做到提前與設(shè)計(jì)、業(yè)主及材料供應(yīng)商進(jìn)行圖紙文件資料需求的溝通。（4）加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)商施工之間的協(xié)調(diào)，減少各方的接口問題，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，加快文件圖紙審批與問題的解決。3、受設(shè)備因素影響的趕工措施（1）加強(qiáng)設(shè)備材料管理，提前預(yù)測編制設(shè)備、材料的需求計(jì)劃，做到提前與設(shè)備、材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確掌握設(shè)備、材料到貨信息。（2）設(shè)備交貨延期時(shí)，充分做好施工準(zhǔn)備，待設(shè)備到貨驗(yàn)收后立即開展安裝調(diào)試工作，從而縮短安裝工期；同時(shí)在確保安全、質(zhì)量的前提下，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，優(yōu)化施工方案，以消除其對(duì)進(jìn)度的影響。（3）設(shè)備交貨順序不合理時(shí)，編寫新的施工技術(shù)措施方案或采用臨時(shí)技術(shù)措施，調(diào)整施工順序和進(jìn)度計(jì)劃中的工序邏輯關(guān)系。（4）發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷時(shí)，不分何方責(zé)任，本工程將立即采取措施配合設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行缺陷處理，緊急情況下可采用調(diào)用備品備件的辦法，保證不因設(shè)備缺陷而影響趕工。4、受天氣因素影響的趕工措施（1）受天氣因素影響時(shí)，采用在施工現(xiàn)場搭防護(hù)設(shè)施，增加安全設(shè)施，確保施工如期進(jìn)行。（2）在受天氣因素影響確實(shí)無法施工時(shí)，本工程將調(diào)整作息時(shí)間。（3）增加員工個(gè)人防護(hù)措施。（4）隨時(shí)注意氣象部門的預(yù)報(bào)，做好現(xiàn)場溫濕記錄工作，建立臺(tái)帳。做好季節(jié)性施工措施，以保證施工人員的人身安全和施工機(jī)械、設(shè)備、工程結(jié)構(gòu)的安全。2.5設(shè)計(jì)、制造及安裝工程的質(zhì)量保證措施2.5.1質(zhì)量保證組織及職責(zé)1、創(chuàng)精品組織機(jī)構(gòu)為了能使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)施，項(xiàng)目部成立創(chuàng)精品樣板領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工、施工經(jīng)理、調(diào)試經(jīng)理成員：各專業(yè)負(fù)責(zé)人各專業(yè)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)小組成員由技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工人員組成2、創(chuàng)精品管理職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：保證創(chuàng)優(yōu)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)（2）領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：a、在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助組長，完成質(zhì)保體系的日常工作b、協(xié)調(diào)組織各部門之間的關(guān)系，解決工作中出現(xiàn)的各種問題c、定期組織創(chuàng)優(yōu)工作會(huì)議d、對(duì)各專業(yè)的績效給予考核e、制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的管理辦法（3）領(lǐng)導(dǎo)小組成員：在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本人所負(fù)責(zé)專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)的指導(dǎo)工作，制定管轄專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃和安排，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系和解決具體存在問題，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目專業(yè)人員編制創(chuàng)優(yōu)的管理保證措施。（4）各專業(yè)組成員：負(fù)責(zé)制定本專業(yè)范圍的創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保證措施，監(jiān)督施工過程中對(duì)措施的完成情況，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)QC活動(dòng)小組的實(shí)施，解決施工中存在的問題，收集整理本專業(yè)范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料，制定措施中應(yīng)使用的各種記錄表格。（5）施工人員：按照創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保證措施，完成各種操作，填寫創(chuàng)優(yōu)各專業(yè)組制定的記錄表格，參與QC小組的活動(dòng)，并完成活動(dòng)中的具體內(nèi)容。（6）資料室：負(fù)責(zé)各種施工記錄資料的收集整理2.5.2質(zhì)量保證措施滿足創(chuàng)精品樣板工程清單要求，所采取的保障措施；控制質(zhì)量通病的措施；達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)措施。2.5.2.1土建項(xiàng)目單位工程優(yōu)良率100%保證措施（1）施工前由技術(shù)員負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或措施，并對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)做到針對(duì)性強(qiáng)且切實(shí)可行，技術(shù)交底應(yīng)明確施工內(nèi)容、作業(yè)程序、作業(yè)方法、注意事項(xiàng)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。無措施或未交底嚴(yán)禁施工。（2）對(duì)施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，以保證所有施工人員適應(yīng)質(zhì)量工藝的要求。（3）加強(qiáng)施工過程的控制，技術(shù)人員監(jiān)督作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。（4）質(zhì)量管理人員加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改，以保證產(chǎn)品質(zhì)量問題消滅在施工工程中。（5）加強(qiáng)對(duì)施工班組的質(zhì)量考核力度。（6）加強(qiáng)對(duì)工器具的控制，工程中保證所有計(jì)量器具準(zhǔn)確有效，滿足施工要求。（7）注重質(zhì)量信息的管理，作好質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控工作。（8）嚴(yán)肅質(zhì)量驗(yàn)收檢查制度，控制好工程質(zhì)量，確保驗(yàn)收一次合格率。2.5.2.2保證混凝土強(qiáng)度合格率100%的措施（1）控制原材料的進(jìn)貨質(zhì)量；（2）優(yōu)化混凝土配合比，以確保砼的強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定要求，；（3）嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范施工，加強(qiáng)混凝土施工控制；（4）混凝土澆灌后認(rèn)真按方案要求作好養(yǎng)護(hù)；（5）標(biāo)準(zhǔn)試塊及時(shí)送標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù)。2.5.2.3安裝項(xiàng)目單位工程優(yōu)良率100%保證措施（1）施工前由技術(shù)員負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或措施，并對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)做到針對(duì)性強(qiáng)且切實(shí)可行，技術(shù)交底應(yīng)明確施工內(nèi)容、作業(yè)程序、作業(yè)方法、注意事項(xiàng)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。無措施或未交底嚴(yán)禁施工。（2）對(duì)施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，以保證所有施工人員適應(yīng)質(zhì)量工藝的要求。（3）加強(qiáng)施工過程的控制，技術(shù)人員監(jiān)督作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。（4）質(zhì)量管理人員加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改，以保證產(chǎn)品質(zhì)量問題消滅在施工工程中。（5）制訂工程質(zhì)量管理制度，以保證項(xiàng)目部的質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（6）加強(qiáng)對(duì)施工班組的質(zhì)量考核力度。（7）加強(qiáng)對(duì)工器具的控制，工程中保證所有計(jì)量器具準(zhǔn)確有效，滿足施工要求。（8）注重質(zhì)量信息的管理，作好質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控工作。（9）嚴(yán)肅質(zhì)量驗(yàn)收檢查制度，控制好工程質(zhì)量，確保驗(yàn)收一次合格率。2.5.2.4電纜敷設(shè)及接線正確、美觀措施（1）電纜敷設(shè)前，首先核對(duì)電纜通道是否暢通、齊全、牢固完整，電纜管是否暢通并穿上牽引線，清除敷設(shè)路徑上的垃圾和雜物。根據(jù)圖紙和電纜清冊(cè)將路徑相同的電纜作一次性敷設(shè)，并列出電纜敷設(shè)清冊(cè)交給施工人員，以便熟悉路徑作好電纜敷設(shè)準(zhǔn)備。（2）電纜敷設(shè)時(shí)，首先敷設(shè)短距離間的電纜，然后敷設(shè)同一路徑長距離電纜，把短距離勾線覆蓋從而避免交叉，形成整齊的電纜斷面。在敷設(shè)過程中，每一根電纜都進(jìn)行綁扎，綁線統(tǒng)一采用黑色鐵綁線。電纜排列整齊美觀、少交叉并及時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌。（3）電纜進(jìn)入盤孔時(shí)，無論上進(jìn)線或下進(jìn)線都在盤臺(tái)上部或盤臺(tái)下部加裝電纜固定支架，支架統(tǒng)一采用鍍鋅鋼管，支架距盤柜的距離一致并能滿足電纜的彎曲半徑，在固定支架上排列電纜時(shí)，將電纜順次按清冊(cè)分盤柜的左右一次性排列整齊，成一扇面形狀。（4）電纜敷設(shè)時(shí)統(tǒng)一指揮、分工明確、責(zé)任落實(shí)到人。施工安排時(shí)集中成批進(jìn)行，利于電纜統(tǒng)一排列，避免零星敷設(shè)造成交叉混亂。電纜敷設(shè)操作時(shí)，逐根進(jìn)行，做到邊敷設(shè)邊整理，并最終整理固定。做到前一根電纜敷設(shè)達(dá)不到質(zhì)量要求時(shí)，不進(jìn)行下一根電纜的敷設(shè)。每天完工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若達(dá)不到質(zhì)量要求時(shí)，不進(jìn)行第二天的電纜敷設(shè)。電纜敷設(shè)時(shí)，消除電纜的內(nèi)部應(yīng)力，解除其扭曲現(xiàn)象后才允許敷設(shè)。并聯(lián)使用長度、型號(hào)相同的電力電纜。電纜的最小彎曲半徑與電纜外徑的比值（倍數(shù)）統(tǒng)一定為20。電纜進(jìn)入設(shè)備的弧度一致，從一個(gè)設(shè)備進(jìn)線孔進(jìn)入電纜的弧度與其中最大電纜的弧度一致，并綁扎成排。（5）電纜在支架上的固定：水平段每間隔1米進(jìn)行一次綁扎。每一個(gè)拐彎處兩端都必須綁扎。垂直敷設(shè)或超過45°角的電纜敷設(shè)每間隔1米綁扎一次。電纜有扭曲現(xiàn)象的地方應(yīng)予以校正并縮小綁扎的間隔，著重綁扎。電纜中間接頭的兩端進(jìn)行綁扎。固定電纜按設(shè)計(jì)要求作到排列整齊，層次分明，不混放，不交叉。（6）電纜牌形狀、顏色、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，綁扎材料和綁扎位置，以及芯線號(hào)頭的材料、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和方法作到整齊劃一，清晰明顯，顏色耐久，美觀大方。電纜牌采用白色PVC電纜牌，電纜牌采用標(biāo)牌電腦打牌機(jī)進(jìn)行打印，打牌機(jī)打印的電纜牌字體、字號(hào)應(yīng)一致。電纜牌上包括以下具體內(nèi)容：電纜編號(hào)、型號(hào)、起止點(diǎn)。電纜的始終、電纜轉(zhuǎn)彎處都應(yīng)掛電纜牌。電纜牌綁扎牢固，各級(jí)規(guī)格統(tǒng)一，綁扎方法不能影響查閱電纜牌，電纜牌統(tǒng)一朝向人的視線方向，標(biāo)高保持一致，電纜轉(zhuǎn)彎處統(tǒng)一綁扎在電纜彎曲中心，書寫順序?yàn)橛缮舷蛳聲鴮?。?）在封堵電纜孔洞時(shí)，封堵應(yīng)嚴(yán)實(shí)可靠，不應(yīng)有明顯的裂縫和可見的孔隙，孔洞較大者應(yīng)加耐火襯板后再進(jìn)行封堵。（8）封堵的工藝要整潔美觀，有機(jī)、無機(jī)堵料的使用方法應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行材料使用說明中的要求，封堵后的外型要平整，各類孔洞的造型要一致。2.5.2.5電氣系統(tǒng)自動(dòng)投入率達(dá)100%措施提高二次接線一次正確率，傳動(dòng)前按照原理接線圖檢查二次回路的接線是否正確。并對(duì)二次回路進(jìn)行絕緣檢查，測定絕緣電阻，符合要求后進(jìn)行傳動(dòng)試驗(yàn)。檢查驗(yàn)證CT回路不開路，PT回路不短路；控制直流和動(dòng)力直流不混淆。積極配合系統(tǒng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并處理。2.5.2.6工程資料措施文件資料整理要求1、驗(yàn)收記錄的組卷要遵循項(xiàng)目文件的形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，做到分類科學(xué)，組卷合理。驗(yàn)收記錄卷冊(cè)劃分，一般以單位工程劃分，也可以以分部工程劃分，每個(gè)專業(yè)的劃分方式必須統(tǒng)一。2、驗(yàn)收記錄一般以時(shí)間階段排列，但必須遵循檢驗(yàn)計(jì)劃或“驗(yàn)評(píng)”標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的分部、分項(xiàng)工程排列順序。3、卷內(nèi)文件一般文字在前，圖樣在后，安裝記錄、驗(yàn)收評(píng)定在前，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)證明在后。4、案卷題名應(yīng)簡明、扼要，準(zhǔn)確揭示卷內(nèi)文件內(nèi)容，主要包括項(xiàng)目名稱或代字、代號(hào)及組件、部件、階段的名稱或代號(hào)，最多不大于40個(gè)字節(jié)。5、卷內(nèi)目錄一律用黑色鋼筆（簽字筆）填寫或激光打印機(jī)打印。6、案卷內(nèi)不同尺寸文件要折疊統(tǒng)一。7、文件裝訂時(shí)應(yīng)做到右下兩面齊，無例頁，無漏訂，裝訂結(jié)實(shí)，整齊美觀。2.5.3質(zhì)保體系本質(zhì)保體系是針對(duì)本工程編制的，其目的是以保證質(zhì)量體系在該項(xiàng)目上能夠有效運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和向顧客承諾的質(zhì)量目標(biāo)而制定。2.5.3.1質(zhì)量管理體系策劃1、確定質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)和各機(jī)構(gòu)在質(zhì)量管理體系中的職責(zé)分配。2、確定質(zhì)量管理體系的過程的順序、相互關(guān)系以及相互作用。3、確定質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的資源和信息以支持質(zhì)量管理體系運(yùn)行和對(duì)這些過程的監(jiān)視。4、確定質(zhì)量管理體系監(jiān)視、測量和分析質(zhì)量管理體系過程的質(zhì)量活動(dòng)。通過管理評(píng)審以確定實(shí)施質(zhì)量管理體系過程持續(xù)改進(jìn)的措施。5、當(dāng)顧客的要求、產(chǎn)品以及組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變更時(shí)，通過管理評(píng)審程序?qū)|(zhì)量管理體系的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)，保持質(zhì)量管理體系的完整性。2.5.3.2施工過程控制1、作業(yè)過程的控制按照施工作業(yè)指導(dǎo)書、廠家技術(shù)文件、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范等要求，施工作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行作業(yè)；項(xiàng)目部工程管理部門對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，并按要求形成記錄。當(dāng)施工過程因?yàn)樽鳂I(yè)方法、施工工藝、施工質(zhì)量、人員能力、使用的設(shè)備等因素影響，施工質(zhì)量發(fā)生偏差，及時(shí)采取糾正措施，進(jìn)行調(diào)整，確保施工工程產(chǎn)品符合要求。2、施工環(huán)境控制按照《施工組織總設(shè)計(jì)編制規(guī)定》《施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)編制規(guī)定》要求，工程開工前施工現(xiàn)場配備適宜的施工機(jī)械和人員；保障水、電、氣的供應(yīng)及通訊、道路的暢通。2.5.3.2工程驗(yàn)收、竣工交付和交付后的服務(wù)控制1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)審批后的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)施工的分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、整體工程進(jìn)行驗(yàn)收各階段，必須進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)目由試驗(yàn)室按試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。2、對(duì)工程交付后服務(wù)提供的要求做出規(guī)定，以確保工程交付后滿足要求，并對(duì)使用后發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題進(jìn)行處置，保證符合要求，滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿2.6施工組織設(shè)計(jì)及組織機(jī)構(gòu)2.6.1施工總平面布置2.6.1.1概述依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合本工程的特點(diǎn)以及根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，本工程的施工總平面布置圖見附圖：《施工總平面布置圖》施工總平面布置原則：1、施工總平面應(yīng)本著“有利施工、節(jié)約用地、方便運(yùn)輸、保證安全”的原則進(jìn)行合理規(guī)劃布置。2、現(xiàn)場施工總平面應(yīng)按實(shí)際功能劃分區(qū)域，主要為辦公區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)。3、充分利用站內(nèi)空地，嚴(yán)格施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和安裝程序，要求設(shè)備材料供貨方在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)到貨，減少設(shè)備材料對(duì)場地的占用時(shí)間，利用施工過程的時(shí)間差、順序差，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)管理，重復(fù)利用。4、合理安排建筑施工區(qū)域、設(shè)備安裝場地；統(tǒng)籌安排水、電等力能供應(yīng)，結(jié)合站區(qū)整體施工部署進(jìn)行策劃，盡量減少臨時(shí)性設(shè)施占地和投資。5、場地劃分符合施工工藝流程，各工種之間互不干擾，遠(yuǎn)近結(jié)合，工序銜接。合理安排建筑、安裝交叉作業(yè)區(qū)，以做到既節(jié)約占地又減少干擾。6、各項(xiàng)施工設(shè)施布置滿足有利生產(chǎn)、方便施工、安全、防火、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等方面的要求。7、在滿足施工需要的前提下，盡量減少施工用地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。8、施工現(xiàn)場布置合理有序、標(biāo)志齊全、標(biāo)識(shí)清楚，為施工人員提供一個(gè)安全文明的施工環(huán)境。9、現(xiàn)場布置體現(xiàn)我公司的企業(yè)形象，具有我公司特有風(fēng)貌，滿足文明施工的要求。10、現(xiàn)場施工工器具、設(shè)備材料的堆放實(shí)行定置管理，并配備一定數(shù)量的安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)和消防器材。11、施工現(xiàn)場規(guī)范建筑物、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志牌等的顔色、式樣，通過視覺形象設(shè)計(jì)達(dá)到統(tǒng)一，整潔、醒目、美觀的整體效果。12、設(shè)置相應(yīng)的污水處理裝置，保證施工污水處理后排放。2.6.1.2交通運(yùn)輸組織1、本工程設(shè)備材料多，設(shè)備材料運(yùn)輸是本工程項(xiàng)目管理的重要工作內(nèi)容，成立交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)小組，共同研究，聯(lián)手解決交通運(yùn)輸中碰到的難題。2、按照要求在現(xiàn)場設(shè)立交通標(biāo)志，提醒司機(jī)放慢速度行駛，注意交通安全，安全通過施工區(qū)域。3、負(fù)責(zé)巡查施工區(qū)域的交通情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。2.6.1.3施工機(jī)械平面布置施工機(jī)械主要是打樁機(jī)、汽車吊。箱變和電纜等主要設(shè)備材料的卸車、安裝由汽車吊吊裝完成，另外汽車吊還負(fù)責(zé)材料及支架和組件等裝卸車以及吊裝。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況及工序需要合理安排、布置，做好現(xiàn)場策劃。施工機(jī)械在施工期間不用時(shí)，集中停放在施工綜合管理區(qū)。2.6.1.4施工臨時(shí)設(shè)施及場地2.6.1.4.1土建工程生產(chǎn)性施工臨時(shí)建筑及施工場地本項(xiàng)目施工現(xiàn)場設(shè)置1個(gè)綜合加工點(diǎn)。2.6.1.4.2安裝工程生產(chǎn)性施工臨時(shí)建筑及施工場地安裝工程包括所有電氣等設(shè)備的安裝工作。大多設(shè)備在到貨時(shí)直接卸至安裝地點(diǎn)，同時(shí)在廠區(qū)內(nèi)或者附近設(shè)置一個(gè)設(shè)備材料堆放區(qū)。主要包括：組件、支架堆放處，電纜堆放處、倉庫。根據(jù)設(shè)備的用途、構(gòu)造、重量、體積、包裝情況和保管存放時(shí)間的長短以及當(dāng)?shù)刈匀粭l件等因素，將設(shè)備存放不同的現(xiàn)場兩種倉庫：（1）露天存放場、棚庫：存放受雨淋和陽光影響較小的設(shè)備堆放場：光伏組件堆放區(qū)、電纜堆放區(qū)、支架堆放區(qū)（2）封閉庫房：存放不能受雨淋、陽光和灰塵影響的設(shè)備，以及容易丟失的小件設(shè)備和貴重、精密設(shè)備。2.6.1.4.3辦公、施工臨時(shí)建筑為便于施工及生產(chǎn)管理，本工程施工生產(chǎn)臨建區(qū)布置，同時(shí)考慮施工電源、水源點(diǎn)的接入，施工車輛的等因素。生產(chǎn)臨建設(shè)施集中布置于生產(chǎn)設(shè)施附近，形成一個(gè)集中的綜合管理區(qū)。項(xiàng)目部辦公用房利用場地周邊村莊原有房屋或采用活動(dòng)板房。員工住宿用房就近村莊租住民房。2.6.1.4.4施工臨時(shí)建筑總面積序號(hào)項(xiàng)目名稱占地面積(m2)備注3綜合加工點(diǎn)2004綜合倉庫1005機(jī)械停放場1006設(shè)備材料堆放區(qū)5007辦公區(qū)1008合 計(jì)10002.6.1.5施工總平面管理施工總平面布置進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨著工程施工的進(jìn)度，施工現(xiàn)場的變化，施工總平面布置亦作相應(yīng)有序的調(diào)整，以適應(yīng)科學(xué)合理地組織施工。按照工程紅線范圍和批準(zhǔn)的方案使用場地，未經(jīng)批準(zhǔn)的場地不得擅自占用。需臨時(shí)增加場地或增設(shè)臨建的，書面報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。工程施工結(jié)束后，按期清理、歸還使用的施工場地。所有道路上通行的車輛和施工機(jī)械不得損壞路面、路肩和路溝，挖掘機(jī)、裝載機(jī)等重型機(jī)械需通過道路時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)并制定防止損害道路的措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可通行。2.6.1.6施工力能供應(yīng)2.6.1.6.1供水1、用水規(guī)劃本工程取水計(jì)劃打井安裝取水管，服從用水的統(tǒng)一規(guī)劃，施工中合理調(diào)配施工用水，避免施工高峰用水量集中，同時(shí)施工中應(yīng)注意節(jié)約用水，避免長流水。2、施工用水管理施工用水管理由工程管理部安排專人負(fù)責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工用水設(shè)施日常維護(hù)。2.6.1.6.2供電2.6.1.6.2.1施工用電規(guī)劃施工現(xiàn)場臨時(shí)用電包括：動(dòng)力用電和照明用電兩種，計(jì)算用電量時(shí)考慮以下幾種：使用的電動(dòng)機(jī)械設(shè)備、電氣工具和照明的用電數(shù)量。施工高峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量。各種機(jī)械設(shè)備在工作中的利用情況。1、現(xiàn)場用電現(xiàn)場施工用電按有關(guān)臨時(shí)用電管理辦法向業(yè)主、監(jiān)理申報(bào)審核，批準(zhǔn)后，由指定電源處引出，并安裝電表計(jì)量。根據(jù)總用電量，獨(dú)立安裝相應(yīng)容量配電箱，現(xiàn)場辦公、照明用電可從現(xiàn)場就近配電箱引用。2、現(xiàn)場用電管理工程現(xiàn)場施工需要保障施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全，本工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。3、現(xiàn)場用電點(diǎn)布置用電線路沿道路外側(cè)布設(shè)，分支線用電纜分別供應(yīng)給地面設(shè)置的配電箱處，線路全部采用穿鋼管和PVC管埋地暗敷，保證施工現(xiàn)場文明用電，各配電箱要求設(shè)置在便于操作處，配電柜內(nèi)部配置、外型樣式和標(biāo)識(shí)等由我項(xiàng)目部統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃，專業(yè)生產(chǎn)廠家定做，嚴(yán)格按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，三相五線制，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘一保護(hù)，并采取防雨措施。4、接地施工電源系統(tǒng)接地型式采用TN-C-S制，即變壓器、配電盤等采用TN-C系統(tǒng)，電源小箱等零星施工用電設(shè)備于采用TN-S系統(tǒng)，接地電阻應(yīng)小于4Ω，為保證達(dá)到阻值要求，接地與自然接地體連接兩點(diǎn)以上。2.6.1.6.2.2施工用電維護(hù)及管理1、施工用電的維護(hù)、管理、拆除、電費(fèi)計(jì)量、接口分配均由我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。2、引接施工電源前提出申請(qǐng)，引接方案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行引接。3、進(jìn)行每周一次的電源系統(tǒng)安全巡視，做好現(xiàn)場施工電源雨季巡檢工作，消除用電隱患。4、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》，遵守業(yè)主制定的施工電源管理制度，合理分配電源，確保用電安全。2.6.1.6.3現(xiàn)場通訊中國移動(dòng)通信公司