初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試-工商管理務(wù)實(shí)-練習(xí)題及答案2020-共12套

TOC\o"1-3"\h\u17617初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理務(wù)實(shí)_練習(xí)題及答案_共200題_第1套 119872初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理務(wù)實(shí)_練習(xí)題及答案_共200題_第2套 5718000初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理務(wù)實(shí)_練習(xí)題及答案_共200題_第3套 11231637初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理務(wù)實(shí)_練習(xí)題及答案_共200題_第4套 16613240初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理務(wù)實(shí)_練習(xí)題及答案_共200題_第5套 2228617初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理務(wù)實(shí)_練習(xí)題及答案_共200題_第6套 27731287初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理務(wù)實(shí)_練習(xí)題及答案_共200題_第7套 3336430初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理務(wù)實(shí)_練習(xí)題及答案_共200題_第8套 38821418初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理務(wù)實(shí)_練習(xí)題及答案_共200題_第9套 44327503初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理務(wù)實(shí)_練習(xí)題及答案_共200題_第10套 49926190初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理務(wù)實(shí)_練習(xí)題及答案_共200題_第11套 5559688初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理務(wù)實(shí)_練習(xí)題及答案_共200題_第12套 610初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理務(wù)實(shí)_練習(xí)題及答案_共200題_第1套[單選題]1.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法以l924年美國(guó)的休哈特提出的()為起點(diǎn)，經(jīng)過(guò)了半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，形成初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)統(tǒng)計(jì)管理方法.A)相關(guān)圖B)控制圖C)直方圖D)因果圖答案:B解析:統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制力方法以l924年美國(guó)的休哈特提出的控制圖為起點(diǎn)[單選題]2.簡(jiǎn)單的道德譴責(zé)或者不規(guī)范的行政或經(jīng)濟(jì)制裁，都不是處理()的理想辦法。A)補(bǔ)償性工資收入B)競(jìng)爭(zhēng)性工資差別C)租金性工資收入D)技能性工資差別答案:C解析:[單選題]3.工序勞動(dòng)量不大，質(zhì)量較輕的零件，宜采用().A)順序移動(dòng)方式B)平行移動(dòng)方式C)平行順序移動(dòng)方式D)混序移動(dòng)方式答案:A解析:工序勞動(dòng)量不大，質(zhì)量較輕的零件，宜采用順序移動(dòng)方式;工序勞動(dòng)量大，質(zhì)量很重的零件，宜采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式.[單選題]4.在企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，工藝規(guī)程屬于().A)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)B)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C)方法標(biāo)準(zhǔn)D)安全標(biāo)準(zhǔn)答案:C解析:方法標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所作的統(tǒng)一規(guī)定，包括設(shè)計(jì)規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗(yàn)方法等.[單選題]5.調(diào)解委員會(huì)接到調(diào)解申請(qǐng)后，對(duì)屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議受理范圍且雙方當(dāng)事人同意調(diào)解的，應(yīng)當(dāng)在()個(gè)工作日內(nèi)受理。A)2B)3C)4D)5答案:B解析:本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的程序和期限。調(diào)解委員會(huì)接到調(diào)解申請(qǐng)后，對(duì)屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議受理范圍且雙方當(dāng)事人同意調(diào)解的，應(yīng)當(dāng)在3個(gè)工作日內(nèi)受理。[單選題]6.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的首要步驟是()。A)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B)新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選C)調(diào)研與提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想D)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策答案:C解析:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的步驟依次為：調(diào)研與提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想，新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思,新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策，新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制，新產(chǎn)品的鑒定與評(píng)價(jià),新產(chǎn)品市場(chǎng)試銷(xiāo)，投放市場(chǎng)。[單選題]7.()是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段，通過(guò)一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問(wèn)題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。A)籌資決策B)經(jīng)營(yíng)決策C)利潤(rùn)分配決策D)投資決策答案:D解析:投資決策是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段，通過(guò)一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重大問(wèn)題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇?；I資決策是指為滿(mǎn)足企業(yè)融資的需要，對(duì)籌資渠道、籌資方式、籌資數(shù)量、籌資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇基本思想是平衡資本成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)后安排資金來(lái)源的最佳結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)分配政策，是企業(yè)對(duì)有關(guān)股利分配事項(xiàng)的決策。[單選題]8.技術(shù)變革涉及()。A)生產(chǎn)技術(shù)B)產(chǎn)品的小改進(jìn)C)產(chǎn)品的更新D)企業(yè)行政管理答案:A解析:本題考查技術(shù)變革的戰(zhàn)略類(lèi)型。技術(shù)變革主要是是指生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關(guān)知識(shí)和技能的更新和應(yīng)用。涉及生產(chǎn)技術(shù)，包括工作方式、裝備、工藝流程等。[單選題]9.企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。A)表層技術(shù)改造B)內(nèi)層技術(shù)改造C)中層技術(shù)改造D)深層技術(shù)改造答案:D解析:深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施，是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證，是經(jīng)過(guò)深入研究才能感受到的“技術(shù)改造”。[單選題]10.既考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益的理財(cái)目標(biāo)是()。A)股東財(cái)富最大化B)企業(yè)價(jià)值最大化C)利潤(rùn)最大化D)權(quán)益資本凈利率最大化答案:B解析:股東財(cái)富最大化忽略了其他利益相關(guān)者的利益，利潤(rùn)最大化忽視了資金的時(shí)間價(jià)值，而權(quán)益資本凈利率最大化沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]11.某汽車(chē)制造企業(yè)采用德?tīng)柗品?，選定十位專(zhuān)家對(duì)研發(fā)的新型號(hào)汽車(chē)的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，十位專(zhuān)家最后一輪函詢(xún)的數(shù)據(jù)依次為100萬(wàn)輛、120萬(wàn)輛、90萬(wàn)輛、150萬(wàn)輛、110萬(wàn)輛、125萬(wàn)輛、160萬(wàn)輛、130萬(wàn)輛、170萬(wàn)輛、155萬(wàn)輛。采用中位數(shù)法進(jìn)行計(jì)算，則專(zhuān)家的最終預(yù)測(cè)值為()萬(wàn)輛。A)131B)126.5C)127.5D)128.5答案:C解析:中位數(shù)法是指將統(tǒng)計(jì)總體當(dāng)中的各個(gè)變量值按大小順序排列起來(lái)，形成一個(gè)數(shù)列，處于變量數(shù)列中間位置的變量值就稱(chēng)為中位數(shù)，用Me表示。本題的計(jì)算過(guò)程具體如下：首先，將預(yù)測(cè)值進(jìn)行依次排序：90、100、110、120、125、130、150、155、160、170，排序序號(hào)依次為1、2、3、4、5、6、7、8、9、10;其次，確定中位數(shù)的位置為：，則中位數(shù)位于第5位和第6位中間，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為(萬(wàn)臺(tái))。[單選題]12.2010年某省8個(gè)地市的財(cái)政支出(單位：萬(wàn)元)分別為：59000500026560266450780007800078000132100這組數(shù)據(jù)的中位數(shù)和眾數(shù)分別是()萬(wàn)元。A)78000，78000B)72225，78000C)66450，132100D)75894.25，132100答案:B解析:本題考查中位數(shù)和眾數(shù)的計(jì)算。把一組數(shù)據(jù)按從小到大的順序進(jìn)行排列，位置居中的數(shù)值叫做中位數(shù)。把題干中的數(shù)據(jù)按順序排列就是50002，59000，65602，66450，78000，78000，78000，132100。中位數(shù)就是(66450+78000)/2=72225。眾數(shù)就是一組數(shù)據(jù)中出現(xiàn)頻數(shù)最多的那個(gè)數(shù)值，即78000。所以答案是B。參見(jiàn)教材P140。[單選題]13.比例稅率一般適用于對(duì)()的課稅。A)商品勞務(wù)B)財(cái)產(chǎn)C)所得D)個(gè)人收入答案:A解析:本題考查比例稅率的適用范圍。比例稅率一般適用于對(duì)商品勞務(wù)的課稅。參見(jiàn)教材P77。[單選題]14.某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)AB、C三位預(yù)測(cè)人員，根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售的歷史和現(xiàn)狀，對(duì)預(yù)測(cè)期內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售量情況及可能出現(xiàn)的市場(chǎng)狀態(tài)，分別提出預(yù)測(cè)值和概率，具體數(shù)據(jù)如表1所示。若采用算術(shù)平均法計(jì)算市場(chǎng)銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè)值，則該企業(yè)預(yù)測(cè)期內(nèi)的市場(chǎng)銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè)值為()萬(wàn)臺(tái)。A)2281.33B)2281.67C)2333.33D)2332.67答案:C解析:期望值的計(jì)算方法為：期望值=最高估計(jì)值×概率+最可能估計(jì)值×概率+最低估計(jì)值×概率。則預(yù)測(cè)人員甲預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量期望值為：2500×0.3+2200×0.5+2000×0.2=2250(萬(wàn)臺(tái))，同理計(jì)算出乙和丙預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量期望值2320萬(wàn)臺(tái)、2430萬(wàn)臺(tái)。則采用算術(shù)平均法計(jì)算，該企業(yè)預(yù)測(cè)期內(nèi)的市場(chǎng)銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè)值為：(2250+2320+2430)÷3=2333.33(萬(wàn)臺(tái))。[單選題]15.在全面質(zhì)量管理中，常被用來(lái)整理數(shù)據(jù)、捕述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是()。A)PDCA循環(huán)圖B)樹(shù)枝圖C)直方圖D)甘特圖答案:C解析:PDCA循環(huán)圖把工作過(guò)程分為計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段;直方圖常被用來(lái)描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)，觀察產(chǎn)品的質(zhì)量波動(dòng)，從而了解工序質(zhì)量的分布規(guī)律。[單選題]16.下列工作分析方法中，()是工作分析人員通過(guò)直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來(lái)的方法。A)觀察法B)訪談法C)問(wèn)卷法D)工作日志法答案:A解析:本題考查觀察法的含義。觀察法是工作分析人員通過(guò)直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來(lái)的方法。[單選題]17.在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)屬于()。A)費(fèi)用定額B)物資定額C)勞動(dòng)定額D)設(shè)備定額答案:B解析:物資定額又分為物資消耗定額和物資儲(chǔ)備定額，是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單位產(chǎn)品占用或消耗物資的標(biāo)準(zhǔn)，如各種原材料消耗定額、能源消耗定額、工具消耗定額、勞保用品消耗定額及有關(guān)物資的儲(chǔ)備定額等。[單選題]18.以培訓(xùn)者的單向傳授為主，缺乏必要的溝通與互動(dòng)，這種培訓(xùn)方法是()。A)教練B)演講法C)師帶徒D)行動(dòng)學(xué)習(xí)答案:B解析:本題考查演講法的缺點(diǎn)。演講法缺點(diǎn)：由于對(duì)受訓(xùn)人員的同質(zhì)程度要求比較嚴(yán)格，所以使培訓(xùn)的普遍性受到一定的限制;由于以培訓(xùn)者的單向傳授為主，故缺乏必要的溝通與互動(dòng)。參見(jiàn)教材P165。[單選題]19.管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和()。A)垂直結(jié)構(gòu)形態(tài)B)發(fā)散結(jié)構(gòu)形態(tài)C)錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)D)圓柱形結(jié)構(gòu)形態(tài)答案:C解析:管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織具有扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)兩種形式。扁平結(jié)構(gòu)是指在組織規(guī)模已定、管理幅度較大、管理層次較少，呈扁平狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài);錐形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小、管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。[單選題]20.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車(chē)間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的布置，這種活動(dòng)屬于()。A)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織工作B)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織工作C)生產(chǎn)過(guò)程的物流組織工作D)生產(chǎn)過(guò)程的人員組織工作答案:B解析:本題考查生產(chǎn)過(guò)程的空間組織。生產(chǎn)過(guò)程空間組織工作就是對(duì)企業(yè)內(nèi)各個(gè)部分進(jìn)行安排，包括各種生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房、服務(wù)部門(mén)、公用設(shè)施、綠化設(shè)施、道路等。詳細(xì)地說(shuō)就是根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，科學(xué)、合理地布置、確定各種資源、設(shè)備等在企業(yè)內(nèi)的平面、立體位置，并相應(yīng)確定運(yùn)輸線路、運(yùn)輸方式。[單選題]21.自動(dòng)線具有的特征不包括()。A)較一般流水線效率更高B)能從事人體所不能勝任的特殊工作C)生產(chǎn)過(guò)程并不是完全自動(dòng)進(jìn)行的D)有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量答案:C解析:本題考查自動(dòng)線的特征。自動(dòng)線具有以下一些特征：(1)較一般流水線效率更高。(2)生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性。(3)有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。(4)能從事人體所不能勝任的特殊工作。(5)有利于降低產(chǎn)品制造成本。(6)生產(chǎn)過(guò)程是完全自動(dòng)進(jìn)行的。[單選題]22.下列各項(xiàng)中主要用于投資大，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用低;或投資小，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用高的情況的是()。A)效益成本分析法B)盈虧平衡點(diǎn)法C)投資回收期法D)追加投資回收期法答案:D解析:本題考查追加投資回收期法。追加投資回收期是指某技術(shù)改造項(xiàng)目有兩種以上方案時(shí)，采用某一方案比采用其他方案多投資的部分，由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用來(lái)補(bǔ)償所需要的時(shí)間。主要用于投資大，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用低，或投資小，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用高的情況。[單選題]23.若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失，則該質(zhì)量特性是()。A)關(guān)鍵質(zhì)量特性B)重要質(zhì)量特性C)次要質(zhì)量特性D)一般質(zhì)量特性答案:B解析:本題考查質(zhì)量特性。重要質(zhì)量特性是指若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性。[單選題]24.甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：李某擔(dān)任公司的會(huì)計(jì)，每日工作時(shí)間為4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元，該勞動(dòng)合同屬于()。A)固定期限勞動(dòng)合同B)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同C)全日制勞動(dòng)合同D)非全日制勞動(dòng)合同答案:D解析:本題考查企業(yè)勞動(dòng)合同的種類(lèi)。非全日制勞動(dòng)合同，是以小時(shí)計(jì)酬為主，勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)24小時(shí)的用工形式。[單選題]25.()是企業(yè)的首要責(zé)任。A)確保國(guó)家財(cái)政收入B)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任C)增加員工收入D)讓顧客滿(mǎn)意答案:D解析:[單選題]26.化肥、藥品等的生產(chǎn)屬于()。A)連續(xù)型生產(chǎn)B)離散型生產(chǎn)C)大量生產(chǎn)D)成批生產(chǎn)答案:A解析:本題考查生產(chǎn)類(lèi)型。化肥、藥品等的生產(chǎn)屬于連續(xù)型生產(chǎn)。[單選題]27.投資回收期通常以()為單位。A)月B)季C)半年D)年答案:D解析:本題考查投資回收期法。投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來(lái)補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間，通常以年為單位。[單選題]28.關(guān)于影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素，下列說(shuō)法正確的是()。A)組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過(guò)程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對(duì)不易，對(duì)此宜于集權(quán)B)主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強(qiáng)，則可以較多地集權(quán)C)如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬?zèng)Q策中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，則可以較多地實(shí)施集權(quán)D)環(huán)境越不穩(wěn)定，各層主管人員的管理幅度越受到限制，在這種情況下，組織決策的權(quán)力應(yīng)當(dāng)相對(duì)集中一些答案:D解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過(guò)程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對(duì)不易，對(duì)此宜于分權(quán);選項(xiàng)B錯(cuò)誤，主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強(qiáng)，則可以較多地分權(quán);選項(xiàng)C錯(cuò)誤，如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬?zèng)Q策中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，則可以較多地實(shí)施分權(quán)。[單選題]29.某研發(fā)實(shí)力雄厚的企業(yè)開(kāi)發(fā)了一款全新的產(chǎn)品，產(chǎn)品推出后迅速擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模和市場(chǎng)占有率，該新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略屬于()。A)緊隨戰(zhàn)略B)進(jìn)取戰(zhàn)略C)冒險(xiǎn)戰(zhàn)略D)保持低位戰(zhàn)略答案:B解析:進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研發(fā)實(shí)力推動(dòng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率。[單選題]30.企業(yè)努力提高員工的素質(zhì)，促使員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)中()的內(nèi)容。A)整理B)整頓C)清潔D)素養(yǎng)答案:D解析:本題考查素養(yǎng)的含義。素養(yǎng)即要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律。[單選題]31.某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬(wàn)元,若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的總投資為()萬(wàn)元.A)4660B)4760C)5260D)5340答案:C解析:5000+300-40=5260(萬(wàn)元).[單選題]32.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線職能制又稱(chēng)為()。A)目標(biāo)規(guī)劃管理制B)聯(lián)邦分權(quán)制C)生產(chǎn)區(qū)域管理制D)單線制答案:C解析:本題考查直線職能制。直線職能制又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。[單選題]33.現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分方法中，()是指按照地理范圍來(lái)劃分管理部門(mén)。A)產(chǎn)品部門(mén)化B)職能部門(mén)化C)服務(wù)對(duì)象部門(mén)化D)區(qū)域部門(mén)化答案:D解析:現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)的劃分方法主要有三種，即職能部門(mén)化、產(chǎn)品部門(mén)化和區(qū)域部門(mén)化。①職能部門(mén)化遵循了專(zhuān)業(yè)化的原則，以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門(mén)劃分的基礎(chǔ)。②產(chǎn)品部門(mén)化是指把生產(chǎn)工藝不同和用戶(hù)特點(diǎn)不同的產(chǎn)品都集中在同一生產(chǎn)或銷(xiāo)售部門(mén)管理。③區(qū)域部門(mén)化是指按照地理范圍來(lái)劃分管理部門(mén)。[單選題]34.某企業(yè)在招聘新員工時(shí)，要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷(xiāo)售員、銷(xiāo)售經(jīng)理等角色，并對(duì)應(yīng)聘人員的表現(xiàn)進(jìn)行觀察。這種測(cè)評(píng)方法是()A)傾向測(cè)評(píng)B)知識(shí)考試C)情景模擬考試D)人格測(cè)評(píng)答案:C解析:本題考查的是：情景模擬考試。情景模擬法是企業(yè)在招聘時(shí)講求職者安排在模擬的逼真的工作環(huán)境中，要求求職者處理可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，用多種方法來(lái)測(cè)評(píng)其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。傾向測(cè)評(píng)指一個(gè)人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。知識(shí)考試簡(jiǎn)稱(chēng)筆試，主要指通過(guò)紙筆測(cè)驗(yàn)的形式對(duì)求職者的知識(shí)廣度、知識(shí)深度和知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解的一種方法。人格測(cè)評(píng)主要是對(duì)人的體格與生理特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動(dòng)機(jī)、興趣、價(jià)值觀與社會(huì)態(tài)度等的測(cè)評(píng)。[單選題]35.控制圖是1942年由美國(guó)的()首創(chuàng)的一種質(zhì)量管理工具。A)休哈特B)泰羅C)帕雷特D)菲根堡姆答案:A解析:本題考查控制圖的基本概念?？刂茍D是1942年由美國(guó)的休哈特首創(chuàng)的一種質(zhì)量管理工具，被用來(lái)反映生產(chǎn)過(guò)程中工序質(zhì)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化，并以此為依據(jù)來(lái)維持生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性。因此，控制圖又被稱(chēng)為管理圖。[單選題]36.關(guān)于工商企業(yè)管理的概念，下列理解錯(cuò)誤的有()。A)任何管理都是在一定的生產(chǎn)資料所有制的條件下進(jìn)行的B)任何國(guó)家的管理都是不同的，沒(méi)有共性C)企業(yè)管理依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行D)企業(yè)管理是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新的活動(dòng)過(guò)程來(lái)完成答案:B解析:本題考查工商企業(yè)管理的概念。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，任何管理都是在特定國(guó)家和民族的傳統(tǒng)文化背景下的管理，既有管理的共性，又有國(guó)情和文化的特殊性。參見(jiàn)教材P20。[單選題]37.清潔生產(chǎn)的目標(biāo)不包括()。A)促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，滿(mǎn)足人類(lèi)需求B)有效利用能源和物質(zhì)C)最大限度地減少污染D)提高經(jīng)濟(jì)效益答案:D解析:本題考查清潔生產(chǎn)的目標(biāo)。清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是：促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，滿(mǎn)足人類(lèi)需求，同時(shí)有效利用能源和物質(zhì)，最大限度地減少污染，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)，營(yíng)造人與自然和諧發(fā)展的客觀局面。[單選題]38.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征不包括()。A)權(quán)責(zé)明確B)組織扁平C)政企分開(kāi)D)管理科學(xué)答案:B解析:本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征可以概括為：產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)。[單選題]39.企業(yè)對(duì)受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括()。A)人員落實(shí);指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作B)人員落實(shí);受訓(xùn)人員動(dòng)員C)人員落實(shí);受訓(xùn)人員動(dòng)員;指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作D)受訓(xùn)人員動(dòng)員;指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作答案:C解析:員工培訓(xùn)計(jì)劃制訂之后，企業(yè)要做好受訓(xùn)人員的準(zhǔn)備工作，這主要包括：①人員落實(shí)，即最終具體確定參加員工培訓(xùn)人員的名單并予以公告;②對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行充分的動(dòng)員，使他們明確參加員工培訓(xùn)的必要性，端正和強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，使受訓(xùn)人員明確員工培訓(xùn)的內(nèi)容，幫助他們樹(shù)立自信和決心;③指導(dǎo)受訓(xùn)人員做好受訓(xùn)的各種準(zhǔn)備，如基本能力、用品、工作和私人事務(wù)的安排等。[單選題]40.根據(jù)下表所列我國(guó)1998年至2003年人口數(shù)及構(gòu)成情況，1998年至2003年我國(guó)男性人口占年底總?cè)丝诒戎氐臉O差是()。A)0.38%B)0.25%C)51.25%D)51.63%答案:A解析:本題考查極差的計(jì)算。從1998年到2003年我國(guó)男性人口占年底總?cè)丝诘谋戎氐淖畲笾禐?1.63%，最小值為51.25%，所以，極差=51.63%-51.25%=0.38%。參見(jiàn)教材P143。[單選題]41.按（）劃分部門(mén)的缺點(diǎn)是要求更多的人具有全面管理的能力，同時(shí)增加了主管部門(mén)控制、協(xié)調(diào)的難度。A)產(chǎn)品B)市場(chǎng)C)職能D)區(qū)域答案:A解析:本題考查部門(mén)劃分的方法。按產(chǎn)品劃分部門(mén)的主要缺點(diǎn)是要求更多的人具有全面管理的能力，同時(shí)增加了主管部門(mén)控制、協(xié)調(diào)的難度。[單選題]42.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車(chē)間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的優(yōu)化布置，這種活動(dòng)屬于生產(chǎn)過(guò)程的()。A)時(shí)間組織B)物流組織C)空間組織D)人員配置答案:C解析:生產(chǎn)過(guò)程的空間組織即指廠房、車(chē)問(wèn)和設(shè)備的布局，包括工廠總平面布置和車(chē)間布置。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是在一定的空間內(nèi)，通過(guò)許多相互聯(lián)系的生產(chǎn)單位來(lái)實(shí)現(xiàn)的。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程的空間組織必須進(jìn)行總體規(guī)劃和工廠設(shè)計(jì)，配置一定的空間場(chǎng)所，建立相應(yīng)的生產(chǎn)單位(車(chē)間、工段、班組)和其他設(shè)施(倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸路線、管道和辦公室等)，并在各個(gè)生產(chǎn)單位配備相應(yīng)工種的工人和機(jī)器設(shè)備，采用一定的生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化形式。[單選題]43.某項(xiàng)采購(gòu)決策中，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品情況，決定采購(gòu)更為先進(jìn)的換代產(chǎn)品。該項(xiàng)決策的影響因素主要是()。A)環(huán)境因素B)組織因素C)人際因素D)個(gè)人因素答案:A解析:[單選題]44.企業(yè)組織變革的基本原因是()A)組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突B)企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正C)組織職能的轉(zhuǎn)變D)企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化答案:A解析:[單選題]45.設(shè)某種零件批量n=3;加工工序數(shù)m=4;每道工序的單件加工時(shí)間：t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，t4=10分鐘，如果采用平行順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)間是()。A)135B)85C)90D)95答案:D解析:本題考查平行順序移動(dòng)方式的計(jì)算方法。T=3×(10+5+20+10)-2×(5+5+10)=95(分鐘)。[單選題]46.企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A)信息公開(kāi)B)公正平等C)效率優(yōu)先D)雙向選擇答案:C解析:本題考查效率優(yōu)先原則。效率優(yōu)先原則是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工。[單選題]47.()的概念最初僅用于產(chǎn)品，以后逐漸擴(kuò)展到服務(wù)、過(guò)程、體系和組織，以及以上幾項(xiàng)的組合。A)質(zhì)量B)服務(wù)C)過(guò)程D)體系答案:A解析:本題考查質(zhì)量的基本概念及其發(fā)展歷程。質(zhì)量的概念最初僅用于產(chǎn)品，以后逐漸擴(kuò)展到服務(wù)、過(guò)程、體系和組織，以及以上幾項(xiàng)的組合。[單選題]48.下列員工招聘測(cè)評(píng)方法中，最常用的是()A)心理測(cè)評(píng)B)情景模擬考試C)面試D)能力測(cè)評(píng)答案:C解析:本題考查的是：面試。員工招聘測(cè)評(píng)方法：心理測(cè)評(píng)、知識(shí)考試、情景模擬考試、面試(是員工招聘中最常用的一種方法)[單選題]49.公司法規(guī)定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的()以上的，可以不再提取法定盈余公積金。A)20%B)30%C)50%D)60%答案:C解析:本題考查利潤(rùn)分配的順序。公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)按當(dāng)年稅后利潤(rùn)(假設(shè)年初不存在累計(jì)虧損)的10%提取法定盈余公積金，公司法規(guī)定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。[單選題]50.某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)AB、C三位預(yù)測(cè)人員，根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售的歷史和現(xiàn)狀，對(duì)預(yù)測(cè)期內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售量情況及可能出現(xiàn)的市場(chǎng)狀態(tài)，分別提出預(yù)測(cè)值和概率，具體數(shù)據(jù)如表1所示。若采用算術(shù)平均法計(jì)算市場(chǎng)銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè)值，則該企業(yè)預(yù)測(cè)期內(nèi)的市場(chǎng)銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè)值為()萬(wàn)臺(tái)。A)2281.33B)2281.67C)2333.33D)2332.67答案:C解析:期望值的計(jì)算方法為：期望值=最高估計(jì)值×概率+最可能估計(jì)值×概率+最低估計(jì)值×概率。則預(yù)測(cè)人員甲預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量期望值為：2500×0.3+2200×0.5+2000×0.2=2250(萬(wàn)臺(tái))，同理計(jì)算出乙和丙預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量期望值2320萬(wàn)臺(tái)、2430萬(wàn)臺(tái)。則采用算術(shù)平均法計(jì)算，該企業(yè)預(yù)測(cè)期內(nèi)的市場(chǎng)銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè)值為：(2250+2320+2430)÷3=2333.33(萬(wàn)臺(tái))。[單選題]51.下列關(guān)于合伙制企業(yè)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A)資產(chǎn)屬于合伙人共同所有B)合伙經(jīng)營(yíng)者屬于自然人C)合伙人對(duì)債務(wù)共負(fù)有限責(zé)任D)共同出資，合伙經(jīng)營(yíng)答案:C解析:本題考查合伙制企業(yè)。合伙制企業(yè)的特點(diǎn)：企業(yè)資產(chǎn)屬于幾個(gè)合伙投資者所有，合伙經(jīng)營(yíng)者屬于自然人;企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策由全體合伙人協(xié)商共同做出決定;合伙人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果共享，對(duì)債務(wù)共負(fù)無(wú)限責(zé)任和連帶責(zé)任;合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較差。[單選題]52.企業(yè)演變的基本動(dòng)因是()。A)企業(yè)戰(zhàn)略B)技術(shù)因素C)企業(yè)文化D)社會(huì)發(fā)展答案:B解析:技術(shù)因素是組織演變的基本動(dòng)因。如果把企業(yè)按經(jīng)營(yíng)績(jī)效分為上、中、下三個(gè)等級(jí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)同其所屬的技術(shù)類(lèi)型之間存在著相互對(duì)應(yīng)的關(guān)系。而經(jīng)營(yíng)不成功的企業(yè)，通常其組織結(jié)構(gòu)特征偏離了其技術(shù)特征。特別應(yīng)該注意的是，信息技術(shù)對(duì)企業(yè)組織的影響已經(jīng)十分明顯。信息技術(shù)有助于非程序化決策向程序化決策的轉(zhuǎn)化，有助于重大決策問(wèn)題的集中以及次要決策問(wèn)題的分散，進(jìn)而更好地解決組織管理實(shí)踐中長(zhǎng)期困擾人們的集權(quán)與分權(quán)結(jié)合的問(wèn)題。[單選題]53.假設(shè)某公司給客戶(hù)開(kāi)出的信用條件是“5/10，n/60”，則表示客戶(hù)若享受折扣，必須在()天內(nèi)付清款項(xiàng)。A)5B)10C)60D)65答案:B解析:信用條件是“5/10，n/60”表示如果客戶(hù)在開(kāi)出發(fā)票的10天內(nèi)付款，享受的5%折扣，如果客戶(hù)放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在60天內(nèi)付清，因此如果客戶(hù)享受折扣，必須在10天內(nèi)付清賬款。[單選題]54.企業(yè)的首要責(zé)任是()。A)確保國(guó)家財(cái)政收入B)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任C)增加員工收入D)讓顧客滿(mǎn)意答案:D解析:本題考查工商企業(yè)的基本職能。只有當(dāng)要求完全滿(mǎn)足客戶(hù)需求和期望時(shí)，客戶(hù)才會(huì)感到滿(mǎn)意，讓客戶(hù)滿(mǎn)意是企業(yè)的首要責(zé)任。[單選題]55.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，()體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。A)利潤(rùn)最大化B)每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化C)股東財(cái)富最大化D)企業(yè)價(jià)值最大化答案:D解析:企業(yè)價(jià)值最大化體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益，比股東財(cái)富最大化更為合理。[單選題]56.產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不是在進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是處于運(yùn)輸或自然過(guò)程中，這是生產(chǎn)過(guò)程的()。A)比例性原則B)節(jié)奏性原則C)連續(xù)性原則D)準(zhǔn)時(shí)性原則答案:C解析:生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各階段、各工序之間流動(dòng)，時(shí)間上是緊密銜接、連續(xù)不斷的，也就是說(shuō)，產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不是在進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是處于運(yùn)輸或自然過(guò)程中，沒(méi)有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間。[單選題]57.()是開(kāi)始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。A)整理B)整頓C)清掃D)清潔答案:A解析:本題考查“5S”活動(dòng)的內(nèi)容和具體要求。整理是開(kāi)始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。[單選題]58.下列質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)中，受檢物檢驗(yàn)后不會(huì)被破壞的是()。A)檢驗(yàn)燈泡的使用壽命B)檢驗(yàn)鋼材的強(qiáng)度C)檢驗(yàn)鋼管壁的厚度D)檢驗(yàn)輪胎的耐磨性能答案:C解析:本題考查質(zhì)量檢驗(yàn)的方式。破壞性檢驗(yàn)后，受檢物的完整性遭到破壞，不再具有原來(lái)的使用功能。[單選題]59.市場(chǎng)調(diào)查取得的各項(xiàng)資料，應(yīng)當(dāng)審核其可比性?xún)?nèi)容的是()。A)資料有無(wú)遺漏之處.B)資料是否與目標(biāo)相關(guān)C)數(shù)據(jù)的口徑是否一致D)數(shù)據(jù)的內(nèi)容是否可靠答案:C解析:[單選題]60.某企業(yè)在進(jìn)行客服人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演客服經(jīng)理、客服人員以及前來(lái)投訴的客戶(hù)，在處理客戶(hù)投訴的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且找出解決問(wèn)題的方法。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A)行動(dòng)學(xué)習(xí)法B)案例研究法C)情景模擬法D)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法答案:C解析:本題考查情景模擬法。情景模擬法是指通過(guò)把培訓(xùn)對(duì)象置于模擬的現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中，讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實(shí)中的情景做出及時(shí)地反應(yīng)，分析實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并解決問(wèn)題，為進(jìn)入實(shí)際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方法。[單選題]61.登峰公司是一家生產(chǎn)探空火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的企業(yè)，他最有可能是()。A)勞動(dòng)密集型B)資金密集型C)知識(shí)密集型D)信息密集型答案:C解析:本題考查按生產(chǎn)要素密集程度劃分。知識(shí)密集型：先進(jìn)技術(shù)、科技人才比重大、科研時(shí)間和費(fèi)用高、高精尖產(chǎn)品。如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。[單選題]62.工作分析的主體是()。A)進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員B)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位C)與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息D)工作說(shuō)明書(shū)答案:A解析:工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說(shuō)明書(shū)。[單選題]63.關(guān)于股份制企業(yè)表述錯(cuò)誤的是()。A)它是混合所有制的組織形式B)它是當(dāng)代世界各國(guó)普遍采用的一種企業(yè)組織形式C)它是我國(guó)企業(yè)為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制而大力推廣的一種經(jīng)濟(jì)組織形式D)它是由公民個(gè)人投資興辦、雇工8人以上的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織答案:D解析:本題考查股份制企業(yè)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，民營(yíng)企業(yè)是由公民個(gè)人投資興辦、雇工8人以上的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。[單選題]64.()為全職六西格瑪人員，是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理。A)白帶B)綠帶C)黑帶D)黑帶大師答案:C解析:本題考查六西格瑪管理的組織結(jié)構(gòu)。黑帶：為全職六西格瑪人員，是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理。[單選題]65.按規(guī)定的試驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以證明樣品符合標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范要求的活動(dòng)，是()。A)批量檢驗(yàn)B)型式試驗(yàn)C)市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)D)供方抽樣檢驗(yàn)答案:B解析:本題考查型式試驗(yàn)的概念。型式試驗(yàn)是指按規(guī)定的試驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以證明樣品符合標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范的要求。[單選題]66.工作分析的方法包括()。A)觀察法、面談法和問(wèn)卷法B)觀察法、面談法、問(wèn)卷法和工作日志法C)觀察法、面談法和工作日志法D)觀察法、問(wèn)卷法和工作日志法答案:B解析:工作分析的方法主要有：①觀察法，是工作分析人員通過(guò)直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來(lái)的方法;②面談法，是工作分析人員通過(guò)與工作承擔(dān)者進(jìn)行面對(duì)面的交談來(lái)獲取有關(guān)信息資料的方法;③問(wèn)卷法，是以調(diào)查問(wèn)卷的形式要求選定的員工當(dāng)場(chǎng)或在一定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)，以此來(lái)收集有關(guān)工作信息的方法;④工作日志法，是由從事某項(xiàng)工作的員工按時(shí)間順序記錄在一段時(shí)期內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)或任務(wù)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)，由此來(lái)了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。[單選題]67.()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。A)GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)B)GB/T19001族標(biāo)準(zhǔn)C)ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)D)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)答案:D解析:IS09000族標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于質(zhì)量管理方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]68.()是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任的總稱(chēng)。A)基本制度B)工作制度C)責(zé)任制度D)管理制度答案:C解析:本題考查責(zé)任制度的概念。責(zé)任制度是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任的總稱(chēng)。參見(jiàn)教材P25。[單選題]69.()的核心特征是使顧客與企業(yè)獲得雙贏，并降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。A)六西格瑪管理B)全面質(zhì)量管理C)PDCA循環(huán)D)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)答案:A解析:本題考查六西格瑪管理的特征。六西格瑪管理的核心特征是使顧客與企業(yè)獲得雙贏，并降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]70.按照分工和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專(zhuān)業(yè)化形態(tài)是()。A)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化B)零部件專(zhuān)業(yè)化C)工藝專(zhuān)業(yè)化D)部門(mén)專(zhuān)業(yè)化答案:D解析:本題考查分工、專(zhuān)業(yè)化與協(xié)作。按照分工與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的順序，專(zhuān)業(yè)化形態(tài)的第一種是部門(mén)專(zhuān)業(yè)化。[單選題]71.()是商業(yè)銀行在向中央銀行貼現(xiàn)票據(jù)時(shí)被扣除的利息和票面額的比率。A)再貼現(xiàn)率B)存款準(zhǔn)備金率C)貼現(xiàn)率D)利率答案:A解析:本題考查再貼現(xiàn)率的概念。再貼現(xiàn)率是商業(yè)銀行在向中央銀行貼現(xiàn)票據(jù)時(shí)被扣除的利息和票面額的比率。參見(jiàn)教材P48。[單選題]72.個(gè)體所具有的與他人相區(qū)別的獨(dú)特而穩(wěn)定的行為風(fēng)格，它是一個(gè)人在社會(huì)相互作用過(guò)程中所形成的穩(wěn)定的動(dòng)力系統(tǒng)()。A)人格B)動(dòng)機(jī)C)性格D)需要答案:A解析:[單選題]73.專(zhuān)門(mén)為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘方式是()。A)海外招聘B)校園招聘C)獵頭公司招聘D)人才招聘會(huì)招聘答案:C解析:本題考查外部招聘的形式。獵頭公司專(zhuān)門(mén)為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員。[單選題]74.()是最常用的原始資料收集調(diào)查方法A)入戶(hù)訪問(wèn)法B)攔截式訪問(wèn)法C)深層訪談法D)計(jì)算機(jī)輔助訪問(wèn)法答案:A解析:[單選題]75.企業(yè)規(guī)章制度的核心是().A)計(jì)劃B)責(zé)任C)權(quán)力D)義務(wù)答案:B解析:責(zé)任制度是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任的總稱(chēng).責(zé)任是企業(yè)規(guī)章制度的核心.[單選題]76.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征不包括()。A)權(quán)責(zé)明確B)組織扁平C)政企分開(kāi)D)管理科學(xué)答案:B解析:現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以有限責(zé)任制度為保證，以現(xiàn)代公司企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度。[單選題]77.仲裁庭處理企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)自組成仲裁庭之日起()日內(nèi)結(jié)束。A)15B)25C)35D)45答案:D解析:本題考查企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的期限。仲裁庭處理企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)自組成仲裁庭之日起45日內(nèi)結(jié)束。參見(jiàn)教材P177。[單選題]78.下列關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說(shuō)法正確的是()。A)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的認(rèn)證對(duì)象為企業(yè)的質(zhì)量管理體系B)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證書(shū)和標(biāo)記都不能在產(chǎn)品上使用C)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的證明方式為質(zhì)量管理體系認(rèn)證(注冊(cè))證書(shū)及認(rèn)證標(biāo)記D)質(zhì)量管理體系認(rèn)證對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督檢查(審核)答案:C解析:產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證區(qū)別如表2所示。[單選題]79.()適合于產(chǎn)品單一、供銷(xiāo)渠道穩(wěn)定、工藝過(guò)程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。A)直線制B)職能制C)直線職能制D)矩陣制答案:A解析:本題考查直線制的相關(guān)內(nèi)容。直線制適合于那些產(chǎn)品單一、供銷(xiāo)渠道穩(wěn)定、工藝過(guò)程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。[單選題]80.()直接反映著一個(gè)組織集權(quán)或分權(quán)的狀況。A)擁有決策權(quán)的程度B)決策的幅度C)決策的重要性D)對(duì)決策的控制程度答案:A解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。擁有決策權(quán)的程度直接反映著一個(gè)組織集權(quán)或分權(quán)的狀況。[單選題]81.甲公司2015年實(shí)際銷(xiāo)售收入為2500萬(wàn)元，2016年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為3000萬(wàn)元，2015年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬(wàn)元、2000萬(wàn)元，假設(shè)2016年資產(chǎn)、負(fù)債銷(xiāo)售百分比不變，2016年的籌資額為()萬(wàn)元。A)400B)500C)800D)1000答案:A解析:2016年的籌資額計(jì)算過(guò)程如下：①2016年預(yù)計(jì)資產(chǎn)總計(jì)=3000×(4000÷2500×100%)=4800(萬(wàn)元);②2016年預(yù)計(jì)負(fù)債總計(jì)=3000×(2000÷2500×100%)=2400(萬(wàn)元;③2016年預(yù)計(jì)籌資額=(2016年預(yù)計(jì)總資產(chǎn)-2015年總資產(chǎn)合計(jì))-(2016年預(yù)計(jì)總負(fù)債-2015年總負(fù)債合計(jì))=(4800-4000)-(2400-2000)=400(萬(wàn)元)。[單選題]82.在一個(gè)部門(mén)中，成員只對(duì)部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的()原則。A)統(tǒng)一指揮B)任務(wù)目標(biāo)C)分工協(xié)作及精干高效D)管理幅度答案:A解析:企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有：①統(tǒng)一指揮的原則。在企業(yè)組織設(shè)計(jì)中要遵循一個(gè)下級(jí)只能服從一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的原則，將各個(gè)職務(wù)形成一條連續(xù)的等級(jí)鏈，同時(shí)明確規(guī)定鏈條中每個(gè)職務(wù)之間的責(zé)任、權(quán)力關(guān)系。②權(quán)責(zé)對(duì)等的原則。賦予某個(gè)部門(mén)或職務(wù)的權(quán)力既不應(yīng)超過(guò)其應(yīng)負(fù)的職責(zé)，也不應(yīng)不及其應(yīng)負(fù)的職責(zé)。③分工與協(xié)作原則。必須做到分工合理、協(xié)作明確。④精簡(jiǎn)的原則。組織精簡(jiǎn)是指在保證目標(biāo)和任務(wù)順利完成的前提下，將企業(yè)部門(mén)和崗位的數(shù)量降到最低的程度。[單選題]83.()表現(xiàn)為資金流入，例如企業(yè)向銀行借款或貸款。A)籌資活動(dòng)B)投資活動(dòng)C)資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D)分配活動(dòng)答案:A解析:本題考查的是：財(cái)務(wù)活動(dòng)籌資活動(dòng)企業(yè)組織生產(chǎn)，必須以占有或能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入(借款)[單選題]84.1959年，()發(fā)布了世界上最早的有關(guān)質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn)。A)歐洲B)美國(guó)C)日本D)蘇聯(lián)答案:B解析:本題考查ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的由來(lái)和發(fā)展。1959年，美國(guó)國(guó)防部發(fā)布了MIL-Q-9858A《質(zhì)量大綱要求》，成為世界上最早的有關(guān)質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]85.以下新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中，()適用于規(guī)模較小、開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。A)進(jìn)取戰(zhàn)略B)緊隨戰(zhàn)略C)保持地位戰(zhàn)略D)冒險(xiǎn)戰(zhàn)略答案:B解析:緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。它一般適用于規(guī)模較小、開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。[單選題]86.以下屬于企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是()。A)環(huán)境保護(hù)B)節(jié)約能源C)安全生產(chǎn)、改善工作條件D)產(chǎn)品安全答案:C解析:企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要有：安全生產(chǎn)、改善工作條件;增加福利;尊重員工利益、人格和習(xí)俗;設(shè)計(jì)人性化的工作方式;友善對(duì)待供應(yīng)商等。[單選題]87.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立()組織系統(tǒng)。A)集權(quán)型B)分權(quán)型C)網(wǎng)絡(luò)型D)直線型答案:B解析:如果不實(shí)行分權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)，大型和特大型企業(yè)很難具有活力，規(guī)模越大，客觀上要求。分權(quán)的呼聲越高。[單選題]88.在開(kāi)展“5S”活動(dòng)中，要貫徹()的原則。A)環(huán)境優(yōu)良B)加強(qiáng)培訓(xùn)C)自我管理D)定期清理答案:C解析:本題考查“5S”活動(dòng)的內(nèi)容和具體要求。在開(kāi)展“5S”活動(dòng)中，要貫徹自我管理的原則。[單選題]89.各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好的一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于()市場(chǎng)調(diào)查方法。A)隨機(jī)抽樣B)等距抽樣C)整群抽樣D)分層抽樣答案:D解析:分層抽樣適用于各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查中，它比簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣和等距抽樣更為精確，能夠通過(guò)對(duì)較少的抽樣單位的調(diào)查，得到比較準(zhǔn)確的推斷結(jié)果。[單選題]90.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()。A)數(shù)量B)能力C)層級(jí)D)職級(jí)答案:A解析:管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。[單選題]91.下列關(guān)于生產(chǎn)組織的必要性理解錯(cuò)誤的是()。A)生產(chǎn)組織是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要職能B)優(yōu)化的生產(chǎn)組織應(yīng)遵循工業(yè)生產(chǎn)的間斷性、均衡性和比例性的原則C)優(yōu)化的生產(chǎn)組織應(yīng)遵循工業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性和比例性的原則D)企業(yè)生產(chǎn)組織科學(xué)合理，是順利進(jìn)行生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的前提條件答案:B解析:本題考查生產(chǎn)組織的必要性。生產(chǎn)組織的必要性包括：(1)企業(yè)生產(chǎn)組織科學(xué)合理，是順利進(jìn)行生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的前提條件。(2)優(yōu)化的生產(chǎn)組織應(yīng)遵循工業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性和比例性的原則，使產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中行程最短、時(shí)間最省、耗費(fèi)最少，并有利于按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。(3)生產(chǎn)組織是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要職能。[單選題]92.在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為()。A)提高市場(chǎng)占有率B)維持市場(chǎng)占有率C)企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大D)企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大答案:C解析:緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大。[單選題]93.技術(shù)可行性分析的核心是()。A)技術(shù)改造方案的總投資是否最低B)技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)效益是否最高C)企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)選擇問(wèn)題D)企業(yè)技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)節(jié)約問(wèn)題答案:C解析:本題考查技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析。技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題。[單選題]94.某企業(yè)為某零件進(jìn)行單對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)，日生產(chǎn)量為80件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)為0.96，廢品率為2%，則該流水線的平均節(jié)拍是()分/件。A)4.6B)5.0C)5.6D)6.0答案:C解析:流水線的平均節(jié)拍計(jì)算式為：。式中，r為流水線的平均節(jié)拍;Te為計(jì)劃期流水線的有效工作時(shí)間;T0為計(jì)劃期流水線的制度工作時(shí)間;β為工作時(shí)間有效利用系數(shù)，一般為0.9～0.96;Q為計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量(包括計(jì)劃產(chǎn)量和預(yù)計(jì)廢品量)。由題可得，計(jì)劃期流水線的有效工作時(shí)間Te=0.96×60×8=460.8(分)，計(jì)劃期的產(chǎn)品總產(chǎn)量Q=80/(1-0.02)=81.6(件)，則流水線的平均節(jié)拍=460.8/81.6=5.6(分/件)。[單選題]95.目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式為()。A)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)B)事業(yè)部制C)矩陣制D)職能制答案:B解析:本題考查事業(yè)部制的相關(guān)內(nèi)容。事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。[單選題]96.國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的變化使得企業(yè)進(jìn)行組織變革，則驅(qū)動(dòng)該企業(yè)變革的因素屬于()。A)技術(shù)B)社會(huì)C)政治、法律D)經(jīng)濟(jì)答案:C解析:政治、法律是驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素之一。包括國(guó)際國(guó)內(nèi)政治環(huán)境的變化、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段的改變、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，以及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的頒布與修改等。[單選題]97.按我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤(rùn)的分配順序依次為()。A)按10%比例提取法定盈余公積金→提取任意盈余公積金→向股東(投資者)支付股利(分配利潤(rùn))B)按10%比例提取任意盈余公積金→提取法定盈余公積金→向股東(投資者)支付股利(分配利潤(rùn))C)提取任意盈余公積金→按10%比例提取法定盈余公積金→向股東(投資者)支付股利(分配利潤(rùn))D)按10%比例提取法定盈余公積金→向股東(投資者)支付股利(分配利潤(rùn))→提取任意盈余公積金答案:A解析:本題考查分配活動(dòng)。按我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤(rùn)的分配順序依次為按10%比例提取法定盈余公積金、提取任意盈余公積金、向股東(投資者)支付股利(分配利潤(rùn))。[單選題]98.按照馬克思主義的觀點(diǎn)，企業(yè)的出現(xiàn)是()的必然結(jié)果。A)勞動(dòng)力成為商品B)生產(chǎn)資料私有化C)生產(chǎn)資料公有化D)社會(huì)分工發(fā)展答案:D解析:馬克思主義的觀點(diǎn)是從歷史的角度，通過(guò)考察社會(huì)分工的發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步來(lái)探討企業(yè)的產(chǎn)生。企業(yè)作為協(xié)作勞動(dòng)的一種組織方式，并不是從人類(lèi)社會(huì)一開(kāi)始就有的，它的出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果，必須具有一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。[單選題]99.()適用于質(zhì)量特性值為計(jì)點(diǎn)值和計(jì)件值的場(chǎng)合。A)理化檢驗(yàn)B)抽樣檢驗(yàn)C)計(jì)數(shù)檢驗(yàn)D)計(jì)量檢驗(yàn)答案:C解析:本題考查計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的適用范圍。計(jì)數(shù)檢驗(yàn)適用于質(zhì)量特性值為計(jì)點(diǎn)值和計(jì)件值的場(chǎng)合。計(jì)量檢驗(yàn)適用于質(zhì)量特性值為計(jì)量值的場(chǎng)合。[單選題]100.不適用抽樣檢驗(yàn)的是()A)破壞性檢驗(yàn)B)產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求高C)測(cè)量對(duì)象為連續(xù)體D)希望減少監(jiān)測(cè)工作量，節(jié)約費(fèi)用答案:B解析:[單選題]101.適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類(lèi)較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A)事業(yè)部制B)直線職能制C)矩陣制D)職能制答案:A解析:本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種組織管理形式。其特點(diǎn)是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧。每一個(gè)事業(yè)部都在總公司控制下的利潤(rùn)核心。事業(yè)部制一般適應(yīng)于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類(lèi)較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)比較廣闊多變的大型企業(yè)。[單選題]102.企業(yè)最重要的特征是()。A)社會(huì)性和獨(dú)立性B)經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性C)經(jīng)濟(jì)性和盈利性D)社會(huì)性和盈利性答案:B解析:企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性、獨(dú)立性、盈利性四個(gè)特征，其中最重要的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。[單選題]103.市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理中，()在一定時(shí)間、一定條件下保持原來(lái)的趨勢(shì)和狀態(tài)，是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的理論基礎(chǔ)。A)慣性原理B)因果原理C)類(lèi)推原理D)概論原理答案:A解析:本題考查慣性原理的相關(guān)內(nèi)容。慣性原理：任何事物發(fā)展具有一定慣性，即在一定時(shí)間、一定條件下保持原來(lái)的趨勢(shì)和狀態(tài)，這是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的理論基礎(chǔ)。[單選題]104.某運(yùn)輸公司運(yùn)送一批水泥，收貨人由于與發(fā)貨人發(fā)生糾紛拒絕收貨。運(yùn)輸公司將貨物送回，發(fā)貨方也未結(jié)算運(yùn)輸費(fèi)用，運(yùn)輸公司留置了該批水泥。該運(yùn)輸公司對(duì)于銷(xiāo)售收人()。A)按應(yīng)結(jié)算運(yùn)輸費(fèi)用確認(rèn)收人B)按已發(fā)生的運(yùn)輸成本確認(rèn)收人C)由于價(jià)款能否收回不確定不能確認(rèn)收人D)由于對(duì)商品實(shí)施控制不能確認(rèn)收人答案:D解析:[單選題]105.企業(yè)員工的工作積極性實(shí)現(xiàn)提高，這反映企業(yè)文化的方面是()。A)精神文化B)行為文化C)物質(zhì)文化D)制度文化答案:B解析:[單選題]106.聯(lián)盟各方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進(jìn)行合作，但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競(jìng)爭(zhēng)，這是（）的典型特征。A)合資企業(yè)式聯(lián)盟B)功能協(xié)議式聯(lián)盟C)股權(quán)參與式聯(lián)盟D)框架協(xié)議式聯(lián)盟答案:A解析:本題考查合資企業(yè)式聯(lián)盟。當(dāng)今合資企業(yè)的一個(gè)典型特征是合資各方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進(jìn)行合作，但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競(jìng)爭(zhēng)。[單選題]107.某種食品每千克中所含的某食品添加劑不得高于0.01mg，現(xiàn)根據(jù)隨機(jī)抽樣的樣本進(jìn)行檢測(cè)，測(cè)得：，該過(guò)程能力指數(shù)為()。A)1.67B)1.72C)1.59D)1.83答案:A解析:本題考查過(guò)程能力指數(shù)的計(jì)算。Cpu=(0.01-0.005)/(3×0.001)=1.67。[單選題]108.企業(yè)的主要目標(biāo)是獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，企業(yè)具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望。這屬于企業(yè)生命周期的（）。A)創(chuàng)業(yè)階段B)集體化階段C)規(guī)范化階段D)精細(xì)階段答案:B解析:本題考查企業(yè)的集體化階段。在企業(yè)的集體化階段中，此時(shí)企業(yè)的主要目標(biāo)是獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，企業(yè)具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望。[單選題]109.技術(shù)可行性分析的核心是()。A)企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇B)企業(yè)技術(shù)改造成本的估計(jì)C)企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問(wèn)題D)企業(yè)技術(shù)改造目的的分析答案:C解析:企業(yè)技術(shù)分析可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問(wèn)題。[單選題]110.按企業(yè)對(duì)財(cái)產(chǎn)權(quán)的擁有狀況所形成的組織形式劃分，企業(yè)的類(lèi)型不包括()。A)單個(gè)業(yè)主制企業(yè)B)合伙制企業(yè)C)股份制企業(yè)D)公司制企業(yè)答案:C解析:按企業(yè)對(duì)財(cái)產(chǎn)權(quán)的擁有狀況所形成的組織形式劃分，實(shí)際上是按資產(chǎn)組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任予以分類(lèi)，此種分類(lèi)方法可把企業(yè)分為單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。[單選題]111.民事活動(dòng)應(yīng)當(dāng)尊重社會(huì)公德，不得損害社會(huì)公共利益，破壞國(guó)家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。這體現(xiàn)了民法的()基本原則。A)誠(chéng)實(shí)信用原則B)合法原則C)公平原則D)禁止權(quán)利濫用原則答案:D解析:本題考查民法的基本原則。民事活動(dòng)應(yīng)當(dāng)尊重社會(huì)公德，不得損害社會(huì)公共利益，破壞國(guó)家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。這體現(xiàn)了民法的禁止權(quán)利濫用原則。參見(jiàn)教材P202。[單選題]112.小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單，通常以()為主。A)集權(quán)型組織B)分權(quán)型組織C)集權(quán)型和分權(quán)型并存組織D)無(wú)特定要求答案:A解析:本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高。雖然少數(shù)小型企業(yè)因技術(shù)復(fù)雜也有分權(quán)型，但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小，集權(quán)運(yùn)作更方便。[單選題]113.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A)它們面臨的外部環(huán)境不同B)所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系不同C)企業(yè)管理方式不同D)傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，現(xiàn)代企業(yè)與之相反答案:D解析:本題考查現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別。傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一;現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。[單選題]114.許多學(xué)者提出了不同企業(yè)變革模式，其中將企業(yè)變革過(guò)程劃分為順序推進(jìn)的八個(gè)階段的管理學(xué)家是()A)比爾.史密斯B)庫(kù)特·盧因C)蒙特·卡斯特D)約翰·科特答案:D解析:庫(kù)特·盧因從組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經(jīng)歷三個(gè)階段;卡斯特將組織變革分為六個(gè)步驟。[單選題]115.()年七屆人大常委會(huì)第三十次會(huì)議通過(guò)了我國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域第一部法律--《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》，并于()年9月1日起施行。A)1993，1993B)1993，1994C)1992，1993D)1994，1994答案:A解析:本題考查產(chǎn)品質(zhì)量法概述。1993年2月22日七屆人大常委會(huì)第三十次會(huì)議通過(guò)了我國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域第一部法律--《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》，并于1993年9月1日起施行。[單選題]116.一件零件需要在最短時(shí)間生產(chǎn)完工，若只考慮工序間零件移動(dòng)方式的影響，應(yīng)采用()。A)平行移動(dòng)方式B)順序移動(dòng)方式C)平行順序移動(dòng)方式D)隨機(jī)移動(dòng)方式答案:A解析:本題考查三種移動(dòng)方式的比較。平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期最短。[單選題]117.在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是()。A)存貨B)應(yīng)收賬款C)速動(dòng)資產(chǎn)D)現(xiàn)金答案:D解析:[單選題]118.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車(chē)間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的布置，這種活動(dòng)屬于()。A)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織工作B)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織工作C)生產(chǎn)過(guò)程的物流組織工作D)生產(chǎn)過(guò)程的人員組織工作答案:B解析:本題考查生產(chǎn)過(guò)程的空間組織。生產(chǎn)過(guò)程空間組織工作就是對(duì)企業(yè)內(nèi)各個(gè)部分進(jìn)行安排，包括各種生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房、服務(wù)部門(mén)、公用設(shè)施、綠化設(shè)施、道路等。詳細(xì)地說(shuō)就是根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，科學(xué)、合理地布置、確定各種資源、設(shè)備等在企業(yè)內(nèi)的平面、立體位置，并相應(yīng)確定運(yùn)輸線路、運(yùn)輸方式。[單選題]119.()具有資金實(shí)力雄厚、資信度高和靈活多樣等方面的優(yōu)越性。A)國(guó)家信用B)商業(yè)信用C)消費(fèi)信用D)銀行信用答案:D解析:本題考查銀行信用的優(yōu)點(diǎn)。銀行信用具有資金實(shí)力雄厚、資信度高和靈活多樣等方面的優(yōu)越性，因而在當(dāng)代已成為信用關(guān)系中的主體和基本形式。參見(jiàn)教材P102。[單選題]120.企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的()。A)產(chǎn)品更新B)工藝改革C)設(shè)備改造D)環(huán)境治理答案:B解析:技術(shù)改造的內(nèi)容有廣義和狹義之分。廣義的內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體性改造和改建。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造。狹義的技術(shù)改造主要包括以下內(nèi)容：①?zèng)]備更新改造。②工藝改革。即運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料、加工制造的方法、技術(shù)和過(guò)程等進(jìn)行改進(jìn)和革新。③產(chǎn)品更新?lián)Q代。④廠房、生產(chǎn)性建筑物和公用工程的翻新、改造。⑤燃料、原材料綜合利用和對(duì)粉塵、噪聲的治理。⑥零星固定資產(chǎn)的購(gòu)置。[單選題]121.通過(guò)一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度來(lái)衡量、評(píng)價(jià)、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果的活動(dòng)是()。A)績(jī)效B)績(jī)效管理C)績(jī)效計(jì)劃D)績(jī)效考核答案:D解析:[單選題]122.下列企業(yè)素質(zhì)中，能稱(chēng)為企業(yè)靈魂和精華的是()。A)人員素質(zhì)B)技術(shù)裝備素質(zhì)C)管理素質(zhì)D)文化素質(zhì)答案:D解析:企業(yè)素質(zhì)是指企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的要素包括人員、物質(zhì)技術(shù)設(shè)備、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化。管理素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)有重大影響。文化素質(zhì)是企業(yè)物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映。是企業(yè)的靈魂和精華。[單選題]123.()是開(kāi)始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。A)清潔B)清掃C)整理D)素養(yǎng)答案:C解析:整理是開(kāi)始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。[單選題]124.()是指籌資方與投資方通過(guò)協(xié)商簽訂協(xié)議，籌資方直接籌集到股權(quán)資本，投資方享有企業(yè)一定的所有權(quán)，并享有相應(yīng)收益，承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。A)吸收直接投資B)發(fā)行股票C)發(fā)行債券D)銀行借款答案:A解析:本題考查吸收直接投資的概念。吸收直接投資是指籌資方與投資方通過(guò)協(xié)商簽訂協(xié)議，籌資方直接籌集到股權(quán)資本，投資方享有企業(yè)一定的所有權(quán)，并享有相應(yīng)收益，承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。參見(jiàn)教材P186。[單選題]125.一般只適用于小范圍調(diào)查的是()。A)訪問(wèn)法B)觀察法C)實(shí)驗(yàn)調(diào)查法D)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法答案:B解析:本題考查觀察法的優(yōu)缺點(diǎn)。觀察法一般只適用于小范圍的調(diào)查。[單選題]126.以下各項(xiàng)中，不屬于金融市場(chǎng)配置職能體現(xiàn)的是()。A)價(jià)值再分配B)資源配置C)風(fēng)險(xiǎn)再分配D)財(cái)富再分配答案:A解析:本題考查金融市場(chǎng)的基本功能。金融市場(chǎng)配置職能體現(xiàn)在三個(gè)方面：資源配置功能、財(cái)富再分配功能、風(fēng)險(xiǎn)再分配功能。參見(jiàn)教材P108。[單選題]127.企業(yè)的發(fā)展歷史經(jīng)歷的時(shí)期不包括()。A)手工生產(chǎn)時(shí)期B)工場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)期C)工廠生產(chǎn)時(shí)期D)企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期答案:B解析:本題考查企業(yè)發(fā)展的階段?？v觀企業(yè)的發(fā)展歷史，大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期：手工生產(chǎn)時(shí)期、工廠生產(chǎn)時(shí)期、企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。[單選題]128.對(duì)所研究的市場(chǎng)現(xiàn)象、市場(chǎng)因素做客觀全面反映的市場(chǎng)調(diào)查是（）。A)探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查B)因果性市場(chǎng)調(diào)查C)描述性市場(chǎng)調(diào)查D)定期市場(chǎng)調(diào)查答案:C解析:本題考查描述性市場(chǎng)調(diào)查的概念。描述性市場(chǎng)調(diào)查是對(duì)所研究的市場(chǎng)現(xiàn)象、市場(chǎng)因素做客觀的全面反映的市場(chǎng)調(diào)查。[單選題]129.《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。A)5B)15C)30D)60答案:B解析:本題考查企業(yè)勞動(dòng)合同終止的程序?！秳趧?dòng)合同法》第50條規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在終止勞動(dòng)合同時(shí)出具終止勞動(dòng)合同的證明，并在15日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。[單選題]130.技術(shù)改造的可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和()進(jìn)行比較。A)社會(huì)效益B)經(jīng)濟(jì)效益C)管理能力的提高D)文化效益答案:B解析:技術(shù)改造的可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較。[單選題]131.某企業(yè)對(duì)其經(jīng)銷(xiāo)商提前收取部分貨款以滿(mǎn)足企業(yè)籌資需要，這屬于企業(yè)籌資方式中的()。A)吸收直接投資B)銀行借款C)商業(yè)信用D)短期融資答案:C解析:商業(yè)信用是指企業(yè)通過(guò)賒購(gòu)或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債券資本的籌資方式。[單選題]132.“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是()。A)改善心智模式B)建立共同愿景C)系統(tǒng)思考D)自我超越答案:D解析:五項(xiàng)修煉包括：①自我超越;②改善心智模式;③建立共同愿景;④團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí);⑤系統(tǒng)思考。其中，自我超越被認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”。[單選題]133.按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分，企業(yè)的類(lèi)型不包括()。A)單個(gè)業(yè)主制企業(yè)B)合伙制企業(yè)C)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體D)公司制企業(yè)答案:C解析:本題考查企業(yè)的類(lèi)型。按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分，實(shí)際上是按資產(chǎn)組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任予以分類(lèi)，此種分類(lèi)方法可把企業(yè)分為以下幾類(lèi)：(1)單個(gè)業(yè)主制企業(yè)。(2)合伙制企業(yè)。(3)公司制企業(yè)。參見(jiàn)教材P8。[單選題]134.企業(yè)管理中一項(xiàng)涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的綜合性基礎(chǔ)工作是()。A)標(biāo)準(zhǔn)化工作B)計(jì)量工作C)定額工作D)信息工作答案:A解析:本題考查標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是指企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行和管理，包括建立和健全標(biāo)準(zhǔn)體系、貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等，是企業(yè)管理中一項(xiàng)涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的綜合性基礎(chǔ)工作。[單選題]135.兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A)合資企業(yè)式聯(lián)盟B)股權(quán)參與式聯(lián)盟C)功能協(xié)議式聯(lián)盟D)框架協(xié)議式聯(lián)盟答案:C解析:戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形成的聯(lián)合體，它是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式包括合資企業(yè)式聯(lián)盟、功能協(xié)議式聯(lián)盟、股權(quán)參與式聯(lián)盟、框架協(xié)議式聯(lián)盟、同業(yè)俱樂(lè)部。合資企業(yè)式聯(lián)盟的典型特征是合資方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進(jìn)行合作，但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競(jìng)爭(zhēng);功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域根據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)參與;股權(quán)參與式聯(lián)盟指購(gòu)買(mǎi)合伙企業(yè)一部分股權(quán);框架協(xié)議式聯(lián)盟指許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開(kāi)始時(shí)只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過(guò)程中補(bǔ)充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同;同業(yè)俱樂(lè)部是一種成員制的企業(yè)多邊聯(lián)盟。[單選題]136.下列關(guān)于合伙制企業(yè)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)收益由合伙人共享B)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難C)合伙人對(duì)債務(wù)負(fù)有限責(zé)任D)企業(yè)規(guī)模仍受局限答案:C解析:本題考查合伙制企業(yè)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無(wú)限連帶責(zé)任。[單選題]137.企業(yè)存在的根本目的是（）。A)配置社會(huì)資源B)生產(chǎn)合格商品C)實(shí)現(xiàn)自身盈利D)增加社會(huì)福利答案:C解析:本題考查企業(yè)的概念。企業(yè)存在的根本目的是實(shí)現(xiàn)自身盈利。[單選題]138.下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)普通股籌資的是()。A)可轉(zhuǎn)換債券B)認(rèn)股權(quán)證C)分離交易可轉(zhuǎn)債D)長(zhǎng)期債券答案:C解析:分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認(rèn)股權(quán)證，并與認(rèn)股權(quán)證分離交易的公司債券。如果認(rèn)股權(quán)證持有人行權(quán)認(rèn)購(gòu)發(fā)行公司的普通股，則發(fā)行者在發(fā)行債券籌資的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了普通股籌資。[單選題]139.企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括()引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。A)籌資活動(dòng)B)投資活動(dòng)C)資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D)決策活動(dòng)答案:D解析:企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱(chēng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)和分配活動(dòng)。[單選題]140.()是最早出現(xiàn)的一種公司形式，是由合伙制企業(yè)發(fā)展演變而來(lái)的。A)無(wú)限公司B)有限公司C)兩合公司D)股份公司答案:A解析:本題考查公司制企業(yè)的種類(lèi)。無(wú)限公司是最早出現(xiàn)的一種公司形式，是由合伙制企業(yè)發(fā)展演變而來(lái)的，在有限責(zé)任公司誕生前大量存在，而在現(xiàn)代社會(huì)中只有極少數(shù)無(wú)限公司存在。參見(jiàn)教材P12。[單選題]141.某種定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法的特點(diǎn)是簡(jiǎn)便易行，可靠實(shí)用，注重發(fā)揮集體智慧，在一定程度上克服了個(gè)人直觀判斷的局限性和片面性，有利于提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)的質(zhì)量。這種方法是()。A)德?tīng)柗品˙)專(zhuān)家會(huì)議法C)集合意見(jiàn)法D)主觀概率法答案:C解析:本題考查集合意見(jiàn)法的特點(diǎn)。集合意見(jiàn)法簡(jiǎn)便易行，可靠實(shí)用，注重發(fā)揮集體智慧，在一定程度上克服了個(gè)人直觀判斷的局限性和片面性，有利于提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)的質(zhì)量。[單選題]142.按照地理范圍來(lái)劃分管理部門(mén)的方法是()。A)職能部門(mén)化B)產(chǎn)品部門(mén)化C)區(qū)域部門(mén)化D)對(duì)象部門(mén)化答案:C解析:[單選題]143.產(chǎn)品存在不合理危險(xiǎn)的原因，不包括()。A)因產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原因?qū)е虏缓侠砦ｋU(xiǎn)B)制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險(xiǎn)C)因告知上的原因產(chǎn)生的不合理危險(xiǎn)D)因銷(xiāo)售的原因產(chǎn)生的不合理危險(xiǎn)答案:D解析:產(chǎn)品存在不合理危險(xiǎn)的原因主要有：①因產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的原因?qū)е虏缓侠砦ｋU(xiǎn)(又稱(chēng)設(shè)計(jì)缺陷);②制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險(xiǎn)(又稱(chēng)制造缺陷);③因告知上的原因產(chǎn)生的不合理危險(xiǎn)(又稱(chēng)告知缺陷、指示缺陷、說(shuō)明缺陷)。[單選題]144.廣義的生產(chǎn)過(guò)程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和()等。A)制品儲(chǔ)存B)產(chǎn)品包裝C)產(chǎn)品運(yùn)輸D)生產(chǎn)服務(wù)答案:D解析:廣義的生產(chǎn)過(guò)程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)等企業(yè)范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行過(guò)程，包括原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸、保管等。[單選題]145.生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織的重要目的是()。A)縮短工人勞動(dòng)時(shí)間B)提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)C)提高企業(yè)資源流動(dòng)速度D)節(jié)省資源，控制費(fèi)用答案:B解析:生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織就是指在時(shí)間上對(duì)勞動(dòng)對(duì)象在車(chē)間之間、工段之間及工作地之的運(yùn)動(dòng)配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。其重要目的是以最大限度地提高生產(chǎn)過(guò)程的連性和節(jié)奏性，來(lái)達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。[單選題]146.企業(yè)采購(gòu)原材料屬于()活動(dòng)。A)分配B)資金營(yíng)運(yùn)C)投資D)籌資答案:B解析:[單選題]147.表現(xiàn)為一種使用價(jià)值同另一種使用價(jià)值相交換的量的關(guān)系或比例是()。A)使用價(jià)值B)價(jià)值C)交換價(jià)值D)轉(zhuǎn)移價(jià)值答案:C解析:[單選題]148.如果以股東財(cái)富最大化為理財(cái)目標(biāo)，則應(yīng)以()作為財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。A)利潤(rùn)最大化B)每股收益最大化C)股票市值最大化D)企業(yè)價(jià)值最大化答案:C解析:本題考查的是：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。股東財(cái)富最大化目標(biāo)認(rèn)為股東是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者，因此股東財(cái)富最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。在股份公司中，股東財(cái)富由其所擁有的股票數(shù)量和市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定。在股票數(shù)量定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高時(shí)，則股東財(cái)富也達(dá)到最大。因此股東財(cái)富最大化也可以理解為股票價(jià)格或股票市值最大化。[單選題]149.專(zhuān)門(mén)進(jìn)行工具及其他工藝裝備準(zhǔn)備、維修、運(yùn)輸?shù)确?wù)活動(dòng)，這種專(zhuān)業(yè)化稱(chēng)為（）。A)部門(mén)專(zhuān)業(yè)化B)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化C)零部件專(zhuān)業(yè)化D)生產(chǎn)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化答案:D解析:本題考查生產(chǎn)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化。生產(chǎn)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化，即處于直接生產(chǎn)過(guò)程之外的，但又為生產(chǎn)過(guò)程服務(wù)的那些職能的專(zhuān)業(yè)化，例如專(zhuān)門(mén)進(jìn)行工具及其他工藝裝備準(zhǔn)備、維修、運(yùn)輸?shù)确?wù)活動(dòng)，即所謂的“生產(chǎn)后勤服務(wù)”。[單選題]150.根據(jù)企業(yè)生命周期理論，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)部分分離時(shí)，該企業(yè)處于()。A)創(chuàng)業(yè)階段B)集體化階段C)規(guī)范化階段D)精細(xì)化階段答案:B解析:本題考查企業(yè)的集體化階段。處于集體化階段的企業(yè)，其管理逐步規(guī)范化，已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度，分工開(kāi)始明細(xì)，企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)增加，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨之增加，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中，開(kāi)始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)部分分離的現(xiàn)象。[單選題]151.下列關(guān)于攔截訪問(wèn)法優(yōu)缺點(diǎn)的表述，錯(cuò)誤的是()。A)訪問(wèn)地點(diǎn)比較集中，時(shí)間短，可節(jié)省費(fèi)用B)較容易對(duì)訪問(wèn)員進(jìn)行監(jiān)控C)不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查D)樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高答案:D解析:攔截訪問(wèn)的缺點(diǎn)包括：①只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的、大眾的問(wèn)題調(diào)查，不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查;②被調(diào)查對(duì)象的身份難以判別，在調(diào)查地點(diǎn)出現(xiàn)具有偶然性，可能影響樣本的代表性和調(diào)查資料的質(zhì)量;③拒訪率高。[單選題]152.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法一般適用于()的預(yù)測(cè)。A)時(shí)間序列數(shù)據(jù)是水平型變動(dòng)B)長(zhǎng)期變動(dòng)趨勢(shì)C)循環(huán)型變動(dòng)趨勢(shì)D)短期變動(dòng)趨勢(shì)答案:A解析:本題考查移動(dòng)平均法。簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法一般適用于時(shí)間序列數(shù)據(jù)是水平型變動(dòng)的預(yù)測(cè)，不適用于明顯的長(zhǎng)期變動(dòng)趨勢(shì)和循環(huán)型變動(dòng)趨勢(shì)的時(shí)間序列預(yù)測(cè)。[單選題]153.常用的在職培訓(xùn)方法是()。A)師帶徒、工作輪換、教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、初級(jí)董事會(huì)B)工作輪換、教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、演講法C)師帶徒、教練、情景模擬法、初級(jí)董事會(huì)D)師帶徒、工作輪換、教練、行為示范法答案:A解析:在職培訓(xùn)，又稱(chēng)在崗培訓(xùn)、不脫產(chǎn)培訓(xùn)，是指為了使員工具備有效完成工作任務(wù)所必需的知識(shí)、技能和態(tài)度，在不離開(kāi)工作崗位的情況下，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。其方法包括師帶徒、工作輪換、教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)和初級(jí)董事會(huì)。[單選題]154.競(jìng)爭(zhēng)域在最終用途和技術(shù)方面的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略適用于()A)規(guī)模小，開(kāi)發(fā)力不強(qiáng)的企業(yè)B)實(shí)力雄厚的企業(yè)C)軟件開(kāi)發(fā)公司D)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)答案:B解析:[多選題]155.工作分析的結(jié)果是()。A)工作描述B)工作規(guī)范C)績(jī)效水平D)以上都不對(duì)答案:AB解析:[多選題]156.與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有()。A)工作量小、省時(shí)間B)省費(fèi)用、低成本C)準(zhǔn)確性高D)抽樣誤差可控E)要消耗大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間答案:ABCD解析:抽樣調(diào)查雖然是非全面調(diào)查，但它的目的卻在于取得反映總體情況的信息資料，因而.也可起到全面調(diào)查的作用。與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查具有工作量小、省費(fèi)用、省時(shí)間、低成本、準(zhǔn)確性高、抽樣誤差可控等特點(diǎn)。[多選題]157.流水生產(chǎn)線具有良好的()。A)連續(xù)性B)效率性C)比例性D)平等性E)節(jié)奏性答案:ACDE解析:本題考查流水生產(chǎn)線的特征。流水生產(chǎn)線具有良好的連續(xù)性、比例性、平等性和節(jié)奏性。[多選題]158.企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括()。A)技術(shù)B)企業(yè)愿景C)政治D)經(jīng)濟(jì)E)社會(huì)答案:ACDE解析:本題考查引起企業(yè)變革的外部因素。引起企業(yè)變革的外部因素可以歸納為以下幾個(gè)方面：技術(shù)、政治和法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)。[多選題]159.下列哪些情形分權(quán)程度高()。A)較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大B)組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多C)如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒(méi)有任何控制D)較低管理層制定決策只影響該部門(mén)日常管理E)較高管理層決策數(shù)目越多答案:AC解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)。一般組織的集權(quán)或分權(quán)程度，往往根