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第3頁共3頁裝飾公司工程部管理制度裝飾公司工程部管理制度一、施工單位負(fù)責(zé)人招聘〔晉升〕制度1、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部；2、施工單位負(fù)責(zé)人〔工程經(jīng)理〕應(yīng)聘〔晉升〕條件：〔1〕在合肥市區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上；〔2〕有固定施工隊伍；〔3〕中專以上文化，身體安康。3、招聘〔晉升〕程序：應(yīng)聘〔晉升〕者報名工程部經(jīng)理審核其提供的資料〔個人資料、施工隊伍工人資料〕面試〔口頭考核、書面考核〕總經(jīng)理對固定施工工人施工才能考核總經(jīng)理對施工實景考核；4、錄用：考核合格的應(yīng)聘〔晉升〕者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后〔或由其墊資壹萬元〕簽署錄用協(xié)議；對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)展考核招聘并進(jìn)展上崗前培訓(xùn)。二、施工單位定級制度1、施工單位〔以工程工程部為施工單位〕等級劃分〔1〕A級：符合以下綜合條件的施工單位：A、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于5%者；B、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者；C、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者；D、季度內(nèi)售后效勞表彰率為20%以上者；E、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；F、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者?！?〕B級：符合以下綜合條件的施工單位：A、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于15%者；B、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者；C、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者；D、季度內(nèi)售后效勞處分率為“0“者；F、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；G、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者。(3)C級：不符合A、B級條款之一的合格施工單位；(4)D級：留在公司觀察或試用期施工單位；2、定級方式：由市

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