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文檔簡介

眾志成城飛躍顛峰1.

目錄

導(dǎo)論

內(nèi)容提要

環(huán)境分析

營銷目標(biāo)

營銷戰(zhàn)略

策劃方案各項(xiàng)預(yù)測和費(fèi)用預(yù)算

執(zhí)行與控制2.提高公司知名度,樹立公司為大學(xué)生省錢,幫大學(xué)生賺錢,做大學(xué)生會員最好的創(chuàng)業(yè)伙伴品牌形象處于初步發(fā)展階段,在目標(biāo)市場的知名度不高,品牌形象與性質(zhì)模糊提供系統(tǒng)的資源支持,資金支助,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,業(yè)務(wù)培訓(xùn)及創(chuàng)業(yè)資詢

公司的性質(zhì)公司的現(xiàn)狀要解決的核心問題導(dǎo)論返回3.內(nèi)容提要對公司前景的展望

概述我們的營銷目標(biāo)返回4.環(huán)境分析

內(nèi)部環(huán)境分析1.卓步的團(tuán)隊(duì)2.卓步的核心服務(wù)3.卓步的現(xiàn)狀SWOT分析5.環(huán)境分析SWOT分析外部環(huán)境商家有需求,我們有產(chǎn)品學(xué)生有需求,我們有市場支持在校大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全,我們有機(jī)會返回6.實(shí)現(xiàn)公司在南昌大學(xué)的平均知名度為50%實(shí)現(xiàn)公司在江財(cái)?shù)闹葹?0%實(shí)現(xiàn)公司在附近六所高校的知名的為70%吸引會員300名實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站廣告收入8萬實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入90萬實(shí)現(xiàn)其他收入10萬營銷目標(biāo)返回7.營銷戰(zhàn)略第五階段第一階段第二階段第三階段第四階段戰(zhàn)略階段核心8.第一階段:完善公司網(wǎng)站建設(shè),并繼續(xù)在財(cái)大的宣傳。第二階段:在附近六所高校,快速復(fù)制宣傳模式。第三階段:進(jìn)一步完善企業(yè)和加盟者的互惠模式,提高企業(yè)的銷售執(zhí)行力。第四階段:尋求網(wǎng)絡(luò)廣告,增加企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告收入。第五階段:與媒體合作,宣傳大學(xué)生自主兼職創(chuàng)業(yè)的典范,同時(shí)向其它高校進(jìn)軍,進(jìn)入公司的快速發(fā)展階段。9.戰(zhàn)略目標(biāo):提高公司的知名度,美譽(yù)度,增加加盟者以卓步聯(lián)盟為兼職創(chuàng)業(yè)平臺的信心。具體的策略:

網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)營銷

長期的戰(zhàn)略目標(biāo)及策略

戰(zhàn)略階段及策略10.第三階段目標(biāo):提高管理水平和銷售執(zhí)行力策略:1.轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理模式。2.形象統(tǒng)一化3.員工聯(lián)誼會4.在9月中旬,新生開學(xué)階段,進(jìn)行宣傳。第一階段目標(biāo):完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),鞏固我行我銷的宣傳效果,進(jìn)一步擴(kuò)大影響。策略:廣告表現(xiàn)策略媒體運(yùn)用策略公關(guān)策略

第二階段目標(biāo):擴(kuò)大卓步市場,增添卓步活力策略:復(fù)制宣傳模式第四階段目標(biāo):增加企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)廣告收入策略:為企業(yè)提供兩種推廣增值服務(wù),尋找企業(yè)的廣告合作商

各個(gè)階段目標(biāo)及策略第五階段目標(biāo):把公司的影響力擴(kuò)大到整個(gè)南昌高校策略:與江西五套移動(dòng)電視媒體合作舉行一次在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論壇口碑營銷戰(zhàn)略階段及策略返回11.宣傳推廣種類階段廣告媒體促銷公關(guān)一海報(bào)費(fèi)40元1.優(yōu)秀文學(xué)獎(jiǎng)30元/次(共兩次)2.周末電視滾動(dòng)字幕300元(兩個(gè)月)精美禮品300元(“五一”三天)活動(dòng)基金1000元二傳單、橫幅250元優(yōu)秀文學(xué)獎(jiǎng)30元/次(共兩次)1.公益活動(dòng)宣傳費(fèi)100元2.送禮品300元贊助費(fèi)2000元三名片費(fèi)140元優(yōu)秀文學(xué)獎(jiǎng)30元/次(共兩次)宣傳費(fèi)300元會員、員工聯(lián)誼400元四優(yōu)秀文學(xué)獎(jiǎng)30元/次(共兩次)五與媒體合作1000元策劃方案各項(xiàng)預(yù)測和費(fèi)用預(yù)算

合計(jì)(RMB)6370元其他費(fèi)用400元返回12.公司管理層會議具體的策略

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