公司物料規(guī)章制度3篇

公司物料規(guī)?章制度3篇?為加強(qiáng)材?料物資的計?劃申報、驗?收入庫、領(lǐng)?用出庫等管?理工作，保?障工程進(jìn)度?和質(zhì)量，特?制定本制度?。一、計?劃申報1?、按時按需?定期向上級?公司提出物?資需求計劃?。執(zhí)行上級?公司制定的?周、月、季?度材料上報?計劃。2?、對臨時急?需的材料要?及時上報領(lǐng)?導(dǎo)審批，保?證工程的順?利進(jìn)行。?二、材料驗?收入庫管理?1、材料?物資運(yùn)送至?倉庫時，交?驗人要當(dāng)面?點清數(shù)量并?檢查質(zhì)量，?辦理交驗手?續(xù)。入庫后?要及時登記?保管帳。?2、驗收人?、保管員要?按實際驗收?結(jié)果的數(shù)量?出具驗收證?明，填寫入?庫單。入庫?單要填寫名?稱、規(guī)格、?型號、數(shù)量?、單價、金?額。3、?入庫材料物?資要進(jìn)行分?類管理。?4、入庫材?料物資要做?好防火、防?銹、防水、?防霉、防變?形、防盜等?防護(hù)工作。?5、臨時?存放的材料?物資，保管?員應(yīng)當(dāng)指定?專門地點存?放，并出具?臨時存放物?資手續(xù)，即?開具暫存物?資入庫單，?及時督促交?物人進(jìn)行妥?善處理。驗?收不合格需?要調(diào)換的物?資視同臨時?存放物資管?理。6、?對因材料物?資入庫把關(guān)?不嚴(yán)、倉庫?管理不善等?造成的公司?損失要追究?倉庫保管員?的責(zé)任。?三、出庫管?理1、保?管員必須根?據(jù)出庫單辦?理材料物資?的出庫，按?出庫單標(biāo)明?的品名、規(guī)?格型號和數(shù)?量交付實物?。2、領(lǐng)?料人必須在?出庫單上簽?字。四、?物資調(diào)撥?1、公司有?多余物資時?，要及時上?報上級公司?，按情況處?理。2、?臨時借用物?資的要出具?手續(xù)，并由?雙方公司的?物資人員辦?理。五、?物資使用管?理建立設(shè)?備工具使用?臺賬，記錄?存放地點、?使用人責(zé)任?人、維修情?況等，有保?管責(zé)任人記?錄。對不能?使用的或者?不再需用的?設(shè)備工具，?應(yīng)當(dāng)交回公?司倉庫。?六、材料盤?點1、實?行一月一盤?點制度。盤?點人要兩人?以上。2?、年中、終?要實行大的?盤點。盤點?表要存檔。?3、及時?做好盤盈、?盤虧、毀損?等情況的等?記，并查明?原因，上報?公司領(lǐng)導(dǎo)，?妥善處理。?七、本規(guī)?定自___?年____?月____?日起執(zhí)行。?公司物料?規(guī)章制度（?二）一、?目的：為了?控制生產(chǎn)成?本，規(guī)范公?司物料管理?，保證生產(chǎn)?正常進(jìn)行，?物流暢通，?加強(qiáng)倉儲人?員責(zé)任心，?特制定本制?度。二、?運(yùn)用范圍：?公司所有倉?庫及涉及部?門三、內(nèi)?容：1、?物料管理包?括：物品購?買程序、物?品入庫程序?、物品領(lǐng)用?程序、工具?管理程序、?倉庫管理制?度。2、?物品購買程?序：(1?)凡因生產(chǎn)?或工作需要?，需購置原?材料或其它?物品，必須?由需求部門?組長提出申?請，并填寫?《請購單》?，統(tǒng)一由主?管審核，廠?長批準(zhǔn)以后?采購部門方?可購買，否?則由采購部?門負(fù)責(zé)。?(2)玻璃?原片由生產(chǎn)?部計劃文員?申請，生產(chǎn)?廠長審批;?五金、輔料?、勞保用品?由其倉管員?申請，采購?經(jīng)理審批;?機(jī)械零配件?、電器由機(jī)?修工負(fù)責(zé)申?請，生產(chǎn)廠?長審批，百?葉原材料、?輔料由其倉?管員負(fù)責(zé)申?請，技術(shù)部?經(jīng)理審批;?其它由各部?門負(fù)責(zé)。?(3)各部?門在編制采?購計劃時，?必須確定合?適的數(shù)量，?保證所需的?物品不應(yīng)發(fā)?生囤料。造?成倉庫占用?大量資金。?為避免數(shù)量?嚴(yán)重超標(biāo)，?各責(zé)任部門?應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)?實際需要和?采購周期，?制定安全庫?存量上報審?批。(4?)采購人員?必須按照《?請購單》上?寫的物品名?稱、型號、?規(guī)格、數(shù)量?進(jìn)行采購，?并確保按時?到貨。(?5)倉管員?在到貨時憑?送貨單驗收?到貨的名稱?、數(shù)量、規(guī)?格、單價、?供應(yīng)商的名?稱、到貨時?間等內(nèi)容。?做好與質(zhì)檢?部門的聯(lián)系?，填寫《入?庫單》并會?同質(zhì)檢人員?簽字，同時?做好電子檔?臺賬。(?6)采購員?必須做好返?工與退貨的?跟蹤，以免?使公司造成?損失。對本?公司造成實?際性損失的?，則須向供?應(yīng)商進(jìn)行索?賠。3、?物品入庫程?序：(1?)玻璃原片?由生產(chǎn)部叉?車司機(jī)負(fù)責(zé)?點數(shù)接收，?倉管員進(jìn)行?質(zhì)量檢驗、?簽收，填寫?《入庫單》?會同叉車工?簽字。(?2)玻璃輔?料及公司工?具由倉管員?簽收并填寫?《入庫單》?，采購經(jīng)理?簽字。(?3)百葉原?材料、輔料?由其倉管簽?收并填寫《?入庫單》，?技術(shù)經(jīng)理簽?字。(4?)倉管人員?進(jìn)行數(shù)量清?點，確定要?入庫的材料?數(shù)量與《送?貨單》、《?入庫單》相?符。如倉管?員沒有進(jìn)行?清點，而將?貨物入庫時?，造成的損?失由倉管員?負(fù)責(zé)賠償。?4、物品?領(lǐng)用程序：?(1)各?部門領(lǐng)用材?料必須憑《?出庫單》到?倉庫領(lǐng)用材?料，嚴(yán)禁私?自到倉庫領(lǐng)?用材料。?(2)《出?庫單》由用?料部門組長?開具，由各?部門主管或?廠長審核批?準(zhǔn)，倉庫才?能辦理發(fā)料?。(3)?各部門主管?在審核時，?必須抱著對?公司負(fù)責(zé)任?的態(tài)度，嚴(yán)?格把關(guān)，審?核所要領(lǐng)用?的材料是否?真是工作所?需要，是否?需要那么多?的量。(?4)倉管員?發(fā)料時，必?須根據(jù)《出?庫單》上載?明的物料名?稱、規(guī)格、?數(shù)量進(jìn)行發(fā)?料，不得多?發(fā)。屬于連?續(xù)性的物品?，不得多發(fā)?給一個部門?(例：手套?，護(hù)腕等)?。(5)?各部門的倉?庫領(lǐng)用材料?必須指定專?人，并經(jīng)各?部門主管同?意，領(lǐng)用人?員名單在各?部門主管，?公司管理部?備案。5?、工具管理?程序：(?1)工具管?理涉及工具?保管、購買?、使用、報?廢、調(diào)換、?退回等內(nèi)容?。(2)?倉庫須建立?專門的工具?賬本，對每?件工具祥細(xì)?記錄，工具?的入庫、在?庫、出庫、?退回、報廢?、調(diào)換等詳?細(xì)內(nèi)容。?(3)員工?領(lǐng)用工具需?填寫《工具?領(lǐng)用單》經(jīng)?各部門主管?批準(zhǔn)同意后?倉庫才能發(fā)?放。沒辦理?手續(xù)倉庫私?自發(fā)放的，?由倉庫管理?員負(fù)責(zé)。?(4)員工?領(lǐng)用工具由?本人保管，?在使用時應(yīng)?文明操作，?做好維護(hù)保?養(yǎng)工作，凡?使用不當(dāng)或?丟失、損壞?的由本人負(fù)?責(zé)賠償。?(5)員工?因各種原因?離開公司須?先到倉庫辦?理工具退庫?手續(xù)，并有?倉庫管理員?簽字。人事?部門才能辦?理離職手續(xù)?，對缺損的?工具由人事?部門在核算?工資予以扣?除。(6?)倉管員在?辦理退庫手?續(xù)時，倉管?員仔細(xì)檢查?工具的好壞?，如不能確?定則叫設(shè)備?管理員共同?確定。否則?損失的工具?由倉管員負(fù)?責(zé)。(7?)因使用時?間或其它原?因工具要求?調(diào)換的，則?應(yīng)填寫《工?具調(diào)換申請?單》同所在?部門主管及?設(shè)備管理員?審核同意，?才能到倉庫?辦理調(diào)換手?續(xù)。(8?)各部門提?出所要的工?具，須有各?部門提出填?寫《請購單?》，報請廠?長同意，采?購員才能采?購。6、?倉庫管理制?度：(1?)要求各部?門，特別是?各倉管員必?須嚴(yán)格按本?制度規(guī)定的?程序序進(jìn)行?操作，嚴(yán)禁?私自更改。?(2)財?務(wù)部對本制?度的執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)督?檢查，對不?符合規(guī)定要?求的應(yīng)立即?匯報廠長，?并提出整改?意見。(?3)對不能?按本制度進(jìn)?行操作，視?情況輕重分?別給予警告?、經(jīng)濟(jì)處罰?。對屢教不?改的，又屢?次屢犯的，?作調(diào)離工作?崗位或開除?出廠處理。?(4)對?提出完善意?見被公司采?納的，特給?予公開表彰?并給予經(jīng)濟(jì)?獎勵。四?.其他規(guī)定?___本?制度的修訂?權(quán)和解釋權(quán)?屬公司管委?會___?本制度自_?__年__?_月___?日公布執(zhí)行?。___?有限公司?____年?___月_?__日公?司物料規(guī)章?制度（三）?1、目的?對物業(yè)公?司物資用品?的采購、入?庫、保管、?領(lǐng)用進(jìn)行規(guī)?范管理，防?止流失并有?效控制生產(chǎn)?成本。2?、適應(yīng)范圍?物業(yè)公司?屬下各部及?各小區(qū)管理?處3、物?資購買流程?及管理申?購程序：物?業(yè)公司屬下?各部及各小?區(qū)管理處需?用物資時，?由經(jīng)辦人填?寫三聯(lián)《物?品申購單》?，申購單應(yīng)?寫明數(shù)量、?規(guī)格、特殊?要求、用途?，并由部門?負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)?后方能上報?，其中一聯(lián)?由申購部門?存查，兩聯(lián)?呈報物資部?，物資部接?到申購單后?轉(zhuǎn)報財務(wù)部?，財務(wù)部進(jìn)?行審核、詢?價、定價后?，由財務(wù)分?管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，下達(dá)一聯(lián)?給物資部采?購，一聯(lián)由?財務(wù)部存查?。特殊情況?而且急用的?小額物品可?直接交代采?購員，由采?購員請示分?管領(lǐng)導(dǎo)同意?后購買，事?后補(bǔ)辦相關(guān)?進(jìn)出庫手續(xù)?。申購部門?在呈報物品?申購前應(yīng)合?理測算物資?需求量，防?止超量申購?，并查詢物?資倉庫是否?存有所需物?品，避免積?壓。4.?采購報銷程?序：采購員?按核準(zhǔn)申購?單采購物品?后，按分類?倉庫，交倉?管員驗收入?庫，并通知?原申購部門?貨已入庫。?采購員憑倉?庫驗收人簽?名的《材料?驗收單》第?二聯(lián)，即采?購報銷憑證?聯(lián)，連同發(fā)?貨票一并向?集團(tuán)財務(wù)部?報銷。大宗?或高值物品?的定購按經(jīng)?濟(jì)合同簽訂?的審批程序?辦。5、?物資管理?固定資產(chǎn)?管理：固定?資產(chǎn)一律登?記造冊，根?據(jù)資產(chǎn)分類?，由物業(yè)公?司管轄，集?團(tuán)財務(wù)部監(jiān)?督;部門領(lǐng)?用需辦理領(lǐng)?用手續(xù)，貫?徹“誰領(lǐng)用?，誰保管，?誰負(fù)責(zé)”的?原則;固定?資產(chǎn)在部門?之間轉(zhuǎn)移，?由綜合服務(wù)?部承辦轉(zhuǎn)移?手續(xù)，明確?保管職責(zé);?為使固定資?產(chǎn)做到帳實?相符，固定?資產(chǎn)每年盤?點一次，時?間為每年_?__月份，?具體由綜合?服務(wù)部牽頭?組織，物業(yè)?公司領(lǐng)導(dǎo)主?持;損壞而?沒有修理價?值和使用價?值的，按《?物資報廢核?銷規(guī)定》處?理;固定資?產(chǎn)的折舊年?限由集團(tuán)決?定。其他?物品管理：?由物業(yè)公司?物品倉庫承?擔(dān)物品類及?辦公用品類?的管理，履?行物品進(jìn)出?庫手續(xù)。?6、物資領(lǐng)?用程序：根?據(jù)工作需要?，由部門填?寫三聯(lián)《領(lǐng)?料單》，注?明用途、項?目名稱，并?由部門負(fù)責(zé)?人核準(zhǔn)、經(jīng)?領(lǐng)人簽名，?其中一聯(lián)由?領(lǐng)用部門存?查;一聯(lián)作?倉庫記帳憑?證;一聯(lián)送?報財務(wù)部核?算;物品倉?庫管理的物?品，凡屬低?值的易耗品?，可采用分?類造冊直接?簽領(lǐng);特殊?工種(如水?電工、維修?工)人員領(lǐng)?用各類工具?時，除按領(lǐng)?用程序填寫?《領(lǐng)料單》?外，還需由?倉管員在本?人攜帶的《?工具領(lǐng)用登?記冊》填寫?所領(lǐng)用工具?，此《工具?領(lǐng)用登記冊?》反映記錄?本人所領(lǐng)用?保管的各類?工具。本人?離職或變動?工種時，需?按《工具領(lǐng)?用登記冊》?記錄，移交?本人原使用?及保管的全?部工具(如?有失落，應(yīng)?作賠償)，?方能辦理離?職手續(xù)。?7、物資報?廢核銷規(guī)定?凡屬變質(zhì)?、過期、邊?角料、損壞?無法修復(fù)的?物品、設(shè)備?需作處理的?，按以下程?序處理：由?部門或倉庫?填寫《物資?報廢核銷申?報表》，經(jīng)?部門負(fù)責(zé)人?審核后報財?務(wù)部;財務(wù)?部接到申請?單后派人現(xiàn)?場鑒定并提?出處理意見?報總經(jīng)理審?批;獲準(zhǔn)后?，由財務(wù)部?落實廢品收?購單位、個?人現(xiàn)場看貨?、定價、過?稱、清點收?購，廢品處?理收入全部?交財務(wù)部進(jìn)?帳;屬無回?收價值的經(jīng)?核準(zhǔn)后作垃?圾處理。?8、物資倉?庫管理制度?庫內(nèi)物資?必須分類堆?放，品種排?放有序，便?于收發(fā)盤點?。忌潮忌?濕物品應(yīng)擱?放高處，堆?放地面的應(yīng)?有防潮墊底?及遮蓋措施?，切實做好?防塵防霉防?變定期搞好?