總結(jié)去年工作發(fā)言材料范文精選13篇

135尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：大家好！首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體XX表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。XXxxxx走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄xx取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對XX年度工作作出幾點總結(jié)：1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。在上半年，xxxx理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。XX善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，但還有待提高。由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標一致、相信沒有什么事可以XX再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步！”總結(jié)去年工作發(fā)言材料范文第二篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們：大家好！九月相聚已一月，桂枝陳香，金色瑞祥。向各位老師、班主任道一聲：辛苦了。伍航校長提出，學(xué)校要積淀內(nèi)涵，樹立品牌，涵養(yǎng)風(fēng)骨，形成源思獨特的氣為己任。本期我負責(zé)學(xué)校的德育工作，政工處，團委、少先隊大隊部充分發(fā)揮參謀和中堅的作用，依托學(xué)校的大政方針，大膽開展工作。學(xué)校德育工作穩(wěn)步推進，有序有效，由規(guī)范化走向精細化。9一、校本教材的充分利用學(xué)校在開學(xué)之初，新生入學(xué)之際，組織全體學(xué)生再次學(xué)習(xí)源思德育校本教材《學(xué)生行為規(guī)范必讀》，規(guī)范學(xué)生的行為。初中部新生的培訓(xùn)，寄宿生培訓(xùn)校必學(xué)必訓(xùn)。二、建立和健全各項德育管理制度主任的工作以及班級的量化，形成制度化、常態(tài)化管理，對于初中部和小學(xué)開起了很大的促進。三、德育管理分類設(shè)崗，事事處處有人管理1、有專門的德育專干王先鵬老師主抓學(xué)生的文明禮儀，養(yǎng)成教育，同建同治工作。2、有專職的心理輔導(dǎo)醫(yī)師對學(xué)生特別是對七年級學(xué)生進行心理輔導(dǎo)，心理輔導(dǎo)課堂正在準備。3、兩名宿管員專職為101名初中寄宿學(xué)生做好管理和服務(wù)。4zz協(xié)調(diào)，主抓中學(xué)部學(xué)生思想教育。5zz3000多名學(xué)生的學(xué)校而言，雖人手有限卻工作井然有序。四、培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力生也要回應(yīng)：早上好！五、各種活動有序開展班集體榮譽感和向心力。9充實有趣，留下了難忘的印記。六、注重學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)明德致遠”的校訓(xùn)鐫刻于文化石上，以雄偉的氣勢在升旗儀式上全體學(xué)生呼20是行為規(guī)范的要求，更是以千年的傳統(tǒng)文化做底蘊的獨特源思氣質(zhì)的培養(yǎng)。七、抓好同建同治，打造最美校園配合上級同建同治工作的開展，學(xué)校重點的環(huán)境治理上落實，著力打造優(yōu)美校園。1、學(xué)校衛(wèi)生工作進一步提高要求，校園環(huán)境衛(wèi)生較前改觀、學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣走向良好。有感于各位班主任及老師的循循善誘，特別是商店前黃線的設(shè)定，杜絕了學(xué)生養(yǎng)成壞習(xí)慣的機會。2、晨跑有序，傳遞源思向外的魅力能量。3、班級競爭，你追我趕，涌現(xiàn)眾多文明班級，優(yōu)秀班主任。4、“龍山源思德育講壇”的設(shè)立與開講，為班主任經(jīng)驗交流，建設(shè)優(yōu)秀班級，打造名師創(chuàng)立寬廣的平臺。5、班主任例會制度完善，為規(guī)范班級管理、規(guī)劃班主任工作，解決班級管理的問題、困難開通渠道。八、玉璧留瑕，亟待改進的地方德育工作仍有諸多問題亟待完善，希望各位老師和班主任共同為最美源思出力獻策。學(xué)生養(yǎng)成教育任務(wù)艱巨，破壞公物，亂扔垃圾時有發(fā)生。班級管理有待加強，也別是課堂組織、課間掌控能力的提高。與班主任及教師之間的溝通交流缺乏。活動開展預(yù)計不充分，方案不完善，給老師和學(xué)生帶來不便。安全疏散演練至今未開展。諸多問題和不足，希望老師們批評諒解，提出建議。我將竭力服務(wù)大家，服務(wù)學(xué)生?？偨Y(jié)去年工作發(fā)言材料范文第三篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：20XX年度工作總結(jié)大會，當我們總結(jié)、思考過去的同時，更要展望和規(guī)劃公司的未20XX合公司戰(zhàn)略目標開展工作，面對激烈的市場競爭，面對工作上遇到困難，我們總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。遇到急于處理的問題時，其他同事更是不分彼此，主動幫助做一些力所能及的工作。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作?，F(xiàn)將一年來各公司、部門的工作情況匯報如下：一、總經(jīng)辦總經(jīng)辦作為公司辦公室管理的核心部門，緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。主要工作分為行政管理和人力資源管理兩部分。行政管理方面，謹遵公司相關(guān)管理制度，以維護公司形象和利益為出發(fā)點,嚴肅認真地對員工進行管理，并結(jié)合實際與理論，加強文秘業(yè)務(wù)水平，在基礎(chǔ)管理工作上實現(xiàn)了規(guī)范化運作，為公司其他工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。在文檔、證照類管理上，做到借閱登記清晰明確，嚴格規(guī)范管理；積極配合各部門及時收、發(fā)文件。在辦公用品的采購上，本著杜絕浪費、節(jié)約為本的原則，做到按申請計劃采購，不積壓庫存，入庫、出庫使用登記，合理分配。在車輛管理上，最大程度的滿足各部門用車需求，嚴格執(zhí)行用車制度。在管理中不足的地方，給予完善，并制定了車輛管理的相關(guān)表格，在年底對每輛車的使用和維修情況做了分析研究，讓車輛的使用成本降到最低。人力資源管理方面，20XX10822本的管理模式。二、拍賣公司20XXXXXX9319140020XX181318；20XX182598三秦都市報1次，共花費7756元。總結(jié)去年工作發(fā)言材料范文第四篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我謹代表公司黨總支和經(jīng)理成員，在這里對公司去年工作做一個基本的總結(jié)匯報。過去的一年，在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊伍建設(shè)成為公安機關(guān)維護社會治安重要的輔助力量”這個中心任務(wù)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷強化管理、完善機制、狠抓落實，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。隊伍建設(shè)呈現(xiàn)了前所269460%，6250540030%，其中保安服務(wù)的主營收入達5200萬元；全年保安員共協(xié)助公安機關(guān)破獲各類案件61585020眾挽回經(jīng)濟損失5000多萬元；保安員無償協(xié)助區(qū)政府、公安分局、各派出所開2500035091213059015面工作均受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的普遍好評，公司被公安分局授予“20xx1812安分隊被分局授予“先進保安組織”稱號。這些成績的取得與公司全體員工的共同努力是分不開的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：隨時掌握清理整頓保（治）5435004二是老客戶得到有效鞏固。為力爭原有合作伙伴不撤點、不裁員、不減資，全司堅持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶，每月定期發(fā)放《客戶意見反饋表》，每日定期進行崗位督察。全年客戶滿意度達到98%，老客戶流失率控制在2%以下，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。總結(jié)去年工作發(fā)言材料范文第五篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：大家下午好！首先，此刻我想為大家一年的.努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺和空間發(fā)展，也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來，我保持著一個謙虛且努力的心態(tài)，繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記，希望多年后回過頭來，還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。公司每年的總結(jié)大會主題都會有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中，我認為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞，我相信很多同事都會有所感應(yīng)，尤其是工作了數(shù)十年的老員工，對于這個詞應(yīng)當是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。這一點是可以理解的，我們進入職場數(shù)十年，經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在到頭來還能記住當初初心的人寥寥無幾，但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長，我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進，也一直有所成長，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質(zhì)疑你對工作的熱情，你可能覺得自己確實失去了一些激情，但是你身體里真實存在的，有你當初的那一份熱情和真誠。進來的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個好的心加騰飛，一路暢通，財路滿滿！我的發(fā)言完畢，感謝大家！總結(jié)去年工作發(fā)言材料范文第六篇各位學(xué)長、學(xué)姐、同學(xué)們：大家好！我是辦公室韋京甫，下面我先對辦公室近期以來的工作做下總結(jié)，并且談一下對以后的工作計劃。為了方便社團內(nèi)部的管理，統(tǒng)籌社團各項工作的開展，充分調(diào)動各部門工作的主動性、積極性、協(xié)調(diào)性，成立了辦公室這個部門。辦公室成立以來，積極參與青團組織的各種活動。先是在各部門副部的競選過程中辦公室人員積極主動地參與進去，配合主席團，使青團的工作效率得到提升開學(xué)以來，迎新是青團的一項大事，首先是的迎新準備工作，我們先是在鐘樓招募迎新志愿者，并對他們進行統(tǒng)一安排。98，9去火車站迎接新生。迎新雖然辛苦，可不得不說我們也學(xué)到了一下一些東西。對于今年的迎新，總體來說，人人都參與進去，特別好，但是對于人員的安排上卻有一些疏忽，這是我認為我們應(yīng)該注意的地方。接下來就是青年志愿者的招新，辦公室與青團其他各部門一起完成了社團的招新工作，為社團注入了無限的活力；青團各部部委的招新也正是我們最近正在忙碌的事情，部委新報名工作已經(jīng)完成。工作計劃：部委招新工作還未完成，接下來幾天，辦公室會對報名的新生進行筆試和面試，挑選出適合本部門的青年志愿者。部委招新完成后，會有對新生部委進行禮儀培訓(xùn)會，優(yōu)秀志愿者表彰會，我們會提前寫好相應(yīng)的培訓(xùn)策劃及注意事項，供主席團參考審批。新生干部見面會，辦公室也會對其進行計劃并在會議中做好會議記錄。接下來就是本學(xué)期新生的志愿者活動，及素質(zhì)拓展訓(xùn)練，我們會作出具體的安排及規(guī)劃。以上就是對辦公室工作的總結(jié)計劃，優(yōu)點不少，缺點也在所難免。需要跟各個部門一起才能更好的服務(wù)于青團，為青團增添一抹亮色。謝謝！總結(jié)去年工作發(fā)言材料范文第七篇尊大家好!緊張而富有收獲的豬年過去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!泰富集團在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發(fā)展機遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們!一分耕耘，一分收獲。2019年，是泰富集團成立的第一年，也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。20;80/年汽油提升項目形象得到了進一步提升;石油化工檢測中心的建立增強了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛稱，一個個焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅，讓每一個泰富人更加自豪，更加驕傲!但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。在這里，我主要強調(diào)三個字：第一個字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻忽略樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。當然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的彼岸。負責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名步目標是把我們的品牌做強做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國門，走向世界!第二個字---贏贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。們不斷把企業(yè)做大做強的目的，就是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè)，積極相應(yīng)政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。第三個字---和和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。主要注意以下三點：情。公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建的過程中，要始終以此為準則。記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!我希望每一個泰富人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神，，繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當前的發(fā)展機遇，為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，我們的泰富定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻!最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!總結(jié)去年工作發(fā)言材料范文第八篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒！行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)20拖拉；及時完成各類報表及總結(jié)；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支；組織和協(xié)助組織201二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強！最后祝公司在新的一年財源滾滾，萬事大吉！謝謝大家！總結(jié)去年工作發(fā)言材料范文第九篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!XX覺中，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴格執(zhí)行“六大禁令”，堅決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一、一年來的工作表現(xiàn)（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅持嚴格要求自中使自己在技術(shù)上有所提高。（二）平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。二、工作中的不足與今后的努力方向一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保站場的安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣?？傊荒陙恚易隽艘欢ǖ墓ぷ?，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)心同事，團結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。大概是這樣，稍微改一下吧。謝謝大家!總結(jié)去年工作發(fā)言材料范文第十篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！20xx工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進集體在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動。20xx司年初制定的各項目標任務(wù)。城市燃氣安全穩(wěn)定運行、配合城市同步發(fā)展燃氣事業(yè)、社會效益與經(jīng)濟效益提高，這些成績的取得，是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚、運籌帷幄，科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，在這里請允許我代表員工，向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！20xx的完成了公司下達的各項任務(wù)，在拓展市場空間的同時，從點滴做起、從基礎(chǔ)做起，樹立公司形象。20xx的總結(jié)大會，也使我進一步認清了形勢，明確了任務(wù)，增強了信心。在此，我代表先進鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、完善自我，愛崗敬業(yè)、踏實工作，以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛！最后，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！祝領(lǐng)導(dǎo)與同仁們在新的一年里合家幸福、心想事成、萬事如意！謝謝！總結(jié)去年工作發(fā)言材料范文第十一篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下午好!今天能和在座的各位一起交流工作體會，感動萬分的榮幸。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，以及英語組全體組員給予我工作的支持和幫助。雖然我是教研組長，但是我們組的每一位老師都有值得我學(xué)習(xí)的地方，比如：經(jīng)驗豐富，教學(xué)扎實的張丹瑩老師；工作任勞任怨，干勁十足的朱鑫華老師；熱情陽光，肯鉆研教材的汪水枝老師；默默無聞，肯吃苦，不計得失的胡兆芝老師等等。在這些同仁們的幫助下，我的工作才開展得這么順利，得心應(yīng)手。緊張的期中考試已落下帷幕，優(yōu)異的成績見證了學(xué)生們的不懈努力，也見證了老師們辛勤的工作。我為學(xué)生們?nèi)〉玫某煽兏械礁吲d，也為我們自己付出的勞動有所收獲而感到欣慰。這些年的初中英語教學(xué)，讓我深深的感覺到了教初中英語之難之累，真是“苦在其身，樂在其心”。這學(xué)期，是我這么多年以來第一次跨年級帶課。盡管之前連續(xù)帶了很多年的九年級，教材已經(jīng)非常的熟悉，但是對教學(xué)工作我還是不敢怠慢，深感責(zé)任的重大。尤其是面對一所全新的學(xué)校---思源學(xué)校，一個響亮的名字，有讓人自豪的現(xiàn)在，讓人憧憬的未來。作為一名思源人，在得到別人的仰視和羨慕的同時，也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。有時，我也覺得自己太苦太累了，可是每當看到學(xué)生們?nèi)〉脙?yōu)異的成悔！我非常贊同閔校長說的這樣一句話：“一所不關(guān)注教學(xué)的學(xué)校不是一所好學(xué)觸八（3）課堂生動，學(xué)生容易接受。開學(xué)時，我用以往的教學(xué)方式上了一堂自認為明白易懂的課，感覺教學(xué)效果應(yīng)該是如期的理想。但是從課后作業(yè)的情況來看，卻出乎人的意料。后來聽同學(xué)們反映，才知道這些東西對他們而言是陌生的。因為七年級的知識掌握得不好，我認為早就應(yīng)該掌握的知識，而他們卻需要反反復(fù)復(fù)的講解和訓(xùn)練。同時大部分的英語指令他們都不能懂。我們的學(xué)生是來自不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同的學(xué)校。這些學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣不是很好，課前不預(yù)習(xí)，課后不復(fù)習(xí)，上課不專心，不重視老師的指導(dǎo)。在他們以往的學(xué)習(xí)中，對單詞的聽寫和聽說的訓(xùn)練相對少了些。所以課堂英語要盡量簡單化，同時大量的單詞需要3告訴他們我作為一名老師，同時我也是一位母親，我深知作為父母的良苦用會有些提高。英語是一門語言學(xué)科。因此，除了向課堂40分鐘要效果外，還需3可以做朋友，但是學(xué)習(xí)任務(wù)要高質(zhì)量的完成，沒有價錢可講，不能打折扣。3我的反思如下：問題。做到精講精練，提高課堂效率，盡可能地利用課堂時間解決更多的問題。從目前的實際情況來看，學(xué)生的基礎(chǔ)知識掌握得不牢固，無論是詞匯，語強學(xué)生能力培養(yǎng)的力度。的要求。這樣分層次的教學(xué)應(yīng)該有明顯的效果。狀態(tài)都沒有緊張起來。在后段時間里，我會多找學(xué)生談?wù)勑模瑤退麄儤淞⑿趴傊?，這兩個月來的教學(xué)工作自己付出了很多，也收獲不少。領(lǐng)導(dǎo)的信任，使我精力充沛；同事的幫助，使我干勁十足；學(xué)生的渴望，使我信心倍增。當初我選擇了教育，選擇了思源，就選擇了一種責(zé)任，選擇了更多的付出和努力。我相信不久的將來，我們思源會成為家長和學(xué)生們向往的教育圣地。到那時，我們會更加地懂得我們的努力和付出是值得的。在今后的工作中，我會為思源明天貢獻自己的微薄之力！總結(jié)去年工作發(fā)言材料范文第十二篇們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx的工作已經(jīng)逐步展開。20xx企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結(jié)局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：一、20xx1、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700190020xx1800并線30萬元。2、實現(xiàn)銷售收入億元,爭取突破2億元;3、實現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200200200300萬元。4、技改投入4000萬元5、20xx年度應(yīng)收款回收率達98%6、開發(fā)新產(chǎn)品3項7、完成技術(shù)改造2-3項，引進大專以上學(xué)歷人才10名。8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當好排頭兵。二、為了實現(xiàn)以上目標，具體有以下措施：1、改革企業(yè)運作機制20xx，20xx10‰，2）實際完成凈利潤部門的，3）1能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的`方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進廠安裝，5600015000開展各項工作。3、提高產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管ISO900120xx升到一個新的層次。4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。5、推行嚴格的部門負責(zé)制20xx大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負責(zé)，一定要做到分工明確、各負其責(zé)、責(zé)任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就20xx制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。7、加大技改力度計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設(shè)備進行改造，有必要的情況下淘5000換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進行結(jié)算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋。生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。8、機械設(shè)備完好率提高生產(chǎn)過程由于機械設(shè)備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時20xx等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達到1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計劃落實的分廠進行處罰。9、銷售方面一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充；尤其是外貿(mào)方面要做大做強。二、是嚴格控制應(yīng)收款，應(yīng)收款按誰發(fā)生誰負責(zé)的原則，每發(fā)一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發(fā)貨，增強銷售員的風(fēng)險意識；三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好（無欠款）的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單