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文檔簡介
第頁關(guān)于公司年終會的通知關(guān)于公司年終會的通知
在當下社會,各種通知頻頻出現(xiàn),通知具有運用范圍的廣泛性、文種運用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。那么一般通知是怎么寫的呢?下面是我為大家整理的關(guān)于公司年終會的通知,希望能夠幫助到大家。
全體員工:
20xx年已經(jīng)過去,迎來了20xx年。為了感謝大家一年來的辛苦和為公司做出的貢獻,更為了公司在20xx年公司各項工作順當?shù)拈_展,經(jīng)公司領(lǐng)導探討確定將于本月舉辦公司年會,依據(jù)公司各部門工作進展狀況會議分為"20xx年度年終員工答謝會"、"20xx年度年終總結(jié)會"和"20xx年度安排會"三個部分進行,現(xiàn)將年會相關(guān)事宜通知如下:
員工答謝會
一、時間:20xx年1月14日8:40—17:30;
二、地點:瑤臺山莊;
三、主題:"20xx年度年終答謝"。
四、參會人員:產(chǎn)品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿一年(含一年)主管以下員工、生產(chǎn)部經(jīng)理;庫房經(jīng)理、行政經(jīng)理、行政部保潔、司機、產(chǎn)品部副總、供應部副總。
總結(jié)會
一、時間:20xx年1月15日(星期三)8:30—17:30。
二、地點:(會議室)。
三、會議主題:20xx年度工作總結(jié)、評比優(yōu)秀員。;
四、參會人員:總經(jīng)辦、銷售部、財務部、市場部、應用技術(shù)部、研發(fā)部、行政部、人力資源部、選購 安排部、信息中心、產(chǎn)品部、庫房、OEM質(zhì)量工程師、優(yōu)秀員工候選人、員工代表。
五、總結(jié)及報告要求:
1、各部門舉薦員工代表1—4名,優(yōu)秀員工候選人可為員工代表;根據(jù)優(yōu)秀員工評比規(guī)定確定優(yōu)秀員工候選人。各部門請于20xx年1月10日13:00前將本部門參會人員名單報到行政部。人員名單(A4打印并由分管副總簽字后的`名單及電子版名單)提交給行政部———雨xx;
2、各部門于20xx年1月12前自行支配各部門總結(jié)(不影響正常工作);
3、總結(jié)會做總結(jié)報告人員為,部門員工代表、優(yōu)秀員工候選人、主管級及以上人員;
4、總結(jié)報告為A4紙打印,多頁的要裝訂;各部門總結(jié)報告由分管副總提前進行審核;
5、總結(jié)報告時間,員工代表和優(yōu)秀員工候選人4分鐘以內(nèi)、主管和經(jīng)理6分鐘以內(nèi)、總監(jiān)10分鐘以內(nèi)、副總20分鐘、總經(jīng)理不限。
安排會
一、時間:20xx年1月19日(星期日)、20日(星期一);
二、地點:軍都度假村;(19日上午11點公司集合)
三、主題:20xx年年工作安排;
四、參會人員:產(chǎn)品部和庫房入職滿一年的員工、產(chǎn)品部主管級及以上人員、庫房主管級及以上人員、產(chǎn)品部和庫房除外其他部門員工。有工作須要另行支配。
五、會議/安排報告要求
1、各部門于20xx年17日前自行支配安排會;
2、經(jīng)理及以上人員于20xx年1月19日前進行兩次安排探討會;
3、公司20xx年度總安排由總經(jīng)理制定,并于20xx年元月底前發(fā)布。
組織與留意事項
一、組織部門:行政部、人力資源部。會務組,組長,雨;組員,行政部員、人力資源部人員、依據(jù)須要其他部門臨時借調(diào)人員。
二、各部門在做好日常工作的同時并要保證20xx年度年終會順當進行。
三、會議期間平安留意事項;會議期間成立臨時平安小組,組長郭、組員為各部門經(jīng)理、每個部門指定經(jīng)理意外的人員。
四、總結(jié)發(fā)言要求:優(yōu)秀員工候選人和部門員工代表總結(jié)報告每人不超4分鐘,主管和經(jīng)理不超6分鐘,總監(jiān)10分鐘,副總20分鐘,總經(jīng)理不限。
五、年會內(nèi)容:
1、主要包括工作總結(jié)、工作安排、領(lǐng)導講話消遣節(jié)目、聚餐等項目;
2、節(jié)目打算:參與公司安排的部門,每個部門打算1—2個節(jié)目,以增加年會的氣氛,各部門節(jié)目于20xx年1月10日下午13點前匯報到人力資源部。
六、留意事項:"安排會"參會人員攜帶身份證、泳衣。特別人員(如孕婦)依據(jù)自身身體狀況提前做好防護工作。保管好自己的
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