企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)定

企業(yè)質(zhì)量管?理規(guī)定(?一)卷則?第一條目?的產(chǎn)品的?質(zhì)量決定了?產(chǎn)品的生命?力，一個(gè)公?司的質(zhì)量管?理水平?jīng)Q定?了公司在市?場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)?力。為保證?本公司質(zhì)量?管理工作的?順利開展，?并能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題，迅?速處理，以?確保及提高?產(chǎn)品質(zhì)量，?使之符合管?理及市場(chǎng)的?需要，特制?訂本制度。?第二條?范圍__?_組織機(jī)能?與工作職責(zé)?;2.各?項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及檢驗(yàn)規(guī)范?;3.儀?糟管理;?4.原材料?質(zhì)量管理;?5.制造?前后質(zhì)量復(fù)?查;6.?制造過程質(zhì)?量管理;?7.產(chǎn)成品?質(zhì)量管理;?8.質(zhì)量?異常反應(yīng)及?處理;9?.產(chǎn)成品出?廠前的質(zhì)量?檢驗(yàn);1?0.產(chǎn)品質(zhì)?量確認(rèn);?11.質(zhì)量?異常分析改?善。第三?條組織機(jī)?與工作職責(zé)?本公司質(zhì)?量管理組織?機(jī)能與工作?職責(zé)見《組?織機(jī)能與工?作職責(zé)規(guī)定?》。(二?)各項(xiàng)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)?規(guī)范第四?條質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)?范的范圍規(guī)?范包括：?1.原材料?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及?檢驗(yàn)規(guī)范;?2.在制?品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及檢驗(yàn)規(guī)范?;3.產(chǎn)?成品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)?范。第五?條質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)?范的制訂?1.質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)總經(jīng)理?辦公室生產(chǎn)?管理組會(huì)同?質(zhì)量管理部?、制造部、?營業(yè)部、研?發(fā)部及有關(guān)?人員依據(jù)“?操作規(guī)范”?，并參考國?家標(biāo)準(zhǔn)、行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國?外標(biāo)準(zhǔn)、客?戶需求、本?身制造能力?以及原材料?供應(yīng)商水準(zhǔn)?，分原材料?、在制品、?產(chǎn)成品填制?“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?檢驗(yàn)及規(guī)范?制(修)訂?表”一式兩?份，報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后，?質(zhì)量管理部?一份，研發(fā)?部一份，并?交有關(guān)單位?憑此執(zhí)行。?2.質(zhì)量?檢驗(yàn)規(guī)范?總經(jīng)理辦公?室生產(chǎn)管理?組合同質(zhì)量?管理部、制?造部、營業(yè)?部、研發(fā)部?及有關(guān)人員?，分原材料?、在制品、?產(chǎn)成品將檢?查項(xiàng)目規(guī)格?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、檢驗(yàn)頻率?、檢驗(yàn)方法?及使用儀器?設(shè)備等填注?于“質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)?范制(修)?訂表”內(nèi)，?交有關(guān)部門?主管核簽并?且經(jīng)總經(jīng)理?核準(zhǔn)后分發(fā)?有關(guān)部門憑?此執(zhí)行。?第六條質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)及檢?驗(yàn)規(guī)范的修?訂1.各?項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、檢驗(yàn)規(guī)范?若因機(jī)械設(shè)?備更新、技?術(shù)改進(jìn)、制?造過程改善?、市場(chǎng)需要?以及加工條?件變更等因?素變化時(shí)，?可予以修訂?。2.總?經(jīng)理辦公室?生產(chǎn)管理組?每年年底前?至少重新校?正一次，并?參照以往質(zhì)?量實(shí)績會(huì)同?有關(guān)部門檢?查各規(guī)格的?標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范?的合理性，?予以修訂。?3.質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)?規(guī)范修訂時(shí)?，總經(jīng)理辦?公室生產(chǎn)管?理組應(yīng)填“?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及?檢驗(yàn)規(guī)范制?(修)訂表?”，說明修?訂原因，并?交有關(guān)部門?主管核簽，?報(bào)總經(jīng)理批?示后，方可?憑此執(zhí)行。?(三)儀?器管理第?七條儀器?校正、維護(hù)?計(jì)劃__?_周期設(shè)定?儀器使用?部門應(yīng)依儀?器購人時(shí)的?設(shè)備資料、?操作說明書?等資料，填?制“儀器校?正、維護(hù)基?準(zhǔn)表”設(shè)定?定期校正維?護(hù)周期，作?為儀器年度?校正、維護(hù)?計(jì)劃的擬訂?及執(zhí)行的依?據(jù)。__?_年度校正?計(jì)劃及維護(hù)?計(jì)劃儀器?使用部門應(yīng)?于每年年底?依據(jù)所設(shè)訂?的校正、維?護(hù)周期，填?制“儀器校?正計(jì)劃實(shí)施?表”、“儀?器維護(hù)計(jì)劃?實(shí)施表”作?為年度校正?及維護(hù)計(jì)劃?實(shí)施的依據(jù)?。第八條?校正計(jì)劃?的實(shí)施1?.儀器校正?人員應(yīng)依據(jù)?“年度校正?計(jì)劃”進(jìn)行?日常校正、?精度校正工?作，井將校?正結(jié)果記錄?于“儀器校?正卡”內(nèi)，?一式一份存?于使用部門?。2.儀?器外部協(xié)作?校正：有關(guān)?精密儀器每?年應(yīng)定期由?使用單位通?過質(zhì)量管理?部或研發(fā)部?申請(qǐng)委托校?正，并填寫?“外部協(xié)作?請(qǐng)修單”以?確保儀器的?精確度。?第九條儀?器使用與保?養(yǎng)1.儀?器使用(?1)儀器使?用人進(jìn)行各?項(xiàng)檢驗(yàn)時(shí)，?應(yīng)依“檢驗(yàn)?規(guī)范”內(nèi)的?操作步驟操?作，檢驗(yàn)后?應(yīng)妥善保管?與保養(yǎng)。?(2)特殊?精密儀器，?使用部門主?管應(yīng)指定專?人操作與負(fù)?責(zé)管理，非?指定操作人?員不得任意?使用(經(jīng)主?管核準(zhǔn)者例?外)。(?3)使用部?門主管應(yīng)負(fù)?責(zé)檢核各使?用者的操作?正確性，日?常保養(yǎng)與維?護(hù)，如有不?當(dāng)使用與操?作應(yīng)予以糾?正。(4?)各生產(chǎn)單?位使用的儀?器設(shè)備(如?量規(guī))由使?用部門自行?校正與保養(yǎng)?，由質(zhì)量管?理組不定期?抽檢。2?.儀器保養(yǎng)?(1)儀?器保養(yǎng)人員?應(yīng)依據(jù)“年?度維護(hù)計(jì)劃?”進(jìn)行保養(yǎng)?工作井將結(jié)?果記引于“?儀器維護(hù)卡?”內(nèi)。(?2)儀器外?部協(xié)作修理?：儀器故障?，保養(yǎng)人員?基于設(shè)備、?技術(shù)能力不?足時(shí)，保養(yǎng)?人員應(yīng)填立?“外協(xié)請(qǐng)修?申請(qǐng)單”并?呈主管核準(zhǔn)?后辦理外部?協(xié)作修理。?(四)原?材料質(zhì)量管?理第十條?原材料質(zhì)?量檢驗(yàn)1?.原材料購?人時(shí)，倉庫?管理部門應(yīng)?依據(jù)《原材?料管理辦法?)的規(guī)定辦?理收料，對(duì)?需用儀器檢?驗(yàn)的原材料?，開立“材?料驗(yàn)收單(?基板)”、?“材料驗(yàn)收?單(鉆頭)?”及“材料?驗(yàn)收單(一?般)”，通?知質(zhì)量管理?工程人員檢?驗(yàn)，質(zhì)量管?理工程人員?應(yīng)于接到單?據(jù)三日內(nèi)，?依原材料質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)及檢?驗(yàn)規(guī)范的規(guī)?定完成檢驗(yàn)?。2.“?材料驗(yàn)收單?”(一般)?、(基板)?、(鉆頭)?各一式四聯(lián)?。檢驗(yàn)完成?后，第一?聯(lián)送采購部?門，核對(duì)無?誤后送會(huì)計(jì)?部門整理付?款，第二?聯(lián)會(huì)計(jì)部門?存，第三?聯(lián)倉庫留存?，第四聯(lián)送?質(zhì)量管理組?。每次把檢?驗(yàn)結(jié)果記錄?于“供應(yīng)廠?商質(zhì)量記錄?卡”上，并?每月將原材?料品名、規(guī)?格、類別的?統(tǒng)計(jì)結(jié)果送?采購部門，?作為選擇供?應(yīng)廠商的參?考資料。?(五)制造?前質(zhì)量條件?復(fù)查第十?一條制造?通知單的審?核質(zhì)量管?理部主管收?到“制造通?知單”后，?應(yīng)于一日內(nèi)?完成審核。?1.“制?造通知單”?的審核(?1)訂制規(guī)?格類別的是?否符合公司?制造規(guī)范。?(2)質(zhì)?量要求是否?明確，是否?符合本公司?的質(zhì)量規(guī)范?，如有特殊?質(zhì)量要求是?否可接受，?是否需要先?確認(rèn)再確定?產(chǎn)量。(?3)包裝方?式是否符合?本公司的包?裝規(guī)范，客?戶要求特殊?包裝方式可?召接受，外?銷訂單的運(yùn)?貨標(biāo)志及側(cè)?面標(biāo)志是否?明確表示。?(4)是?否使用特殊?的原材料。?2.制造?通知單審核?后的處理?(1)新開?發(fā)產(chǎn)品、“?試制通知單?”及特殊物?理、化學(xué)性?質(zhì)或尺寸外?觀要求__?通知單應(yīng)轉(zhuǎn)?交研發(fā)部，?并告知現(xiàn)有?生產(chǎn)條件，?研發(fā)部若確?認(rèn)其質(zhì)量要?求超出制造?能力時(shí)，應(yīng)?述明原因后?將“制造通?知單”送回?制造部辦理?退單，由營?業(yè)部向客戶?說明。(?2)新開發(fā)?產(chǎn)品若質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)尚未制?定時(shí)，應(yīng)將?“制造通知?單”交研發(fā)?部擬定加工?條件及暫行?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?由研發(fā)部記?錄于“制造?規(guī)范”上，?作為制造部?門生產(chǎn)及質(zhì)?量管理依據(jù)?。第十二?條生產(chǎn)前?制造及質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核?1.制造部?門接到研發(fā)?部送來的“?制造規(guī)范”?后，須由主?任或組長先?核查確認(rèn)下?列事項(xiàng)后方?可進(jìn)行生產(chǎn)?：(1)?該制品是否?訂有“產(chǎn)成?品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及檢驗(yàn)規(guī)范?”作為質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)判定的?依據(jù)。(?2)是否訂?有“標(biāo)準(zhǔn)操?作規(guī)范”及?“加工方法?”。2.?制造部門確?認(rèn)無誤后于?“制造規(guī)范?”上簽認(rèn)，?作為生產(chǎn)的?依據(jù)。(?六)制造過?程質(zhì)量管理?第十三條?制造過程?質(zhì)量檢驗(yàn)?1.質(zhì)檢部?門對(duì)制造過?程的在制品?均應(yīng)依“在?制品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)?范”的規(guī)定?實(shí)施質(zhì)量檢?驗(yàn)，以提早?發(fā)現(xiàn)問題，?迅速處理，?確保在制品?質(zhì)量。2?.在制品質(zhì)?量檢驗(yàn)依制?造過程區(qū)分?，由質(zhì)量管?理部pQC?負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，?檢驗(yàn)包括：?(1)鉆?孔一pQC?鉆孔日?qǐng)?bào)表?。(2)?修一一針對(duì)?線路印刷檢?修后分__?_條以下及?___條以?上分別檢驗(yàn)?記錄于mQ?C修一日?qǐng)?bào)?表。(3?)修二一針?對(duì)鍍銅錨后?分___條?以下及__?_條以上分?別檢驗(yàn)記錄?于pQC修?二日?qǐng)?bào)表。?(4)鍍?金一pQC?鍍金日?qǐng)?bào)表?。(5)?底片制造完?成于正式鉆?孔前，由質(zhì)?量管理工程?室檢驗(yàn)并記?錄于“底片?檢查項(xiàng)目”?。3.質(zhì)?量管理工程?室在制造過?程中配合在?制品的加工?程序、負(fù)責(zé)?加工條件的?測(cè)試：(?1)鉆頭研?磨后依“規(guī)?范檢驗(yàn)”并?記錄于“鉆?頭研磨檢驗(yàn)?報(bào)告”上。?(2)切?片檢驗(yàn)分P?m、一次銅?、二次銅及?噴錫蝕銅分?別依檢驗(yàn)規(guī)?范檢驗(yàn)并記?錄于檢驗(yàn)報(bào)?告。4.?各部門在制?造過程中發(fā)?現(xiàn)異常時(shí)，?組長應(yīng)立即?追查原因，?處理后就異?常原因、處?理過程及改?善對(duì)策等開?立“異常處?理單”呈(?副)經(jīng)理指?示后送質(zhì)量?管理部，責(zé)?任判定后送?有關(guān)部門會(huì)?簽再送總經(jīng)?理辦公室復(fù)?核。5.?質(zhì)檢人員于?抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)?異常時(shí)，應(yīng)?報(bào)部門主管?處理并開立?“異常處理?單”呈(副?)經(jīng)理核簽?后送有關(guān)部?門處理。?6.各生產(chǎn)?部門自主檢?查及順次點(diǎn)?檢發(fā)生質(zhì)量?異常時(shí)，如?屬其他部門?所發(fā)生者應(yīng)?以“異常處?理單”反應(yīng)?處理。7?.制造過程?中間半成品?移轉(zhuǎn)，如發(fā)?現(xiàn)異常時(shí)以?“異常處理?單”反應(yīng)處?理。第十?四條制造?過程自主檢?查1.制?造過程中每?一位作業(yè)人?員均應(yīng)對(duì)所?生產(chǎn)的制品?實(shí)施自主檢?查，遇質(zhì)量?異常時(shí)應(yīng)予?挑出，如系?重大或特殊?異常應(yīng)立即?報(bào)告主任或?組長，并開?立“異常處?理單”，填?列異常說明?、原因分析?及處理對(duì)策?、送質(zhì)量管?理部門判定?異常原因及?責(zé)任發(fā)生部?門后，依實(shí)?際需要交有?關(guān)部門會(huì)簽?，再送總經(jīng)?理辦公室擬?定責(zé)任歸屬?及獎(jiǎng)懲，如?果有跨部門?或責(zé)任不明?確時(shí)送總經(jīng)?理批示。?2.現(xiàn)場(chǎng)各?級(jí)主管均有?督促部屬實(shí)?施自主檢查?的責(zé)任，隨?時(shí)抽驗(yàn)所屬?各制造過程?的質(zhì)量，一?旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?異常時(shí)應(yīng)立?即處畫，并?追究相關(guān)人?員的責(zé)任，?以確保產(chǎn)品?質(zhì)量，降低?異常重復(fù)發(fā)?生。3.?制造過程自?主檢查的規(guī)?定依《制造?過程自主檢?查施行辦法?》實(shí)施。?(七)產(chǎn)成?品質(zhì)量管理?第十五條?產(chǎn)成品質(zhì)?量檢驗(yàn)產(chǎn)?成品檢驗(yàn)人?員應(yīng)依“產(chǎn)?成品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)?范”的規(guī)定?實(shí)施質(zhì)量檢?驗(yàn)，以提早?發(fā)現(xiàn)，迅速?處理以確保?產(chǎn)成品質(zhì)量?。第十六?條出貨檢?驗(yàn)每批產(chǎn)?品出貨前，?質(zhì)檢部門應(yīng)?依出貨檢驗(yàn)?標(biāo)示的規(guī)定?進(jìn)行檢驗(yàn)，?并將質(zhì)量與?包裝檢驗(yàn)結(jié)?果填報(bào)“出?貨檢驗(yàn)記錄?表”報(bào)主管?批示是否出?貨。(八?)質(zhì)量異常?反應(yīng)及處理?第十七條?原材料質(zhì)?量異常及反?應(yīng)1.原?材料進(jìn)廠檢?驗(yàn)，在各項(xiàng)?檢驗(yàn)項(xiàng)目中?，只要有一?項(xiàng)以上異常?時(shí)，無論其?檢驗(yàn)結(jié)果被?判定為“合?格”或“不?合格”，檢?驗(yàn)部門的主?管均須在說?明欄內(nèi)加以?說明，并依?據(jù)“材料管?理辦法”的?規(guī)定處理。?___對(duì)?于檢驗(yàn)異常?的原材料經(jīng)?核決主管核?決使用時(shí)，?質(zhì)量管理部?應(yīng)依異常項(xiàng)?目開立“異?常處理單”?送制造部經(jīng)?理辦公室，?生產(chǎn)管理人?員安排生產(chǎn)?時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)?注意使用，?并由現(xiàn)場(chǎng)主?管填報(bào)使用?狀況、成本?影響及意見?，經(jīng)經(jīng)理核?簽報(bào)總經(jīng)理?批示后送采?購部門與供?應(yīng)廠商交涉?。第十八?條在制品?與產(chǎn)成品質(zhì)?量異常反應(yīng)?及處理1?.在制品與?產(chǎn)成品在各?項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)?的執(zhí)行過程?中或生產(chǎn)過?程中有異常?時(shí)，應(yīng)提報(bào)?“異常處理?單”，并應(yīng)?立即向有關(guān)?人員反應(yīng)質(zhì)?量異常情況?，以便迅速?采取措施，?處理解決，?以確保質(zhì)量?。2.制?造部門在制?造過程中發(fā)?現(xiàn)不良品時(shí)?，除應(yīng)依正?常程序追查?原因外，不?良品當(dāng)即剔?除，以杜絕?不良品流人?下一制造過?程。第十?九條制造?過程質(zhì)量異?常反應(yīng)收?料部門組長?在制造過程?自主檢查中?發(fā)現(xiàn)供料部?門供應(yīng)在制?品質(zhì)量不合?格時(shí)，應(yīng)填?寫“異常處?理單”詳述?異常原因，?連同樣品，?經(jīng)報(bào)告主任?后送經(jīng)理室?績效組登記?(列入追蹤?)后，送經(jīng)?理室質(zhì)保組?，由質(zhì)保組?人員召集收?料部門及供?料部門人員?共同檢查料?品異常項(xiàng)目?、數(shù)量并擬?定處理對(duì)策?及追查責(zé)任?歸屬部門(?或個(gè)人)并?報(bào)經(jīng)理批示?后，第一聯(lián)?送總經(jīng)理辦?公室催辦及?督促料品處?理及異常改?善結(jié)果，第?二聯(lián)送生產(chǎn)?管理組(質(zhì)?量管理部)?做生產(chǎn)安排?及調(diào)度，第?三聯(lián)送收料?部門(會(huì)簽?部門)依批?示辦理，第?四聯(lián)送回供?料部門。?(九)產(chǎn)成?品出廠前的?質(zhì)量檢查?第二十條?產(chǎn)成品繳庫?管理1.?質(zhì)量管理部?門主管對(duì)預(yù)?定繳庫的批?號(hào)，應(yīng)逐項(xiàng)?依“制造流?程卡”、“?QAI進(jìn)料?抽驗(yàn)報(bào)告”?及有關(guān)資料?審核確認(rèn)后?始可進(jìn)行繳?庫工作。?2.質(zhì)量管?理部門人員?對(duì)于繳庫前?的產(chǎn)成品應(yīng)?抽檢，若有?質(zhì)量不合格?的批號(hào)，超?過管理范圍?時(shí)，應(yīng)填立?“異常處理?單”詳述異?常情況并附?樣和擬定料?品處理方式?，報(bào)經(jīng)理批?示后，交有?關(guān)部門處理?及改善。?3.質(zhì)量管?理人員對(duì)復(fù)?檢不合格的?批號(hào)，如經(jīng)?理無法裁決?時(shí)，將“異?常處理單”?報(bào)總經(jīng)理批?示。第二?十一條檢?驗(yàn)報(bào)告申請(qǐng)?工作1.?客戶要求提?供產(chǎn)品檢驗(yàn)?報(bào)告者，營?業(yè)人員應(yīng)填?報(bào)“檢驗(yàn)報(bào)?告申請(qǐng)單”?一式一聯(lián)說?明理由、檢?驗(yàn)項(xiàng)目及質(zhì)?量要求后送?總經(jīng)理室產(chǎn)?銷組。2?.總經(jīng)理辦?公室產(chǎn)銷組?人員收到“?檢驗(yàn)報(bào)告申?請(qǐng)單”時(shí)，?應(yīng)轉(zhuǎn)送經(jīng)理?室生產(chǎn)管理?人員(質(zhì)量?要求超出公?司產(chǎn)成品質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)者，?須交研發(fā)部?)研究判斷?是否出具“?檢驗(yàn)報(bào)告”?，呈經(jīng)理核?簽后將“檢?驗(yàn)報(bào)告申請(qǐng)?單”送總經(jīng)?理辦公室產(chǎn)?銷組，轉(zhuǎn)送?質(zhì)量管理部?。3.質(zhì)?量管理部收?到“檢驗(yàn)報(bào)?告申請(qǐng)單”?后，于制造?后取樣做產(chǎn)?成品物理性?質(zhì)實(shí)驗(yàn)，并?依檢驗(yàn)項(xiàng)目?要求檢驗(yàn)后?將檢驗(yàn)結(jié)果?填人“檢驗(yàn)?報(bào)告表”一?式二聯(lián)，經(jīng)?主管核簽后?，第一聯(lián)連?同“檢驗(yàn)報(bào)?告申請(qǐng)單”?送總經(jīng)理室?產(chǎn)銷組，第?二聯(lián)自存憑?。4.特?殊物理、化?學(xué)性質(zhì)的檢?驗(yàn)，質(zhì)量管?理部接獲“?檢驗(yàn)報(bào)告申?請(qǐng)單”后，?會(huì)同研發(fā)部?于制造后取?樣檢驗(yàn)，質(zhì)?量管理部人?員將檢驗(yàn)結(jié)?果轉(zhuǎn)填于“?檢驗(yàn)報(bào)告表?”一式二聯(lián)?，經(jīng)主管核?簽，第一聯(lián)?連同“檢驗(yàn)?報(bào)告申請(qǐng)表?”送產(chǎn)銷組?，第二聯(lián)自?存。5.?產(chǎn)銷組人員?在收到質(zhì)量?管理部人員?送來的“檢?驗(yàn)報(bào)告表”?第一聯(lián)及“?檢驗(yàn)報(bào)告申?請(qǐng)單”后，?應(yīng)依“檢驗(yàn)?報(bào)告表”資?料及參考“?檢驗(yàn)報(bào)告申?請(qǐng)單”的客?戶要求，復(fù)?印一份呈主?管核簽，并?蓋上產(chǎn)品檢?驗(yàn)專用章后?送營業(yè)部門?轉(zhuǎn)交客戶。?(十)產(chǎn)?品質(zhì)量確認(rèn)?第二十二?條質(zhì)量確?認(rèn)時(shí)機(jī)經(jīng)?理室生產(chǎn)管?理人員在安?排“生產(chǎn)進(jìn)?度表”或“?制作規(guī)范”?生產(chǎn)中遇有?下列情況時(shí)?，應(yīng)將“制?作規(guī)范”或?經(jīng)理批示送?質(zhì)量管理部?門，由質(zhì)量?管理部人員?取樣確認(rèn)并?將供確認(rèn)項(xiàng)?目及內(nèi)容填?立于“質(zhì)量?確認(rèn)表”。?___批?量生產(chǎn)前的?質(zhì)量確認(rèn)。?2.客戶?要求的質(zhì)量?確認(rèn)。3?.客戶附樣?與制品材質(zhì)?不同者。?4.客戶附?樣的印刷線?路與公司要?求不同者。?5.生產(chǎn)?或質(zhì)量異常?致使產(chǎn)品發(fā)?生規(guī)格、物?理性質(zhì)或其?他差異者。?第二十三?條確認(rèn)樣?品的生產(chǎn)、?取樣與制作?1.確認(rèn)?樣品的生產(chǎn)?(1)若?客戶要求確?認(rèn)底片者由?研發(fā)部制作?供確認(rèn)。?(2)若客?戶要求確認(rèn)?印刷線路、?傳送效果者?，經(jīng)理室生?產(chǎn)管理組應(yīng)?同意少量制?作以供確認(rèn)?。2.確?認(rèn)樣品的取?樣質(zhì)量管理?部人員應(yīng)取?樣二份，一?份存質(zhì)量管?理部，另一?份連同“質(zhì)?量確認(rèn)表”?交由業(yè)務(wù)部?門送客戶確?認(rèn)。第二?十四條質(zhì)?量確認(rèn)書的?開立作業(yè)?1.質(zhì)量確?認(rèn)書的開立?質(zhì)量管理?部人員在取?樣后應(yīng)立即?填寫“質(zhì)量?確認(rèn)表”一?式兩份，編?號(hào)后連同樣?品呈經(jīng)理核?簽并于“質(zhì)?量確認(rèn)表”?上加蓋“質(zhì)?量確認(rèn)專用?章”轉(zhuǎn)交研?發(fā)部及生產(chǎn)?管理人員，?且在“生產(chǎn)?進(jìn)度表”上?注明確認(rèn)日?期然后轉(zhuǎn)交?業(yè)務(wù)部門。?2.客戶?進(jìn)廠確認(rèn)的?作業(yè)方式?客戶進(jìn)廠確?認(rèn)須開立“?質(zhì)量確認(rèn)表?”，質(zhì)量管?理部人員應(yīng)?要求客戶于?確認(rèn)書上簽?認(rèn)，并呈經(jīng)?理核簽后通?知生產(chǎn)管理?人員安排生?產(chǎn)，客戶確?認(rèn)不合格拒?收時(shí)，由質(zhì)?量管理部人?員填報(bào)“異?常處理單”?呈經(jīng)理批示?，并依批示?辦理。第?二十五條?質(zhì)量確認(rèn)處?理期限及追?蹤___?處理期限?營業(yè)部門收?到質(zhì)量管理?部或研發(fā)部?送來確認(rèn)的?樣品，應(yīng)于?二日內(nèi)轉(zhuǎn)送?客戶，質(zhì)量?確認(rèn)時(shí)間規(guī)?定：國內(nèi)客?戶五日，國?外客戶十日?，但客戶如?須裝配試驗(yàn)?始可確認(rèn)者?，其確認(rèn)日?數(shù)為五至十?日，設(shè)定時(shí)?間以出廠日?