yv打入樁作業(yè)指導書

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精益求精，善益求善。yv打入樁作業(yè)指導書關于印發(fā)《鐵路建設項目施工作業(yè)指導書關于印發(fā)《鐵路建設項目施工作業(yè)指導書PAGEPAGE1616-關于印發(fā)《鐵路建設項目施工作業(yè)指導書PAGE

寧安鐵路一標段路基工程編號：XXXX

打入樁施工作業(yè)指導書

單位：編制：審核：批準：

2010年3月1日發(fā)布目錄1目的 -3-2編制依據 -3-3適用范圍 -3-4作業(yè)準備 -3-4.1內業(yè)技術準備 -3-4.2外業(yè)技術準備 -3-5技術要求 -3-6施工程序與工藝流程 -3-7施工要求 -4-7.1原地面平整 -4-7.2樁位放樣及樁機就位 -4-7.3樁位校正 -4-7.4吊樁 -4-7.5穩(wěn)樁 -4-7.6打樁 -4-7.7接樁 -5-7.8送樁 -5-7.9測貫入度 -5-7.10樁機移位 -5-7.11施工記錄 -5-8勞動力組織 -6-9材料要求 -6-10設備機具配置 -6-11質量控制及檢驗 -6-11.1質量控制 -6-11.2質量檢驗 -7-12安全及環(huán)保要求 -8-12.1安全要求 -8-12.2環(huán)保要求 -9-下面是贈送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!!!!!! -10-關于企業(yè)管理的名言名句 -10-寧安鐵路路基工程打入樁施工作業(yè)指導書1目的明確打入樁施工作業(yè)的工藝流程、操作要點和相應的工藝標準，指導、規(guī)范打入樁作業(yè)施工。2編制依據2.1《寧安城際鐵路施工圖路基設計總說明》2.2《寧安城際鐵路路基工程設計與施工參考圖》2.3《客運專線鐵路路基工程施工技術指南》2.4《客運專線鐵路路基工程施工質量驗收暫行標準》2.5寧安城際鐵路Ⅰ標路基工程相關設計圖紙。3適用范圍適用于寧安客運專線鐵路一標段路基打入樁施工。4作業(yè)準備4.1內業(yè)技術準備作業(yè)指導書編制后，在開工前組織技術人員認真學習實施性施工組織設計，閱讀、審核施工圖紙，澄清有關技術問題，熟悉規(guī)范和技術標準。制定施工安全保證措施，提出應急預案。對施工人員進行技術交底，對參加施工人員進行上崗前技術培訓，考核合格后持證上崗。4.2外業(yè)技術準備施工用水、用電、便道貫通，場地平整完成。5技術要求5.1打入樁施工前必須進行工藝性試樁（每工點不少于2根），通過試驗確定各項施工工藝參數和檢驗樁的承載力。5.2打入樁到達指定樁位對中，直樁垂直度不超過1％，樁位偏差不大于樁徑的d/4，斜樁傾斜度不大于15%tanθ。6施工程序與工藝流程

樁位放樣及樁機就位經緯儀對樁機進行垂直度調整原地面平整樁位放樣及樁機就位經緯儀對樁機進行垂直度調整原地面平整 接樁正式打樁試打1—2擊，測樁位偏移接樁正式打樁試打1—2擊，測樁位偏移穩(wěn)樁起吊預制樁送樁測貫入度（或標高）移樁機至下一樁位送樁測貫入度（或標高）移樁機至下一樁位7施工要求7.1原地面平整正式進場施工前，地下障礙物已清理完畢，滿足施工需要，然后地面整平、夯實；同時合理布置施工機械、輸送管路和電力線路位置，確保施工場地的“三通一平”。地表碾壓至K30≧60MPa/m。7.2樁位放樣及樁機就位施工前用全站儀測定打入樁施工的控制點，埋石標記，經過復測驗線合格后，用鋼尺和測線實地布設樁位，并用竹簽釘緊，一樁一簽。鉆機就位后，對樁機進行調平、對中，調整樁機的垂直度，確保在施工中不傾斜、移動。7.3樁位校正打樁前用對打樁機進行垂直度調整使導桿保持垂直，并在打樁期間經常檢驗。7.4吊樁先拴好吊樁的鋼絲繩及索具，然后用索具捆綁住樁上端約50cm處，起動機器起吊預制樁，使樁尖對準樁位中心，緩緩放下插入土中。插樁必須正直，其垂直度偏差不得超過0.5%，再在樁頂扣好樁帽，即可斜去索具。樁帽與樁周邊留5-10cm的間隙，錘與樁帽、樁帽與樁頂之間有相應的彈性襯墊，一般采用麻袋、紙皮或木砧等襯墊材料，錘擊壓縮后的厚度以120-150mm為宜，在錘擊過程中，經常檢查，及時更換。7.5穩(wěn)樁樁尖插入樁位后，先用低錘擊一二下，樁入土一定深度后，再使樁垂直穩(wěn)定。10m以內短樁可目測或吊線錘縱橫雙向校正；10m以上或打接樁必須用線錘或經緯儀縱橫雙向校正。7.6打樁樁在入土前，在樁架或樁身上設置尺寸標志，以便在施工中觀測、記錄。打樁宜重錘低擊，錘重的選擇根據地質條件、樁的類型、結構、密集程度及施工條件選用。打樁的順序宜按下列原則確定：7.6.17.6.2根據基礎設計標高，宜先深后淺進行施打。7.6.3根據樁的規(guī)格，宜先大后小、先長后短進行施打。7.6.4根據樁位與原有建筑物的距離，宜先近后遠進行施打。7.7接樁7.7.1在樁長度不夠的情況下，采用焊接接樁，焊接接樁的預埋鐵件表面清潔，上下節(jié)之間的間隙用鐵片墊密焊牢。焊接時，采取措施，一般對稱焊接，以減少變形，焊縫連續(xù)、飽滿。接樁方法和要求按設計采用。7.7.2接樁一般在距離地面1m左右進行。上下節(jié)樁的中心線偏差不得大于10mm，節(jié)點彎曲矢量不得大于1‰7.7.3接樁處的焊縫自然冷卻10-15min后才打入土中，對外露鐵件7.8送樁當設計要求送樁時，則送樁的中心線與樁身吻合一致，才能進行送樁，送樁用鋼制送樁器放于樁頭上，錘擊送樁將樁送入土中。送樁留下的樁孔立即回填密實。7.9測貫入度當每根樁的貫入度達到要求，樁的入土深度達到設計標高時，進行控制，一般要求最后三次十錘的平均貫入度不大于規(guī)定數值，或以樁尖入土深度來控制，樁的貫入度不宜過小，柴油錘沉樁貫入度不宜小于1~2mm/擊，蒸汽錘不宜小于2~3mm7.10樁機移位當樁的當樁的打入深度和貫入度達到設計要求時，應根據地質資料核對樁尖入土深處的地質情況，即可進行控制。一般以要求最后三次十錘的平均灌入度不大于設計規(guī)定，并且三次十錘的貫入度不能遞增。符合設計要求后，方可收錘，移動樁機。7.11施工記錄打樁時由專職記錄員做好施工記錄。開始打樁時，記錄每沉落1m所需的錘擊數并記錄樁錘下落的平均高度。當下沉接近設計標高和灌入度要求時，在一定的落錘高度下，以每落錘十擊為一陣擊階段，測量其貫入度并登記入表。8勞動力組織勞動力配備表現(xiàn)場負責人1人技術主管1人技術員2人專兼職安全員1人工班長3人樁機操作人員3人施工配合人員4～6人機械工2人

其中負責人、工班長、技術人員、專兼職安全員必須由施工企業(yè)正式職工擔任，并可根據工程情況適當配備若干勞務工人。9材料要求預制樁模板及支架、鋼筋、混凝土和預應力的施工應符合鐵道部現(xiàn)行《鐵路混凝土與砌體工程施工質量驗收標準》（TB10424）的有關規(guī)定，并符合下列規(guī)定：9.1混凝土應連續(xù)澆注，不得中斷。9.2樁的混凝土應達到吊運要求的強度，且不得低于設計強度的70%后，方可吊運，達到設計強度方可使用；9.3鋼筋混凝土樁及預應力混凝土樁樁節(jié)間的連接部件，應符合設計強度和耐久性要求。接樁鐵件應做防腐處理。10設備機具配置機具設備：樁錘（柴油錘、液壓錘、氣動錘、落錘）、樁架和動力裝置、履帶式起重機（或輪胎式起重機）、電焊機、卷揚機。主要工具：液壓千斤頂、氧割工具、索具、鋼絲繩、撬棍等。11質量控制及檢驗11.1質量控制11.1.111.1.211.1.3施工結束后，11.1.411.1.5樁位11.1.6樁架垂直度安裝組對過程中檢查樁架與底盤的垂直度,在兩個方向用經緯儀對樁架進行校正。11.1.7接樁施工過程中應通過試驗合理控制硫磺水泥的配合比、灌注溫度、焊接接頭的焊材選用及焊接工藝和焊后停歇時間11.2質量檢驗11.2.1檢驗數量：施工單位、監(jiān)理單位全部檢驗。檢驗方法：檢查合格證或檢驗報告等質量證明文件。11.2.211.2.2.1樁的棱角破損深度應在10mm以內，其總長度不大于40cm11.2.2.211.2.2.3普通混凝土樁表面裂縫深度不應大于7mm，裂縫寬度不應大于0.15mm檢驗數量：施工單位、監(jiān)理單位全部檢驗。檢驗方法：觀察、尺量或用刻度放大鏡檢查。11.2.3打入樁的數量、布樁形式符合設計，其檢驗應符合本標準第4.8.711.2.4檢驗數量：施工單位、監(jiān)理單位全部檢驗。檢驗方法：觀察。11.2.5檢驗數量：施工單位、監(jiān)理單位全部檢驗。檢驗方法：施工單位觀察、測量并填寫沉樁記錄；監(jiān)理單位對最終沉樁進行旁站并檢查沉樁記錄。11.2.6檢驗數量：施工單位、監(jiān)理單位全部檢驗。檢驗方法：測量、觀察。11.2.7打入樁地基處理后，按設計要求檢驗樁的承載力應滿足設計要求檢驗數量：施工單位、監(jiān)理單位按設計要求數量檢驗；勘察設計單位現(xiàn)場確認。檢驗方法：施工單位進行靜載試驗；監(jiān)理單位見證試驗。11.2.8序號項目允許偏差施工單位檢驗數量檢驗方法1樁位群樁中間樁d/2且不大于250mm按樁總數的5%抽樣檢驗，且每檢驗批不少于10根。測量或尺量外緣樁d/4排架樁順橋方向100mm橫橋方向150mm2直樁垂直度1%吊線和尺量3斜樁傾斜度15%tanθ注：1d為樁徑或短邊，單位為mm；2θ為斜樁軸線與豎直線間的夾角。12安全及環(huán)保要求12.1安全要求121212.1.3樁達到設計強度的75%方可起吊，12.1.4樁在起吊和搬運時，必須做到吊點符合設計要求，如設計沒有提出吊點要求時，當樁長在16m內，可用一個吊點起吊，吊點位置在樁端至入0.29樁長處，樁長在16m以上時，須設兩吊點，吊點在樁距離兩端頭0.21樁長處，樁長大于1212.1.5.112.1.5.212.1.5.312.1.5.412.2環(huán)保要求根據客觀存在的粉塵、污水、噪聲、廢氣和固體廢物等環(huán)境因素，實施全過程污染預防控制，盡可能地減少或防止不利的環(huán)境影響。12.2.1施工廢水12.2.112.2.112.2.112.2.2施工噪音在居民住宅區(qū)附近施工，早7：30時前，晚10時后不得樁作業(yè)下面是贈送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!!!!!!關于企業(yè)管理的名言名句

5、對產品質量來說，不是100分就是0分?！毡窘洜I之神松下幸之助

6、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——華碩總經理徐世明

7、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨

8、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！芾韺W者詹姆斯·柯林斯

9、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！?lián)想集團總裁柳傳志

10、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器?！绹|量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

11、質量是維護顧客忠誠的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

12、多想一下競爭對手?！澜缡赘槐葼枴どw茨

13、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！柤瘓F總裁張瑞敏

14、企業(yè)即人?！毡窘洜I之神松下幸之助

15、企業(yè)最大的資產是人?！毡窘洜I之神松下幸之助

16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——著名管理學家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學家彼得·杜拉克

18、造人先于造物?！毡窘洜I之神松下幸之助

19、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯

20、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛(wèi)·史提爾

21、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李

22、大成功靠團隊，小成功靠個人?！澜缡赘槐葼枴どw茨

23、不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特

24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰栒材匪埂つ獱査?/p>

25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！上滦抑?/p>

26、管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

27、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D

28、質量等于利潤?！芾硭枷爰覝贰け说盟?/p>

29、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——質量管理大師菲利普·克勞斯比

30、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的?！绹|量管理大師威廉·戴明博士

31、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。——管理大師羅伯特·凱利

32、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?！芾韺W者詹姆斯·柯林斯

33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！澜缡赘槐葼枴どw茨

34、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國管理學家L·威爾德

35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！绹髽I(yè)家瑪麗·凱

36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——日本經營之神松下幸之助

37、管理就是決策?！绹芾韺W家赫伯特·西蒙

38、世界上每100家破產倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的?！澜缰淖稍児久绹m德公司

39、正確的決策來自眾人的智慧?！绹鐣W家T·戴伊

40、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！绹髽I(yè)家S·M·沃爾森

41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會?！兰A裔企業(yè)家王安博士

42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎隆に孤?/p>

43、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?！绹洕鷮W家托賓

44、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?/p>

45、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵。——美國斯坦福大學教授艾森哈特

46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

47、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件?！?lián)想集團總裁柳傳志

48、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。——法國企業(yè)界名言

49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ?/p>

50、顧客是重要的創(chuàng)新來源?！芾韺W家湯姆·彼得斯

51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫

52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——哈佛大學教授西奧多·萊維特

53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克

54、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益?！鹕虒W院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特

55、21世紀，沒有危機感是最大的危機?！鹕虒W院教授理查德·帕斯卡爾

56、獎勵什么，就會得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?/p>

57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力?！獨づ剖凸镜赂?/p>

58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——甲骨文中國公司總理胡伯林

59、管理是一種嚴肅的愛?！绹鴩H農機商用公司董事長西洛斯·梅考克

60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

61、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資?！毡钧湲攧诙麻L藤田田

63、信任固然好，監(jiān)控更重要?！疤K聯(lián)國家領導人列寧

64、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權并信任才是有效的授權之道?！芾韺＜铱戮S

66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——經營之神松下幸之助

68、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

69、在企業(yè)內部，只有成本?！绹芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>

70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

71、是員工養(yǎng)活了公司?！獊喼菔赘焕罴握\

72、管得少，就是管得好?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——管理專家旦恩·皮阿特

74、成功的企業(yè)領導不僅是授權高手，更