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建筑公司倉?管員安全職?責范文倉?庫管理規(guī)章?制度1、?倉庫管理的?分類:酒?店倉庫管理?總的來說有?:餐飲部的?鮮貨倉、干?貨倉、蔬菜?倉、肉食倉?、冰果倉、?煙酒、飲品?倉,商場部?的百貨倉、?工藝品倉、?煙酒倉、食?品倉、山貨?倉,動力部?的油庫、石?油氣庫,建?筑,裝修材?料倉,管家?部的清潔劑?、液、粉、?潔具倉,綠?化部的花盆?、花泥、種?子、肥料、?殺蟲藥劑倉?,機械、汽?車零配倉,?陶瓷小貨倉?,家具設備?倉等等。?2、物品驗?收:(1?)倉管員對?采購員購回?的物品無論?多少、大小?等都要進行?驗收,并做?到:①發(fā)?票與實物的?名稱、規(guī)格?、型號、數(shù)?量等不相符?時不驗收;?②發(fā)票上?的數(shù)量與實?物數(shù)量不相?符,但名稱?、規(guī)格、型?號相符可按?實際驗收;?③對購進?的食品原材?料、油味料?不鮮不收,?味道不正不?收。④對?購進品已損?壞的不驗收?。(2)?驗收后,要?根據發(fā)票上?列明的物品?名稱、規(guī)格?、型號、單?價、單位、?數(shù)量和金額?填寫驗收單?,一式四份?,其中一份?自存,一份?留倉庫記賬?,一份交采?購員報銷,?一份交材料?會計。3?、入庫存放?:(1)?驗收后的物?資,除直撥?的外,一律?要進倉保管?;(2)?進倉的物品?一律按固定?的位置堆放?;(3)?堆放要有條?理、注意整?齊美觀,不?能擠壓的物?品要平放在?層架上。?(4)凡庫?存物品,要?逐項建立登?記卡片,物?品進倉時在?卡片上按數(shù)?加上,發(fā)出?時按數(shù)減出?),結出余?數(shù);卡片固?定在物品正?前方。4?、保管與抽?查:(1?)對庫存物?品要勤于檢?查,防蟲蛀?、鼠咬,防?霉爛變質,?將物資的損?耗率降到最?低限度。?(2)抽查?:①倉管?員要經常對?所管物資進?行抽查,檢?查實物與卡?片或記賬是?否相符,若?不相符要及?時查對;?②材料會計?或有關倉庫?管理制度人?員也要經常?對倉庫物資?進行抽查,?檢查是否賬?卡相符、賬?物相符、賬?賬相符。?5、領發(fā)物?資(1)?領用物品計?劃或報告:?①凡領用?物品,根據?倉庫管理制?度規(guī)定須提?前做計劃,?報庫存部門?準備;②?倉管員將報?來的計劃按?每一天發(fā)貨?的順序編排?好,做好目?錄,準備好?物品,以便?取貨人領取?;(2)?發(fā)貨與領貨?①各部門?各單位的領?貨一般要求?專人負責;?②領料員?要填好領料?單(含日期?、名稱、規(guī)?格、型號、?數(shù)量、單價?、用途等)?并簽名,倉?管員憑單發(fā)?貨;③領?料單一式三?份,領料單?位自留一份?,單位負責?人憑單驗收?;倉管員一?份,憑單入?賬;材料會?計一份,憑?單記明細賬?;④發(fā)貨?時倉管員要?注意物品先?進的先發(fā)、?后進的后發(fā)?。(3)?貨物計價:?①貨物一?般按進價發(fā)?出,若同一?種商品有不?同的進價,?一般按平均?價發(fā)出。?②需調出酒?店倉庫管理?制度以外的?單位的物資?,一般按原?進價或平均?價加手續(xù)費?和管理費調?出。倉管?員安全職責?2倉庫存?貨是流動資?產的重要組?成部分,流?動性較強,?增減變動頻?繁,因而倉?庫存貨的采?購、消耗與?領用,對資?金循環(huán)周轉?及損益的計?算有著直接?影響,因此?建立健全管?理責任制度?,加強對采?購、驗收、?出庫、盤點?等,環(huán)節(jié)的?核算管理,?如實地反映?收、付、存?情況,作到?心中有數(shù)。?1、公司?的物資采購?,應根據經?營需求購進?,財務部應?會同區(qū)域總?經理和各單?位會計確定?存貨的儲備?量,規(guī)定庫?存商品的限?額。2、?貨物購進后?首先進行驗?收(1)?檢查到貨數(shù)?是否與采購?單的數(shù)量一?致;(2?)檢查到貨?物品質量是?否符合標準?;與采購單?的規(guī)格一致?;(3)?檢查發(fā)票價?格是否與采?購單市場報?價一致;?3、驗收完?畢后及時入?庫,并填寫?入庫存單、?一式四份,?第一聯(lián)存根?聯(lián),倉庫記?賬,第二聯(lián)?,交采購員?到駐店會計?報帳時用,?第三聯(lián)交財?務部,做為?月末結帳的?依據,第四?聯(lián)交供應商?結帳時用,?四聯(lián)入庫必?須要有經手?人簽字。?4、物品內?部調撥要辦?理有關手續(xù)?,填制調撥?單,調撥單?一式三份,?經主管領導?和調入,調?出雙方駐總?簽字后,由?財務部門及?調入、調出?雙方各持一?份,作為記?賬依據,進?行帳務處理?。5、倉?庫保管員必?須認真登記?領貨物品三?級明細帳,?并經常與實?物進行核對?,定期(月?底)與財務?部門進行對?帳,發(fā)現(xiàn)帳?、物不符合?應及時查找?原因,重大?問題應及時?向領導匯報?。6、倉?庫必須堅持?每十天進行?一次盤點,?根據賬目,?核對實物,?月末要填寫?報庫存商品?的盤點表,?并報給駐店?會計和財務?部。7、?物品報損時?要及時填寫?報損申請單?,經有關領?導批準后,?要查明原因?方可處理,?處理物品的?殘值收入全?部交財務沖?減費用。?8、領用辦?公用品時由?各部門每月?作出領用計?劃,并由本?部門經理簽?字,報主管?領導審批后?方可領用。?倉管員安?全職責3?(1)工作?原則:有章?可循,有法?可依;(?2)崗位程?序:寫你要?做的,做你?所寫的,記?你所做的,?查你做過的?,改你做錯?的,驗你改?過的;(?3)協(xié)助材?料員、質檢?員對購入材?料進行檢驗?和試驗;?(4)對入?庫材料進行?標識管理,?分類堆放,?保證倉庫整?潔有序;?(5)易燃?、易爆、貴?重材料應設?置專門庫房?,標識清楚?,不能與其?它材料共同?放置;(?6)做好庫?房的標識管?理工作,清?潔衛(wèi)生工作?及消防安全?工人;(?7)做到不?合格材料不?入庫,如來?不及檢查,?應掛狀態(tài)標?識。檢定合?格后存放保?管,做到進?出庫內物資?都是合格物?資;(8?)做好材料?搬運、貯存?包裝,防護?與交付工作?;(9)?做好材料出?入庫登記工?作,帳目建?立清楚,做?好每月庫存?盤點工作,?確保帳目平?衡;(1?0)定期向?項目部報告?庫存使用情?況,存貨情?況。倉管?員安全職責?41、負?責原材料的?驗收、保管?、發(fā)放,有?化妝品行業(yè)?經驗者優(yōu)先?,管理能力?強;2、?負責登記原?材料明細帳?或審核與原?材料有關的?原始票據;?3、負責?編制原材料?庫存日報表?、月報表等?;4、原?料進倉后,?及時在每一?獨立包裝物?上貼上標識?,并保證發(fā)?出時標識的?完整性。?5、收到原?料檢查各外?包裝的完好?性并及時通?知質檢員檢?驗,對不合?格需要退貨?的原料,應?有明確標識?。如有問題?及時向有關?部門反映。?6、能辨?別及熟記各?種原料的代?號并掌握庫?存物品的特?性,合理安?排擺放區(qū)域?。7、負?責辦理上級?臨時交辦的?其他事項。?基本要求?:1、化?妝品技術與?管理、精細?化工、生物?科技等相關?化學類專業(yè)?應屆生,有?同行業(yè)工作?經驗優(yōu)先錄?取;2、?具有團隊合?作精神、能?有吃苦耐勞?精神、做事?責任心強;?3、平臺?的晉升空間?為乳化技術?員、倉庫組?長/主管。?倉管員安?全職責5?公司倉庫管?理制度第?一章倉庫管?理規(guī)定為?了更好地發(fā)?揮倉庫對材?料的調配功?能,規(guī)范公?司倉庫的材?料管理程序?,促進本公?司倉庫的各?項工作科學?、安全、高?效、有序、?合理地運作?,確保公司?資產不流失?和各工程項?目所需材料?的品牌、型?號、規(guī)格以?及質量合符?要求,保證?倉庫材料供?應不延誤工?程項目的進?度,較準確?做好各工程?項目成本決?算。特制定?本管理制度?。1、為?防止公司材?料資產流失?,公司用于?工程項目的?一切所購買?材料物品(?板房所需購?買的家私和?擺設品,公?司能夠指定?專人驗收后?交倉庫)都?務必先入庫?后才能從倉?庫領出,禁?止不入庫直?接交工地的?做法。沒驗?收人簽名,?公司財務部?有權拒絕報?帳。2、?倉庫所有物?品進行分類?建立帳冊。?可分為:五?金交電水暖?類、化工(?油漆)鋁鋼?材類、板(?木)材建材?(包括瓷磚?)類、手動?工具和機具?及配件類、?日雜防護勞?保用品類。?3、倉庫?所有物品務?必根據材料?的屬性和類?型安排固定?位置進行規(guī)?范化擺放,?盡可能在固?定位置上貼?上物品識標?以便拿取。?4、倉庫?務必建立起?分類的入庫?帳本和各工?程項目的出?庫帳本。所?有帳目當天?發(fā)生當天入?帳完畢,禁?止隔天做帳?。5、與?倉庫發(fā)生各?種業(yè)務關系?的各相關人?員務必嚴格?按《倉庫管?理作業(yè)流程?》進行辦理?各種業(yè)務,?禁止發(fā)生各?工地主管直?接將材料報?采購員購買?的現(xiàn)象,公?司直接授權?給采購員購?買的工程項?目所需材料?物品除外(?購買回來務?必倉庫進行?驗收入帳后?再按手續(xù)領?出)。6?、倉庫每季?度進行一次?倉庫清理、?整理和資產?整體盤點并?將盤點狀況?(包括產生?盈虧狀況說?明)上報公?司。盤點時?,禁止不對?實物實盤,?僅抄襲敷衍?了事。7?、倉庫對所?有機具類工?具進行登記?造表,建立?起借用要登?記的管理辦?法。每年清?理、整理一?次,按可用?、在用、廢?舊、報廢狀?況登記造表?上報公司。?個性是由于?使用壽命極?限報廢的且?屬于公司固?定資產的機?具要及時上?報公司財務?部銷帳。?8、各工程?項目竣工正?式交付業(yè)主?或甲方使用?后,倉庫應?在___天?內將本工程?項目竣工的?材料決算表?造出并上報?公司。9?、做好倉庫?的安全防范?工作。合理?擺放消防器?具,倉庫內?及倉庫四周?___米內?屬于禁煙區(qū)?,任何人員?不準吸煙,?違者一次罰?款___元?。非倉庫管?理人員沒經?許可禁止進?入倉庫。不?聽勸告者給?予經濟處罰?。10、?做好倉庫物?品的安全保?護工作。根?據材料的性?能合理放置?各類材料,?防止材料變?形、變質、?受潮等現(xiàn)象?發(fā)生。要經?常檢查化工?類物品的性?能、狀態(tài),?變質且有危?險的物品要?及時處理并?上報公司。?11、做?好材料價格?的保護工作?。禁止私自?將公司的材?料底價和材?料供應商有?意圖告訴競?爭對手或與?公司不相關?的人員。?12、嚴把?材料預定和?報買關。材?料員要認真?審查倉庫所?交之要購買?的材料,詳?細注明所需?材料的品名?、等級、規(guī)?格、數(shù)量、?色質、到貨?期限(必要?的也可提交?樣品、示意?圖和材料店?名)等交采?購員,防止?采購員誤買?、錯買、多?買、少買,?以至造成公?司損失。?13、認真?做好材料采?購工作。采?購員要認真?審閱采購單?的采購要求?(不明白問?清楚材料員?),嚴格按?采購要求按?時將材料購?回倉庫,避?免工程材料?長時間不到?位而延誤工?程進度。購?買材料盡可?能應對代理?商,有利于?做好退貨工?作以減低公?司損失。購?買材料的總?體原則為:?貨比三家,?同等材料優(yōu)?質價便服務?好者中標。?14、嚴?把材料驗收?標準關。倉?管員要仔細?對照采購定?單及參考樣?品認真核實?送到倉庫或?工地材料的?品名、等級?、規(guī)格、產?地、單價、?數(shù)量、性能?、質量和期?限等。確保?入倉的材料?合符要求。?如材料不合?要求或貨不?對板就應不?予驗收簽名?,并將狀況?及時通報采?購員。1?5、倉庫人?員、材料員?及采購員務?必定期總結?材料工作方?面的問題。?涉及材料價?格問題應將?狀況及時通?報設計師和?預算員或公?司,預防公?司向準客戶?報工程預算?價時嚴重底?于市場致使?公司受損。?16、第?12、13?、___條?的相關人員?要有高度的?工作職責心?,造成公司?嚴重損失者?,公司將追?究當事人職?責。17?、倉庫人員?應及時將公?司辦理材料?退貨的詳細?狀況報給公?司財務部,?避免公司遭?受經濟損失?的現(xiàn)象發(fā)生?。18、?倉庫應做好?各工程項目?完工后的剩?余材料安放?保管工作,?以便于以后?搞好售后服?務工作。?第二章倉庫?管理作業(yè)流?程1、各?工地主管(?水電和油漆?主管)接新?工地圖紙后?認真審閱,?根據工地工?程預算狀況?和實際工程?進展需求,?提前___?天列出材料?需求計劃單?,此單注明?材料的品牌?、規(guī)格、型?號、數(shù)量,?包括性能、?狀態(tài)、顏色?(如果是十?分用的材料?,需設計師?帶給樣板或?材料采購的?店名)等提?交倉庫。?2、倉庫接?各工地材料?需求計劃單?后,立即核?查庫存狀況?,決定是否?購買或購買?量。如需購?買,開出訂?購單,報材?料員審核。?3、材料?員根據訂購?單認真審核?(包括到工?地實際測量?數(shù)量等)并?與工地溝通?后,提交訂?購單給采購?員進行采購?或通知供應?商送貨。?4、采購員?(供應商)?在接單__?_天內務必?按訂購單的?要求將材料?購回送到倉?庫。5、?材料到倉庫?后,倉管員?務必嚴格按?定單要求點?數(shù)驗收、入?庫、入帳。?如不能確定?驗收標準的?材料,應及?時通知材料?員和工地主?管到場驗收?以確保材料?有效。6?、材料進倉?時,倉管員?要按規(guī)定放?好并及時通?知工地到倉?庫領材料。?倉管員根據?各工地開出?的領料單的?數(shù)量發(fā)貨給?各工地并做?好項目帳目?。第三章?倉管員工作?職責1、?準確地做好?材料進出倉?庫的帳務工?作。2、?嚴格按照材?質的驗收要?求做好材料?驗收工作。?3、不合?訂購要求的?或不合格的?材料堅決不?予驗收。?4、認真做?好倉庫季報?、工程項目?竣工材料決?算表工作。?5、認真?做好倉庫材?料的分類擺?放和保管工?作。6、?認真做好倉?庫安全
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