項目時間管理 模擬試卷(2)-試題

PAGEPAGE15項目管理（獨(dú)立本科）專業(yè)自學(xué)考試《項目時間管理》課程期末模擬試卷（2）學(xué)姓成 一、單項選擇題（41150分）以下哪種進(jìn)度計劃編制方法包括風(fēng)險評估（B ）。A．ADMB．PERTC．PDMD．CDM采用逆推法的目的在于決定（C）A．關(guān)鍵路徑B．最早開始和最早完成日期C．最遲開始和最遲完成日期D．趕工日期你正要改造你的廚房，并且決定為這個項目準(zhǔn)備一個網(wǎng)狀系統(tǒng)圖。你必須購是（B）。A．從開始到結(jié)束B．從結(jié)束到開始C．從開始到開始D．從結(jié)束到結(jié)束41600m310m38人完成該分項工程，則持續(xù)時間為（A）。A．10天B．20天C．50天D．100天5、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)等于（B ）。其緊后工作的最早開始時間與該工作的最遲完成時間之差其緊后工作的最早開始時間與該工作的最早完成時間之差其緊后工作的最遲開始時間與該工作的最遲完成時間之差其緊后工作的最早完成時間與該工作的最早完成時間之差6、在進(jìn)度計劃實(shí)施中，若某工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的（C），偏差將不會影響總工期。自由時差緊前工作最遲完成時間總時差緊后工作最早開始時間7、在某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M54M的實(shí)際進(jìn)度（B）。既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行4天4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行41天下列關(guān)于范圍變更控制問題，描述錯誤的有（D）?？梢允强陬^的或書面的B．可以是直接的或間接的C．可以來自外部或來自內(nèi)部D下列屬于項目管理四要素，而不屬于項目管理三要素的是（C ）。B．時間C．范圍D．質(zhì)量10、對某網(wǎng)絡(luò)計劃在某時刻進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工作A尚需作業(yè)天數(shù)為4天，該作到計劃最遲完成時間尚需3天，則該工作（C ）。A1B．正常C1天D3天11、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛箭線，下列說法中不正確的是（C ）A．虛箭線主要用來表達(dá)相關(guān)工作的邏輯關(guān)系B．虛箭線所代表的工作不消耗時間C．虛箭線代表的可能是虛工作也可能是實(shí)工作D．虛箭線所代表的工作不消耗資源12、（ B）在項目進(jìn)度計劃編制過程中，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)項目的總體協(xié)調(diào)A．項目發(fā)起人B．項目經(jīng)理C．項目管理人員D13、關(guān)于自由時差和總時差，下列說法錯誤的是（A）。A．自由時差為零，總時差必定為零B．總時差為零，自由時差必定為零C．在不影響總工期的前提下，工作的機(jī)動時間為總時差D．在不影響緊后工作最早開始的前提下，工作的機(jī)動時間為自由時14、網(wǎng)絡(luò)計劃比橫道圖計劃先進(jìn)的主要特征是（D ）。A．可以找出關(guān)鍵線路B．可以明確各項工作的機(jī)動時間C．可以利用電子計算機(jī)進(jìn)行D15、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號中“箭線”表示（D ）。工作名稱一項工作C．工作持續(xù)時間D16．下列不屬于活動之間邏輯關(guān)系決定因素的有（D ）。A．場地限制B．工藝要求C．作業(yè)方式D．客戶需求17A3463161211天，則工作A的最遲開始時間為第（B）天。A．6B．3C．8D．1218、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最早完成時間是指其（ B）A．開始節(jié)點(diǎn)的最早時間與工作總時差之和B．開始節(jié)點(diǎn)的最早時間與工作持續(xù)時間之和C．完成節(jié)點(diǎn)的最遲時間與工作持續(xù)時間之差D．完成節(jié)點(diǎn)的最遲時間與工作自由時差之差19．項目可能：（D）A．沒有關(guān)鍵路徑B．多條關(guān)鍵路徑C．一條關(guān)鍵路徑D．一條或多條關(guān)鍵路徑20、網(wǎng)絡(luò)計劃“資源有限，工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求（A）。A．資源有限條件下的最短工期安排B．資源均衡使用時的最短工期安排C．最低成本時的最短工期安排D．最短工期條件下的資源均衡安排21456、4、4、2天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水施工工期為（C）天。A．40B．30C．24D．2022、在下列項目資源中，（A）被指責(zé)為許多項目延誤的原因。A．人員B．原材料C．設(shè)備D．項目資金23、在一個網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度中的關(guān)鍵路徑是（ A）A．完成的最長時間B．在其它工作之前必須完成的工作C．在計劃一個開始時間時可允許有靈活性D．不會被計劃浮動影響24、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖由工作、（C ）、路線三個基本要素組成。A．圓圈B．?dāng)?shù)字C．節(jié)點(diǎn)D．字母代號25、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的參數(shù)和雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的參數(shù)計算的區(qū)別是（C ）。A．時間參數(shù)不相同B．計算順序不相同C．自由時差計算不相同D26、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路的確定根據(jù)（A ）確定。從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，線路時間最長B．從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，線路時間最短C．從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，各項工作的計算總時差最大D．從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，各項工作的計算自由時差最大27、在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作之間的搭接關(guān)系是由（D）A．工作的總時差工作的間歇時間C．工作的持續(xù)時間D28EG，GLF=14d，TF=2d3d，EES=6d1dEFF為（B）d。A．1 B．2 C．3 29、（C ），會出現(xiàn)虛箭線。A．當(dāng)只有相同的緊后工作時B．當(dāng)只有不相同的緊后工作時C．既有相同，又有不相同的緊后工作時D．不受約束的任何情況30為了判定工作實(shí)際進(jìn)度偏差并能預(yù)測后期工程項目進(jìn)度可利用的實(shí)際進(jìn)與計劃進(jìn)度比較方法是（D ）。A、勻速進(jìn)展橫道圖比較法C、S型曲線比較法D、前鋒線比較法31、某項工作有兩項緊前工作，其持續(xù)時間分別為3d、4d；其最早開始時間別為30d、28d；則本工作的最早開始時間為（B ）d。A．32 B．33 C．28 D．303233項工作（B）。全部為關(guān)鍵工作至少有一項為關(guān)鍵工作自由時差相等總時差相等33、某分項工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作CI間分別為第(B)．411493113934（C。A．資源壓縮B．資源配給C．資源平衡D．資源節(jié)約35、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中（B）表示前面工作的結(jié)束和后面工作的開始。A．起始節(jié)點(diǎn)B．中間節(jié)點(diǎn)C．終止節(jié)點(diǎn)D．虛擬節(jié)點(diǎn)36、網(wǎng)絡(luò)圖中有n條關(guān)鍵線路，那么這n條關(guān)鍵線路持續(xù)時間之和（A）。A．相同B．不相同CD．以上都不對37、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可（A）。A．有一個虛擬B．有兩個C．有多個D．編號最大38、在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，“波折線”表示（C）。A．工作持續(xù)時間B．虛工作CD．總時差39、（B ）為零的工作肯定在關(guān)鍵線路上。A．自由時差B．總時差C．持續(xù)時間D．以上三者均40、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（D ）。A．自由時差最小BC．持續(xù)時間最長D．最早開始時間等于最遲開始時間41、當(dāng)采用S曲線比較法時，如果實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)位于計劃SS曲線的垂直距離表示項目（B）。A.實(shí)際拖欠的任務(wù)量B.實(shí)際超額完成的任務(wù)量C.實(shí)際進(jìn)度拖后的時間D.實(shí)際進(jìn)度超前的時間42、對項目時間管理的有效性影響最大的因素是（A ）。A．人的因素B．客戶滿意度C．組織滿意度D．成本投入43如果一層住房的施工需要16個日歷天則活動持續(xù)的時間應(yīng)該（ B工作日A．10個B．12個C．14個D．16個44、節(jié)點(diǎn)圖和箭線圖都是工作網(wǎng)絡(luò)圖的例子。這兩者之間的主要區(qū)別在于（B）。在箭線圖上對工作持續(xù)時間的估計包含了計劃評審技術(shù)B．節(jié)點(diǎn)圖以節(jié)點(diǎn)表示工作活動C．箭線圖不能表示關(guān)鍵路徑D項目里程碑是可以由（A ）來驗(yàn)證的項目事件，或是進(jìn)行下一步工作前需要批準(zhǔn)的項目事件。A．項目執(zhí)行者B．項目經(jīng)理C．項目管理者D．項目干系人項目活動持續(xù)時間估算方法中，預(yù)算估算方法的準(zhǔn)確范圍在（A ）。A．-10%-25%B．-25%-275%C．-90%-100%D．-5%-10%47、下列關(guān)于項目管理軟件的描述錯誤的有（C）A．具有項目計劃、跟蹤和監(jiān)督功能B．具有文檔管理功能CD．具有權(quán)限管理功能48你已經(jīng)決定對每項活動或任務(wù)采用一次估算法來估算項目，之后你將會采什么方法（D ）。A．計劃評審技術(shù)B．WBSC．圖表評審技術(shù)D．關(guān)鍵路徑法49．在下列哪類網(wǎng)絡(luò)圖中不使用虛擬活動（B）。A．關(guān)鍵路徑法B．節(jié)點(diǎn)式活動法（單代號C．箭線式活動法（雙代號D．PERT50析和預(yù)測。其主要目的是為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度的（B）。A、全面控制B、主動控制C、事中控制二、多項選擇題（42220分）1、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化是指（CD）的過程。A．在工期保持不變的條件下，使資源強(qiáng)度最小B．在滿足資源限制條件下，使工程總成本最低C．在滿足資源限制條件下，使工期延長最少D．在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡2、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化是指通過改變（BD合優(yōu)化目標(biāo)。A．工作的持續(xù)時間B．工作的開始時間CD．工作的完成時問3相互關(guān)系都是不確定的。下列各項中屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)計劃的有（CD。A、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃C、計劃評審技術(shù)D、風(fēng)險評審技術(shù)4、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖比橫道圖先進(jìn)的敘述正確的有（ADA．網(wǎng)絡(luò)圖可以明確表達(dá)各項工作的邏輯關(guān)系B．網(wǎng)絡(luò)圖形象、直觀C．橫道圖不能確定工期D5、在網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，為了有效地縮短工期，應(yīng)選擇（BD）的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。A．持續(xù)時間最長BC．直接費(fèi)用最小D．直接費(fèi)用率最小6、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的敘述正確的有（CD）A．在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛擬工作B．在單、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中均可能有虛箭線C．在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛箭線D．在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，一般存在實(shí)箭線和虛箭7、網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則有（AB ）AB．不允許出現(xiàn)無箭頭的節(jié)點(diǎn)C．允許出現(xiàn)多個起始節(jié)點(diǎn)D．不允許間斷標(biāo)號8、項目進(jìn)度計劃表現(xiàn)形式包括（AB）A．里程碑B．甘特圖C．控制圖D．排列圖9、進(jìn)度計劃的調(diào)整方法主要有（AD A．改變某些工作間的邏輯關(guān)系B．分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響C．編制進(jìn)度計劃書D．縮短某些工作的持續(xù)時間10、工作分解結(jié)構(gòu)中的具體“小要素”應(yīng)具備的特點(diǎn)包括（AD）A．可管理性B．整體性C．可分解性D三、計算題（共30分）對下圖所示的網(wǎng)絡(luò)計劃，進(jìn)行工期成本優(yōu)化，尋求最低工程成本下的最優(yōu)工100元/（15分）解：優(yōu)化前總工期16天 (2分)關(guān)鍵路徑：1-2-5-6-7-8 (2分)關(guān)鍵活動：1-2，2-5，5-6，6-7，7-8(2分)壓縮次序壓縮工作壓縮時間直接費(fèi)增加間接費(fèi)減少總成本減少11-21d010010025-61d401006032-51d501005046-72d12020080（7分）共壓縮工期6天。16-6=10（2分）根據(jù)下表資料：工作代號緊前工作工作持續(xù)時間（Di-j）A——15BA15CA14DB、C10EB6