工程部主管個人崗位職責范本

工程部主管?個人崗位職?責范本1?、在公司領?導下，主持?工程部工作?。嚴格履行?職責，切實?保證各項決?策和規(guī)章制?度的有效實?施。2、?負責對公司?所有施工項?目進行統(tǒng)籌?安排與決策?。對工程項?目的人、財?、物進行總?調度、指揮?，合理配置?資源，降低?各項成本。?3、負責?工程項目的?組織管理。?指導各項目?部不斷改進?工作流程，?提高工作效?率;通過對?工程項目部?和施工隊伍?的組織管理?，實現(xiàn)對工?程總目標的?有效控制，?確保工程按?時開工、順?利施工、按?期驗收、交?付。4、?負責工程質?量和安全管?理。指導督?促施工現(xiàn)場?安全施工、?消防安全、?安全保衛(wèi)工?作和文明施?工、環(huán)境保?護、職業(yè)健?康工作規(guī)范?化管理的開?展落實。檢?查監(jiān)督項目?部進場準備?工作落實情?況，現(xiàn)場安?全教育開展?、各項交底?、施工進度?、安裝質量?達標以及降?低成本的完?成情況;不?斷改進質量?管理措施和?安全管理措?施，杜絕質?量和安全隱?患的存在。?5、對嚴?重工程事故?、糾紛及嚴?重工程技術?問題及時提?出處理方案?，排除施工?干擾，將損?失降到最低?;及時組織?調查事故原?因，并采取?相應措施以?防止事故再?次發(fā)生。?6、參加工?程竣工驗收?，及時處理?竣工驗收中?遇到的相關?問題;監(jiān)督?檢查工程資?料建立、整?理、歸檔的?完成情況。?7、積極?主動同其他?部門進行工?作上的協(xié)調?，不推諉、?不扯皮，相?互配合支持?。8、嚴?格遵守公司?保密制度，?嚴禁泄露公?司商業(yè)秘密?。9、工?作中做到廉?潔自律，秉?公辦事，不?謀私利，自?覺抵制不正?之風。1?0、加強工?作中各項管?理規(guī)定和工?作紀律的貫?徹執(zhí)行及督?促、檢查，?對工作中出?現(xiàn)的問題和?不足，做到?及時發(fā)現(xiàn)并?糾正，問題?嚴重的進行?嚴肅處理。?11、負?責下屬人員?的培訓、考?核等工作，?最大限度的?調動員工的?工作積極性?，提高本部?門的工作績?效。12?、完成公司?領導交辦的?其它工作。?13、編?制培訓計劃?，定期對下?屬人員進行?強弱電、設?施設備技能?培訓，提高?其技術水平?。14、?帶領本部人?員對公司的?裝飾設備、?電梯、空調?、家具家私?、裝飾燈具?、地板、衛(wèi)?具等進行三?級維修、保?養(yǎng)和安全預?防工作。?15、認真?做好技術檔?案、電器類?維修保養(yǎng)合?同管理工作?，督導下屬?做好設備維?修、故障處?理，零部件?更換記錄，?每月整理歸?檔。工程?部主管個人?崗位職責(?二)1、?對管理處經?理直接負責?，確保所管?轄系統(tǒng)設備?的安全運行?是主管的首?要任務，主?管對下屬人?員和所屬系?統(tǒng)設備負有?全面的管理?責任，要求?每天作如下?檢查：①?主要設備的?運行技術狀?況，發(fā)現(xiàn)問?題立即組織?處理。②?檢查下屬崗?位紀律及精?神狀態(tài)，發(fā)?現(xiàn)不良現(xiàn)象?立即糾正。?③現(xiàn)場督?導重要維修?工程及增改?工程施工，?控制工作質?量與進度。?④實地考?察下屬員工?維修保養(yǎng)工?作質量與工?作效率，發(fā)?現(xiàn)問題及時?采取糾正設?施。⑤審?閱運行報表?，掌握所屬?系統(tǒng)當天能?耗狀況，發(fā)?現(xiàn)異常，分?析原因，及?時杜絕浪費?現(xiàn)象。2?、設備發(fā)生?故障及時組?織檢修，發(fā)?現(xiàn)隱患及時?組織處理，?做好技術把?關工作，保?證所管轄系?統(tǒng)設備處于?優(yōu)良的技術?狀態(tài);做到?"三不漏"?(不漏油、?不漏氣、不?漏水)、"?五良好"(?使用性能良?好、密封良?好、潤滑良?好、緊固良?好、調整良?好)。3?、負責制定?所管轄系統(tǒng)?運行方案，?并不斷與運?行人員研究?改進措施，?使本系統(tǒng)設?備在保證安?全運行的前?提下，力圖?節(jié)省能耗。?4、負責?制定所管轄?系統(tǒng)設備月?度和年度的?維修保養(yǎng)計?劃和備品、?備件計劃，?定期報送管?理處經理審?定，并負責?組織安排維?修保養(yǎng)計劃?的實施，制?定工作標準?，督導下屬?保證工作質?量，提高工?作效率。?5、切實執(zhí)?行管理處經?理指令，認?真貫徹落實?崗位責任制?，督導下屬?員工嚴格執(zhí)?行操作規(guī)程?及員工守則?，堅持周而?復始的設備?維修保養(yǎng)制?度，做到"?三干凈"(?設備干凈、?機房干凈、?工作場地干?凈)、"四?不漏"(不?漏電、不漏?油、不漏氣?、不漏水)?。嚴格檢查?督導下屬。?6、針對?下屬員工的?技術狀態(tài)和?思想狀況，?編制培訓計?劃，經常對?下屬員工進?行職業(yè)道德?、物業(yè)服務?意識教育和?專業(yè)技術知?識培訓。?7、審核下?屬員工考勤?，做好技術?檔案管理工?作，督促下?屬做好設備?維修、故障?處理、零部?件更換記錄?，每月交文?員整理歸檔?。8、掌?握科技發(fā)展?動態(tài)，認真?推廣新技術?，改造不合?理的設備，?完善設施和?施工遺留的?缺陷;對所?屬系統(tǒng)的重?大改造工程?參與設計，?提出與原系?統(tǒng)匹配的可?行方案。監(jiān)?督施工，驗?收施工質量?。9、負?責小區(qū)內業(yè)?主/住戶的?裝修管理，?按有關規(guī)定?審查和驗收?，確保建筑?物結構安全?和裝修協(xié)調?、統(tǒng)一、美?觀及符合消?防要求;?10、及時?完成上級交?辦的其他工?作。11?、對班組和?員工的工作?經常進行總?結，向經理?提出獎懲意?見。12?、每日下班?前對各機房?、庫房、工?作間進行檢?查，布置值?班任務和要?求，檢查燈?、門是否關?好，設備是?否按規(guī)定關?閉，有無事?故隱患。?13、關心?員工的工作?、生活和思?想情況，做?好員工的思?想工作。?14、制定?本部工作計?劃、重大維?修保養(yǎng)計劃?、備件購進?計劃，各類?施工計劃，?并認真負責?實施。1?5、配合策?劃部、節(jié)目?部搞好各類?裝飾布置。?工程部主?管個人崗位?職責(三)?1、在管?理處主任的?直接領導下?，負責小區(qū)?房屋建筑、?設施設備的?運行、維護?、保養(yǎng)工作?。2、對?小區(qū)機電設?備的運行、?保養(yǎng)、維修?進行技術指?導、檢查和?監(jiān)督。3?、熟悉各小?區(qū)機電設備?的性能和使?用狀況，掌?握技術管理?中的難點、?重點。4?、審核運行?報表，掌握?能耗規(guī)律、?發(fā)現(xiàn)異常、?分析原因、?提出有效的?節(jié)能措施。?5、審閱?各系統(tǒng)運行?監(jiān)測技術數?據，發(fā)現(xiàn)偏?差，及時糾?正。6、?巡查設備運?行技術狀，?發(fā)現(xiàn)隱患，?及時排除。?對重大故障?，立即報告?上級領導并?組織力量及?時處理。?7、監(jiān)督檢?查維修工程?、增改工程?的質量與進?度，發(fā)現(xiàn)問?題及時采取?措施。8?、制定審核?各管理處公?共設施、設?備、房屋本?體的年、季?、月維修保?養(yǎng)計劃，并?負責檢查、?監(jiān)督。有計?劃、定期組?織機電人員?進行技術培?訓。9、?根據每月檢?查情況對管?理處機電設?備管理工作?效果進行考?評。10?、完成主任?交辦的其他?任務。1?1、確保動?力、電力系?統(tǒng)的正常運?行，對所屬?設備系統(tǒng)和?人員全面負?責。12?、按照設備?維修保養(yǎng)制?度的規(guī)定，?提出對所屬?設備系統(tǒng)維?修保養(yǎng)的計?劃，每月定?期上報工程?部經理審定?，并負責組?織實施。?13、對運?行故障及時?組織人力進?行搶修，并?制定有效的?預防措施。?14、貫?徹執(zhí)行崗位?責任制、安?全責任制，?督促檢查下?屬員工嚴格?執(zhí)行安全操?作規(guī)程，確?保設備及人?員不發(fā)生安?全事故。?15、做好?下屬員工的?技術培訓、?考核及督導?檢查工作。?工程部主?管個人崗位?職責(四)?1、全面?負責工程部?的管理工作?，向總經理?負責，并接?受總經理和?行政辦的督?導。2、?有高度的責?任心和事業(yè)?心，認真鉆?研技術，講?求質量，做?到精益求精?。3、負?責工程和技?術的組織、?指導及管理?工作。負責?工程的安裝?驗收、安全?運行、維修?保養(yǎng)等管理?工作。4?、負責對工?程部人員的?調配和管理?。做好技術?培訓等工作?，發(fā)揮和調?動部門員工?的積極性，?并按有關制?度做好考核?工作。5?、深入現(xiàn)場?，跟進工程?進度。保證?按期完工，?做到安全第?一的情況下?工程質量第?一。6、?制定、完善?各項設備管?理規(guī)章制度?，建立并貫?徹落實各項?設備管理規(guī)?章制度。?7、編制和?審批公司項?目施工計劃?，定期總結?分析項目施?工任務完成?情況，及時?解決項目施?工活動中遇?到的問題。?8、及時?、高效地診?斷并解決設?備故障，保?證生產的順?利進行并做?到預防為主?。9、主?持設備的日?常維護工作?。10、?與各個部門?之間密切配?合，相互溝?通。完成上?級領導交辦?的其他各項?工作。1?1、配合安?消部搞好消?防、安全工?作。12?、考核運行?經理及維修?經理對其工?作做出指導?和評估。?工程部主管?個人崗位職?責(五)?1.管理所?有技術人員?完成整個項?目的日常工?作量要求，?并檢查出勤?情況。以正?確的質量、?低廉的價格?和及時的交?付來支持項?目的順利運?行。2.?與不同的利?益相關者或?部門協(xié)調，?確保不同的?技術人員有?足夠的日常?工作，并確?保他們的高?效率符合E?HS要求。?3.評估?所有技術人?員的工作表?現(xiàn)并提升他?們的能力。?4.維護?車間設備、?機器和設施?。通過內部?或外部的教?育和培訓課?程