蔬菜工作計劃（共6篇）

第21頁共21頁蔬菜工作方案〔共6篇〕第1篇：蔬菜中心工作方案蔬菜中心工作方案1、大力施行“品牌引領(lǐng)”戰(zhàn)略，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。按照“十有”標準和“四化”要求，進一步加快對大蒜、冬瓜特色品牌基地進展完善。重點改善基地根底設(shè)施，健全規(guī)章制度、加大新品種、新技術(shù)的引進推廣工作。一是強化領(lǐng)導責任，按照分工，加強指導，認真協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，實在把特色品牌基地牢牢抓在手上。二是凝聚建立合力。嚴格資金管理，確保?？顚Ｓ?。積極協(xié)調(diào)好財政、科技部門和基地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，贏得他們的傾斜支持，創(chuàng)造一個良好的外部開展環(huán)境。三是加強消費環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。推行標準化消費，加強對農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)控，嚴禁在菜區(qū)使用高毒、高殘留農(nóng)藥及其它有毒物品。通過廣泛宣傳、抓示范抓典型等形式，讓農(nóng)民群眾充分認識到建立特色品牌基地的好處，激發(fā)調(diào)動起農(nóng)民群眾參與建立的積極性。2、繼續(xù)大力開展冬暖大棚、拱棚等設(shè)施蔬菜栽培，積極推動舊棚改造，進一步擴大優(yōu)勢、高效設(shè)施蔬菜規(guī)模。加大蔬菜產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整力度，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。一是實行資金補助等優(yōu)惠政策。二是嚴格考核鼓勵。三是堅持做好技術(shù)指導效勞。成立專門技術(shù)效勞隊伍，通過舉辦培訓班、現(xiàn)場指導、等形式做好新建大棚的技術(shù)效勞工作。在大棚建立、蔬菜育苗、移植的關(guān)鍵消費環(huán)節(jié)，通過召開現(xiàn)場會、現(xiàn)場指導形式進展技術(shù)指導。3、以科技推廣為重點，提升消費才能和程度。一是通過舉辦培訓班、現(xiàn)場指導、發(fā)放明白紙等多種形式培訓農(nóng)民，進步菜農(nóng)的科技程度和消費才能，培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農(nóng)民輔導員。二是大力施行“科技入戶”工程和“良種工程”。加大蔬菜新品種、新技術(shù)、新設(shè)施、新材料“四新”技術(shù)引進、試驗示范推廣應(yīng)用，重點突出節(jié)種、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水、節(jié)土、節(jié)能“六節(jié)”節(jié)本增效新技術(shù)的組裝配套推廣。4、繼續(xù)推進蔬菜產(chǎn)業(yè)化開展壯大。一是現(xiàn)有龍頭企業(yè)進一步擴大規(guī)模，建更大的基地，引導更多的農(nóng)民致富，還要擴展蔬菜企業(yè)，以及更多的蔬菜專業(yè)合作社或蔬菜種植協(xié)會，不斷探究產(chǎn)業(yè)化開展新路子。二是加強龍頭企業(yè)培育。在培育現(xiàn)有企業(yè)的根底上，加強招商引資，改善投資環(huán)境，用良好的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的效勞引進更多有實力的省內(nèi)外蔬菜產(chǎn)銷龍頭企業(yè)、蔬菜專業(yè)協(xié)會〔大戶〕入駐蔬菜基地，開發(fā)蔬菜產(chǎn)業(yè)。5、加強工作機制創(chuàng)新，以求真、務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風推動蔬菜產(chǎn)業(yè)上臺階。加強工作機制創(chuàng)新，重點突出抓好“二個效勞、一個爭取”，即：“二個效勞”，為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套效勞，為消費者和經(jīng)營者做好產(chǎn)銷搭橋效勞，實現(xiàn)產(chǎn)銷接軌；“一個爭取”，爭取上級政策資金的支持，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)開展。根據(jù)工作分工，蔬菜技術(shù)效勞中心承當著“四大蔬菜基地”以及蔬菜建立工作。下一步我們的工作重點是：1、加強領(lǐng)導，落實責任。把任務(wù)進展細化分解，落實到科室、責任到人。完善規(guī)章制度，嚴格落實責任制。2、做好全年的蔬菜消費規(guī)劃。搞好基地土地的規(guī)劃，本著合理布局，適宜種植，既有經(jīng)濟效益又具有可觀性的特點。并根據(jù)蔬菜生長周期確定好消費進度，嚴格落實監(jiān)視制度，確保監(jiān)視及時，指導有力。3、積極圍繞特色蔬菜、設(shè)施蔬菜做好*。讓廣闊群眾認識開展特色蔬菜、設(shè)施蔬菜種植的優(yōu)越性以及較好的經(jīng)濟效益。4、通過更多的渠道理解蔬菜所需的各種農(nóng)資。積極為廣闊的群眾做好技術(shù)效勞工作。由于氣候原因以及蔬菜的季節(jié)性特點，目前各工程基地正在進展規(guī)劃、宣傳、發(fā)開工作，預(yù)計在四月下旬開場，各工程基地將陸續(xù)開工建立。內(nèi)容僅供參考第2篇：蔬菜辦工作方案2023年蔬菜辦工作方案一、目的任務(wù)：全縣蔬菜消費方案播種面積12.8萬畝(含復種套種)，其中辣椒5萬畝，生姜0.5萬畝，全縣蔬菜總產(chǎn)量13.5萬噸，產(chǎn)值3億元以上，保證城鎮(zhèn)居民食菜平安和蔬菜市場供給穩(wěn)定。二、工作思路：深化貫徹落實縣委、縣政府相關(guān)會議精神，按照保供增收惠民生的工作目的，以“推進亮點工程，打造特色”為契機，通過政府引導、市場運作，做大做強做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)村開展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目的。三、工作重點：完成州對縣目的管理各項指標，新建251個蔬菜大棚，加強2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建立，加大生姜、辣椒特色產(chǎn)業(yè)建立，加強科技興菜體系建立，培訓菜農(nóng)2000人次?！菜摹彻ぷ鞔胧?、加強蔬菜基地建立。一是穩(wěn)定現(xiàn)有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建立，確保蔬菜平均復種指數(shù)達3次以上，葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產(chǎn)品自給率70%以上，保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供給；二是抓好特色蔬菜基地建立，形成以興隆場鎮(zhèn)、永興場鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬畝辣椒消費基地，以解放巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭取工程經(jīng)費加強基地的根底設(shè)施建立，清理淤塘、修建水排灌溝渠設(shè)施等。2、加強科技興菜體系建立。一是抓好新品種、新技術(shù)等“五新”成果的推廣，在鎮(zhèn)村試驗示范蔬菜新品種10余個，新技術(shù)、新材料2項，挑選出適宜本地的好品種、好技術(shù)等，進步蔬菜品種質(zhì)量，進一步推廣示范，確?；亓挤N覆蓋率達90%以上，農(nóng)區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率到達50%以上；二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大戶和主產(chǎn)區(qū)的菜農(nóng)進展培訓，有針對性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術(shù)培訓，進步菜農(nóng)的科技素養(yǎng)，全年培訓人員不少于2000人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。3、加強蔬菜營銷建立。一是引導蔬菜基地和超市對接，以減少流通環(huán)節(jié)降低市場價格和保障蔬菜質(zhì)量。二是積極培育營銷大戶和蔬菜經(jīng)紀人，采取引進來走出去的方式，擴大營銷渠道，增加蔬菜產(chǎn)值。三是繼續(xù)加大對專業(yè)合作社建立的指導和效勞，實在幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜消費、管理、運行和銷售中存在的問題。4、加強蔬菜加工企業(yè)和品牌建立。一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè)，在興隆場鎮(zhèn)培育蔬菜消費加工企業(yè)1個，與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產(chǎn)銷銜接關(guān)系，實現(xiàn)商品化、品牌化、規(guī)?；渌弯N售。二是推進蔬菜品牌化建立，突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建立。5、加強蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視，推行質(zhì)量平安兩級承諾制和產(chǎn)銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進一步完善產(chǎn)品基地準出和市場準入制度；加強蔬菜農(nóng)殘投入品的監(jiān)管力度，蔬菜農(nóng)藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量平安。第3篇：2023蔬菜工作方案2023蔬菜工作方案為進一步做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)村經(jīng)濟快速開展和促進農(nóng)民持續(xù)增收，xx縣蔬菜中心組織專家進展了為期一周的充分調(diào)研論證，因地制宜制定出臺了2023年度蔬菜工作方案。主要內(nèi)容有：一、搞好消費效勞1、在設(shè)施蔬菜上，力爭全縣新增設(shè)施蔬菜面積到達4500畝，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會36個村，百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個。露地蔬菜開展上，蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬畝的根底上，進一步調(diào)優(yōu)構(gòu)造，調(diào)高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發(fā)揮蔬菜在促進農(nóng)民增收中的主導作用。2、加強科技培訓和消費指導，進步農(nóng)民科技素質(zhì)。首先，重點開展針對設(shè)施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農(nóng)民的培訓工作，聘請山西農(nóng)大、省農(nóng)科院蔬菜專家、山東設(shè)施蔬菜技術(shù)員深化重點鄉(xiāng)村，開展面對面授課，累計培訓農(nóng)民3000人以上；其次，組織技術(shù)人員面向全縣蔬菜消費鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農(nóng)戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后現(xiàn)場指導，特別是搞好設(shè)施蔬菜消費日常指導，解決農(nóng)民在消費中遇到的技術(shù)難題。二、繼續(xù)開展“三新技術(shù)”引進、試驗、示范和推廣工作明年春天方案引進蔬菜新品種50個以上，分露地和設(shè)施安排2-4個試驗點，開展新品種試驗。同時加大希望、田緣春、中甘系列等優(yōu)質(zhì)茴子白的推廣力度，努力使全縣優(yōu)質(zhì)茴子白種植面積到達茴子白種植總面積的30%以上。加大防蟲網(wǎng)棚的示范、推廣面積，加大小菜蛾病毒等生物農(nóng)藥的推廣應(yīng)用面積。繼續(xù)開展無公害蔬菜標準化消費技術(shù)的推廣應(yīng)用和普及。三、申報和施行好有關(guān)蔬菜工程重點施行《xx縣禹家寨、大垴、山南村設(shè)施蔬菜園區(qū)建立工程》，《xx縣蔬菜中心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程》，并指導xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承當?shù)摹秳?chuàng)立部級蔬菜園區(qū)工程》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承當?shù)摹冬F(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜建立示范工程》，積極申報《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建立工程》，準備驗收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢蔬菜示范基地工程》。四、加強行業(yè)管理，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量平安重點推廣無公害蔬菜標準化消費技術(shù)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管和檢驗檢測，全年抽檢蔬菜樣品1000個以上。同時，落實設(shè)施蔬菜、冷庫建立等扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)開展優(yōu)惠政策，努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對產(chǎn)業(yè)開展的推動作用。五、繼續(xù)加大“xx綠”蔬菜品牌宣傳力度，進一步開拓市場空間在明年6月左右，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀人等外出考察市場和進展產(chǎn)品宣傳，8月準備舉辦第十二屆蔬菜節(jié)，進一步擴大“xx綠”蔬菜市場影響力。為維護我市2023年春節(jié)期間上市蔬菜價格根本穩(wěn)定，在xx市城區(qū)東市場、西市場、南市場、朝陽川市場開展平價蔬菜銷售工作。為實在做好各項工作，結(jié)合我市實際情況，特擬定本方案。一、指導思想實行蔬菜價格臨時干預(yù)措施，在城區(qū)重點市場設(shè)立平價蔬菜銷售點，有效抑制蔬菜價格上漲過快的勢頭，維護蔬菜價格穩(wěn)定。二、工作任務(wù)本方案從2023年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場、西市場、南市場和朝陽川鎮(zhèn)市場開展平價蔬菜銷售，每個市場必需設(shè)立平價銷售專區(qū)，按當日市場價格下浮15%以下銷售。三、工作內(nèi)容及分工(一)銷售品種。由商務(wù)局根據(jù)市場蔬菜價格變動情況確定干預(yù)品種，品種數(shù)量控制在10個以內(nèi)。(二)銷售價格。由于蔬菜數(shù)量及品種較多，四個定點市場難以統(tǒng)一價格，所以平價蔬菜由市價監(jiān)局根據(jù)各市場蔬菜銷售價格情況按當日市場價格下浮15%以下銷售。(三)銷售管理。市商務(wù)局、價監(jiān)局和四大市場負責組織平價蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數(shù)量。四、工作要求(一)加強組織領(lǐng)導。市政府加強對此項工作的組織領(lǐng)導，協(xié)調(diào)各部門之間的工作分工，確保此項工作的順利開展。(二)保障市場供給。市商務(wù)局牽頭做好平價蔬菜銷售的協(xié)調(diào)組織工作，做好蔬菜供給工作。(三)加強價格監(jiān)測。市價監(jiān)局要對臨時價格干預(yù)措施施行后的物價調(diào)控效果及時進展評估，同時對由此可能產(chǎn)生的負面影響及時提出應(yīng)對措施。(四)加強價風格節(jié)基金管理。財政部門制定平價蔬菜銷售價風格節(jié)基金管理方法，加強價風格節(jié)基金的使用管理，確保價風格節(jié)基金到位使用平安。為認真落實中央農(nóng)村工作和省、市建立新農(nóng)村工作會議精神，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)開展進程，現(xiàn)提出2023年蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作方案如下：一、指導思想按照中央農(nóng)村工作會議和省、市建立新農(nóng)村工作會議精神要求，圍繞新農(nóng)村建立和農(nóng)民增收目的，2023年全市蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)的指導思想是：“以xx農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)域布局規(guī)劃為藍圖，以xx蔬菜產(chǎn)業(yè)帶建立為中心，堅持比擬優(yōu)勢原那么，突出平安品質(zhì)理念，施行非平衡開展戰(zhàn)略，進展產(chǎn)業(yè)化整體開發(fā)，為把我市建立成蔬菜強市而努力奮斗”。二、目的任務(wù)(一)總體目的全市蔬菜播種面積到達150萬畝，總產(chǎn)448萬噸。其中壽陽、榆次、太谷、祁縣、平遙5個優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)面積到達130萬畝，總產(chǎn)414萬噸，優(yōu)勢品種面積110萬畝，全年人均蔬菜純收入800元。(二)詳細任務(wù)1、建立和完善十五個示范園區(qū)要將優(yōu)勢區(qū)內(nèi)已建成的15個示范園區(qū)進一步完善、提升為示范園。示范園區(qū)的首要任務(wù)是搞好新品種的引進、試驗、示范工作。其次是繼續(xù)開展科技攻關(guān)，要針對消費中不斷出現(xiàn)的并帶有普遍性的難點進展技術(shù)攻關(guān)。第三要搞好標準化無公害消費技術(shù)示范。2、建立五大優(yōu)勢菜無公害消費示范基地①茄果類蔬菜無公害消費示范基地2023年要繼續(xù)建立以xx區(qū)xx鄉(xiāng)為中心的萬畝西紅柿、xx區(qū)xx鎮(zhèn)為中心的萬畝青椒、xx縣xx鎮(zhèn)為中心的萬畝尖椒、xx鎮(zhèn)為中心的萬畝西紅柿四個萬畝茄果類無公害消費示范基地。②結(jié)球葉菜類無公害消費示范基地2023年要繼續(xù)建立以xx縣xx鎮(zhèn)為中心的3萬畝越夏茴子白、xx區(qū)xx鎮(zhèn)為中心的萬畝復播大白菜、xx縣xx鄉(xiāng)為中心的千畝夏白菜三個結(jié)球葉菜類無公害消費示范基地。③優(yōu)質(zhì)根莖類菜無公害消費示范基地2023年要繼續(xù)建立以xx縣xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)為中心的兩個萬畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯無公害消費示范基地，以xx縣xx鄉(xiāng)為中心的萬畝長山藥無公害消費示范基地。④設(shè)施菜無公害消費示范基地2023年要繼續(xù)建立以xx區(qū)xx鎮(zhèn)、xx縣xx鄉(xiāng)、xx縣xx鎮(zhèn)為中心的3個5000畝日光能溫室無公害蔬菜消費示范基地。⑤出口加工菜無公害消費示范基地2023年要繼續(xù)建立以xx縣昌河為中心以蘆筍為重點的5000畝，出口加工菜無公害消費示范基地。3、推廣一百萬畝標準化消費各縣(市、區(qū))要把xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局發(fā)布的18個標準化無公害蔬菜消費技術(shù)規(guī)程進展大面積推廣，推廣面積要到達100萬畝以上，其中優(yōu)勢區(qū)要到達85萬畝以上，標準化率要到達65以上。4、新建三千畝溫室大棚溫室大棚仍是今后蔬菜產(chǎn)業(yè)開展的重點，必須采取有效措施加快開展。2023年溫室大棚新增面積要到達3000畝，總面積接近10萬畝。三、保證措施(略)第4篇：某蔬菜工作方案XX蔬菜工作方案XX的XX為大家整理了，僅供參考，希望對一些種植蔬菜的朋友們有所幫助，歡送大家閱讀!請關(guān)注XX!1、在設(shè)施蔬菜上，力爭全縣新增設(shè)施蔬菜面積到達4500畝，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會36個村，百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個。露地蔬菜開展上，蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬畝的根底上，進一步調(diào)優(yōu)構(gòu)造，調(diào)高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發(fā)揮蔬菜在促進農(nóng)民增收中的主導作用。2、加強科技培訓和消費指導，進步農(nóng)民科技素質(zhì)。首先，重點開展針對設(shè)施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農(nóng)民的培訓工作，聘請山西農(nóng)大、省農(nóng)科院蔬菜專家、山東設(shè)施蔬菜技術(shù)員深化重點鄉(xiāng)村，開展面對面授課，累計培訓農(nóng)民3000人以上；其次，組織技術(shù)人員面向全縣蔬菜消費鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農(nóng)戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后現(xiàn)場指導，特別是搞好設(shè)施蔬菜消費日常指導，解決農(nóng)民在消費中遇到的技術(shù)難題。二、繼續(xù)開展“三新技術(shù)”引進、試驗、示范和推廣工作辦公范文薈萃重點施行《xx縣禹家寨、大垴、山南村設(shè)施蔬菜園區(qū)建立工程》，《xx縣蔬菜中心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程》，并指導xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承當?shù)摹秳?chuàng)立部級蔬菜園區(qū)工程》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承當?shù)摹冬F(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜建立示范工程》，積極申報《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建立工程》，準備驗收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢蔬菜示范基地工程》。四、加強行業(yè)管理，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量平安在明年6月左右，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀人等外出考察市場和進展產(chǎn)品宣傳，8月準備舉辦第十二屆蔬菜節(jié)，進一步擴大“xx綠”蔬菜市場影響力。實行蔬菜價格臨時干預(yù)措施，在城區(qū)重點市場設(shè)立平價蔬菜銷售點，有效抑制蔬菜價格上漲過快的勢頭，維護蔬菜價格穩(wěn)定。二、工作任務(wù)銷售品種。由商務(wù)局根據(jù)市場蔬菜價格變動情況確定干預(yù)品種，品種數(shù)量控制在10個以內(nèi)。銷售價格。由于蔬菜數(shù)量及品種較多，四個定點市場難以統(tǒng)一價格，所以平價蔬菜由市價監(jiān)局根據(jù)各市場蔬菜銷售價格情況按當日市場價格下浮15%以下銷售。辦公范文薈萃銷售管理。市商務(wù)局、價監(jiān)局和四大市場負責組織平價蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數(shù)量。四、工作要求為認真落實中央農(nóng)村工作和省、市建立新農(nóng)村工作會議精神，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)開展進程，現(xiàn)提出XX年蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作方案如下：一、指導思想總體目的全市蔬菜播種面積到達150萬畝，總產(chǎn)448萬噸。其中壽陽、榆次、太谷、祁縣、平遙5個優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)面積到達130萬畝，總產(chǎn)414萬噸，優(yōu)勢品種面積110萬畝，全年人均蔬菜純收入800元。詳細任務(wù)1、建立和完善十五個示范園區(qū)要將優(yōu)勢區(qū)內(nèi)已建成的15個示范園區(qū)進一步完善、提升為示范園。示范園區(qū)的首要任務(wù)是搞好新品種的引進、試驗、示范工作。其次是繼續(xù)開展科技攻關(guān)，要針對消費中不斷出現(xiàn)的并帶有普遍性的難點進展技術(shù)攻關(guān)。第三要搞好標準化無公害消費技術(shù)示范。辦公范文薈萃2、建立五大優(yōu)勢菜無公害消費示范基地①茄果類蔬菜無公害消費示范基地XX年要繼續(xù)建立以xx區(qū)xx鄉(xiāng)為中心的萬畝西紅柿、xx區(qū)xx鎮(zhèn)為中心的萬畝青椒、xx縣xx鎮(zhèn)為中心的萬畝尖椒、xx鎮(zhèn)為中心的萬畝西紅柿四個萬畝茄果類無公害消費示范基地。②結(jié)球葉菜類無公害消費示范基地XX年要繼續(xù)建立以xx縣xx鎮(zhèn)為中心的3萬畝越夏茴子白、xx區(qū)xx鎮(zhèn)為中心的萬畝復播大白菜、xx縣xx鄉(xiāng)為中心的千畝夏白菜三個結(jié)球葉菜類無公害消費示范基地。③優(yōu)質(zhì)根莖類菜無公害消費示范基地XX年要繼續(xù)建立以xx縣xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)為中心的兩個萬畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯無公害消費示范基地，以xx縣xx鄉(xiāng)為中心的萬畝長山藥無公害消費示范基地。④設(shè)施菜無公害消費示范基地XX年要繼續(xù)建立以xx區(qū)xx鎮(zhèn)、xx縣xx鄉(xiāng)、xx縣xx鎮(zhèn)為中心的3個5000畝日光能溫室無公害蔬菜消費示范基地。⑤出口加工菜無公害消費示范基地辦公范文薈萃XX年要繼續(xù)建立以xx縣昌河為中心以蘆筍為重點的5000畝，出口加工菜無公害消費示范基地。3、推廣一百萬畝標準化消費各縣要把xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局發(fā)布的18個標準化無公害蔬菜消費技術(shù)規(guī)程進展大面積推廣，推廣面積要到達100萬畝以上，其中優(yōu)勢區(qū)要到達85萬畝以上，標準化率要到達65以上。4、新建三千畝溫室大棚溫室大棚仍是今后蔬菜產(chǎn)業(yè)開展的重點，必須采取有效措施加快開展。XX年溫室大棚新增面積要到達3000畝，總面積接近10萬畝。三、保證措施XX辦公范文薈萃第5篇：蔬菜配送企業(yè)工作方案蔬菜配送企業(yè)工作方案在一個月對蔬菜配送企業(yè)的調(diào)研和數(shù)據(jù)搜集，針對前期調(diào)研的數(shù)據(jù)，在接到配送工作之前，就開場準備本次配送企業(yè)調(diào)研前期工作。首先就是提供海吉星各種資料的準備?！?、名片；2、海吉星畫冊；3、配送企業(yè)客戶登記表〕等；在資料準備完之后配送組針對蔬菜配送企業(yè)制定了以下幾步工作方案：一、蔬菜配送企業(yè)前期規(guī)劃；在楊經(jīng)理商議后，我們把重點工作放在武漢市〔江夏區(qū)、洪山邊區(qū)、武昌邊區(qū)、東西湖〕等；對于配送企業(yè)首先要知道他們的需求和采購的品種，和配送企業(yè)來貨渠道。是做酒店、機關(guān)單位還是做商超等，配送那些單位、對海吉星的是否感興趣。因為武漢市配送企業(yè)分布多，每家的采購量都不一樣進貨渠道也不一樣，所以在溝通中要理解他們的需求和配送的單位，因此需求有針對性的推薦和說出公司開業(yè)后的政策和前景吸引對方關(guān)注和留意。并留下對方詳細采購量、配送單位、聯(lián)絡(luò)方式，以便后續(xù)跟蹤和聯(lián)絡(luò)。二、蔬菜配送企業(yè)情況搜集；在前期調(diào)研的配送商戶情況搜集是非常重要，因此在每次調(diào)研中必須對商戶的需求和意愿進展詳細的理解，建立后續(xù)行業(yè)信息來的渠道。搜集的信息包括：1、并對配送量、配送需求進展了調(diào)研并匯總配送總量；2、配送需求：搜集客戶的需求并對每個客戶的需求進展登記；3、核心客戶梳理：經(jīng)過走訪溝通理解，并挑選出海吉星開展客戶；最后搜集資料匯總：整理資料，及時跟進。三、蔬菜配送企業(yè)客戶分類：根據(jù)前期與客戶會談的過程及結(jié)果，將商戶分為三個星級商戶。1、三星是指經(jīng)常溝通并明確來海吉星采購的商戶；2、二星客戶即指對我們海吉星有明確過來采購意向，只需進一步跟進，確定一些細節(jié)即可來市場采購的商戶；3、一星商戶指僅在交談中留下名片，交流意愿不是很好，而且離海吉星間隔比擬遠的商戶，且對方的采購量和意愿都不是很強的商戶。在星級評選完之后并對商戶信息記錄進展梳理，與商戶對應(yīng)起來，再做進一步的溝通接洽。四、蔬菜配送企業(yè)后續(xù)跟進；資料搜集完之后，只能說工作只進展一半，真正起作用的是后期的及時跟進。這時我們需要做到的是；根據(jù)商戶對海吉星的意愿動向，就需要在平時的工作中經(jīng)常與其保持聯(lián)絡(luò)并及時告知海吉星的動向，對重點客戶要重點聯(lián)絡(luò)，先聯(lián)絡(luò)重點客戶，分清主次，并制作成客戶聯(lián)絡(luò)信息表格對每個禮拜聯(lián)絡(luò)的客戶信息進展整理并制作客戶意愿回復表，并持續(xù)到市場開業(yè)前期來市場采購意愿客戶。最后我相信通過公司的大力宣傳及推廣，再加上配送組后續(xù)工作的跟進，并多與配送企業(yè)各方面的信息交流，使更多配送企業(yè)理解并認可海吉星品牌，使海吉星的品牌效應(yīng)遍布全中國，走向蔬菜配送企業(yè)的心中。第6篇：某蔬菜辦工作方案2023年蔬菜辦工作方案一、目的任務(wù)：全縣蔬菜消費方案播種面積12.8萬畝(含復種套種)，其中辣椒5萬畝，生姜0.5萬畝，全縣蔬菜總產(chǎn)量13.5萬噸，產(chǎn)值3億元以上，保證城鎮(zhèn)居民食菜平安和蔬菜市場供給穩(wěn)定。二、工作思路：深化貫徹落實縣委、縣政府相關(guān)會議精神，按照保供增收惠民生的工作目的，以“推進亮點工程，打造特色”為契機，通過政府引導、市場運作，做大做強做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)村開展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目的