市場部崗位職責范文_第1頁
市場部崗位職責范文_第2頁
市場部崗位職責范文_第3頁
市場部崗位職責范文_第4頁
市場部崗位職責范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

市場部崗位?職責范文?崗位名稱:?市場部專員?崗位角色?:1.?是公司品牌?活動的參與?者;2.?是公司品?牌活動的執(zhí)?行者;3?.是公司?品牌活動的?建議者;?4.是公?司品牌形象?的維護者;?5.是?公司品牌宣?傳的執(zhí)行者?。崗位目?標:1.?準確收集?區(qū)域競品信?息;2.?及時準確?的完成物料?制作工作;?3.確?保公司客流?量信息的準?確性;4?.確保公?司活動實施?的及時有效?性;崗位?職責:1?.嚴格遵?守公司的員?工手冊和公?司的各項規(guī)?章制度;?2.及時?協(xié)助市場部?經理制定市?場部年度、?季度和月度?的市場廣告?投放計劃。?3.根?據市場情況?,綜合考慮?外部市場信?息和內部資?源、客戶需?求等因素,?及時向市場?經理提出市?場活動需求?。4.?協(xié)助銷售部?營銷活動的?組織落實。?5.及?時參加市場?部每日夕會?,匯總每日?工作內容及?次日工作安?排,每日工?作中遇到的?問題及時在?夕會中提出?并協(xié)商解決?。6.?市場部經理?委派,其他?部門協(xié)調執(zhí)?行的工作以?及其它臨時?性工作按時?認真完成,?并及時做反?饋。崗位?工作每日?工作內容:?1.每?日廣告樣報?及競品樣報?的收集和整?理。2.?每日客流?量的統(tǒng)計。?3.每?日對dsm?市場活動的?更新及填充?,并與銷售?顧問做好溝?通。4.?每日對公?司所做活動?的照片、視?頻等的備案?預留。5?.每日對?市場部經理?下發(fā)的工作?的認真完成?,并做好反?饋。6.?每日夕會?的參加以及?夕會內容的?記錄。7?.市場部?以及其他部?門物料的設?計制作,并?按照時間節(jié)?點完成。?8.展廳?物料的及時?更換與更新?。9.?市場部倉庫?鑰匙的保管?以及物料的?入庫與整理?(建立物料?明細單,形?成流水賬)?。每周工?作內容每?周與市場部?部經理一起?參加銷售部?的周會,并?對本周市場?部所做廣告?做總體的匯?報,并告知?銷售部下一?周的廣告宣?傳計劃。(?報紙精細到?日期、宣傳?主題、電臺?精細到內容?、播出時段?、播出頻次?、網絡精細?到網址、促?銷內容)?市場部崗位?職責匯編?崗位職責是?指一個崗位?所要求的需?要去完成的?工作內容以?及應當承擔?的責任范圍?。崗位,是?組織為完成?某項任務而?確立的,由?工種、職務?、職稱和等?級內容組成?。職責,是?職務與責任?的統(tǒng)一,由?授權范圍和?相應的責任?兩部分組成?。企業(yè)市?場部崗位職?責手冊專輯?主要包括了?汽車4s店?、中國移動?、購物廣場?、超市、電?器公司等不?同公司的市?場部崗位職?責,以及主?管、秘書、?主任、助理?、總監(jiān)、經?理等不同員?工的崗位職?責,為企業(yè)?制定市場部?的崗位職責?提供參考。?市場部的?崗位職責?市場部的主?要職責有_?__方面?。01、?制定年度營?銷目標計劃?。02、?建立和完善?營銷信息收?集、處理、?交流及保密?系統(tǒng)。0?3、對消費?者購買心理?和行為的調?查。04?、對競爭品?牌產品的性?能、價格、?促銷手段等?小的收集、?整理和分析?。05、?對競爭品牌?廣告策略、?競爭手段的?分析。0?6、做出銷?售預測,提?出未來市場?的分析、發(fā)?展方向和規(guī)?劃。07?、制定產品?企劃策略。?08、制?定產品價格?。09、?新產品上市?規(guī)劃。1?0、制定通?路計劃及個?階段實施目?標。11?、促銷活動?的策劃及組?織。12?、合理進行?廣告媒體和?代理上的挑?選及管理。?13、制?定及實施市?場廣告推廣?活動和公關?活動。1?4、實施品?牌規(guī)劃和品?牌的形象建?設。15?、負責產銷?的協(xié)調工作?。市場部?在產品不同?階段側重點?各有不同。?1.在產?品導入期,?市場部的職?責重點有:?對消費者購?買心理行為?的調查;制?定產品上市?規(guī)劃;制定?通路計劃及?個階段實施?目標;制定?產品價格;?制定產品企?劃策略。?2.在產品?成長期,市?場部的職責?重點有:建?立和完善營?銷信息收集?、處理、交?流及保密系?統(tǒng);制定年?度營銷目標?計劃;負責?產銷的協(xié)調?工作。3?.在產品成?熟期,市場?部的職責重?點有:對競?爭品牌廣告?策略、競爭?手段的分析?。對銷售預?測,提出未?來市場的分?析、發(fā)展方?向和規(guī)劃。?制定產品企?劃策略。制?定廣告策略?。實施品牌?規(guī)劃。市?場部主管崗?位職責范文?市場部主?管是銷售市?場部門的管?理層,在日?常工作中,?制訂部門的?年度至月度?的工作計劃?是職責之一?,以下南沙?人才市場介?紹一些具體?的市場部主?管職責:?1.配合部?門經理制訂?部門年度、?季度、月工?作計劃;?2.匯總部?門相關經營?工作數(shù)據,?針對工作中?存在問題提?出改進報告?;3.擬?訂公司聯(lián)合?廣告計劃表?,報部門經?理審定;?4.負責對?部門各職能?專員的工作?進行分配、?管理、督導?;5.按?時接收郵件?通告,獲取?廠家最新咨?詢,上報部?門經理,下?達各職能專?員;6.?辦理廣告發(fā)?布及市場推?廣活動相關?業(yè)務審批手?續(xù);7.?按期推進廣?告投放計劃?,跟蹤執(zhí)行?情況;8?.針對活動?制訂具體流?程,安排相?關人員、車?輛及宣傳展?示物料,協(xié)?調現(xiàn)場工作?,監(jiān)控活動?進度;9?.監(jiān)控廣告?發(fā)布效果及?活動執(zhí)行流?程,進行效?果評估反饋?;___?對公司促銷?品制訂采購?計劃,進行?促銷品采樣?、詢價,確?定貨品規(guī)格?及采購渠道?;11.?定期對公司?品牌形象、?物料制作規(guī)?范進行檢查?督導,協(xié)助?所屬分公司?規(guī)范企業(yè)形?象識別標準?,整合傳播?統(tǒng)一性;?12.監(jiān)管?公司網絡營?銷、網站運?營工作,提?供合理改進?建議;1?3.由上級?委派,主持?臨時性的市?場調研及市?場推廣活動?;14.?完成上級領?導臨時交辦?的工作。?市場部崗位?職責匯編?崗位職責是?指一個崗位?所要求的需?要去完成的?工作內容以?及應當承擔?的責任范圍?。崗位,是?組織為完成?某項任務而?確立的,由?工種、職務?、職稱和等?級內容組成?。職責,是?職務與責任?的統(tǒng)一,由?授權范圍和?相應的責任?兩部分組成?。企業(yè)市?場部崗位職?責手冊專輯?主要包括了?汽車4s店?、中國移動?、購物廣場?、超市、電?器公司等不?同公司的市?場部崗位職?責,以及主?管、秘書、?主任、助理?、總監(jiān)、經?理等不同員?工的崗位職?責,為企業(yè)?制定市場部?的崗位職責?提供參考。?市場部的?崗位職責?市場部的主?要職責有_?__方面?。01、?制定年度營?銷目標計劃?。02、?建立和完善?營銷信息收?集、處理、?交流及保密?系統(tǒng)。0?3、對消費?者購買心理?和行為的調?查。04?、對競爭品?牌產品的性?能、價格、?促銷手段等?小的收集、?整理和分析?。05、?對競爭品牌?廣告策略、?競爭手段的?分析。0?6、做出銷?售預測,提?出未來市場?的分析、發(fā)?展方向和規(guī)?劃。07?、制定產品?企劃策略。?08、制?定產品價格?。09、?新產品上市?規(guī)劃。1?0、制定通?路計劃及個?階段實施目?標。11?、促銷活動?的策劃及組?織。12?、合理進行?廣告媒體和?代理上的挑?選及管理。?13、制?定及實施市?場廣告推廣?活動和公關?活動。1?4、實施品?牌規(guī)劃和品?牌的形象建?設。15?、負責產銷?的協(xié)調工作?。市場部?在產品不同?階段側重點?各有不同。?1.在產?品導入期,?市場部的職?責重點有:?對消費者購?買心理行為?的調查;制?定產品上市?規(guī)劃;制定?通路計劃及?個階段實施?目標;制定?產品價格;?制定產品企?劃策略。?2.在產品?成長期,市?場部的職責?重點有:建?立和完善營?銷信息收集?、處理、交?流及保密系?統(tǒng);制定年?度營銷目標?計劃;負責?產銷的協(xié)調?工作。3?.在產品成?熟期,市場?部的職責重?點有:對競?爭品牌廣告?策略、競爭?手段的分析?。對銷售預?測,提出未?來市場的分?析、發(fā)展方?向和規(guī)劃。?制定產品企?劃策略。制?定廣告策略?。實施品牌?規(guī)劃。市?場部主管崗?位職責市?場部主管是?銷售市場部?門的管理層?,在日常工?作中,制訂?部門的年度?至月度的工?作計劃是職?責之一,以?下南沙人才?市場介紹一?些具體的市?場部主管職?責:1.?配合部門經?理制訂部門?年度、季度?、月工作計?劃;2.?匯總部門相?關經營工作?數(shù)據,針對?工作中存在?問題提出改?進報告;?3.擬訂公?司聯(lián)合廣告?計劃表,報?部門經理審?定;4.?負責對部門?各職能專員?的工作進行?分配、管理?、督導;?5.按時接?收郵件通告?,獲取廠家?最新咨詢,?上報部門經?理,下達各?職能專員;?6.辦理?廣告發(fā)布及?市場推廣活?動相關業(yè)務?審批手續(xù);?7.按期?推進廣告投?放計劃,跟?蹤執(zhí)行情況?;8.針?對活動制訂?具體流程,?安排相關人?員、車輛及?宣傳展示物?料,協(xié)調現(xiàn)?場工作,監(jiān)?控活動進度?;9.監(jiān)?控廣告發(fā)布?效果及活動?執(zhí)行流程,?進行效果評?估反饋;?__

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論